2019公司后勤工作总结
- 格式:docx
- 大小:26.43 KB
- 文档页数:15
公司后勤工作总结公司后勤工作总结(15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的公司后勤工作总结,欢迎大家分享。
公司后勤工作总结1经过了这一年的工作,我作为后勤人员,也是认真的服务公司,让同事们可以后顾无忧的去做好自己的工作,在此我也是要对自己后勤的工作好好的来做个总结。
后勤的工作其实并不轻松,而且要去了解的东西也是有很多,而自己想要去做好也是要不断的去了解更多知识,清楚公司的经营情况,了解同事才能做得更好,特别是此次又是有疫情的发生,更是让我感受到做好后勤的压力是很大的,年初的时候也是配合同事们一起去做好防控的工作,同时也是感受到公司的压力也是挺大,而作为后勤人员,我也是希望自己能做好服务,去让同事们更为安心的来工作,在复工之后,也是尽心的去做好防控,去保障公司的安全,同时也是一些要求去满足,来让同事们在岗位上能更好的去处理好工作。
同时自己也是不断的去思考,如何的来让自己的后勤工作去做的更有效率,而疫情的发生对于我们来说是一个危机,但同时也是一个机会,让我们更加的感受到,的确是有些方法其实现在也是不合适了,要去改进,这也是让我有了一定的成长,更加的理解了后勤的工作,去做好也是自己的一个进步。
做事情的过程之中,我也是更加的理解,的确一份后勤工作并不是那么的容易做好,但是同时我们积极的处理也是可以让同事们满意,没有出什么差错,经过一年,我也是感受到自己不再是一个新手,也是有了自己的经验,对于后勤的理解和之前相比,也是更多,做起事情来,更是得到了同事们的一个认可。
特别是配合的方面更是如此,当然我也是知道主要也是自己的确经验是不够丰富的,所以多做,也是一种提升,特别是在做事情的过程中也是发现很多的工作自己做的不够好,也是要继续的去思考,多想办法,去改善才行的,一年下来,我也是看到自己的努力没有白费,后勤工作得到肯定,同时也是感受到做好这份工作虽然看起来比较的基础,但是接触的人,要处理的事情也是很多,也是让我明白这是一个很好锻炼自己能力的岗位。
公司后勤部工作总结范文____年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好____年的后勤工作,现对____年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。
____年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,____年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。
加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,____年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,____年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。
公司工作总结及工作思路6篇第1篇示例:公司工作总结及工作思路一、工作总结随着2019年的结束,公司迎来了新的经营征程,2019年是平平淡淡却又充实的一年,在大家的共同努力下,公司的各项工作取得了可观的成绩。
在这一年里,我们面临各种各样的挑战和困难,但是我们不畏艰难,共同努力,最终取得了圆满的成功。
下面就2019年的工作成绩做一次总结。
1. 业绩增长在2019年度,公司的业绩稳步增长,营业额和利润均实现了较好的增长。
这离不开公司所有员工的共同努力,每个人在自己的岗位上都发挥了自己的作用,通过团队合作,为公司的发展做出了贡献。
2. 品质管理在2019年,公司不仅业绩增长,品质管理也得到了大大的提高。
公司全体员工在生产过程中,秉承着“品质是企业的生命”的理念,加强品质控制,不断提高各项指标,使产品质量得到了有效的提升。
3. 团队建设公司注重员工的培训和团队建设,通过开展各种形式的培训活动,不断提升员工的综合素质,增强团队协作意识,使得整个团队更加积极向上、团结一心。
4. 创新发展在市场竞争激烈的情况下,公司始终不忘初心,不断进行产品创新,不断提升企业核心竞争力,推动公司不断向前发展。
5. 社会责任二、工作思路在迎接新的一年的公司需要根据去年的工作总结,重新审视公司的发展现状和存在的问题,明确未来的发展思路。
1. 产品创新公司应该继续加大产品创新的力度,满足市场需求,提升产品品质,加强对产品的研发,定期更新产品,提高产品竞争力。
公司需要继续加强团队建设,增强员工的凝聚力和向心力,培养员工的团队合作意识,形成共同发展的合力。
3. 品牌推广公司应该加大品牌推广力度,树立良好的企业形象,提升品牌的知名度和美誉度,赢得更多客户的信赖和支持。
公司需要继续加强对产品质量的管控,严格把关每一个生产环节,确保产品质量,提升品牌口碑。
5. 开拓市场公司需要积极拓展市场,拓展新的营销渠道,发掘新的客户群体,扩大销售市场。
6. 节约成本公司需要合理调整生产成本,提高生产效率,降低生产成本,提高企业盈利能力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的后勤工作已接近尾声。
在这一年中,我司后勤团队在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展大局,坚持以人为本,强化服务意识,提高服务质量,为公司创造了一个安全、和谐、舒适的工作环境。
现将本年度后勤工作总结如下:二、工作回顾1. 制度建设与执行本年度,我们进一步完善了后勤管理制度,制定了《后勤工作手册》,明确了各项工作的流程和标准。
同时,加强了对制度执行的监督检查,确保各项制度落到实处。
(1)严格执行《办公用品采购管理制度》,规范办公用品采购流程,降低采购成本。
(2)严格执行《固定资产管理制度》,加强固定资产的管理,提高资产使用效率。
(3)严格执行《车辆管理制度》,规范车辆使用,降低车辆损耗。
2. 环境维护与管理(1)加强办公区域环境卫生管理,定期进行清洁、消毒,确保办公环境整洁。
(2)加强绿化养护,保持绿化带整洁美观,营造良好的办公氛围。
(3)加强消防设施设备的检查和维护,确保消防设施设备完好有效。
3. 安全管理(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 服务保障(1)加强食堂管理,确保食品安全,满足员工用餐需求。
(2)加强宿舍管理,为员工提供舒适的住宿环境。
(3)加强物业维护,确保办公设施设备正常运行。
5. 其他工作(1)积极参与公司组织的各项活动,为公司文化建设贡献力量。
(2)加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
(3)关注行业动态,不断学习新知识、新技能,提高自身素质。
三、工作亮点1. 服务意识增强本年度,后勤团队全体成员始终坚持以服务公司、服务员工为己任,不断提高服务质量,赢得了广大员工的认可。
2. 工作效率提升通过优化工作流程、加强沟通协作,后勤团队工作效率得到显著提升。
3. 团队凝聚力增强后勤团队全体成员团结协作,共同为公司发展贡献力量,团队凝聚力得到增强。
公司后勤年终总结范文一、思想认识。
在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。
半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。
公司后勤工作总结公司后勤工作总结范文(通用5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的公司后勤工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司后勤工作总结篇1回顾我来到公司已经不知不觉一年了,在公司担任内勤的岗位工作,我深切感受到,办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。
内勤则是办公室的内部勤务人员,负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者,所以在工作中,我恪守己责,优秀的完成了以下内容:1、勤于学习,努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写内勤工作总,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
2、恪尽职守,出色的完成本职工作。
一年来,认真履行办公室内勤人员的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
如档案的管理。
在工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。
另外,在年终总办公室内勤工作进展的同时,我也不忘做好来年的工作计划思路,我坚持进一步强化职责意识。
在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。
希望领导能够通过我的这则办公室内勤工作总,来肯定我一年来的工作,并放心交给我新的工作任务,我必然保质保量的去完成。
公司后勤工作总结篇220xx年年的工作转眼间就结束了,但是我们的工作却依然没有停下。
公司后勤部工作总结范文在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作,如今已经是对这份工作非常的熟练了,但是在自己的工作中还是会有较多的问题,所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。
一、工作情况这一年的工作到现在已经是正式的结束了,从现在来看,大部分的工作都算是完成得比较的不错,同时也真正的收获到了一定的成效。
作为企业的后勤,我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情,当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作。
这段时间我也真正的收获到了自己的成长,同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力,争取让自己可以变得更加的优秀。
在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事,认真的完成好每一件我应该要完成的事情,从来没有迟到、早退的现象,整体来说都还是比较的优秀。
二、个人的不足经过这一年的工作,我也是在其中做了深刻的反思,真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思,更加努力地去完成好自己的工作。
通过我如今的反思,我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏,更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。
当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作,尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎,所以更是需要在工作中去积累,去更好的安排好自己的工作。
三、下一年的计划对于即将到来的下一年的工作,我也是会努力的改变自己,争取能够让自己在这样的环境中去成长,去更好的促成自己的改变,我相信自己是能够通过这份工作来让自己得到成长,也是可以在这份工作中有更好的表现。
未来的时光,我也是会让自己去成长,去努力的改变自己,争取能够在这份工作中得到更大的改变,我相信在未来的每一天时光中我也都是会努力的改变自己,争取让自己变得更加的优秀,这样才能够真正的完成好每天的工作。
以后的工作,我都是会时常对这次有了较大的反思,就希望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长,努力的改变自己的不足,让自己可以真正的胜任好这份工作。
后勤部年终工作总结报告7篇第1篇示例:后勤部年终工作总结报告一、工作概况回顾过去的一年,后勤部在公司发展中发挥了重要作用。
在公司领导的正确指导下,我们积极履行后勤服务职责,全力支持公司各项工作的推进。
在过去的一年里,后勤部紧密围绕公司整体目标,认真贯彻落实各项工作任务,全力以赴提升服务质量,尽职尽责完成各项工作。
二、工作成果1. 完善后勤服务体系:在过去的一年中,我们进一步完善了后勤服务体系,更新了后勤管理制度,提高了服务水平和效率。
全面提升了后勤保障能力,更好地满足了公司各部门的需求。
2. 节约成本:我们结合公司实际情况,精心策划,有效控制后勤支出,优化资源配置,实现了一定程度的成本节约,为公司的可持续发展提供了有力支持。
3. 精细管理:我们坚持精细化管理,注重细节,提高了服务质量和效率。
通过对后勤工作流程的规范化管理,提升了工作效率,提升了员工满意度。
4. 安全保障:我们加强对后勤设施的管理和维护,不断提高安全防范措施,确保员工的人身和财产安全。
在过去的一年里,未发生任何严重的安全事故,得到了公司领导和员工的一致好评。
5. 防疫工作:面对新冠疫情的冲击,我们迅速行动,全力配合公司开展疫情防控工作,积极做好后勤服务工作,为公司稳定运营和员工生产生活提供了有力支持。
三、存在问题及对策1. 人员短缺:由于部门人员较少,导致一些工作无法及时完成。
为此,我们将招聘计划提前安排,加大人员补充力度,确保后勤工作的顺利进行。
2. 资源紧缺:一些后勤资源的分配不均衡,导致部分工作无法充分展开。
我们将更加科学合理地配置资源,提高资源利用率,确保后勤工作的有效推进。
3. 信息化建设滞后:在信息化建设方面,我们还存在一定的滞后现象,影响了后勤服务的效率和便捷度。
我们将推动后勤信息化建设,引进先进的管理系统和设备,提升后勤工作的数字化水平。
四、工作展望展望未来,后勤部将继续秉承“服务至上、精细管理、节约成本、安全可靠”的工作理念,不断提升服务质量和水平,积极配合公司各项工作的推进,为公司的发展贡献力量。
办公室服务保障工作总结2019,我们在办公室服务保障方面实施了一系列重要举措,切实落实了公司的服务保障政策,确保办公服务的安全、高效和及时的提供。
1.加强办公环境的整洁卫生管理。
办公室内的卫生管理包括日常卫生管理、仪表管理和物品管理,如办公桌、办公椅、文件柜、文件盒等设备,需要定期清洁和维护,确保环境整洁和卫生,为同事们提供清洁、舒适的办公环境。
2.加强办公设备管理和维护。
办公室设备管理是提高工作效率、提高生产力的重要手段,也是保障安全的重要环节。
我们要定期检查办公设备的安全和性能,确保设备满足使用要求,及时发现和修理有问题的设备。
3.办公室技术人员和软件的培训。
我们通过组织技术人员和软件的培训,提高办公室的使用水平,加强公司的信息安全,确保信息系统的正常运行,更好地为公司的各类项目提供办公服务保障。
4.网络安全管理。
要加强公司网络的安全管理,确保网络安全,防止黑客攻击和病毒威胁等。
二、2020办公室服务保障的工作安排2020,我们将继续加大办公室服务保障的工作力度,落实公司的服务保障政策,保障同事们的办公环境、硬件设备和信息安全。
1.紧密监控办公室服务保障工作,实施有效的管理。
我们将会紧密监控办公室服务保障工作,实行有效的管理,对规定不得当处理、安全隐患等事项,用及时有效的措施梳理落实,确保服务保障工作的有序、安全进行。
2.继续强化办公环境的整洁卫生管理。
办公室内的卫生管理包括日常卫生管理、仪表管理和物品管理,我们将继续强化它们的管理,以确保环境整洁卫生,提供良好的办公环境。
3.加强办公设备管理和维护。
办公室设备管理是提高工作效率、提高生产力的重要手段,也是保障安全的重要环节。
我们将更加严格地定期检查办公设备的安全和性能,确保设备满足使用要求,及时发现和修理有问题的设备。
4.技术人员和软件的培训。
我们将继续组织技术人员和软件的培训,提高办公室的使用水平,加强公司的信息安全,确保信息系统的正常运行,更好地为公司的各类项目提供办公服务保障。
公司后勤管理工作总结(通用4篇)公司后勤管理工作总结篇1回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。
主要表现在以下几个方面:1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆管理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。
一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。
发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8、4、狠抓内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。
2019公司后勤工作总结公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重复杂,但任何部门都离不开后勤保障工作。
有了后勤保障员工们才能更好地开展工作。
下面是为大家整理的“2019公司后勤工作总结”,仅供参考,希望对大家有所帮助。
2019公司后勤工作总结(一)2019年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现1、狠抓观念转变,增强服务意识。
河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和xx公司的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。
我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。
我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度。
餐厅工作一直是后勤中难点之一,尤其是2019年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。
员工餐厅针对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。
餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。
3、加强安全检查,及时消除安全隐患。
“安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为。
同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全。
平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决。
4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
今年,后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。
平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,及时对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。
物业中心服务热情周到,建立巡视机制和24小时值班制度,保质保量完成各种维修及改造工作。
维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题后勤部门在2019年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。
表现在工作上跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。
三、工作重点1、继续深化“环境就是生产力”的执行。
加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。
2、加强人性化服务管理理念。
在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。
3、加强员工思想教育工作。
定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量。
4、加强节能工作。
认真贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5、加强员工安全培训。
在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全管理体系,确保完成安全工作目标。
2019公司后勤工作总结(二)2019年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
现将2019年工作总结汇报如下:一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。
2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改。
3、根据公司发展要求,x月底制定了宾馆、食堂推行工作计划,并于x月中旬完成宾馆、食堂推行。
有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题。
三、完善硬件配置,提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备,新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施。
四、制定包厢标准菜谱,提高接待质量为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,x月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
以上是2019年公司后勤工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,为公司的发展做出最大的贡献。
2019公司后勤工作总结(三)2019年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在2019年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
(一)进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
(二)强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
(三)主动加强服务,提高员工的服务意识。
(四)加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。
2019年,后勤部在总结18年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
(一)突出工作重点,落实管理目标责任制。
(二)完善基础运行工作,推行目视化管理。
(三)建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
(四)加强工作总结,促进管理提升。
(五)加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。
2019年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
(一)加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
(二)加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
(三)安全检查,及时消除事故隐患。
(四)治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,2019年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
(一)岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。
(二)服务标准化,提高员工的现场服务能力。
(三)员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。
(四)工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。
五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境后勤部在做好营业运行服务的同时,按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)员工餐厅质量关,提高员工满意度。
(二)更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
六、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用最大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2019年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
(二)执行采购程序,加强采购管理监督。
(三)能源运行控制,节能降耗效果显著。
(四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。
七、工作中的问题后勤部在工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。
但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。
表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。
虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、基层主管的组织管理能力偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。
3、工作效率低,落实工作不及时。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。