333大堂经理工作规范问答题20150407
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大堂经理考试题库及答案一、选择题1. 酒店大堂经理的主要职责是什么?A. 确保客房清洁B. 管理酒店前台C. 监督客房服务D. 协调酒店内部各部门的工作答案:D2. 以下哪项不是大堂经理需要具备的素质?A. 良好的沟通能力B. 出色的组织能力C. 对细节的忽视D. 强烈的责任心答案:C3. 当客人对酒店服务提出投诉时,大堂经理应该:A. 立即指责员工B. 记录投诉并及时处理C. 忽略客人的投诉D. 让客人自行解决答案:B4. 大堂经理在处理突发事件时,以下哪项做法是不恰当的?A. 保持冷静,迅速评估情况B. 立即通知相关部门C. 直接与客人发生争执D. 采取有效措施解决问题答案:C5. 在酒店行业中,以下哪项服务不属于大堂经理的职责范围?A. 客户关系管理B. 酒店安全监督C. 客房清洁安排D. 酒店设施维护答案:C二、判断题1. 大堂经理需要具备良好的人际交往能力,以便更好地与客人和员工沟通。
(正确)2. 大堂经理不需要关注酒店的财务状况,因为这是财务部门的职责。
(错误)3. 在紧急情况下,大堂经理应该优先考虑自己的安全,而不是客人的安全。
(错误)4. 大堂经理应该熟悉酒店的各项服务和设施,以便能够回答客人的咨询。
(正确)5. 大堂经理不需要具备解决问题的能力,因为问题总是可以由其他员工解决。
(错误)三、简答题1. 描述大堂经理在客户服务中应扮演的角色。
大堂经理在客户服务中应扮演的角色包括客户服务的协调者、问题解决者和客户满意度的监督者。
他们需要确保客户的需求得到及时响应和满足,处理客户的投诉和建议,并监督服务流程以提高客户满意度。
2. 列举大堂经理在酒店日常运营中需要监督的三个关键领域。
大堂经理需要监督的三个关键领域包括:前台服务的效率和质量、客房服务的及时性和满意度、以及酒店公共区域的清洁和维护。
四、案例分析题案例:一位客人在酒店大堂大声抱怨房间的空调不工作,要求立即解决。
问题:作为大堂经理,你将如何处理这一情况?答案:作为大堂经理,首先我会保持冷静,向客人表示歉意,并迅速了解情况。
大堂经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您之前在类似职位的工作经验。
答案:在上一份工作中,我担任酒店的前台主管,负责管理前台团队,处理客户投诉和预订管理等。
我通过优化工作流程,提升了客户满意度,同时也提高了团队的绩效。
2.大堂经理在日常工作中需要具备哪些领导能力?请举例说明。
答案:大堂经理需要领导团队,协调各部门合作。
例如,在一次客户投诉中,我引导团队成员以积极的态度倾听客户需求,并与其他部门合作解决问题,最终客户对服务感到满意。
3.请描述一次您成功解决复杂问题的经历,以及您采取的方法。
答案:我曾在一次突发事件中成功解决客户滞留的问题。
我立即与维修团队合作,提供暂时的住宿解决方案,并与客户保持沟通,最终客户对我们的应对方式感到非常满意。
4.大堂经理如何确保客户在入住和离店过程中获得优质的体验?答案:为确保客户满意,我会培训员工礼貌、高效地处理入住和离店流程。
我还会定期审查客户反馈,及时做出调整,确保客户在整个过程中都感到受到重视和关心。
5.您是如何处理紧急情况和突发事件的?请提供一个实际案例。
答案:在一次火警报警情况下,我立刻按照预先制定的紧急计划,引导客人和员工有序疏散,同时与消防人员协调合作。
事后,我组织了一次内部会议,总结经验教训,并对紧急预案进行了更新和改进。
6.如何激励团队成员提供优质的客户服务?答案:我相信及时的认可和激励可以激发员工的积极性。
我会定期表扬表现优异的员工,同时设立奖励机制,鼓励团队超越目标,提供更好的客户服务。
7.如何处理客户投诉?能分享一个您成功解决投诉的案例吗?答案:处理投诉需要耐心和解决问题的能力。
一次,一位客户投诉客房卫生问题,我立即安排清洁人员进行整理,并为客户提供一份道歉信和补偿。
客户最终对我们的积极应对感到满意。
8.在高客房入住率的情况下,如何保持服务质量?答案:我会提前预测高客房入住率的情况,并灵活调配人员,确保在高峰时段有足够的员工提供服务。
此外,我还会与其他部门合作,确保资源充分利用,从而保持服务质量。
饭店大堂经理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 饭店大堂经理的主要职责不包括以下哪项?A. 客户服务B. 财务管理C. 员工培训D. 客房管理答案:B2. 饭店大堂经理在处理客户投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静B. 倾听客户诉求C. 立即反驳客户D. 提供解决方案答案:C3. 饭店大堂经理需要具备的沟通技巧不包括以下哪项?A. 倾听B. 表达C. 说服D. 命令答案:D4. 饭店大堂经理在团队管理中,以下哪项不是有效的激励手段?A. 定期给予员工反馈B. 提供职业发展机会C. 忽视员工的个人成就D. 公平分配工作和奖励答案:C5. 饭店大堂经理在处理突发事件时,以下哪项措施是不合适的?A. 保持冷静B. 迅速评估情况C. 立即通知上级D. 忽视安全规定答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)6. 饭店大堂经理在客户服务中需要关注哪些方面?A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 客户投诉处理D. 客户隐私保护答案:A、B、C、D7. 饭店大堂经理在财务管理中需要掌握哪些技能?A. 成本控制B. 预算管理C. 收入分析D. 税务规划答案:A、B、C、D8. 饭店大堂经理在员工培训中需要考虑哪些因素?A. 培训需求分析B. 培训内容设计C. 培训效果评估D. 培训资源分配答案:A、B、C、D9. 饭店大堂经理在客房管理中需要关注哪些问题?A. 客房清洁B. 客房安全C. 客房设施维护D. 客房服务流程优化答案:A、B、C、D10. 饭店大堂经理在市场营销中需要采取哪些策略?A. 市场调研B. 竞争对手分析C. 客户关系管理D. 促销活动策划答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)11. 饭店大堂经理需要具备良好的时间管理能力。
(正确)12. 饭店大堂经理可以忽视客户的特殊需求。
(错误)13. 饭店大堂经理在团队管理中不需要关注员工的情绪变化。
(新版)大堂经理持证上岗(厅堂服务类)考试题库(含答案)一、单选题1.对于服务行业的从业人员来说,首先要树立的信念就是()A、服务是一种修行B、吃苦耐劳C、奉献D、坚守岗位答案:A解析:服务规范2.营业网点在大厅醒目位置公布()电话等服务信息。
A、监督B、服务热线C、服务D、投诉答案:B解析:内部环境3.营业时间内,。
坚守岗位,规范携带安保器械设备,不做与工作无关的事。
A、保安人员B、运营主管C、大堂经理D、综合柜员答案:A解析:服务规范4.网点按照公示时间营业,保证()服务。
A、半天B、全天C、满时点D、自助答案:C解析:内部环境5.()摆放或悬挂在营业厅内醒目位置。
A、服务监督牌B、监督牌C、举报电话D、服务热线答案:A解析:内部环境6.营业网点配备常用便民服务设施应至少()种。
Av五B、六C、七D、八解析:内部环境7.网点建立畅通的()服务渠道,及时、全面、友善、耐心的应答客户疑问。
A、健全B、优质C、咨询D、全面答案:C解析:服务规范8.点验钞机摆放在监控范围内,点验钞全过程0 ,保证使用安全。
A、清晰可查B、监控可查C、清晰可控答案:A解析:内部环境9.以公告栏公示或客户提示卡等方式,提示周边区域本行或他行其他营业网点的地址和()OA、联系电话B、存款利率C、理财收益D、距离答案:A10.山西省农村信用社企业理念中的服务理念是()。
A、以人为本、服务至上B、以人为本、依靠员工C、用心服务、成就客户D、依靠员工、服务至上答案:C解析:制度规范11.做好沟通、解释工作,耐心安抚客户情绪,向客户解释相关情况,预防风险事件发生,如发生异常、突发事件,应妥善处理,()A、向县级行社上报B、向市级行社上报C、向省联社上报D、逐级上报答案:D解析:服务流程12.营业网点应按照()部门相关规定,配备消防设施。
A、总行B、消防C、公安D、上级答案:B13.提供常办业务简介、0等,包括所需证件、办理流程、办理渠道等必要提7J∖ oAx风险提示B、办理时间C、注意事项D、保密措施答案:A解析:内部环境14.业务办理完毕,柜员应站立,双手把钱、卡(存折)以及单据递送到客户手中,并热情询问O oA、办什么业务?B、请走好,欢迎再来。
浙江民泰商业银行大堂经理基础知识摸底测试机构:姓名:得分:一、单项选择题(每题1.5分,共30分)1、企业客户操作员将已下载的证书丢失后,柜面人员需做()交易。
A、两码重发B、证书恢复C、证书更新D、证书吊销2、客户进入营业网点时,下面的()项不符合服务规范。
A、柜面人员起立15°鞠躬致意B、接待客户办理业务的员工用普通话说:“您好!请问办理什么业务?”C、某员工正在为其他客户办理业务,没有微笑起立D、护卫人员在引导客户时,需在客户右前方一米左右位置3、在使用电话与客户交谈时,必须请客户等候的,等候时间一般不得超过()。
A、半分钟B、1分钟C、3分钟D、先挂电话,事后回访4、纸币正十字形缺少四分之一的,按()兑换。
A、全额B、不予兑换C、半额D、按金额二分之一兑换5、居住在境内()以下的中国公民,允许提供户口簿,在金融机构开立个人存款账户。
A、15周岁B、16周岁C、18周岁D、20周岁6、人行规定电子汇兑收费标准,单位或已开立个人结算帐户的个人汇划金额在100万元以上每笔按汇划金额的()收取,最高不超过()元。
A、万分之零点二 200B、万分之零点三 200C、万分之零点二 150D、万分之零点三 1507、我行网上银行的登录密码()次输入错误后,将被永久锁定。
A、3B、6C、8D、98、兴业银行客户在我行通过柜面通办理取款、转帐付出、查询业务时帐户密码连续输错()将在当日被限制支现和转出。
A、三次B、四次C、五次D、六次9、短期贷款是指贷款期限在( )以内(含)的贷款。
A、2年B、1年C、6个月D、3个月10、单位通知存款部分支取时,支取后存款最低留存限额为()A、50万元B、50元C、5万元D、1万元11、在递接物品时,应以客户的()为注视点。
A、双眼B、整个面部C、手部D、全身12、对客人进行引导时,应在客人的()2-3步远。
A、正左前方B、正右前方C、正左前方45度D、正右前方15度13、在卫生环境方面,应做到的标准是()。
饭店大堂经理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 饭店大堂经理的主要职责不包括以下哪一项?A. 确保大堂区域的清洁和整洁B. 处理客户投诉和反馈C. 监督厨房的菜品质量D. 协调前台接待和客房服务答案:C2. 当客人对饭店服务提出投诉时,大堂经理应首先采取的行动是:A. 立即道歉并提供补偿B. 记录投诉内容并承诺调查C. 直接将问题转交给上级处理D. 忽略投诉,继续日常工作答案:B3. 以下哪项不是大堂经理在处理紧急情况时应采取的措施?A. 保持冷静,迅速评估情况B. 立即通知相关部门和人员C. 避免与客人直接沟通D. 采取必要的安全措施答案:C4. 大堂经理在饭店日常运营中不需要关注的是:A. 客户满意度B. 员工工作表现C. 饭店财务状况D. 饭店安全和卫生标准答案:C5. 在饭店大堂,以下哪种行为是不被允许的?A. 客人吸烟B. 客人携带宠物C. 客人使用手机D. 客人阅读报纸答案:A二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 大堂经理在饭店中的角色包括:A. 客户服务的前线代表B. 员工培训和指导者C. 财务管理者D. 危机处理专家答案:A, B, D2. 在饭店大堂,以下哪些行为是大堂经理需要立即制止的?A. 客人在非吸烟区吸烟B. 客人在大堂大声喧哗C. 客人在大堂随意丢弃垃圾D. 客人使用饭店的免费Wi-Fi答案:A, B, C3. 大堂经理在处理客户投诉时,以下哪些做法是正确的?A. 耐心倾听客户的诉求B. 避免与客户发生争执C. 立即提供解决方案D. 记录投诉内容并跟进答案:A, B, D4. 大堂经理需要具备的沟通技巧包括:A. 有效的口头表达能力B. 良好的书面表达能力C. 能够处理冲突和矛盾D. 能够使用多种语言进行交流答案:A, B, C5. 大堂经理在饭店安全管理中的责任包括:A. 确保所有安全出口畅通无阻B. 监督消防设施的维护和检查C. 培训员工应对紧急情况D. 定期进行安全演练答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 大堂经理不需要具备基本的财务知识。
银行大堂经理考试题一、判断题(请判断以下各题的对错,正确的划“√”,错误的划“×”)1.零售业务具有利润贡献度大、资本回报率高、风险低、抵御经济周期影响力强的特点。
( ×)2.农行网点服务精神的核心是要实施“赢在大堂”策略。
(√)3.零售业务转型的主要内容,包括从零售业务战略定位到加强风险控制等11个方面。
( √)4.网点服务精神的内涵是:以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越。
( √)5.个人或团队每年度持续表现网点服务文化并且得到上级领导肯定,便可获得卓越服务的荣誉。
原则上,卓越级表扬面向全体员工.但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的5%。
( ×)6.第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时执行。
(√)7.神秘人检查制度,是点服务情况进行暗访,客观评价网点的服务水平.加强和改善网点规范化服务的制度。
神秘人检查可以分为内部神秘人检查和外部神秘人检查。
(√)8.网点转型的工作目标是通过零售业务转型,力争用3年时1/ 9间解决零售业务边缘化问题,5年时间达到同业平均水平,10年建成国内一流零售银行。
(√)9.零售业务转型的关键是打造一支由网点负责人、个人客户经理、个人理财顾问、开放式柜台柜员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。
( ×)10.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。
(×)二、单选题(在以下各题所给出的4个选项中,只有1个选项符合题目要求,请将正确选项的代码填人括号内)1.通过零售业务转型,力争用( )年时间解决农行零售业务边缘化问题,( )年时间达到同业平均水平,( )年建成国内一流零售银行。
C A.2、3、5 B.2、4、6 C.3、5、10 D.5、10、152.农行零售业务转型的运行基础是( B )。
大堂经理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 以下哪项不是大堂经理的职责?A. 客户接待B. 业务咨询C. 投诉处理D. 银行内部审计答案:D2. 大堂经理在处理客户投诉时,首先应该做的是:A. 立即道歉B. 记录投诉内容C. 转移客户至VIP室D. 直接联系上级答案:B3. 客户在大厅内遗失物品,大堂经理应如何处理?A. 立即报警B. 通知安保部门C. 询问客户详细情况并记录D. 忽略此事答案:C4. 大堂经理在客户服务中,以下哪项行为是不恰当的?A. 保持微笑B. 耐心倾听C. 打断客户D. 保持专业答案:C5. 以下哪项不是大堂经理需要具备的素质?A. 良好的沟通能力B. 快速应变能力C. 强烈的个人主义D. 团队合作精神答案:C6. 当客户对银行服务表示不满时,大堂经理应该:A. 立即辩解B. 保持冷静,了解情况C. 与客户争吵D. 避免接触答案:B7. 大堂经理在维护大厅秩序时,以下哪项措施是不恰当的?A. 引导客户排队B. 维持安静环境C. 忽视客户咨询D. 协助客户使用自助设备答案:C8. 大堂经理在处理紧急情况时,应该:A. 保持冷静B. 立即通知上级C. 亲自处理所有事务D. 避免与客户接触答案:A9. 大堂经理在客户服务中,以下哪项行为是正确的?A. 忽略客户的特殊需求B. 为客户提供个性化服务C. 只关注高价值客户D. 对客户的问题置之不理答案:B10. 大堂经理在客户咨询时,应该:A. 直接提供答案B. 引导客户至相关部门C. 让客户自行解决D. 推卸责任答案:B二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 大堂经理在客户服务中需要具备哪些技能?A. 客户沟通B. 情绪管理C. 产品知识D. 法律知识答案:A、B、C2. 大堂经理在处理客户投诉时,应该采取哪些措施?A. 记录投诉内容B. 保持冷静C. 立即道歉D. 转移客户至安静区域答案:A、B、D3. 大堂经理在维护大厅秩序时,可以采取哪些措施?A. 引导客户排队B. 维持安静环境C. 忽视客户咨询D. 协助客户使用自助设备答案:A、B、D4. 大堂经理在客户服务中,以下哪些行为是恰当的?A. 保持微笑B. 耐心倾听C. 打断客户D. 保持专业答案:A、B、D5. 大堂经理需要具备哪些素质?A. 良好的沟通能力B. 快速应变能力C. 强烈的个人主义D. 团队合作精神答案:A、B、D三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 大堂经理不需要具备法律知识。
银行大堂经理服务规范培训考试试题银行大堂经理服务规范培训考试试题一、判断题(请判断以下各题的对错,正确的划“√”,错误的划“×”。
1.大堂经理要将识别出的优质客户推荐给个人客户经理。
(√)2.大堂经理的职责包括提示和指导客户使用自助设备。
(√)3.大堂经理要及时处理客户意见、抱怨和投诉。
(√)4.大堂经理要全面熟悉我行的规章制度、业务操作规程、产品和服务。
(√)5.大堂经理要将客户需求和投诉及时报告给上级主管部门,及时将处理结果反馈给客户。
(√)6.严禁大堂经理通过任何形式和渠道向他人或外界透露客户信息。
(√)7.大堂经理的着装配饰,按照专项服务礼仪着装配饰标准执行。
(×)8.晨会中,大堂经理要明确当日巡视重点,检查监督员工标准着装。
(√)9.大堂经理要主动向正在办理业务的客户派发我行新产品和服务张单。
(×)10.客户异议和投诉信息,需要大堂经理在工作日志中专项记录待查。
(√)11.对当天识别出的优质客户,大堂经理应填写《客户推荐表》并及时向个人理财顾问或个人客户经理引荐。
(√)12.客户分流分为一次分流、二次分流和三次分流三个部分。
(×) 13.在营业网点内,等候客户较多、等候时间较长时,大堂经理应主动上前询问客户办理什么业务,是否可以使用自助设备办理。
(√) 14.客户分流流程的关键控制点就在于分析、识别和明确客户的需求。
(×)15.客户投诉如果属实,要给与现场解决或承诺一定时间内解决,提出解决方案,征询客户意见,解决后征询客户反馈意见。
(√)二、单选题(在以下各题所给出的4个选项中,只有1个选项符合题目要求,请将正确选项的代码填入括号内)1.我行每个网点应配备(B)。
A.一名大堂经理B.至少一名大堂经理C.一名大堂引导员D.至少一名大堂引导员2.大堂经理要根据(C)及时将客户分流、引导至相应的服务区。
A.客户类别和业务需要B.客户需要和业务需要C.客户类别和业务种类D.客户需要和业种种类3.对识别出来而又(C)接受我行服务的优质客户,询问客户基本信息和需求后,填写《客户推荐表》。
招聘大堂经理笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于大堂经理的职责范围?A. 接待来访客户,提供咨询解答服务B. 处理客户投诉,维护大堂秩序C. 负责银行内部员工的日常考勤管理D. 监控大堂环境,确保服务质量2、关于客户服务理念,以下哪项描述是不正确的?A. 客户满意度是衡量服务质量的重要标准B. 客户服务只关注客户的需求和期望C. 优质的客户服务可以提升企业的竞争力D. 客户服务就是简单地完成交易过程3、在酒店行业中,大堂经理的角色通常包括以下哪些职责?A. 管理客房预订系统B. 处理客人投诉C. 负责餐厅的日常运营D. 所有上述职责4、在紧急情况下,如火灾或地震,大堂经理首先应该做什么?A. 立即组织客人疏散B. 报告给上级领导C. 准备灭火器D. 联系消防部门5、关于银行大堂的服务流程,以下哪项描述是正确的?A. 客户进入银行后,大堂经理应立刻上前询问客户需求。
B. 客户填写资料时,大堂经理应离开,给客户私人空间。
C. 客户离开时,大堂经理不需要确认客户是否满意本次服务。
D. 大堂经理的主要职责是监督银行其他部门的运作,确保服务质量。
6、以下关于金融产品销售说法中,不属于大堂经理职责范围的是?A. 向客户推荐合适的产品,提供咨询解答服务。
B. 保证所有金融产品的年化收益率都能达到预期水平。
C. 维护销售区域的秩序和整洁。
D. 对销售过程中出现的问题及时报告和处理。
7、大堂经理在日常工作中需要具备良好的沟通能力,以下哪项不属于有效的沟通技巧?A. 保持微笑,展现亲和力B. 沟通时频繁使用专业术语以显示专业性C. 耐心聆听客户需求,不打断客户讲话D. 适时向客户询问以了解更多需求背景8、关于大堂经理的职责,以下哪项描述是不准确的?A. 负责接待来访客户,提供咨询和服务支持B. 只需关注客户到店时的服务,无需关心客户离店后的反馈C. 维护大堂秩序,确保客户体验良好D. 协助处理客户投诉和意见9、在酒店大堂工作,需要具备哪些基本技能?A. 沟通能力、组织协调能力、客户服务意识B. 打字速度、办公软件操作能力、紧急情况处理能力C. 酒店管理知识、市场营销知识、财务管理知识D. 法律法规知识、外语能力、健康体检标准 10、在处理顾客投诉时,以下哪项不是大堂经理应采取的正确步骤?A. 保持冷静,耐心倾听顾客的诉求B. 表达同情和理解,给予顾客安慰C. 立即为顾客解决问题,无需了解具体情况D. 记录投诉详情,并尽快向上级汇报二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在招聘大堂经理的笔试中,以下哪些是有效的沟通技巧?A. 使用专业术语B. 保持冷静和耐心C. 直接打断对方讲话D. 积极倾听并给予反馈2、在面试过程中,以下哪些做法有助于展现应聘者的专业性和责任感?A. 准时到达面试地点,迟到几分钟B. 穿着整洁的职业装,符合公司文化C. 准备一份详细的工作计划,展示自己的职业目标D. 在面试结束后立即离开,不留下联系方式3、以下哪些因素会影响大堂经理的工作表现?()A. 沟通能力B. 专业知识C. 服务态度D. 解决问题的能力E. 时间管理4、在处理客户投诉时,大堂经理应该遵循哪些步骤?()A. 立即提供解决方案B. 记录投诉内容C. 安抚客户情绪D. 向上级报告E. 跟进问题解决进展5、在招聘过程中,以下哪些因素是招聘大堂经理需要重点考虑的?A. 岗位需求B. 员工满意度C. 招聘成本D. 培训机会6、在面试过程中,以下哪些做法是有效的面试技巧?A. 面试前做好充分准备B. 多样化问题类型C. 过度使用行为面试法D. 忽视候选人背景调查7、在招聘过程中,以下哪些因素对于选拔优秀员工至关重要?A. 工作经验B. 团队合作能力C. 创新思维D. 拥有相关领域的专业资格证书8、在制定招聘计划时,以下哪些步骤是必不可少的?A. 确定招聘需求B. 选择招聘渠道C. 制定面试流程D. 进行背景调查9、在招聘过程中,以下哪些因素对于吸引优秀人才至关重要?A. 公司的声誉和品牌知名度B. 薪酬福利的竞争力C. 工作环境的舒适度D. 个人职业发展机会 10、招聘团队时,以下哪些做法有助于确保候选人与公司文化和价值观的契合?A. 进行详细的面试评估B. 考察候选人的社交媒体活动C. 询问候选人的实习或工作经历D. 通过背景调查了解候选人的道德品质三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、招聘大堂经理的笔试题数字1、2、3、4、5、6、7、8、9、0,请问哪个数字是偶数?2、招聘大堂经理的笔试题数字1、2、3、4、5、6、7、8、9、0,请问哪个数字是奇数?3、大堂经理在客户服务中,不需要具备基本的金融知识。
1、请简述大堂经理岗位职责。
大堂经理主要协助营业室协调网点资源,组织和管理营业现场,提供前端金融服务,其主要工作职责包括:(一)按照本行制定的标准化服务流程,包括迎接客户、识别引导、接触营销、辅导客户、异议处理、送别客户等六步服务。
(二)负责厅堂自助机具巡检、报修工作;定时检查大堂环境及硬件设备,包括但并不限于:电视机、LED屏、利率屏、网银体验机、叫号机、自助设备等,出现问题负责报修。
(三)负责摆放、更换各种宣传资料;更新电视机、LED 屏、利率屏信息;组织并参与分支行的宣传活动。
(四)指导客户填写各类单据和使用各种自助机具、电话银行和网上银行;开展渠道引导、分流或转介至相应岗位,培养客户使用合适的服务渠道的习惯。
(五)识别和开发中高端客户,根据客户分层服务原则,给予特别关注和优先服务,记录潜质客户基本资料并递交理财经理跟进。
(六)维持大堂营业秩序,处理客户批评意见,受理客户投诉并按照本行相关制度要求处理突发事件,保障大堂内外现场服务的有效性和高效性,提高客户满意度。
(七)与网点内其他员工协作开展服务营销,识别潜在目标客户、挖掘客户需求,介绍适合客户的各类金融产品。
(八)协助营业室组织晨会并通报销售业绩,介绍销售经验,协助营业室监督员工标准化服务情况。
2、请简述大堂经理营业前的工作流程。
(1)检查自助设备,确保设备正常运转,包括叫号机、自助柜员机、网银体验机、多媒体自助一体机、电子显示屏、电视机等。
(2)备齐填单台的业务凭证并摆放整齐。
(3)检查各种标识、客户意见薄、便民设施(如老花镜、急救箱、雨伞等)是否齐全、整洁、完好。
(4)检查报刊和宣传资料。
将报纸更换为3天之内的;将杂志摆放整齐,正面朝上;宣传资料应为当前适用的最新版本。
检查这些资料是否摆放整齐、数量是否充足,保证当前重点宣传资料放在显著位臵。
(5)检查厅堂卫生,保证营业厅整洁美观。
查看台面、地面是否干净;垃圾筒内有无异味;厅内植物的树叶有无灰尘,枯黄;厅内灯具是否明亮;座椅摆放是否整齐。
3. 大堂经理如何引领客户?
引导客户时,应走在客户左前方二、三步前,让客户走在路中央,并适当地做业务介绍。
在引导客户上楼时,应让
客户走在楼梯间右侧,自己走在左侧。
在拐弯或有楼梯台阶的地方,大堂经理应使用手势,提醒客户“这边请”或“注意楼梯”。
4、请简述大堂经理营业中的工作流程。
(1)迎接客户。
开门时,大堂经理、保安在进门处两侧排成队列,主动迎接客户。
当客户进入营业厅时,众人要以规范站姿,向客户微笑点头致意“早上好,欢迎光临”或“欢迎光临”。
(2)问候客户。
大堂经理应在见到客户后的第一时间作出反应,给予客户热情问候,主动上前询问:“您好,请问要办理什么业务?”得到确切答复后再做出具体指引(取号或引导至相应的服务区)。
对经常光顾的客户应熟悉姓氏,主动尊称其姓或职务,使客户有亲切感。
(3)分流引导。
快速了解客户需求,进行有效询问,帮助客户到相应区域办理相关业务。
尽量留下重要客户的资料,如随手记录客户姓名、卡号、联系方式等基本信息,并将信息传递给理财经理跟进服务。
分区分流:应根据客户身份和业务将客户分流至不同的服务专属区,如贵宾客户、个人客户、公司业务等专属区、等候区或自助服务区等。
填单分流:应询问客户是否带好有效身份证件及资料,
根据需要指导客户填单。
自助渠道分流:引导客户进行自助服务,如将有小额取款、水电煤气缴费、打印对账单、卡卡转账或卡充值等需求的客户引导至自助服务区,指导客户了解、掌握并自行完成自助交易。
特殊客户分流:对于特殊客户,如社会知名人士、老、弱、病、残、孕客户可给予优先照顾,提供人性化关怀服务。
(4)咨询解答。
大堂经理要随时注意观察营业厅客户业务办理情况,为客户提供业务咨询服务,对有帮助需求的主动上前帮助客户解决问题。
(5)产品推介。
大堂经理要主动向客户派发宣传资料、讲解和演示新产品;当客户主动咨询我行产品时,应认真、简要地向客户介绍;当客户表明有购买意向时,应迅速、礼貌引导客户到业务区办理或转介。
(6)指导客户使用设备。
大堂经理要注意在叫号机、自助服务区等客户需要指导的区域附近巡视,确保客户在需要的第一时间内指导和帮助客户。
客户输入自助设备使用密码时一定要回避。
(7)投诉处理。
大堂经理应关注营业厅整体服务状况,对于客户投诉应在第一时间予以安抚,缓解矛盾。
处理客户的异议,应按倾听、致歉、提出处理方法等步骤缓解客户的不满,感谢客户有效建议,并对客户提出的异议事项负责上
报领导和反馈客户。
(8)做好与各业务柜台的衔接协调工作,根据客流量大小,向营业室主管建议增开窗口、调整柜面人员的工作时间。
根据柜台业务需要指导客户补填单据。
(9)收集客户意见和建议。
大堂经理应及时查阅《客户意见薄》上的意见和建议,并进行整理、汇总,保持《客户意见薄》封面及内容的整洁,对客户意见进行及时反馈。
(10)随时整理填单台面,补充单据,保障签字笔书写流畅。
发现客户已填写且又废弃的凭条、申请书等单据要随时撕碎投入垃圾桶。
(11)维护营业场所良好的秩序和环境。
保持厅堂内窗明几净,地面及角落卫生清洁,温度适宜,空气清新。
维护业务秩序和客户排队秩序,对不遵守排队秩序的客户予以礼貌的提醒。
临时离开大堂柜台应放臵“大堂经理暂时离开”告示牌。
(12)针对特殊人群(孕妇、残疾人、行动不便以及需要帮助的客户),做好接待和服务工作。
(13)遇到突发事件,按照《河北银行突发事件应急预案》要求执行,并及时向上级汇报。
(14)客户办理柜面大额取款时,大堂经理要主动关心客户资金安全,护送客户出门或上车,做好延伸服务。
(15)大堂经理或由客户拾到卡、折、存单、票据等应
及时上交柜台业务主管并做好交接记录。
(16)送别客户。
微笑送走每位客户,主动向客户致意“您慢走,欢迎再来”、“谢谢您的光临”。
5、请简述大堂经理营业终的工作流程。
(1)临近营业结束时,协助营业大厅内客户及时完成业务办理,做好清场工作。
(2)营业结束后,关闭营业大厅内叫号机、点钞机、电子显示屏、电视机等夜间无需使用的电子设备及灯具。
(3)协助整理环境卫生,及时补充更新各种单据凭条和宣传资料,并更新宣传板信息。
(4)归纳总结客户意见薄和其他途径收集的客户意见,提出相关改进建议,适时反馈给网点管理者及有关部门。
(5)将营业中遇到的情况及处理结果予以反映。
(6)整理维护营业厅各项设施设备,确保符合本单位营业厅服务环境管理要求。
(7)进行客户信息的整理、分析,与理财经理一起制定后续客户开发、挖掘计划。