对企业安全文化建设的研究(新版)
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( 安全论文 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改我国企业安全安全文化建设探讨(新编版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.我国企业安全安全文化建设探讨(新编版)【摘要】企业安全文化建设关系到企业的生存与发展,企业加强安全文化建设有利于提升企业核心竞争力。
当前我国现阶段企业安全文化建设得到了长足的发展,但部分企业安全文化建设中仍存在形式主义严重、缺乏创新性、对精神文化建设不重视、缺乏实践性等问题。
【关键词】企业;安全文化;竞争力;现状;我国当前正处在工业化进程中,从西方工业国家发展的历程中我们可以发现,当前我国正是处在事故频发阶段,原因是安全文化和管理水平没有跟上工业化的速度。
安全事故已经变成我国工业化进程中的一只拦路虎。
据权威机构调查,中国中小企业的平均寿命仅为3.1年。
中国企业活不长、长不大已经成为一个不容乐观的事实,企业“短命”的原因有很多,缺乏核心竞争力是其中一个重要原因。
而企业文化是构成企业的核心竞争力的一个关键要素,企业要想生存、发展下去,就必须有能够支撑企业的价值体系。
而其价值体系中,没有比企业的安全价值观更能影响企业是否能够生存、发展的了。
一个安全事故频发的企业,不仅暴露出企业内部安全管理存在问题,更能说明这样的企业效率低下、员工凝聚力差、基础薄弱。
这样的企业发展的越快,存在的风险越高。
一、加强企业安全文化建设有利于企业核心竞争力的提升(一)加强安全文化建设有利于企业安全管理体系的建立和完善安全文化分为物质文化,即企业安全文化的实体(硬件)和外部形象标志;制度文化,包括劳动保护及安全生产的法律、法规、标准以及企业制定的规章制度、职业安全卫生道德标准、安全行为准则等;精神文化,包括安全的价值观、安全生产意识、企业安全精神激励,安全一质量一效益的认识,振兴企业的精神等;行为文化,包括领导安全管理、决策和指挥行为,职工工作及操作行为。
加强企业安全文化建设新思路企业安全文化建设是企业发展的重要组成部分,对于保证员工生命安全和企业财产安全具有至关重要的意义。
随着时代的发展和科技的进步,企业面临的安全风险也在不断增加,要想加强企业安全文化建设,需要有新的思路和方法。
下面是针对企业安全文化建设的新思路:一、提高员工安全意识,加强安全培训企业安全文化建设的关键在于提高员工的安全意识,使其能够主动、主观地识别和防范风险。
传统的安全培训方式往往过于枯燥和理论化,不能激发员工的兴趣和积极性。
新思路是采用互动性强、具有娱乐性和趣味性的培训方式,如使用虚拟现实技术进行安全体验,通过实际操作来模拟各种安全事件,让员工感受到真实的危险和紧张,从而形成对安全的深刻认识。
二、完善安全管理制度,强化安全监管企业安全文化建设需要有一套科学、完善的安全管理制度来支撑和保障。
新思路是将各种安全规定和程序化为可视化的工具和文件,使员工可以清晰地了解和掌握。
同时,要加强安全监管,建立健全的安全风险评估和监测机制,定期对企业的安全状况进行评估和监测,发现问题及时进行整改和改进。
三、倡导员工参与安全管理,形成共识企业安全文化建设需要员工的参与和支持。
新思路是通过开展安全管理的参与式活动,如安全知识竞赛、安全演练、安全问题征集等,鼓励员工参与到安全管理中来,形成共同的安全管理意识和行动。
同时,还可以设立安全奖励制度,激励员工积极参与安全管理,争创安全先进。
四、加强安全信息化建设,提升安全管理水平随着信息技术的发展,企业安全管理也应该与时俱进,借助信息技术提升安全管理水平。
新思路是建立安全信息化系统,对企业的安全数据进行收集、管理和分析,实时掌握安全状况,及时预警和处理安全风险。
同时,要加强安全技术研发和创新,引入先进的安全设备和技术,提升安全管理的科学性和效率性。
五、加大对安全文化建设的宣传力度,形成社会共识企业安全文化建设不能仅仅停留在企业内部,需要与社会共享。
新思路是加大对安全文化建设的宣传力度,向社会传递企业安全文化的理念和价值观,在社会上形成安全共识。
企业安全文化的建设与实践范文一、引言企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识、安全行为和安全价值观的集合体,是企业安全管理的基础和核心。
企业安全文化建设是现代企业管理过程中的重要内容,对于提高安全管理水平、保障员工安全和企业稳定发展具有重要意义。
本文将从企业安全文化的重要性、建设的原则和方法以及实践案例等方面进行深入分析和探讨。
二、企业安全文化的重要性企业安全文化的建设对于保障员工的生命安全和健康、维护公司的声誉和利益、提高企业竞争力和可持续发展具有重要的意义。
具体包括以下几个方面:1. 提高员工的安全意识和责任感。
企业安全文化的建设可以使员工认识到安全是每个人的责任,激发员工的安全意识和责任感,从而减少和预防事故的发生。
2. 增强企业的竞争力。
在现代企业竞争激烈的市场环境下,安全文化能够帮助企业树立良好的企业形象和信誉,吸引客户和投资者的青睐。
3. 保障企业的稳定发展。
安全意识的普及和安全行为的规范化可以有效预防事故的发生,保障企业的生产经营秩序和正常运转。
三、企业安全文化建设的原则和方法企业安全文化的建设是一个系统性的工程,需要遵循一定的原则和方法。
以下是企业安全文化建设的原则和方法:1. 以人为本。
企业安全文化的建设要以员工的安全需求为中心,关注员工的安全意识和安全行为,提高员工的安全技能和安全素质。
2. 顶层设计。
企业安全文化的建设需要由企业的领导层起带头,明确安全文化建设的目标和重要性,并将其融入到企业的战略规划和管理体系中。
3. 完善制度和规范。
建立健全的安全管理制度和规范,明确安全责任和权力的分配,设立健全的安全培训和教育体系,为员工的安全行为提供制度保障和指导。
4. 强化安全培训和教育。
通过安全培训和教育,提高员工对安全事故的识别、防范和应对能力,增强员工的安全意识和安全技能。
5. 设立奖惩机制。
建立激励和惩罚相结合的奖惩机制,通过激励优秀的安全行为和惩罚违反安全规定的行为,形成良好的安全行为氛围。
加强企业安全文化建设范文现代企业发展的背景下,安全文化建设是保障企业健康发展的重要组成部分。
企业安全文化的建设不仅仅是一项任务,更是一项长期的工作,需要全体员工共同参与和努力。
本文将从企业安全文化的重要性、企业安全文化建设的基本原则、企业安全文化建设的措施和方法等方面进行探讨,旨在加强企业安全文化建设,提高企业的安全生产水平。
一、企业安全文化的重要性企业安全文化作为企业发展的重要组成部分,其重要性不言而喻。
首先,企业安全文化的建设是保障员工生命安全和身体健康的基础。
在现代企业中,由于工作环境的多样化和工作内容的复杂化,员工面临的安全风险也日益增加。
良好的企业安全文化能够提高员工的安全意识和自我保护能力,降低事故的发生率,保障员工的生命安全和身体健康。
其次,企业安全文化的建设对于提高企业生产效益和企业形象具有重要意义。
在企业中,安全生产是保障生产效益的重要环节。
通过加强企业安全文化的建设,可以规范员工的工作行为,提高工作效率和质量,减少生产事故和质量问题,从而提高企业的生产效益和竞争力。
同时,企业通过积极推行安全文化建设,向社会展示了企业的责任感和社会形象,提升了企业的社会声誉和品牌价值。
最后,企业安全文化的建设是企业可持续发展的重要保证。
随着现代社会越来越重视环境保护和资源节约,安全文化建设已经成为企业可持续发展的重要内容之一。
通过加强企业安全文化建设,提高员工的环境保护意识和资源节约能力,可以降低企业的环境风险和资源浪费,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
二、企业安全文化建设的基本原则企业安全文化建设的基本原则是企业安全管理的核心内容,具体包括以下几点:1. 领导重视、全员参与:企业安全文化建设需要得到企业领导的高度重视和支持,领导要树立安全第一的理念,为安全文化的建设提供坚强的组织保障。
同时,全体员工也需要积极参与到安全文化建设中,形成全员安全意识和参与意识。
2. 优先预防、综合治理:企业安全文化建设应注重预防为主的原则,通过全过程、全员参与的方式,积极预防事故的发生。
企业安全文化建设体系研究企业安全文化建设体系研究随着全球化的不断深入,企业竞争日益激烈,如何保障企业的安全稳定发展,成为企业管理者所面临的重要课题。
对于企业而言,安全文化建设体系的建立既是一项使企业自身具备基本防范能力的好方法,也是中长期发展规划的必要措施,本文就对企业安全文化建设体系进行研究。
1. 什么是企业安全文化建设体系企业安全文化建设体系是企业为防范潜在安全风险,保护企业生产经营利益,不断提升和完善企业安全实施管理体系的建立,是企业认真考虑和建立安全文化的过程。
其体系包括“安全观念、安全负责、安全培训、安全意识、安全投入”等模块,企业应在不同时期和阶段结合自身实际情况,通过各种渠道和方式宣传和推广安全文化。
2. 企业安全文化的重要性企业安全文化建设是现代企业管理的基本要求,意义重大。
以下列举企业安全文化建设体系的一些主要意义:(1)保护企业正常生产经营和长远发展。
企业的生产经营过程中必然会面对各种风险,而建立健全的安全体系能够及时制订安全应急预案和措施,提高企业应对突发事件的能力,保护企业的正常生产经营和长远发展。
(2)提高员工安全意识和素质。
安全文化建设可以带动员工关注和重视安全,提高员工安全素质和安全意识,从而增强企业安全能力和企业企业文化,建立自我防范和保护机制。
(3)建立和完善企业安全管理体系。
安全文化建设是企业建立和完善安全管理体系必不可少的环节。
只有建立起良好的安全体系,企业才能积极应对各种安全风险,切实维护企业的生产经营安全。
(4)提升企业知名度和社会形象。
对于一个公司而言,优良的企业文化可以为公司吸引更多投资和良好的资源。
同时,建立和发扬安全文化也是提升企业的社会形象和知名度的重要手段。
3. 企业安全文化建设体系的构建企业安全文化建设体系的构建是一个系统工程,需要全员参与和赞同。
下面是构建企业安全文化建设体系所需的各个环节的简要阐述:(1)安全观念:企业需要树立“安全第一”的思想,把安全管理紧紧地融入到企业战略规划和工作流程中。
企业安全文化的建设与实践范文引言随着社会的发展和企业的不断发展,企业安全问题日益凸显,安全生产问题已经成为各企业面临的重要挑战。
在这样的背景下,建设和强化企业安全文化成为了企业管理的重要任务之一。
本文就企业安全文化的建设与实践进行深入探讨。
一、企业安全文化的定义与重要性企业安全文化是指企业在生产经营过程中对安全问题给予的关注和重视程度,以及企业内部形成的安全意识和安全价值观的总和。
企业安全文化的建设是企业管理的一项重要内容,它涉及到全体员工的安全意识、安全责任和安全行为等方面。
企业安全文化的重要性体现在以下几个方面:1.保障员工安全:企业安全文化的建设可以增强员工对安全问题的重视和意识,减少和避免安全事故的发生,提高员工的安全保障水平。
2.提升企业形象:良好的企业安全文化可以提升企业的形象和声誉,增强合作伙伴和客户对企业的信任和认可。
3.增强企业竞争力:安全管理良好的企业可以减少安全事故对企业运营的影响,提高生产效率,为企业的可持续发展提供有力支撑。
二、企业安全文化的建设原则在企业安全文化的建设中,需要遵循以下原则:1.全员参与:企业安全文化的建设应该是全员参与的,每一个员工都应该感受到安全文化对自己的影响和意义,并积极参与到安全文化建设的各项活动中。
2.科学有效:企业安全文化的建设需要符合科学有效的原则,应根据企业的实际情况和特点,制定相应的安全文化建设的目标和措施,确保能够得到实际的效果。
3.持续改进:企业安全文化的建设是一个长期的过程,需要不断进行改进和完善。
企业应对安全文化建设进行定期的评估和调查,及时进行调整,以确保安全文化建设的持续发展和改善。
三、企业安全文化的建设策略企业安全文化的建设需要制定相应的策略和措施,以下是几个常见的策略:1.制定安全政策:企业应该制定明确的安全政策,明确安全目标和责任分工,确保安全工作的有效开展。
2.加强安全培训:加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工面对突发事件的应急能力。
对企业安全文化建设的研究集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-对企业安全文化建设的研究一、安全文化的发展与研究概述(一)安全文化的发展人类客观的安全文化伴随人类的生存与发展,大体可分为以下四大发展阶段:17世纪前,人类安全观念是宿命论的,行为特征是被动承受型的,这是人类古代安全文化的特征;17世纪末期至20世纪初,人类的安全观念提高到经验论水平,行为方式有了“事后弥补”的特征。
这种由被动式的行为方式变为主动式的行为方式,由无意识变为有意识的安全观念,不能不说是一种进步;20世纪50年代,随着工业社会的发展和技术的不断进步,人类的安全认识论进入了系统论阶段,从而在方法论上能够推行安全生产与安全生活的综合型对策,进入了近代的安全文化阶段;20世纪50年代以来,人类的高科技的不断应用,如宇航技术、核技术的利用、信息化社会的出现,人类的安全认识论进入了本质论阶段,超前预防型成为现代安全文化的主要特征,这种高科技领域的安全思想和方法论推进了传统产业和技术领域的安全手段和对策的进步。
一般来讲,人们把“文化”分做三个层次:即观念文化、制度文化和器物(物质)文化。
所谓观念文化,主要是指一个民族的心理结构、思维方式和价值体系,它既不同于哲学,也不同于意识形态,是介于两者之间而未上升为哲学理论的东西,是一种深层次的文化。
所谓制度文化,是指在哲学理论和意识形态的影响下,在历史发展过程中形成的各种制度。
它们或历代相沿,或不断变化,或兴或废,或长或短,既没有具体的存在物,又不是抽象的看不见,是一种中层次的文化。
所谓器物文化,是指体现一定生活方式的那些具体存在,如住宅、服饰等,它们是人的创造,也为人服务,看得见,摸的着,是一种表层次的文化。
为加强安全文化建设的可操作性,我们将安全文化划分成三个层次:即安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化。
(二)安全文化的研究人类有意识地发展安全文化,仅仅是近10余年的事。
企业安全文化的建设范文一、引言随着社会的不断发展,企业安全已经成为一个重要的议题。
建设企业安全文化是保障企业可持续发展的重要手段之一。
本文将探讨企业安全文化的建设及其重要性,并提出一些具体的建设措施。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业整体的安全价值观、安全原则和安全行为的总和,是员工对安全的共同信念、共同价值观和共同行动方式的内化过程。
三、企业安全文化的重要性1. 提高员工安全意识:企业安全文化的建设可以加强员工对安全的认识和意识,使员工时刻保持警觉,提高自我保护意识,有效预防事故的发生。
2. 促进良好的安全行为:企业安全文化的建设可以引导员工形成良好的安全行为习惯,遵守相关安全规定,不懈努力地为企业安全做贡献。
3. 塑造企业形象:企业安全文化的建设可以提升企业的声誉和形象,增强客户和社会的信任,为企业长期发展打下坚实的基础。
四、企业安全文化建设的基本原则1. 以人为本:重视员工的安全需求,关心员工的安全健康,为员工提供安全的工作环境和条件。
2. 全员参与:鼓励所有员工参与企业安全文化建设活动,形成共同的安全文化氛围。
3. 防范为主:采取预防为主的安全管理策略,提前识别和排除潜在的安全隐患,降低事故发生的可能性。
4. 持续改进:不断改进安全管理体系,加强安全管理措施的执行,及时总结经验教训,不断提高企业的安全管理水平。
五、企业安全文化建设的具体措施1. 加强安全教育培训:开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,使其具备应对紧急情况和处理事故的能力。
2. 建立安全管理规范:制定完善的安全管理制度和规范,明确各级岗位的安全职责和义务,规范员工的安全行为。
3. 定期组织安全演练:定期组织各类安全演练活动,提高员工的应急反应能力和处置安全事故的能力。
4. 加强安全监控和检查:建立健全的安全监控体系,对重点区域和环节进行安全巡查和检查,及时发现并解决安全问题。
5. 倡导安全文化:通过各类宣传活动、标语、海报等形式,倡导安全文化,引导员工形成安全的生活和工作方式。
企业安全文化建设范文一、引言安全文化是企业发展的重要基石,对于保障员工安全、提高生产效率、维护企业声誉具有重要意义。
建设良好的企业安全文化能够有效预防和避免事故的发生,减少工伤事故的发生;增强员工安全意识和责任感,提高员工的安全技能和管理水平;培养和强化员工对安全的重视,使安全成为企业的核心价值观。
本文将探讨企业安全文化的重要性,以及如何建设企业安全文化。
二、重要性1. 增加员工安全意识和责任感企业安全文化建设能够培育员工对安全的重视和责任感。
通过宣传教育和培训,让员工深入了解安全知识和意识,明确安全管理规定和责任,使员工形成积极主动、自觉遵守安全规定的习惯,从而减少事故的发生。
2. 提高员工安全技能和管理水平企业安全文化建设能够提高员工的安全技能和管理水平。
通过组织安全培训和演练,加强员工的安全知识和技能培训,提高员工应对危险和应急事件的能力,增强员工的安全意识和安全管理能力。
3. 预防和减少事故的发生企业安全文化建设能够预防和减少事故的发生。
通过建立完善的安全管理制度和流程,明确员工的安全责任和职责,加强安全监督和管理,提高事故预防和处理的能力,从根源上预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
4. 增强企业形象和竞争力企业安全文化建设能够增强企业形象和竞争力。
通过全面提升员工安全意识和责任感,有效预防事故的发生,提高员工安全技能和管理水平,企业能够树立良好的安全形象,增强社会和客户对企业的信任和认可,提升企业的市场竞争力。
三、建设方法1. 设立安全指导小组企业可以设立安全指导小组,由企业高层领导亲自抓,负责安全文化建设工作。
安全指导小组应定期召开会议,制定安全文化建设计划和目标,制定安全政策和制度,协调安全工作的推进,加大安全投入。
2. 加强安全宣传教育企业应加强安全宣传教育,通过举办安全知识讲座、安全知识竞赛等活动,向员工普及安全知识,提高员工对安全的认识和意识。
同时,可以通过多种媒体渠道,如企业内部网站、电子公告栏等,发布安全宣传信息,增强安全意识。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对企业安全文化建设的研究(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对企业安全文化建设的研究(新版)一、安全文化的发展与研究概述(一)安全文化的发展人类客观的安全文化伴随人类的生存与发展,大体可分为以下四大发展阶段:17世纪前,人类安全观念是宿命论的,行为特征是被动承受型的,这是人类古代安全文化的特征;17世纪末期至20世纪初,人类的安全观念提高到经验论水平,行为方式有了“事后弥补”的特征。
这种由被动式的行为方式变为主动式的行为方式,由无意识变为有意识的安全观念,不能不说是一种进步;20世纪50年代,随着工业社会的发展和技术的不断进步,人类的安全认识论进入了系统论阶段,从而在方法论上能够推行安全生产与安全生活的综合型对策,进入了近代的安全文化阶段;20世纪50年代以来,人类的高科技的不断应用,如宇航技术、核技术的利用、信息化社会的出现,人类的安全认识论进入了本质论阶段,超前预防型成为现代安全文化的主要特征,这种高科技领域的安全思想和方法论推进了传统产业和技术领域的安全手段和对策的进步。
一般来讲,人们把“文化”分做三个层次:即观念文化、制度文化和器物(物质)文化。
所谓观念文化,主要是指一个民族的心理结构、思维方式和价值体系,它既不同于哲学,也不同于意识形态,是介于两者之间而未上升为哲学理论的东西,是一种深层次的文化。
所谓制度文化,是指在哲学理论和意识形态的影响下,在历史发展过程中形成的各种制度。
它们或历代相沿,或不断变化,或兴或废,或长或短,既没有具体的存在物,又不是抽象的看不见,是一种中层次的文化。
所谓器物文化,是指体现一定生活方式的那些具体存在,如住宅、服饰等,它们是人的创造,也为人服务,看得见,摸的着,是一种表层次的文化。
为加强安全文化建设的可操作性,我们将安全文化划分成三个层次:即安全观念文化、安全制度文化和安全物质文化。
(二)安全文化的研究人类有意识地发展安全文化,仅仅是近10余年的事。
最初提出安全文化的概念和要求,起源于20世纪80年代的国际核工业领域。
1986年国际原子能机构召开的“切尔诺贝利核电站事故后评审会”认识到“核安全文化”对核工业事故的影响。
当年,美国NASA机构把安全文化应用到航空航天的安全管理中。
1988年在其“核电的基本原则”中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以落实,并渗透到核电厂以及相关的核电保障领域。
其后,国际原子能机构在1991年编写的“75-INSAG-4”评审报告中,首次定义了“安全文化”的概念,并建立了一套核安全文化建设的思想和策略。
国际核安全咨询组织的《安全文化》小册子正式出版,它标志着核安全文化的开始。
1992年《安全文化》小册子被译成中文,并在国内出版以来,核安全文化模式迅速与中华民族传统文化相结合,特别是“安全第一,预防为主”一直作为我国工业发展方针。
安全文化作为专业名词在我国出现,它标志着系统研究和传播安全文化的时代的到来。
“文化”——文化是个十分广泛的词,广义的说是人类历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
狭义的说是指意识形态以及与其相适应的制度、组织机构。
一般指观念形态的文化,指人类创造的精神世界及与之相适应的管理方式。
文化是社会产物,是人在社会化过程中的一种创造,任何新的文化都是社会、人、现有文化之间的交融、结合的结果。
“安全文化”——安全文化作为一种亚文化,是从属于组织文化的一个子概念。
是在现代市场经济发展的基础上形成的一种管理思想和理论,安全是在经验主义管理、科学管理的基础上逐步产生新管理理论。
安全文化是指安全价值观和安全行为准则的综合,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
二、有效的安全教育是安全文化建设的关键提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。
人是生产力三要素中最活跃、潜力最大、可塑性最强的因素。
人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全培训教育,不断强化人的安全意识,提高人们的安全文化素质,增强人们的防范意识,才能筑起牢固的安全生产的思想防线,才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识,才能把安全工作摆在讲政治、促发展、保稳定的大局高度。
认识到这一点,就要树立安全来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。
利用一切可以利用的时间和方式,以操作规程、职业健康安全管理体系标准为主要教育内容,以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自主保安意识、全面提升全员安全素质为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分认识到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展”的思想,最大限度地减少人的不安全行为,推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”、“不伤害别人”、“不伤害自己”、“不被别人伤害”、“我保护他人不被伤害”。
在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围,使其深入每个职员心中,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。
只有这样才能促进安全文化的建设,为企业的安全生产奠定坚实的基础。
三、行为习惯的培养离不开持续的检查和监督一切安全事故都存在管理责任。
管理人员应具备这种责任意识。
然而,在一些企业,出现事故或追究管理责任时,管理人员往往觉得委屈,自认为该做的都做了,甚至完全责怪和归咎于当事人,这种思维不利于安全管理的提高,管理应如同家长与孩子的关系,孩子犯错,家长有责,天经地义。
例如,某企业一名操作员因为违章发生事故,在调查时,几乎找不出有管理方面的明显缺失,无论从安全文挡、培训教育、考核、监督、检查等环节都一应具全,甚至事发前班长对以往类似案例还专门做了强调,当事人也坦承纯属自己原因造成。
但是,当事人在谈到对事故的感受时,有如下细节:原来他平时作业或遇到检查时一般都会按章操作,但也经常因为贪快,在侥幸心理作用下,会不自觉的省略一些动作,正因为没有养成规范的动作习惯,事发时刚好听到身上的电话响起,慌乱中忽略了规定速度的控制,结果发生事故。
这起事故虽然直接原因是员工违章,但平时没有养成规范操作习惯是深层次的基本原因。
相类似原因发生的事故在企业是比较常见的,表面看似乎是员工个人行为,与管理责任无关,其实,培养和纠正员工的操作和行为习惯是安全管理的重要环节。
就如同家长监督孩子培养起床刷牙习惯一样,要让孩子懂得刷牙的好处、要领,偶尔检查一、二次是远远不够的。
心理学家研究显示,要改变或培养成年人某种行为习惯,一般需全程监督28天左右的时间。
因此,安全管理,让员工掌握“应知、应会”仅仅是前提,通过持续有效的检查监督,培养员工安全的行为习惯才是关键。
当然,如果安全文化已经形成,周围的员工会自发性地参与监督,管理将随之淡化。
四、全员参与才能构建企业安全文化安全隐患是随着时间、空间、环境的改变而动态产生的,正因如此,现代安全理论认为,期望彻底消除安全隐患只能是从业人员永远追求的目标。
这也是往往发生事故以后,人们感叹“千金难买早知”的缘故之一。
如何查找和发现安全隐患,相信是企业安全管理最为困扰的难点之一。
许多企业还采取专门制订隐患排查制度、成立排查小组等措施。
制度措施固然重要,但是如果忽视了调动全员参与的积极性,隐患查找工作将显得更为被动。
我们试想,比如在码头行业,要查找现场环境和作业过程中的安全隐患,最直接、准确的信息来源应该是现场作业的司机、理货、调度等一线人员,因为他们的专业水平和现场的熟悉程度往往强于管理人员,对风险辩认能力也相对准确到位,其次,有限的管理人员也不可能顾及或及时发现随时、随处可能产生的安全隐患。
这种状况下,全员是否主动参与就显得非常重要。
在企业的安全文化没有形成之前,采取必要的激励手段调动员工积极性,及时发现、报告、消除一些安全隐患,这是非常必要的。
然而,也许受传统的本位、中庸等落后观念的影响,不排除部分员工甚至管理人员存在一种错误的思想,忌讳触及自身或他人存在的安全问题,这种思想对企业的安全文化建设是非常不利的,它的直接后果是,不敢坦承面对自身问题,漠视周围的不安全行为,使一些人的不安全隐患没有得到及时的曝露和遏止,最终不但影响企业的安全目标、影响安全文化建设,还将严重阻碍企业其它方面的持续改善。
因此,企业安全文化建设,在强化员工的安全理念、完善安全制度、规范安全行为的同时,在物质和人文教育方面,也应相应投入,创造和谐的劳资关系、增强员工的归宿感、提高员工的思想境界,这样,才能促进全员参与,构建企业的安全文化。
企业安全文化建设是一个长期的过程,要使安全文化融入每个员工的意识中并成为自觉行动,就要通过系统的培训学习。
培养职工自我安全意识是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。
既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。
通过采取通俗易懂的形式和手段,潜移默化的强化员工的安全意识。
如在厂区醒目位置粘贴安全标语,举办安全演讲和安全知识问答、合理化建议等活动和各种各样激励政策,逐渐培养起全体职工的自我安全意识,通过学习不断改变旧的思想理念,不断创新管理模式,适应新形式下的安全管理。
因此,安全实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE文化建设文化是企业安全生产的需要,是企业生存和发展的保障。
只有这样,才能搞好企业的安全管理,才能保证企业的安全生产顺利进行,才能使企业获得较大的经济效益和较强的生命力。
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