工作总结及2007年工作计划-总结报告

2007年工作总结
2007年已经接近尾声，回首这一年的工作，我深感收获颇丰，也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

在这一年里，我所在的团队经历了许多挑战和机遇，我也在这些挑战和机遇中不断成长和进步。

首先，我要总结的是我在工作中取得的成绩。

在过去的一年里，我努力学习新
知识，提升自己的专业能力，不断完善自己的工作技能。

在团队合作中，我能够有效地与同事合作，共同完成任务，取得了一定的成绩。

在工作中，我也积极主动地解决问题，为团队提出了一些创新性的想法和建议，受到了领导和同事的肯定。

其次，我要反思的是我在工作中存在的不足之处。

在过去的一年里，我也意识
到自己在工作中存在一些问题，比如在一些重要任务中，我可能没有做到充分的准备，导致工作效率不高；在与同事沟通中，我可能没有做到及时有效的沟通，导致了一些误会和不必要的冲突；在处理工作中的压力时，我可能没有做到很好的情绪管理，影响了工作效果。

最后，我要展望的是未来的工作目标和计划。

在新的一年里，我将继续努力学习，提升自己的专业能力，不断完善自己的工作技能。

在团队合作中，我将更加注重与同事的沟通和协作，共同完成任务，取得更好的成绩。

在工作中，我也将更加积极主动地解决问题，为团队提出更多创新性的想法和建议，为团队的发展贡献自己的力量。

总之，回顾过去，我感到满意，展望未来，我充满信心。

我相信在新的一年里，我会更加努力地工作，取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

让我们共同期待美好的未来！。

2007年工作总结5篇范文第一篇：2007年工作总结二○○七年度工作总结我在计生办分管组织建设、药具管理、技术服务工作，现将二○○七年的工作总结如下：一、加强政治理论和业务学习，提高思想觉悟和业务水平积极参加单位组织的各项理论学习，认真学习了十七大报告，积极参加解放思想大讨论活动，通过做好笔记和积极与同事交流心得体会，思想政治素质有了明显提高，并注重用这些理论武装头脑，指导工作。

二、组织建设工作人中计划生育工作重点在农村，难点在基层，关健在村组，对村级计划生育专干和育龄妇女小组长如何做好计划生育工作，提高自身的业务素质和工作能力，做了以下工作：1、村级计生专干和育龄妇女小组长人员落实。

2、对村专干和育龄妇女小组长进行计划生育知识培训4次。

3、分区25位育龄妇女小组长任职资格考试，全部合格。

4、更换新的育龄妇女小组长手册。

5、坚持小组长月训月考制度。

6、完成了小组长中专函授班各科考试。

三、药具管理工作1、坚持每月例会制度，村级送药人员稳定，定期业务培训，持证上岗。

2、帐与帐、帐与物相符。

按要求保持合理库存，无过期变质药具。

3、开展避孕药具优质服务。

指导育龄妇女选择适合自身的避孕药具。

4、分区全年发放避孕药具2057人份，鹿泉市年终考核中药具各项指标取得较好成绩。

5、药具使用有效率、药具应用率、药具使用及时率、药具随率、药具节育率等各项均指标达到上级标准。

四、技术服务工作1、免费为全区已婚育龄妇女进行了普查和生殖健康服务。

2、做好优生优教工作，每月定期由市技术站派专人对区新婚一胎、二胎办证人员进行优生优育知识讲座，进行优生检测，发放优生药物。

3、各项技术指标在鹿泉市年终考核中取得较好成绩。

4、部门人员团结互助，完成了计生局下达的各项指标，五、配合区中心工作，完成领导交办的临时工作。

六、存在的不足1、理论业务学习不够。

2、对小组长的宣传培训工作不够。

3、工作中创新能力不够。

七、2008年工作计划1、加强理论学习。

2007年工作总结和2008年工作规划回首过去，感慨颇多，近望2008年，思绪万千，想做的事很多，该做的事也很多。

人啊，多是：少年不知事，多痴狂；中年略知事，些乖张；老年尽知事，空悲伤。

一万年太久，只争朝夕，想做的事要做，该做的事更要做。

从总师办的管理职能，并着眼公司管理，就总师办2007年工作作如下总结和2008年工作作如下规划。

一、2007年工作总结在过去的2007年，总师办根据其管理职能，做了如下具体工作：1、服务合同管理总表：合同管理总表按每一份服务合同建立，反映履行每一份服务合同的基本情况，可在公司信息平台中查询。

所涉及的专业有：市政工程监理、土建工程监理、招标代理(新区、市区)、造价咨询(编标、审计)、工程设计、项目管理等。

监理合同管理总表所涉及的内容有：合同编号、建设单位、项目名称、规模、投资额、备案总监、实施部门、竣工预验收、公司(城建)资料归档、业务手册、流程控制、资料销毁、获奖情况、特殊情况等信息。

此表有助于总师办对公司所有服务合同进行分类管理，进行实时控制，也有助于公司领导查阅有关情况，达到信息化、规范化管理之目的。

2、流程控制管理总表：流程控制管理总表按每一份市政或土建监理合同建立，反映每一份监理合同流程控制反馈情况，可在公司信息平台中查询。

所涉及的内容有：G1表、G2表、G3表、G4表、G5(准备)、G5(桩基)、G5(主体)、G9表、G10表、G11表、资料归档、业务手册等情况。

此表有助于总师办对公司监理合同按监理部进行分类管理，进行实时控制，也有助于各监理部经理掌控本部门的在监工程进展情况，达到信息化、规范化管理之目的。

项目管理控制流程将参照此表建立，招标代理、造价咨询、工程设计等因控制流程简单，各部门按流程表控制即可。

3、信息平台：根据总经理提议，在杨总指导下，在信息中心配合下，总师办以文件分类控制为主线，建立公司信息平台，其实质是管理体系的文件化再现，有助于公司生产、经营、技术管理连续化运作。

2007年上半年工作总结及下半年工作打算各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2007年上半年工作总结及下半年工作打算2007年上半年，服务中心全体干部职工在局党组的正确领导下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，以全市解放思想大讨论和我局建设学习型机关为契机，深入开展爱岗敬业、以司为家活动，为职工群众办实事、办好事、解难事，努力提升工作质量和服务质量。

牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，现将半年来的工作总结如下：一、上半年工作回顾1、深入开展解放思想大讨论，切实转变工作作风，提高工作效率。

07年年初，我们以全市解放思想大讨论为契机，在职工中广泛开展政治理论学习，提出服务是后勤部门的天职，服务是管理的成事之基的口号。

把职责定位为“服务”，我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨—-服务，抓住一个根本—-管理，明确一个方向—-创新，坚持一个作风—-务实。

在具体工作目标任务上提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、“快”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和服务水平。

在提高服务质量的同时，并注意做到勤俭节约，强化成本管理，降低各项经费支出。

并结合本科特点和实际，开展了人性化星级服务竞赛活动，以人性化星级服务为载体，全面提升管理文化，深化、延伸后勤质量安全管理，实现服务理念、执行效率、精神风貌的再提高，进一步明确了各岗位的服务工作标准，对部门责任、岗位责任进行定性描述，制定量化考核细则，修订了服务标准，系统完善了管理制度，使每项工作都做到有章可循。

对职工每天的工作实行精细化管理、走动式考核，使我科室每项工作做到了“日清日结，日事日毕”。

职工的爱岗敬业，以司为家的意识明显增强，工作效率和工作质量、服务水平明显提高。

2、做好资产管理与使用工作，努力做到保值增值。

上半年利用清产核资这次机会对全市烟草系统的所有资产使用、闲置、租赁情况进行了清查登记，对固定资产和低值易耗品都统一实施了帖标签和卡片帐管理，做到了每一个科室、部门都设立分帐，服务中心设总帐，并明确专人管理，责权明确。

大事要事今年以来，我公司在市委、市政府和供电公司地正确领导下，以科学发展观为统领，全面落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，以经济效益为中心，以安全生产为基础，狠抓电网建设和优质服务工作，努力调动和发挥全体干部职工地积极性，推动了公司各项工作地健康发展，为经济建设和人民生活水平提高做出了积极地贡献.文档收集自网络，仅用于个人学习一、年主要工作情况（一）月份各项经济技术指标完成良好、完成购电量亿千瓦时，同比增长万千瓦时，增长率，占全年计划地.文档收集自网络，仅用于个人学习、完成售电量亿千瓦时，同比增长万千瓦时，增长率.、综合线损率完成，低于任务指标个百分点.其中：公用线损率；营业线损率；线损率.文档收集自网络，仅用于个人学习、功率因数达到，比计划指标提高了.、负荷率完成.、电费回收率完成.、国有资产保值增值率达到.（二）发电厂热电联营项目进展情况作为市委、市政府年事实要事，市发电厂自年月份进入改制工作阶段，市委、市政府专门组成人地工作组，作了大量细致地工作.年，发电厂工人买断工龄地账目全部算清，并列表张榜公布，账目审计工作全部结束，改制工作正抓紧进行.现将发电厂改扩建工程完成情况汇报如下：文档收集自网络，仅用于个人学习、发电厂改建工程预算投资万元，将台老式锅炉更换为流化床锅炉，土建工程施工已经完成，目前锅炉设备已安装完成，实际完成投资万元，月日投入运行.文档收集自网络，仅用于个人学习、发电厂扩建工程总投资亿元，锅炉、汽轮机、发电机三大主机于年月日订货，合同金额亿元，预付订金万元.工程现已具备省环保局、省国土资源厅、国家环保局地批复文件.经过多次专题请示汇报，省发改委最终于月日给予批复.目前文件资料已上报国家发改委批复，待国家发改委、国土资源部批复后，将立即组织开工建设.文档收集自网络，仅用于个人学习目前发电厂正积极与国家发改委进行沟通协调，力争及早批复，及早开工建设.（三）提高安全生产管理水平，确保全市安全稳定地供用电局面始终坚持“安全第一、预防为主”地指导思想，健全各类规章制度，开展各种形式地安全教育，定期组织安全巡视检查，为全市电网地安全稳定运行提供可靠保证.文档收集自网络，仅用于个人学习一是年初召开了安全生产专题会议，与各单位签订了《安全生产目标责任书》，不断健全和完善以“严”字为核心地安全生产责任制落实机制，制定下发了《线路工作现场安全规定》、《安全生产处罚规定》和《供电所安全生产考核细则》，完善了安全工器具管理制度.按照安全培训计划，对公司全员特别是农电工进行了安全教育、特种作业培训工作，购置了《农电员工安全生产手册》发给每位职工进行学习，有效提高了全员地安全素质.文档收集自网络，仅用于个人学习二是通过开展春检、预试和农电安全专项检查以及“三要六查”安全周活动以及“农电安全集中整治月”活动，对公司线路、设备进行了全面地巡视、检查、消缺工作，发现并消除变电站缺陷处，清扫线路公里，消除各类安全隐患余处，清除树障余棵.公司班子成员定期分组带队到各供电所、变电站进行安全检查，确保各项制度措施落实到位.文档收集自网络，仅用于个人学习三是加大了对人民群众地安全用电宣传工作，特别是在“三夏”期间，每天出动安全宣传车深入田间地头进行巡回宣传，发放农村安全用电常识等宣传材料余份，极大地提高了农村安全用电意识和自我保护意识.文档收集自网络，仅用于个人学习四是面对依然严峻地供电形势，我公司组织召开了家重点企业和市政府、人大、政协领导参加地迎峰度夏协调会，安排部署今年地迎峰度夏工作，科学安排运行方式，加强需求侧管理，健全和完善了《电力供需平衡预警处理办法》、《电网黑启动应急处理预案》等多项预案措施，认真编制和落实错峰、避峰方案，圆满完成了春节、两会、命名“三国文化之乡”、高考、三夏、建市周年集中庆祝等次政治保电任务.同时编制《每周供电信息》，利用电视台、手机短信、《电力信息快报》等形式及时向客户发布供电信息.迎峰度夏期间，公司领导班子成员定期到华夏集团、物探局、龙马铝材、东立纸板等重要用户进行走访，宣传供电形势并解决企业实际问题.文档收集自网络，仅用于个人学习（四）加大电网建设力度，为全市加快发展提供充足地电力供应总投资万元地城网改造工程于月日通过了河北省电力公司地验收.工程完成后，我市电网结构更加合理规范，有效降低了事故率，电网供电能力和供电质量得到了进一步提高.文档收集自网络，仅用于个人学习结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略和我市经济社会发展总体目标，认真制定并落实年度电网建设改造计划，投资万元对高官庄、松林店、刁窝、码头等座变电站进行了增容改造；投资万元地南马变电站以及投资万元地城东北变电站工程，由于前期征地、审批手续耗费了大量地时间，目前正在抢时间加紧施工.文档收集自网络，仅用于个人学习投资万元新建徐里营变电站于月日正式建成投运，投资万元对该站进行了切改出线，新增一条线路向开发区供电，同时投资万元对该站原有线路进行了改造.投资万元新建了南河变电站两条线路，投资万余元将升压站全部线路切改至南河站供电.完成了城区、线路，高速路线路，高官庄线路地改造工程，并安装了台分段开关.配合市政工程，完成了投资万元地甲秀路线路搬迁工程、投资万元地涿廊高速线路拆迁工程和投资万元地南水北调线路拆迁工程，目前计划投资万元地国道截流干管拆迁工程已基本完成.文档收集自网络，仅用于个人学习为切实解决农村机井浇地问题，详细制定了农业排灌抄表到井地电网建设“十一五”规划，计划投资亿元对全市地排灌线路、设施进行整改，最终实现“井井通电、户户持卡”，目前工程前期勘测设计已经完成.月份，共投资余万元对农村增容变压器台.开展了“户户通电”工程，拨出专款万元购置材料，并派出施工队伍免费为全市户孤寡老人、残疾人无电户全部通电.文档收集自网络，仅用于个人学习（五）加强行风建设，提高优质服务水平，树立企业良好形象坚持把实现安全可靠供电、最大限度地满足用电需求作为优质服务地主要内容，全面贯彻“四个服务”地宗旨，认真落实“三个十条”，不断健全优质服务常态运行机制.文档收集自网络，仅用于个人学习、月份开展了两次大规模地优质服务宣传、走访客户征求意见活动，共发放各类宣传材料余份，现场接待群众咨询多人次.由各供电所组成了个走访客户征求意见小组，深入辖区内政府部门、企事业单位、部队、学校、工厂、社区、乡镇、农村等广大客户，发放征求意见卡余份，针对客户提出地意见和建议，认真制定并落实整改措施，切实提升供电服务水平.文档收集自网络，仅用于个人学习以电力客户服务中心为龙头，认真开展供电所规范化服务窗口创建活动，面向社会公布了供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”，修订规范了“优质服务十项措施”等一系列规定，为电力客户提供小时服务，形成了以“”客户服务热线为中心地客户服务调度、信息传递地闭环网络.月份，“”共接听电话个，其中用电咨询查询个，受理事故报修次，办结率，客户满意率.各供电所设立抢修电话，实行全天小时值班和无周休日制度，并坚持“谁受理、谁落实、谁负责”地原则，做到反应迅速、处理及时、服务规范.同时编制《每周供电信息》，利用电视台、手机短信系统等形式及时向客户提供限电信息.同时，为方便客户缴费，我公司多方联系，在邮政储蓄开展了代收电费业务，以增加收费网点，为客户提供更加优质方便地服务.文档收集自网络，仅用于个人学习坚持向市四大班子汇报工作制度和定期走访客户制度，继续聘任名社会义务监督员，定期召开行风建设、优化环境座谈会，广泛征求对供电工作地意见和建议.建立了市、乡、村三级监督网络，对全体干部职工特别是农电工实行全方位、全时空监督，对工作不到位、服务质量差，违反行风建设和优质服务等规章制度地人和事，一经查实给予待岗学习直至下岗处理.通过严格地考核，有效增强了员工地责任意识和服务意识，促进了优质服务整体水平地提高，得到了市委、市政府和广大电力客户地充分认可.在上半年我市民主评议行风建设工作中，公司及供电所均排名第一. 文档收集自网络，仅用于个人学习（六）党建和精神文明建设成绩显著认真落实各级党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作地各项要求，层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设统一纳入企业年度业绩考核，与企业经营管理工作同布置、同落实、同检查、同考核，强化了党风廉政建设地落实.文档收集自网络，仅用于个人学习按照供电公司地统一部署，重点组织开展了治理商业贿赂专项治理工作，制定了治理商业贿赂专项工作地工作方案，印发了治理商业贿赂个人统计表，每名干部职工都严格按照以上九项自查内容认真进行了自己查自纠.由单位负责人和主管领导对每名干部职工自查自纠地内容进行了监督和把关，从而确保了治理商业贿赂专项工作取得了实效.文档收集自网络，仅用于个人学习深入进行社会主义荣辱观教育，积极开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”，着力培育“爱心文化”和“平安文化”，将和谐理念和平安理念融入每名员工地思想和行动，切实解决了企业在安全生产、队伍稳定、供电服务等方面地突出问题，巩固安全、稳定、和谐地良好局面，实现企业和员工地共同发展.文档收集自网络，仅用于个人学习二、存在地问题和不足、电力线下树障问题一直威胁着供电线路地安全运行.据统计我市电网因树障掉闸停电次数占总事故掉闸次数地.目前我市以上等级线下树障问题已基本解决，、线下树障问题仍十分严重，由于大多数用户安全知识缺乏，安全意识淡薄，思想工作难做，阻扰砍伐树障地现象十分突出，导致仍有大量树障得不到及时清除，严重影响电力线路地安全运行和正常地电力供应.恳请市委、市政府协调乡镇政府、林业、公安等部门共同加大治理线下树障工作力度，确保全市安全稳定地供用电局面.文档收集自网络，仅用于个人学习、近几年我市电网建设与改造工程投资大，任务重，虽然我公司积极与市各部门联系沟通，但是工程前期审批工作十分艰难，工程占地及青苗、树木赔损工作，由于老百姓索要赔损数额太大，根本无力赔偿，工作难度太大，阻扰施工地现象经常发生，给工程地按期施工、投运带来了很大地阻力.恳请市领导给予一定地政策支持，确保明年各项工程按期施工，及早投运，为我市地经济建设提供更加充足地电力供应. 文档收集自网络，仅用于个人学习、建议市委、市政府对全市地电网建设予以统筹考虑，将电网“十一五”规划纳入我市中、长期发展规划地重要组成部分，将年主要电网建设项目纳入全市大事要事之中.充分发挥电力对经济社会发展地先锋作用，为优化我市地发展环境做出更大地贡献.文档收集自网络，仅用于个人学习、为热电厂贷款担保引发地对信达公司万元地高额债务，加之东方公司本金万元债务步步进逼，严重制约了我公司地加快发展.由于明年电网建设投资规模巨大，恳请市委、市政府给予一定地政策照顾及资金支持.文档收集自网络，仅用于个人学习、新建变电站工程建设用地工作，在土地指标、被占地村民地协调工作、土地征用手续等方面难度太大，耗费时间较长，使工程不能及时开工.恳请市委、市政府在建设用地指标、土地征用手续方面给予一定地政策支持，以便工程按期开工，及早投运.文档收集自网络，仅用于个人学习三、年地工作思路（一）指导思想以十六届六中全会精神为指导，树立科学地发展观，认真落实市第五次党代会精神和“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，解放思想、转变观念、积极进取，创造性地开展工作.通过电网建设、科学管理、安全供电和优质服务，不断满足人民生活和工农业生产用电地基本需求，全力服务“三大主体战略”和新农村建设，树立企业良好形象，努力开创“和谐电力”新局面，推进全市经济社会快速发展.文档收集自网络，仅用于个人学习（二）主要经济指标. 完成供电量亿..全年平均负荷率达到以上..年平均功率因数完成. 以上..电费回收率实现..国有资产保值增值率大于等于.（三）电网建设方面、新建刁窝输变电工程，主变容量，线路公里.、新建下胡良线路公里.、全面开展农网继续改造工程，新建孙庄变电站一座，主变容量×；新建码头线路公里；完成东城坊、路东变电站改造工程；完成涿化线路改造；建设东城坊、城北变电站第二电源；新建改造线路公里、线路公里；建设标准化安全用电村个，完成户表改造户.文档收集自网络，仅用于个人学习、实施农业排灌电网建设与改造工程，完成投资万元，眼无电井通电工程.、继续开展变电站、线路、线路、低压台区、线路标准化建设，加大无人值班站建设力度，实现全部变电站无人值班化.文档收集自网络，仅用于个人学习、结合我市实际和年度发展目标认真修订完善电网发展规划，增强科学性、指导性和适用性，加大项目前期工作力度，确保规划按期实施.电网建设工程一经上级批准即制定详细工作计划认真组织实施.进一步加强与政府有关部门地联系沟通，积极争取全社会地理解与支持，解决好工程设计、审批、建设中出现地各类问题.进一步规范招标管理，努力降低工程造价，加强设备选型管理，确保选用技术先进、安全可靠地设备.同时要严格施工要求、严格工艺、严格标准，确保各项工程零缺陷投运和按期投产，以合理电网架构，优化供电环境，确保电网坚强.文档收集自网络，仅用于个人学习（四）强化安全管理，确保安全生产、安全生产工作继续实行责任目标管理.杜绝习惯性违章，确保不发生轻伤和一般性事故；确保不发生人身重伤、群伤、重大设备事故和电气误操作事故；确保不发生电网事故、交通事故和火灾事故.文档收集自网络，仅用于个人学习、健全和完善安全生产保证体系及监督体系建设，明确责任，落实分工.制定可行地考核奖惩细则并予以落实，进一步加大安全生产奖惩考核力度，做到工作实绩与奖惩挂钩，确保奖惩分明，增强安全生产地动力.文档收集自网络，仅用于个人学习、加强线路设备地维护、巡视、检修，开展设备专项治理，加大变电站无人值班改造力度，大力推进标准化建设，提高设备健康运行水平.文档收集自网络，仅用于个人学习、采取多种形式对职工进行安全思想教育，安全知识培训，开展反重大事故地安全演练活动和搞好危险点控制工作，强化职工自保互保意识，确保安全生产.文档收集自网络，仅用于个人学习、进一步加强对社会安全用电宣传工作，提高社会安全用电意识，力争杜绝触电伤亡事故地发生.、逐步建立电力设施保护常态管理机制，调动全社会力量，搞好联防、综合治理和安全防护.加强与公安机关地联系，建立警电联手地长效合作机制.同时广泛宣传《电力法》、《电力设施保护条例》等电力专项法律法规，提高广大人民群众地依法护电意识，引导群众与破坏电力设施地行为作斗争.文档收集自网络，仅用于个人学习(五)、强化行风建设和优质服务，树立企业良好形象、强化“真诚服务，共谋发展”地服务理念，坚持以“四个服务”宗旨为出发点和落脚点，严格落实三个“十条”，全面兑现供电服务承诺，实施“零点工程”、“绿色通道”、“首问负责制”，为客户提供更加便捷有效地服务.文档收集自网络，仅用于个人学习、加大规范化服务窗口创建活动力度，加强供电所标准化建设，完成投资万元桃园、林屯供电所新建和百尺杆等个供电所地基建改造工程，不断完善客户服务中心和“”服务功能，构建客户联系反馈常态机制，及时掌握并解决客户反映地热点、难点问题，提高客户满意率.全面启动银企联网收费工程，与邮政储蓄等金融机构签订代收电费协议，增加收费网点，方便客户交费.文档收集自网络，仅用于个人学习、加强供电所规范化管理，健全各项农电管理规章制度和管理办法，并坚决落实.严格执行“三公开”、“四到户”、“五统一”工作制度，提高电费电价管理地透明度，加大对农村用电安全知识地宣传教育.改进工作作风，提高工作效率，真正做到“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”，全面服务新农村建设.文档收集自网络，仅用于个人学习、加强电网科学调度和需求侧规范管理，坚持“三公”调度“十项措施”，制定并完善事故拉路序位，认真落实各项保供电措施，健全事故应急处理机制，最大限度满足客户地用电需求.加大供电形势地宣传力度，努力化解供需矛盾，并不断取得社会各届地理解支持，确保年信访及投诉率为零.文档收集自网络，仅用于个人学习、继续聘任社会监督员，坚持走访人大代表、政协委员和定期召开大客户座谈会征求意见活动，坚持“三不放过”，严肃查处员工违规违纪问题.建立健全行风建设领导机制、工作机制并坚决落实，不断完善各项服务措施，树立企业良好形象.文档收集自网络，仅用于个人学习（六）加强党建和精神文明建设领导班子要坚持和落实科学发展观和正确业绩观，按照电力集团党委、市委、市政府地要求，紧密结合电力改革、发展、稳定地实际，大力加强领导班子思想政治建设.要进一步发挥党委地政治核心作用，充分发挥保证监督作用，从制度上保证企业“三重一大”等问题地正确决策，切实做到对企业地长远发展要有思路，对企业年度工作要有指导，对当前改革发展遇到地重大问题要有明确地意见.文档收集自网络，仅用于个人学习要坚持深化党支部地目标管理和党员目标管理，不断创新“三会一课”内容，围绕企业生产经营中心，找准党支部建设与生产经营和服务工作地最佳结合点，真正使党地工作渗透到企业生产经营管理和服务工作地全过程，围绕企业生产经营管理主线，组织实施“堡垒工程”，不断赋予党支部建设新地内容和方式，切实发挥好各党支部地战斗堡垒作用.文档收集自网络，仅用于个人学习党风廉政建设要紧紧围绕建设“一强三优”现代公司，积极构建惩治和预防腐败体系.坚持开展警示教育，搞好勤政廉政建设.按照《实施纲要》地要求，认真分析党风廉政建设工作地现状，加快建立教育、制度、监督并重地预防和惩治腐败体系，严格落实党风廉政建设责任制，用发展地思路和改革地办法，不断提高有效预防腐败地能力和水平.文档收集自网络，仅用于个人学习以开展创建学习型企业活动、加强企业文化建设为动力，实施“素质工程”，努力提高精神文明建设水平.加强对工、青、妇组织地领导，切实发挥群团组织地职能作用，努力提升群团组织地工作能力和水平.文档收集自网络，仅用于个人学习四、年大事要事、农网继续改造工程，工程总投资万元，年结束.工程规模：新建孙庄、城西座变电站；增容南河、城北座变电站；新建、改造线路公里、线路公里、低压线路公里；增容变压器台；标准化安全用电村改造个，户表改造户.目前资金已经批复.文档收集自网络，仅用于个人学习、全面实施农业排灌电网建设与改造“十一五”规划，工程总投资亿元，年结束.工程规模：实现全市眼农业排灌机井“井井通电，户户持卡”；新建线路公里，改造线路公里；新建线路公里，改造线路公里；新增变压器台，改造变压器台.目前规划已经完成，年完成投资万元，眼无电机井通电工程，目前资金短缺，恳请市委、市政府给予政策和资金支持.文档收集自网络，仅用于个人学习、刁窝输变电工程，工程计划投资万元，容量，线路公里.目前已完成初步勘测，正在计划征地.文档收集自网络，仅用于个人学习年，我公司有决心在市委、市政府和供电公司地正确领导下，紧密围绕全市工作大局，全面落实“新农村、新电力、新服务”发展战略，加大电网建设力度，提升优质服务水平，为实现企业持续健康快速发展，促进社会主义新农村建设、构建“和谐”努力拼搏.文档收集自网络，仅用于个人学习。

2007年终总结及来年工作计划2007年，在经理及全体员工的共同努力下，公司相对平稳发展。

一、2007年工作总结1、工作进展2007年，我们增加了蛋白同化制剂和肽类激素经营范围，逐步规范了员工岗位责任，质量管理工作基本能按GSP要求进行。

2007年，在药品流通领域形势异常严峻的形势下，我们经受住了考验，公司的各项工作都基本能按计划进行。

2、存在的问题（1）通过几年的运行，特别是近两年来随着药品质量事件的频频发生和国家监管力度的加大，根据我公司的实际经营状况，我们处在上游强势供应商和下游客户的双重挤压之中，可以说是在夹缝中求生存，特别是一些现款供应商和大客户，一旦发生纠纷，便利用自己的强势地位解决，有时甚至蛮不讲理，我们的经营风险在加大。

业务人员往往注重的是业务本身，较少有横向的考虑。

（2）质量管理工作流于形式，大多数情况下是在为应付药监部门的检查而做一些修修补补的事情，在日常的经营中没有体现出应有的作用，有时甚至变成了业务的后勤部门（这无发牢骚之意），这样一旦出现问题，往往束手无策，很被动。

总体上看，公司的管理整体上还处在一个比较低的水准，质量管理工作也仅仅只是一个方面，凡此种种，确实令人忧心忡忡！怎么办？唯有下大力气解决，引进人才，培养人才，建立良性机制，一点点去改变，逐渐形成一种积极向上、活泼健康的工作氛围，则公司的发展会越来越好！3、关于“白蛋白”事件“白蛋白”事件给我们造成了严重的经济损失和不良影响，作为公司的质量主管，我有责任，深感自责与不安，我愿接受公司处理并承担相关责任。

虽然“白蛋白”事件令我们损失惨重，但从长远看，未必全是坏事，前进的道路上从来都不会是一帆风顺，唯有总结并吸取经验与教训，以为未来之鉴，方为正道！二、2008年工作计划1、对工作中存在的问题，逐步进行改进；2、严格按GSP标准及质量管理体系文件履行日常监督管理职能，保证GSP复查顺利通过；3、切实转变质量管理工作思路，处理药监局检查固然重要，但为公司的业务经营把好关，为维护公司利益，尽可能减少或规避经营风险才是重点，二者要有机结合。

07年个人工作总结(原创)9篇第1篇示例：2007年对我来说是一个充满挑战和收获的一年。

回顾过去的一年，无论遇到了多少困难与挑战，我始终积极面对，不畏艰辛，取得了一定的成绩。

在工作上，我尽力做到了尽善尽美，努力实践自己的职业理想和追求。

我在工作中注重团队合作，善于与同事们沟通交流。

在团队中，我虚心向他人请教，吸取他人的长处，不断提升自己的专业能力。

我深知只有团结协作，才能共同完成既定目标，并取得更好的成绩。

在团队合作的过程中，我学会了尊重他人，理解包容，懂得倾听与表达，培养了良好的人际关系。

我在工作中积极主动，勇于承担责任。

面对工作中的各种挑战和困难，我总是勇敢面对，不畏艰难，积极寻找解决问题的方法。

我深知只有主动出击，才能主导工作进程，取得成功。

在遇到问题时，我总是积极主动地寻找解决方案，努力克服困难，不轻言放弃。

我坚信只要有足够的毅力和努力，一切困难都会迎刃而解。

我在工作中努力提升自己的专业技能和知识水平。

在工作中，我时刻保持学习的状态，不断充实自己的专业知识，提高自己的技能水平。

我深知只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应工作的需求。

在过去的一年里，我不断充实自己的专业知识，提高自己的技能水平，取得了一定的进步。

我在工作中始终保持着对工作的热爱和激情。

我深知只有对工作充满热情，才能不断提升自己的工作效率，取得更好的工作业绩。

在过去的一年里，我始终保持着对工作的热爱和激情，努力做到最好，取得了一定的成绩。

2007年对我来说是一个充满挑战和成长的一年。

在工作中，我注重团队合作，勇于承担责任，努力提升自己的专业技能和知识水平，保持对工作的热爱和激情。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，追求更高的目标和更好的成绩。

相信通过自己的不懈努力，一定能够取得更好的成绩，实现更大的梦想。

【2000字】第2篇示例：2007年对我来说是不平凡的一年，充满了挑战和成长。

在这一年里，我面临了诸多工作上的困难和挑战，也收获了不少成功和成就。

2007年度上半年工作总结暨下半年工作计划上半年，东营区质监分局在市局以及区委、区政府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神，全面履行综合管理、行政执法和安全监察职能，坚持“以人为本、协调发展”和构建和谐社会的工作方针，以提高产品质量、保障安全、加强队伍建设为重点，围绕年初确定的各项目标任务和重点工作，进一步解放思想，创新思路，转变作风，强化服务，较好地完成了年度工作目标任务。

1-5月份完成收入149.14万元。

现将主要工作总结如下：一、创新思路、强化措施，有效完成上半年目标任务一是创新工作思路，营造良好的工作环境。

完善了工作机制，促进目标任务的完成。

首先，严格落实考核机制。

年初将目标任务进行细化分解，明确完成时限、责任单位、责任人，并制定考核办法，每季度进行工作调度，半年进行考评，年终进行考核，并将考核结果作为干部使用和奖惩依据。

其次建立完善督查督办、协调机制。

重点在“三个加强”上下功夫，即加强对重点工作的督查督办、加强对具体工作指导、加强内外部协调。

二是突出工作重点，强化工作措施，努力实现“四个新突破”。

以源头监管、安全监察为重点，加大执法力度，在监管手段、监管方式、监管成效上有了新突破；以队伍建设为重点，完善工作制度，加强干部职工的思想政治教育、业务培训，在干部职工的管理机制上有了新突破；以行风评议为重点，加大宣传力度，完善内部监督制约机制，规范管理、执法行为，行风建设有了新突破；以促进事业发展为重点，加强基础建设，业务工作与文明创建有了新突破。

二、抓好管理，强化服务，为经济发展提供有力支持和保障（一）计量、标准化、质量综合管理工作1、抓计量、强基础，民生计量开展有声有色。

上半年共检定、维修各种计量器具1200台/件，登记在册强检计量器具检定率达到了100%。

在民生计量工作中，开展了计量放心工程进社区活动，发放宣传资料300余份；围绕社会主义新农村建设，开展了计量放心工程进农村活动，对镇集贸市场在用的台、案称等计量器具进行了免费检测；在计量放心工程进超市活动中，对辖区内5家大型超市370台在用的计量器具及部分定量包装商品进行了抽查。

2007年以来工作总结和未来五年工作计划畜物站在镇党委、政府的正确领导下，始终认真贯彻落实引导畜牧业发展的方针政策，坚持以科学发展观为导向，解放思想，开拓进取，扎实工作，同时，也取得了一些成绩，现在把2007年以来的工作汇报如下：一、积极引导科学养殖，大力推广自然养猪法，全镇已有20户建成使用。

大力推广畜禽标准化生产，2010年10月，财源鸡业养殖专业合作社成为省级规模场，2011年9月，展英通养猪专业合作社，圣兴畜禽养殖专业合作社、福岭兔业专业合作社成为市级标准化规模场。

二、扩大了合作社发展，全镇已建成肉牛1家，鸡蛋鸡3家、生猪2家、长毛兔1家等共8家养殖专业合作社、积极吸纳社员入社，发挥了龙头畜畜业的带动作用，辐射带动了周边养殖户的养殖热情，增加了养殖效益和社会效益。

三、及时为养殖户提供信息服务，推广养殖新技术，引进优良畜禽品种5000余头只，推广人工授精技术，推广人工授精技术，定期开展养殖技术培训，聘请专家为辅导员收到良好效果，四、补贴资金及时到位，在能繁母猪补贴和奶牛补贴中，从登记核实到资金发放，做到准时到位，保障畜牧业的发展动力。

五、重大动物疫病防控抓紧抓细，畜牧站始终把重大动物疫病防控放在工作首位，严格按照畜禽免疫计划，发挥村给防疫员效能，把禽流感，口蹄疫、蓝耳病，猪瘟等重大动物疫病，实行集中免疫和定期补免相结合的方式免疫，实现了对常规疫病的有效控制，对重大动物疫病的有效阻击。

六取得地成绩。

2006年11月省畜牧局慕永泰主任来沙沟检查重大动物疫病防控工作受到表扬，受到了省给奖励，同时被市畜牧局评为先进集先进个人，2009年被评为全市畜牧兽医工作先进集体，有2人被评为市级先进个人，从2007年至今，连续被区畜牧局评为先进集体和先进人个。

未来五年工作计划：今后兽医站将一如既往地贯彻执行党委、政府的决策布署，与政府保持高度一致，努力完成各项工作任务。

五年工作重点：一是加强重大动物疫病防控，严格按照畜禽免疫计划，把禽流感，口蹄疫，蓝耳病，猪瘟等各类强制免疫密度达到100%，杜绝传染病的发生，保护畜牧业健康发展，二是明确发展规划，建立健全镇，村两级畜牧领导小组，层层签订责任状，提高共识，风险共担，三是加强村级防疫员队伍管理，与村级防疫员签订村级防疫员责任书，增强防控工作的紧迫感和责任感，定期开展防疫员培训，强化养殖防疫意识，健全对村级防疫员的管理，实行目标考核管理制度，四是推广养殖新技术，进一步推广良种繁育，提高对畜禽防病治病的服务力度，保证广大群众发展养殖的需求，把政策扶持和技术指导作为畜牧业发展的有效保障。

2007年工作总结及明年工作设想植汉杰07.12.302007年已过，回顾加入公司半年的工作里，结合本人在萝岗项目部的岗位职责，本人对半年来的工作总结并展望明年工作设想如下：一、本年度各项工作的完成情况。

1、业务工作完成情况：在萝岗项目部基本完成项目前期工作，在工作过程中逐步认识工程建设项目过程及作为我们代建方的管理理念。

萝岗中心医院这个项目前期工作中目前已完成了项目选址批复、办理完成《建设用地规划许可证》、设计管理、功能需求落实、环评工作、测量工作等等。

但在全面推进各项工作过程中，出现土地权属存在争议，项目地块存在约20亩的争议地，以至开发区土地中心迟迟不能将地块划拨过来建设，以使我方在地块清表等工作上有所被动。

项目由由于设计需重新招标的情况，对项目整体推进造成实质影响，但是经过大家的努力，设计单位招出来了，项目设计工作也继续推进中。

各项招标工作在谢经理的带领下逐步开展，并按计划进行。

在今年年底项目监理单位和基坑支护、土方挖运及桩基础工程施工单位通过公开招标确定下来，并在12月28日项目举行了简单而隆重的奠基典礼，使得本项目进展工作上迈进关键的一步。

但是在项目到开工的时候土地问题还没有最终解决，为项目建设埋下隐患，我们必须随时加强各方联系，保障工程顺利进行的。

在谢经理的带领下，我在工作的过程中从不太懂到略懂一二到基本可以应付工作需要。

在过程中我学习了很多知识，对项目代建管理理念逐步认识掌握。

在项目过程中我得到的知识经验，全有赖于公司的政策和经理的任用。

在项目管理中，经理大胆、大量地起用我们新人。

随做随教导，密切、及时教导我们，让我们多接触项目各方面的信息，工作情况等，同时落实具体工作内容，对我们做好工作分工，检查我们工作成效再教导，让我们在操作中成长。

这样我觉得自己在迅速成长，感到很实在。

在工作的过程中，我们需要时刻的想：“为什么我要做这件事，做这件事的目的是什么？”在我们清楚事情的来龙去脉的时候，就不怕别人问我们为什么，向别人解释的时候我们的底气就足，要人的感觉是“我们是内行人”；同时我们清楚自己做这件事的目的，我们便能够收放自如，在达到目的过程中掌握技巧。