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加强企业民主管理积极推行厂务公开——推行厂务公开工作情况的汇报自2000年7月以来,我厂的厂务公开工作在县厂务公开办公室和主管局的直接领导下,以邓小平理论和“”重要思想为指导,认真贯彻执行省、地、县全面推行厂务公开工作的部署精神,并结合我厂实际情况,依靠职工实行民主管理、民主监督,切实推行企业厂务公开工作,并取得一定的成效.现将我厂推行厂务公开工作的具体情况汇报如下：一、组织健全、管理到位实行厂务公开工作是加强基层民主政治建设的重要形式,是落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,是坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,是促进企业党风廉政建设、密切联系党群关系的治本之策,是加强企业管理、防止决策失误、堵塞企业漏洞的有效途径.首先,我厂根据县政府全面推行厂务公开工作的部署,于2000年7月就成立了以企业法人为第一责任人,由企业党、政、工、团齐抓共管的厂务公开领导小组,并相应成立了厂务公开工作“监督检查小组”和“民主评议小组”；其次,我们从制度上落实到人、责任到位,我厂召开职代会,制定了XX县第二自来水厂厂务公开制度和XX 县第二自来水厂厂务公开实施细则,明确了厂党支部为第一责任人,行政是第一执行人,工会是第一监督人.第三就从行动上予以落实.在企业开展厂务公开的工作中,我们分工明确,形成以厂长负总责,党政一把手齐抓共管,副职领导各司其职,工会具体承办,办公室总协调,各部门负责人为责任人的管理网络；使企业的厂务公开工作有条不有条不紊地全面开展.二、推行厂务公开、打造“民心工程”实行企业民主管理、民主监督是厂务人公开的基本形式.多年来,我厂极力推行厂务公开工作,把职工的“热点”、“难点”问题摆到企业的议事日程,特别是对涉及职工切身利益的决策随时公开,如2000年末,我厂办公大楼建成后,在安排职工住房前,我们广泛征求职工意见,并提请职工代表大会讨论,出台了具体分配方案,即按工龄、职称、贡献大小累计分数,根据分数进行分配,最后把分配的情况向职工公布,职工十分满意.几年来,我厂的工资制度改革、职工工资、奖金、福利分配和调整以及住房分配等都是通过职工代表大会讨论审议通过的,最后形成决策和具体实施方案.正因为我厂把企业的厂务公开工作落到实处,职工真正拥有当家作主的权力,并得到企业的无微不至的关怀和温暖,使职工在生产工作中无后顾之忧,工作起来更顺心、更舒心,形成了团队的整体合力、构建了和谐企业,为我厂“精诚友爱、创新奋进、求实高效、无私奉献”的企业精神打造一个新的平台,所以说,推行厂务公开是增强企业透明度的“民心工程”.三、实行厂务公开、营造“阳光工程”多年来,我厂为了确实做好厂务公开工作,增强企业管理的透明度,制定出一套切实可行的实施方案,不仅对企业内部实行厂务公开,而且对外了实行公开.我们聘请了14位XX各界的省、市、县人大代表和政协委员作为企业的廉政监督员,设立监督台、厂务公开栏、举报箱、举报电话,并在厂收费大厅开辟专栏公示为民服务承诺内容,各种收费标准及依据、服务指南、供水动态等,同时我们还规定每月10日为“厂长接待日”,面向用户,切实做到“征民意改进行风、求良策造福百姓”,为群众排忧解难.在企业内部我们在办公大楼“职工之家”显要处设立了“厂务公开栏”,积极推行厂务公开工作：1、把企业的经营方针,长远规划、年度计划、重大投资决策和实施情况、财务预决算情况、企业的重要管理制度、企业改革、改制等情况向职工公开；2、把集体合同履行情况、职工工资、奖金、福利基金的分配、住房分配、招工、职工晋级和职工各种保险金交纳等情况向职工公开；3、把企业基建情况、干部选拔任用情况、企业的招待费、旅差费、办公费使用情况、民主评议干部情况、落实党风廉政建设责任制等情况,推荐先进工作者、生产者征求意见名单等向职工公开.依靠职工实行民主管理企业,使企业的各项工作都在“阳光”下进行.我们还根据“厂务公开”的内容和要求,对企业的经营情况每月逐项逐条进行公开,使职工感到自己是企业的主人翁,从而在工作的岗位上,更加努力地为企业作贡献.四、践行厂务公开、铸造“基础工程”职工是企业的主人,是创造企业效益的主体,职工参与企业的民主管理,不仅是职工的权力,更是职工的责任.所以,搞好企业的厂务公开工作,是企业创造效益的基础.对此,我厂根据企业的实际情况,将厂务公开分为三个方面内容：一是企业生产经营管理和改革情况；二是涉及职工切身利益的决策；三是企业的党风廉政建设.大到企业的经营方针、重大决策,小到企业的原辅材料和生产设备的采购情况、企业的招待费、旅差费、办公费使用等；并采取“一会一栏一通报”的形式,凡是属于职代会职权范围内的事情,都必须向职代会报告,由职代会审议或审议通过,定期向职工通报重大问题的进展情况,以及通报职工关心的热点问题.我厂在开展厂务公开工作中,坚持以人为本,提倡人人参与企业经营管理,将企业的大事、小事处理权统统交给职工,我们充分发扬民主,集思广益,听民意、纳良策,以强化职工的管理意识,把职工的参政、议政融入企业厂务公开工作中去,这样管理才能到位,效益才能提高努力,极力构建了厂务公开工作坚持“以人为本”的坚实基础.四、存在的问题：我厂的厂务公开工作经过多年的实践,虽然取得了一些成绩,也总结了一定的经验,但与上级的要求还尚差一段的距离,还存在许多不足之处：1、厂务公开工作力度还不够；2、有时由于工作忙没能按时召开有关会议；3、公布的材料还不够及时；充分发挥民主监督力度还不够.对于存在这些问题,我们将在今后的工作中发挥优点,改正不足.总之,职工是企业中最大的最重要的资源,全体职工的积极性是企业活力的源泉.我厂厂务公开工作始终坚持“以人为本”,切实把厂务公开工作做为增强企业凝聚力的“民心工程”、增强管理透明度的“阳光工程”、提高企业综合效益的“基础工程”.由于我们在尊重人、理解人、关心人、信任人、启发人、鼓励人的基础上,有效地运用“厂务公开”这一“杠杆”,最大限度地激发全体职工的工作热情与献身精神,使之凝成一股“合力”,引导企业员工方向一致、行动协调、团结一心地朝着企业的既定目标前进,以推进整个企业进步和发展.风正潮平,自当扬帆破浪；任重道远,更需策马扬鞭.今天是与时俱进、开拓进取的时代,关健的一年.为全面建设小康社会,努力构建和谐社会,更需要我们去拼搏、去奋斗.在前进的道路上,我们将继续带领职工,坚持以党的十六大精神为指导,按照“”重要思想的要求,将企业的厂务公开工作与开展保持党员先进性教育活动有机地结合起来,同心同德、团结进取、奋发图强、励精图治,努力创造新业绩、开辟新局面、赢得新发展,为推进供水事业的发展做出新的更大的贡献。
关于实行厂务公开\民主监督有关问题的思考摘要根据党的十七大精神，结合工作实际，积极探索企业民主管理、民主参与、民主监督的新形式、新路子具有十分重要意义，本文仅就企业实行厂务公开、民主监督有关问题谈谈粗浅看法。
关键词厂务公开民主监督思考中图分类号：f270 文献标识码：a一、实行厂务公开、民主监督的原因改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，国有企业在深化改革不断加快自身发展，扩大自主权，逐步成为法人实体和市场主体，增强了活力和市场竞争能力，总体实力大大增强。
从企业实行承包制、厂长负责制、到现代企业制度，使职工与企业结合的越来越密切。
职工对企业的改革、发展、稳定的各项举措越来越关注。
为了提高透明度，一些企业对职工关心的问题实行“几公开”的制度，让职工参与、监督。
随着国有企业改革的不断深入，有相当一些国有企业长期经营状况不好，突出表现在决策失误，经营管理不善，国有资产流失严重，浪费严重，生产效率低下，企业下岗待业人员增多，生活处境困难，干群关系紧张并引发了各类社会问题。
产生这些问题的原因是多方面的，但究其主要原因是随着企业自主权的扩大，企业领导人依靠职工办企业的思想淡漠了，忽视了职工的企业主人翁地位和权利，职工代表大会制度形同虚设，对企业改革和发展的重大问题搞少数甚至个人说得算。
针对这些问题，企业只能通过实行厂务公开，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的改革、发展和稳定。
二、因企制宜，循序渐进，逐步规范和完善厂务公开内容和形式每个企业都有自身的实际情况，在实行厂务公开工作上要坚持实事求是的原则，循序渐进，依照有关法规和要求逐步完善。
要根据实践的发展，不断规范公开的内容、形式、程序、时间和管理，建立完善与之配套的各项制度，确保厂务公开、民主监督的质量和效果。
（一）要进一步规范厂务公开、民主监督的内容。
确定厂务公开、民主监督的内容，应该突出重点，把握好三个方面：一是关系到企业的经营管理和改革发展的重大问题要向职工群众公开，包括企业年度发展目标、中长期发展规划、生产经营重大决策方案、财务预决算、以及产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况等，讨论通过集体合同草案。
浅谈企业开展民主监督的有效形式实行民主监督是每一个企业获得生存和发展的有效保证。
但从目前来看，各个企业实行民主监督的情况是各不相同的。
有的企业民主监督搞得很好，保证了企业各项工作的顺利开展，使一个本来亏损的企业重新焕发生机。
相反，有的企业民主监督搞得不好，企业秩序混乱，职工怨声载道。
有的企业也实行民主监督，但只是走走形式而已，所以效果不是很明显。
一、企业应制定一套科学的民主监督机制企业要想真正发挥民主监督的作用，必须有一整套进行监督的机制，采取切实可行的有效形式，以此保证民主监督有效进行。
机制是各项工作能够顺利进行的有效保证。
企业要想使民主监督收到实际效果，就必须制定一套合理而严密的民主监督制约机制。
要结合本企业实际，参照同行业其他企业进行民主监督的成功做法，遵循国家的有关政策，制定出自己企业的监督机制。
这套监督机制必须具有可操作性，在企业开展民主监督时能够真正达到有章可循。
二、开展民主监督的有效形式企业开展民主监督有多种形式，每一种形式都能收到一定的效果。
如果将各种形式结合起来，效果必然更明显。
一是实行厂务公开。
实行厂务公开，是职工民主管理企业的方式，也是进行民主监督的有效方式。
因为管理的本身就是一种监督，是一种无形的监督，也是很有效的监督。
仿佛一支看不见的手，在无形中支配着职工的思想。
厂务公开是在整个单位范围内，按照厂务公开的基本要求，将应公开的内容向本单位所有职工全部公开，接受职工的监督，接受职工的疑问。
实行厂务公开，就使关系到职工利益的热点和难点问题都真相大白，职工与企业之间的关系更加透明，职工也就有了更多的参与企业民主管理的机会，参政议政的意识就会提高。
一方面使企业领导能够集众人的智慧，提高企业管理水平，另一方面由于企业在重大决策和关系职工切身利益的问题上没有隐瞒职工，职工感到自己是企业真正的主人，气儿就会顺，思想就会稳定，工作的热情就会高涨，从而收到另一种效果。
二是召开职工代表大会。
浅谈如何推进厂务公开和民主管理工作作者：韩守磊来源：《环球市场》2019年第15期基层区队厂务公开是我们广大职工群众参与民主管理、民主决策、民主监督的有效方法和载体，是增强干部职工凝聚力和战斗力，确保企业安全生产和改革发展稳定的重要保证。
厂务公开可以更好地引导广大职工始终保持积极向上的精神状态，调动广大职工积极性、主动性和创造性，真心实意地关心企业安全和发展。
对于如何做好和推进厂务公开和民主管理工作，谈一点自己粗浅的认识。
一、加强组织领导，提高思想认识区队厂务公开的实施过程是不断统一思想、统一认识的过程。
尽管我们几年来就一直倡导大力开展厂务公开工作。
但仍然存在着不愿公开，不想公开，不必公开，没有什么可公开的认识问题;在一些职工中，认为公开是走形式，走过场，解决不了实质问题，公开不公开与自己关系不大的认识;随着厂务公开制度逐步深入推进，有的出现了迫于形势，被动应付，没有做到真心实意公开，造成部分职工参与热情的下降。
这就要求我们要统一把对厂务公开的思想认识放在重要位置，以提高广大干部和职工群众参政议政的积极性。
一是认真学习。
近年来，我机电四队联系干部职工的思想实际，组织干部职工认真学习，上级部门关于厂务公开的文件精神和具体措施，引导干部职工不断提高对实行厂务公开制度重要性、必要性和紧迫性的认识，使全队干部和职工自觉认识到厂务公开是当下形势发展的必然产物，是推进基层民主管理的客观趋势，是遏制企业消极腐败现象的治本之策，是确保干群队伍统一基础保证，也是企业健康发展的内在要求。
因此，只有抓好干部职工对厂务公开认识，从而进一步增强单位上下推行厂务公开的自觉性，我们的民主管理工作才能顺利开展，在企业的改革发展与稳定中发挥应有的作用。
随着学习教育的深入，广大干部职工深刻感受到个人的命运和企业的兴衰紧紧的捆在一起，因此对企业的关切意识、对管理的参与意识和民主意识普遍增强，让职工群众明确地认识到民主管理工作是一项与己有关、于企业有利的一项重要工作。
推进厂务公开民主管理工作的实践与思考深入贯彻党的“加强基层民主建设”的精神，坚持“全心全意依靠职工办企业”方针，进一步完善厂务公开民主管理制度，以更开阔的思路、更有效的方式，不断丰富和探索民主管理的现实途经，是促进企业创新发展、和谐发展的一个重要法宝。
当前，我国市场经济体制的进一步完善，多种所有制经济的发展和企业用工制度的不断变革，给企业厂务公开民主管理提出了更高的要求。
因此，实践和探索适应现实需要，符合广大职工意愿的厂务公开民主管理新形式、新内容，是每一个工会工作者必须重视，且大有可为之事。
一、坚持“依靠”方针，凝聚职工主人翁积极性民主管理最大的意义就在于以人为本，调动起广大职工的主人翁积极性，共同管理好、发展好企业。
（一）坚持依靠职工办企业的方针，是调动职工积极性的关键。
企业职工一条心了，就没有不能克服的困难，没有不能逾越的难关。
发展公司聚合厂通过职工代表座谈会等途径，将公司生产经营遭遇的难点、改革发展的机遇和应对措施等传达给每个职工，并组织开展职工思想动态调研、职工意见收集等活动，充分听取职工的意见和建议，努力营造职工“肯说话、能说话、说真话、说实话”的氛围，形成职工与分厂互利共赢的共同体，广大职工的积极性和创造力得到充分调动。
这几年，聚合厂职工代表在职代会审议讨论中，对公司改革发展和生产经营的具体措施更加关注，提出的意见和建议，绝大多数是有关生产经营、环境保护方面，职工将自身利益与企业发展紧密联系起来。
近年来，“安全效益”、“节能减排”已成为企业生存和发展的头等大事，分厂工会结合公司预定目标，发动全体职工观看“安全教育片”，组织“安全、效益、执行力”群众性大讨论，开展以“抓质量、增效益、保安全”为主线的技术改造、劳动竞赛及“我为聚合献一计”专题合理化建议活动等，营造尊重人才、留住人才、用好人才的良好氛围。
今年，聚合厂踊跃参加各类劳动竞赛的职工达520余人次，收到42条合理化建议，推进实施技改项目52项，创经济效益达1700余万元。
浅谈厂务公开民主管理工作加强企业民主管理, 是构建社会主义和谐社会的需要，为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，更好地总结厂务公开民主管理工作，推行厂务公开民主管理，是新形势下加强企业民主管理的有效方法，同时也是坚持以人为本，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要举措。
近年来，厂务公开在党中央的高度重视下，各项工作都取得了长足进展，但不可否认的是，在具体运作中，厂务公开也存在一些问题一、认识还不到位，一些人对厂务公开管理工作的重要性、紧迫性缺乏足够的认识。
二、运作不够规范，不少单位在推行厂务公开工作中，普遍存在“重形式、轻效果”问题，致使厂务公开无法达到预期的实际效果。
三、机制尚需完善。
当前在推行厂务公开过程中，还比较普遍地存在着各级职能部门总体上不够到位的状况，从而影响了整体优势的发挥，阻碍了厂务公开的发展。
因此，必须采取有效措施，保证厂务公开工作的健康发展。
第一，加强宣传，提高认识。
要进一步加大厂务公开宣传力度，充分认识厂务公开的重要性和必要性，从而不断增强推行厂务公开的自觉性，不断提高做好厂务公开工作的主动性，树立“公开”意识，积极“参与”进去，主动关注企业发展，真正做好当家的主人。
第二，突出重点，规范运作。
建立健全厂务公开模式，规范厂务公开的各项运作。
第三，协调配合，完善机制。
为厂务公开工作的顺利推行和健康发展提供有力的组织保证和制度保障。
实践证明，只有广大职工参与、集体决策的民主管理方式才能让职工真正参与到企业的生产经营中，增强民主管理透明度，使职工们感觉到公共事物也就是自己的份内事，只有这样，才能让职工们产生一种“主人翁”的责任感。
让职工切实感受到己是企业的主人，才能调动他们的劳动热情，凝聚人心，进一步激发广大职工民主参与、民主管理和监督的积极性，让民主管理在构建和谐企业中发挥出更大的作用。
我们必须充分认识民主管理工作的重要性、长期性和艰巨性，不断增强做好民主管理工作的责任感和使命感，使企业在市场经济竞争激烈的今天,求得壮大和发展。
加强民主管理深化厂务公开随着社会的不断发展，企业在社会中的地位变得尤为重要。
为了提升企业的环境和形象，加强企业的内部管理是至关重要的一步。
其中，加强民主管理和深化厂务公开是非常重要的措施。
本文将主要从以下几个方面来探讨加强民主管理和深化厂务公开的相关问题。
一、加强民主管理（一）推进企业职工代表大会的制度化建设企业职工代表大会是民主管理的重要机制之一，也是推行各项民主制度的有力保证。
企业应该积极推进职工代表大会的制度化建设，完善职工代表大会的组成、职权、任期、选举等方面制度，确保职工代表大会的权威性和有效性。
同时还需加强对职工代表大会的宣传教育，增强职工参与民主管理的意识和积极性。
（二）完善企业工会组织，落实职工代表大会制度企业工会是职工代表大会的重要组成部分，是实现民主管理和维护职工权益的关键力量。
要加强企业工会的组织建设，加强对工会干部的培训和考核，提高工会组织的凝聚力和影响力。
同时还需完善工会的职权和工作机制，落实职工代表大会制度，充分发挥工会在企业中的积极作用。
（三）推进企业民主管理的制度化建设企业要推进民主管理制度的建设，建立健全员工意见反馈通道和制度，通过各种渠道收集员工的意见和建议，大力倡导民主协商和集体决策，不断完善企业管理和服务水平。
二、深化厂务公开（一）制定企业信息公开制度和标准企业要通过制定信息公开制度和标准，保证内部信息的公开透明，落实企业信息公开的各项规定。
要加强对信息公开的自查和监管，确保信息公开的及时性和准确性。
（二）加强企业内部审计工作企业要加强内部审计工作，及时发现和纠正各种违法违规行为，确保企业内部管理的规范化和合法化。
在审计工作中，要充分考虑员工的利益和权益，着力推动企业的可持续发展。
（三）建立健全企业公开问责制度企业要建立健全公开问责制度，将内部管理和工作情况公开化。
企业要严格按照规定公开有关信息和决策，确保决策的公开透明和问责制度的有效运行。
企业要根据不同部门的职责和要求，建立了解和反映员工意见的通道，让员工认识到企业对他们的关注程度。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点;在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高；如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪,使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展;因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用,要做好厂务公开,充分发挥职工职工群众民主监督作用,主要抓好以几个方面的工作;一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识;1、抓好班子的学习;通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开的意义;明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理,推行厂务公开,是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强;2、开好民主生活会;通过面对面的交流,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作;3、加强领导,健全组织;成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组,每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见,总结布置工作;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须规模厂务公开的内容和形式;做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化;实行厂务公开,但公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它将直接影响厂务公开的质量;一、加强民主管理、推行厂务公开,必须确定和规模厂务公开的内容;除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外,都要逐项实行公开;主要内容有：1、企业重大问题决策公开;这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等;2、企业干部的选拔、任用和管理公开;这主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果,企业职工代表大会民主评议领导干部的标准、程序、结果等;3、涉及职工切身利益的问题公开;这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等;4、企业经营状况公开;这包括企业盈亏情况,大宗原材料的采购供应,企业业务招待费使用情况等;5、企业干部收入和待遇公开;包括领导干部工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况,住房、交通通讯工具的配置以及费用支出、出国境情况等;6、其他需要公开的内容;如：工资的二次分配及效益奖的分配；生产经营管理；民主评议干部、班组长；民主评选先进及对职工的奖励、处分等;二、加强民主管理、推行厂务公开,必须做好厂务公开的形式和途径的选择;厂务公开可以根据内容的不同及基层单位的实际,采取各种各样的形式;从目前的实践看,主要有以下几种形式：1向职工代表大会报告;职工代表大会是企业职工民主管理的法定形式,要按照职工代表大会条例和有关规定,认真落实法律赋予职工代表大会的职权,凡是涉及到职工代表大会职权范围内的企业重大问题决策、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等,都应在职工代表大会上报告,并经职工代表大会审议、审查同意或审议决定;在此基础上,根据实际情况,逐步扩大向职工代表大会公开报告的范围;2设置定点公开栏定期或不定期公布有关情况;凡涉及要让职工直接了解的内容,要及时在公开栏张榜公布;3定期召开党政工联席会议或职工代表大会联席会议;在联席会议上,厂长经理通报在职工代表大会闭会期间涉及日常经营性决策问题,征询意见,如遇重大问题则必须临时召集职工代表大会;4通过书面材料进行通报;企业的一些规章制度或具体事项等,可以通过下发文件、发放通知单、建立明白账等,让职工群众了解实情;三、做好厂务公开工作,必须围绕基层党建工作,加大公开工作力度；要把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容;1,通过厂务公开抓好班子建设;加强领导班子建设,是企业党建工作的核心,也是推行厂务公开的根本目的之一;而班子建设的好坏,又直接影响厂务公开工作的开展;因此,做好厂务公开工作,必须首先从领导班子抓起;2、一是抓好班子的作风建设;班子成员、管理层人员要深入生产一线靠前指挥,了解生产,同职工交流,关心职工生活,为职工排忧解难;3、做好厂务公开工作,坚持执行班子集体议事制度、干部碰头会制度等制度;要通过召开每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况；对按制度规定中的应集体讨论的事项讨论决定；对违规现象进行及时提醒纠正,不断提高班子成员的自我约束能力;要落实日常工作的部署与执行情况,同时也增强干部办事的透明度,接受群众监督;要注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明“五创建”活动、“五好支部”的创建活动相结合,使厂务公开工作健康有序地发展;4、做好厂务公开工作,必须规范制度,狠抓落实; 推行厂务公开工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一大创举,也是一个新的实践;因此,必须有相应的制度作保证,并抓好制度的落实,使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道; 首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实;结合本单位的实际,对落实厂务公开有关制度进行修订完善;其次要制定推行厂务公开、民主监督工作措施、班子集体议事制度、干部碰头会制度、厂务公开分工负责制等项制度,用制度激励和约束干部的行为;5、通过厂务公开抓好班子的廉政建设;要抓好学习,把各种廉政措施、警示教育做为重要内容,抓紧党员干部的廉政建设不放松;要抓好工作,把集体议事与分管工作结合起来,公开透明,预防班子成员和职权人员违纪现象;6、通过厂务公开,促进精神文明创建活动健康发展; 要把厂务公开工作同开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合；同公司提出的精神文明创建活动相结合,公开考核,有力地促进了厂务公开工作的开展;四、做好厂务公开,必须围绕企业的生产经营中心开展工作;1、领导班子和管理层要保持团结、务实的精神,把生产经营、生产安全和职工利益放在第一位;2、结合“全员全方位创效劳动竞赛活动,推动节能降耗、增收节支、改革创新工作出成效;3、加强内控制度,有效地控制成本支出,促进“管理增效活动”的开展;4、每季召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势;五、做好厂务公开,必须依靠职工的有效参与,发挥群众监督作用;1、职工的参与是厂务公开工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化;在生产经营工作中,抓降低成本、经济运行是我们日常的主要工作;生产经营指标的分解落实、成本控制、规范经营管理,降低成本支出,都要有职工积极参与企业管理；比如：各种规章制度和考核细则的制订,就是由各部门组织起草,在反复征求职工群众意见的基础上,交职工大会讨论通过后方能生效;2、厂务公开有了职工的有效参与,才能提高职工的“主人翁”意识,积极参与企业民主管理；只有群众的有效参与,才能提高对干部的信任,促进厂务公开工作的顺利开展;如：工资的二次分配和效益奖的分配是按照工资二次分配和效益奖分配办法和各种考核细则决定的,因而,在分配时,要公布职工执行制度和考核细则等具体情况,然后进行分配,杜绝几个人研究定奖罚的随意性较大的情况,才能让职工群众满意;3、厂务公开民主管理应当采纳职工的合理化建议;职工群众是生产经营的主体,奋斗在第一线,是制度的实践者；职工群众反馈的意见,提出的合理化建议,是企业完善管理制度,提高管理水平,提升经济效益的有效途径;。
深化厂务公开民主管理共建和谐社会深化厂务公开民主管理共建和谐社会随着经济的发展和社会的进步，人们对于企业的管理方式也有了更高的要求，其中一个最重要的要求就是公开民主管理，并以此共建和谐社会。
为了实现这一目标，必须深化厂务公开民主管理，通过推进工会组织建设、制定有效的民主管理制度、提高员工参与管理的意识和能力等措施，逐步实现企业的良性循环和社会的和谐发展。
首先要推进工会组织的建设。
作为保障职工权益和促进企业健康发展的组织，工会组织应该发扬自身的力量，充分调动各方面资源，为职工提供各种服务和帮助，营造一个团结、和谐和稳定的工作环境。
同时，还应该加大财务、人才、政策等方面的支持力度，进一步发挥工会组织的作用，成为职工管理的重要渠道和桥梁。
其次要制定有效的民主管理制度。
在企业内部，制度是保证公正、公开、透明的关键。
因此，必须建立完善的民主管理制度，强化职工的参与和监督，确保企业各项管理工作的公正、公开和透明。
这个过程需要各方面的积极参与和推动，必须从多个角度制定相关制度，如工资福利、人力资源管理、业务流程、安全生产等方面，来规范管理的过程和内容，促进企业稳健的发展。
同时还要提高员工参与和管理的意识和能力。
只有让员工真正参与到企业的管理中，才能发挥他们的积极性和创造性，更好地维护自身的权益和企业的利益。
如何提高员工的参与和管理能力？可以通过举办各种培训班、制定优惠政策、激励员工投身到管理中，提高员工对于民主管理的意识和参与的热情，让企业内部管理更加完善和精细。
最后，要逐步实现企业的良性循环和社会的和谐发展。
通过深化厂务公开民主管理，推进企业自身的科学化、民主化、法治化，使企业具有良性循环的动力，实现员工、企业和社会共同受益。
此外，企业应该履行社会责任，积极参与公益事业，支持环保、扶贫、赈灾等活动，为社会和谐发展贡献自己的力量。
在当前全球形势不确定性上升的背景下，深化厂务公开民主管理共建和谐社会已经成为企业可持续发展和社会和谐发展所必需的一项任务。
如何做好厂务公开和民主管理工作如何做好厂务公开和民主管理工作新形势下，国有企业的员工越来越想拥有更多的知情权，能够参与到企业的管理之中，如何做好厂务公开，加强企业民主管理，成了摆在我们面前的一大重要课题。
一、拓宽公开渠道，保障职工的知情权和参与权厂务公开民主管理落实的程度直接关系到企业劳动关系是否和谐。
要坚持主动公开的原则，不断探索厂务公开的新形式、新途径，通过制度规范以保证厂务公开的规范化、常态化，拓宽公开领域，丰富公开内容，扩大职工的知情权和参与权。
一是成立厂务公开领导小组，达到组织上保证、职责上明确、责任上落实的目的。
二是自上而下建立了公司――车间――班组三级厂务公开体系。
把相关内容纳入公开范围，充分保证了职工享有的知情权。
三是不断拓展公开内容，创新公开方式。
一方面，按照主动公开的原则，不断拓展重点事项、热点问题等公开内容，并积极了解同行业其它企业的相关情况，主动介绍给职工，全力满足职工的知情权。
二、健全民主机制，实现职工参与方式多样化在坚持以职工代表大会为基本形式的厂务公开民主管理制度前提下，坚持事前参与、过程监督、效果评价的原则，保证把职工的参与权落到实处，并引导、辅导和激励职工提出创新性、建设性、求实性的好意见和建议。
一是定期召开座谈会交流。
使职工参与民主管理的方式、形式多样化，形成了事前充分沟通的职工代表座谈交流会和职工提案落实，事中的专题内容联席会及月份交流互动协调调度会，事后的民主评议、效果评价考核会等多种参与方式。
二是参与内容、项目方面丰富化，将公司重大决策及发展规划、年度计划及目标完成、工资集体协商、好事实事方案、劳保福利发放、干部任免使用、先进典型产生等纳入参与内容，建立了平等对话机制、情感交流机制、干部四常机制、特别关爱机制、干部提拔任免“五关制”，以及重大事项、热点难点、与职工切身利益相关事项的职工代表大会制等多种有效运行机制。
三是实行干部职工互动交流机制，搭建了职工参与企业管理、企业发展的平台。
以民主管理落实厂务公开厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证，是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径。
厂务公开这种有效形式，可以更好地引导广大员工始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大员工一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展。
我们公司认真学习实践“三个代表”重要思想，积极围绕企业文化建设，认真地以民主管理落实厂务公开，进一步把厂务公开工作落到实处，收到实效。
一、深化厂务公开,实施民主管理1．加强民主管理，健全厂务公开的组织形式职工代表大会是厂务公开的基本形式。
为了更好地加强民主管理，公司工会按照有关规定，认真落实职代会的各项职权，重大经营决策必须经职代会审议；涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会决定；在决策程序上，对提交职代会审议的重大问题，要采取双向沟通的方法，事前充分调查，事中抓住要害，事后做好宣传，坚持职代会与职工代表和专门委员会制度相结合的原则。
注重广大职工的参与面，使决策内容具有超前性、职工参与具有广泛性。
实行厂务公开，进一步丰富和充实了职代会的内容，为健全、发展职代会制度积累了经验。
要总结厂务公开的经验。
厂务公开的有关规定，凡是经过实践证明可行、能够纳入职代会制度的，应尽可能通过职代会制度加以规范。
这样做既有利于职代会制度的健全和完善，也有利于厂务公开在法律法规和职代会条例范围内提出问题和展开工作，使其运行在法制化的轨道上，保证厂务公开落实并收到实效。
2．加强民主管理，完善厂务公开的公开手段在建立以职工代表大会为主体的公开制度的基础上，公司定期召开工会委员会会议、员工座谈会、征集意见会。
还利用OA公告、OA文件下发、宣传栏、意见箱等有效形式，实施厂务公开，保证了厂务公开渠道畅通。
形式多样、内容丰富清晰，努力做到内容全，职责明，措施细，手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性。
厂务公开如何在企业民主管理工作中发挥作用【摘要】厂务公开作为企业民主管理的重要内容，是深化企业民主管理、提供企业发展动力、凝聚和谐团队合力、激发持续创造潜力、创建和谐劳动关系的有力手段。
一矿近年不断探索创新厂务公开的形式和内容，融洽了党群干群关系，提升了企业管理水平，促进了企业科学发展、和谐发展。
【关键词】厂务公开；民主管理；企业发展民主管理是现代企业管理的核心内容之一、是发展政治文明的关键要义。
推进厂务公开，是深化企业民主管理、提供企业发展动力、凝聚和谐团队合力、激发持续创造潜力、创建和谐劳动关系的有力手段，目的是通过组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐，实现企业发展目标。
平煤股份一矿加强厂务公开，深化民主管理，融洽了党群干群关系，提升了企业管理水平，促进了企业科学发展、和谐发展。
1.高度重视，齐抓共管一矿成立了厂务公开组织机构，由党委、行政、纪委、工会等负责人组成厂务公开领导小组，定期研究厂务公开主要事项；设立了以行政为主体的厂务公开工作办公室，明确各项公开内容、承办部门和责任人，同时成立厂务公开监督小组，定期开展监督检查活动。
修订完善《厂务公开实施方案》，形成了目标、考核、奖惩三大制度体系；建立了矿、区队、班组三级公开工作组织体系，把厂务公开和民主管理工作融入到了企业经营的各个层面，从而使厂务公开、民主管理真正成为凝心聚力、促进企业和谐发展的“加速器”和“倍增器”。
目前，一矿厂务公开工作形成了党委统一领导，党政工共同负责，矿、区队齐抓共管，职工群众全员参与的良性运行机制。
2.把握重点，深入推进一是把握职工群众关心的“重点、难点”问题，选准切入点，坚持认真公开。
近年来，一矿每年都为职工办实事，使职工生活质量、居住环境发生了巨大变化：积极贯彻上级关于增加职工收入的各项政策，在岗职工年均收入大幅度提高，井下津补贴、班中餐等各项津补贴明显提高；养老、医疗、失业、工伤保险体系、住房公积金及企业年金制度不断完善；抓住国家、省关于棚户区改造和沉陷区治理的优惠政策，建设了一大批职工住宅，美化、绿化了多个小区，显著改善职工居住和生活条件；想方设法帮扶困难职工，实现了“三不让”保障目标；严格执行上级关于调高离退休人员待遇标准的政策，确保了离退休金按时足额发放。
浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理，充分发挥职工职工群众民主监督作用
厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点。
在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情，搞的好，不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪，使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展。
因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用，要做好厂务公开，充分发挥职工职工群众民主监督作用，主要抓好以几个方面的工作。
一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识。
１、抓好班子的学习。
通过学习讨论，使班子成员明确厂务公开的意义。
明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理，推行厂务公开，是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强。
2、开好民主生活会。
通过面对面的交流，消除班子成员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。
3、加强领导，健全组织。
成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组，每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见，总结布置工作。
二、加强民主管理、推行厂务公开，必须规模厂务公开的内容和形式。
做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化。
实行厂务公开,但公开什么，如何公开,是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。
