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技术课长职位描述与岗位职责
技术课长是学校或机构中负责技术类课程管理的职位，主要负
责制定技术类课程的教学计划、教材教辅的选购、师资培训等，此
外还需要确保课程质量的稳定和教学成果的评估。
下面是技术课长
的岗位职责和职位描述：
岗位职责：
1. 负责制定技术类课程的教学计划，确保课程的教学内容和教
学目标与教育部门的要求和学校实际需求相适应。
2. 负责选购技术类教材和教辅材料，定期审查课程材料的更新、修改和完善，保证教学内容的科学性和实效性。
3. 确认教学进度，指导教师针对学生的学习特点进行差异化教学，通过科学的评估和监督，检查学生的学习进度，提高教学质量。
4. 组织和开展教师培训，帮助教师提高自身的课程和教学能力，提高教学效果和教学质量。
5. 负责组织课程的测评和评估，开展教育研究和课程改革，根
据评估结果，不断完善课程教学内容和教学效果。
职位描述：
1. 具有技术学科或技术领域的教育背景和丰富的教育学知识，
在教育行业中拥有丰富的教学经验和管理经验。
2. 具备较强的组织、协调、领导和管理能力，有很好的教育管
理能力和指导能力，能够协调和管理好自己的团队。
3. 熟悉各种教育教学理论和方法，掌握科学的评估方法和工具，能够准确评估并改善教学和课程效果。
4. 具备课程计划、资源组织、教师培训、教学评估、教学管理
等相关工作的知识和技能，熟悉课程开发、教学管理标准，以及学
科课程标准和课程核心；
5. 具备较强的沟通、协调、解决问题和反应能力，并能处理紧
急情况。
同时具备良好的团队协作精神，能够积极地与校方、教师、家长和学生等人群进行沟通，协调教育教学工作。
电磁铁事业部员工职务说明书汇编一、部门主管1. 职责：负责电磁铁事业部的整体管理工作，制定部门发展战略和计划，并组织执行。
对部门内的各个岗位负责人进行管理和指导，确保部门业绩的达成。
2. 要求：具有丰富的管理经验和领导能力，熟悉电磁铁行业的发展趋势和市场需求，能够有效地协调各个部门之间的工作，达成部门的绩效目标。
二、市场营销经理1. 职责：负责制定电磁铁产品的市场营销策略，开拓新的市场渠道，提高产品的知名度和销售额。
建立和维护客户关系，并解决客户投诉和问题。
2. 要求：具有市场营销相关专业的背景和工作经验，善于发现市场机会和解决问题，具有较强的沟通能力和团队合作精神。
三、研发工程师1. 职责：负责电磁铁产品的研发工作，参与产品的设计和改进，研究新的技术和材料，提高产品的性能和品质。
2. 要求：具有相关专业的学历背景和工作经验，熟悉电磁铁产品的设计和制造流程，具有较强的创新能力和解决问题的能力。
四、生产主管1. 职责：负责电磁铁产品的生产管理工作，制定生产计划，安排生产任务，监督生产过程，确保产品的质量和交货期。
2. 要求：具有生产管理相关专业的背景和工作经验，熟悉生产流程和设备操作，具有较强的组织协调能力和抗压能力。
五、质量检验员1. 职责：负责电磁铁产品的质量检验工作，制定质量检验标准和流程，检验和监控产品的质量，及时发现和解决质量问题。
2. 要求：具有相关专业的背景和工作经验，熟悉质量检验流程和标准，具有较强的细致和耐心。
六、采购专员1. 职责：负责电磁铁产品原材料和配件的采购工作，与供应商进行合作谈判，确定采购需求和价格，及时妥善处理采购相关的问题。
2. 要求：具有采购管理相关专业的背景和工作经验，熟悉采购流程和市场行情，具有良好的沟通和谈判能力。
七、客户服务专员1. 职责：负责客户咨询和服务工作，及时处理客户的问题和投诉，提供满意的解决方案，维护客户的满意度和忠诚度。
2. 要求：具有相关专业的背景和工作经验，熟悉客户服务流程和技巧，具有良好的沟通能力和服务意识。
![生技部生技课长岗位职责说明书[模板]](https://uimg.taocdn.com/5573c93976a20029bc642dd8.webp)
课长工作职责篇一：《部门课长工作职责》《课长工作职责》一、工作内容职责：1、协助处长进行本部门营收计划与预算编制、执行。
2、商品订购、进货及催货作业。
3、库存管理、仓库整理及盘点计划执行。
4、商品退货、报废及滞销商品处理。
5、商品的包装、库存更正、调整及变价作业的申请提报。
6、卖场清洁及顾客走道流畅的维护。
7、进货商品排面、陈列调整及维护。
8、标价卡、商品说明书及PO P的布置、更换。
9、促销活动执行(价格、陈列规划及陈列、POP调整布置)。
10、竞争店调查与市场行情搜集、提报并提出合理化建议。
11、责任区域接待顾客咨询及商品解说服务。
12、本部门人员人力调配、轮班管理。
13、本部门人员任用、考核、教育训练等执行管理14、生鲜部门课长负责本部门商品生产，包装及加工技术的指导。
15、对本部门所属的资产进行管理。
16、执行部门值班工作。
17、协助处长进行紧急事件的处理。
18、生鲜处课长必须配合收货组进行商品验收工作。
二、对内及对外工作关系协调1、对内协调： A、接受部门处长、店长的领导 B、与部门助理、客服部收货课、接待课工作协调 C、指导部属工作纪律维持及各项工作执行。
2、对外协调： A、与采购部采购协调(陈列、销售等事宜)B、与供应商协调(商品进、退、换等事宜) C、针对厂商派驻之驻场人员予以规范、管理。
篇二：制造课课长职务说明书篇三：管理课课长岗位职责艾兰仕家具制造有限责任公司DO NGYIN GELAN CEFUR NTURE CO.,L TD 岗位职责工作概述JOB SUMM ARY:根据公司发展规划，合理制定人员管理、行政管理及后勤工作的规章制度，并认真贯彻执行。
技术课长岗位职责规章制度1. 背景和目的为了规范和提高技术课长的工作效率和管理本领，订立本规章制度。
本制度认真说明技术课长的职责、管理标准和考核标准，旨在推动技术团队的发展，确保技术课程的顺利开展和项目的成功实施。
2. 职责描述技术课长是企业技术部门的紧要职位，负责管理和领导技术团队的工作。
实在职责包含但不限于以下内容：1.研究和订立技术课程开展的计划和布置；2.负责技术团队的日常管理和协调工作，订立团队目标和工作计划；3.调配技术团队的工作任务和资源，并监督执行情况；4.引导和培训技术团队成员，提升团队的技术本领和绩效水平；5.乐观参加技术课程的开发和更新，保证课程的质量和应用性；6.帮助解决技术问题和团队成员之间的协调与合作；7.跟踪和评估技术团队的工作进度和质量，及时调整计划和措施；8.与其他部门和团队紧密合作，协调资源和推动项目的进展；9.供应技术咨询和支持，解答各类技术问题，并与客户沟通和协商。
3. 管理标准为确保技术课长能够有效地履行职责，实现管理标准，应满足以下要求：1.具备全面的技术知识和丰富的实践经验；2.具备优秀的沟通与协调本领，能够和团队成员及其他部门有效搭配；3.具备良好的组织和计划本领，能够合理布置团队的日常工作和项目进展；4.具备较强的问题解决本领和推断力，能够及时处理各类技术问题；5.具备团队领导和培养本领，能够引导和激励团队成员的工作表现；6.具备抗压本领和应变本领，能够在紧急情况下冷静应对。
4. 考核标准技术课长应定期接受绩效考核，以确保其工作质量和绩效水平。
考核标准应包含以下内容：1.任务完成情况：评估技术课长依据工作计划和目标完成的情况；2.团队管理本领：评估技术课长对技术团队的管理和协调本领；3.技术本领提升：评估技术课长对技术知识和本领的连续学习和提升；4.问题解决本领：评估技术课长解决问题和应对挑战的本领；5.项目成绩评估：评估技术课长参加的项目的成绩和实施效果。
生产技术课长岗位职责一、岗位概述1.1 生产技术课长是公司生产管理层中负责技术支持和生产流程改善的紧要职位，直接参加生产流程规划、管理和优化。
1.2 生产技术课长需要与其他部门紧密合作，例如生产部门、研发部门、质量管理部门等，共同推动生产工作的高效运行和质量提升。
二、职责描述2.1 订立生产技术发展策略：—分析行业发展趋势和市场需求，订立生产技术发展策略，明确技术目标和方向。
—针对公司产品特点和生产情况，订立生产技术改进和创新方案。
—连续追踪新技术和新工艺，评估其应用价值，并推动其在生产中的应用。
2.2 生产工艺规划和优化：—负责订立生产工艺规划，并确保其符合产品质量要求和生产效率目标。
—研究生产工艺中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案，提高生产效率和产品品质。
—协调跨部门资源，推动各项工艺改进方案的实施和落地。
2.3 生产设备管理和维护：—负责订立生产设备的选型和采购计划，确保设备的合理配置和使用。
—管理生产设备的台账，保证设备的正常运行和维护，并及时进行维护和修理和更换。
—供应技术支持和培训，确保员工正确使用和维护生产设备。
2.4 生产管理信息系统建设：—负责生产管理信息系统的建设和维护，完善信息化管理手段和工具。
—分析生产过程中的数据和信息，进行统计、分析和报告，为决策供应依据。
—协调相关部门，推动生产管理信息系统的升级和优化。
2.5 质量管理和连续改进：—负责订立生产过程中的质量管理措施和流程，并确保其执行和落实。
—组织并参加生产现场的质量问题解决，供应技术支持和改进建议。
—定期开展生产流程的审查和评估，推动连续改进，提高生产效率和品质。
2.6 团队管理和培养：—组织团队内部工作调配和协调，确保工作高效有序进行。
—培养团队成员的技术和管理本领，推动团队整体水平的提升。
—建立良好的团队沟通和协作机制，促进团队合作和共同成长。
三、任职要求3.1 具备本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程、自动化等。
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电磁铁事业部五金制造课课长职务说明书一、岗位概述电磁铁事业部五金制造课课长是电磁铁事业部五金制造课的负责人，负责对五金制造课的生产、质量、技术、安全等工作进行全面管理和领导，确保生产计划的完成，产品质量的稳定，生产效率的提高，优化生产流程和协调内外部资源，推动五金制造课的持续发展，保证企业生产的正常运转。
二、岗位职责1.领导和管理五金制造课的生产工作，合理安排生产进度和生产任务，制定生产计划和生产方案，确保生产计划的顺利实施；2.负责制定和执行五金制造课的生产管理制度和流程，规范生产作业，保证生产秩序的良好；3.负责五金制造课的设备管理，组织设备维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用；4.负责组织开展生产技术改进，提出生产效率提高的建议和措施，降低生产成本，提高产品质量；5.负责五金制造课的质量控制和质量管理工作，建立完善的质量管理体系，保证产品质量的稳定；6.组织开展生产现场的安全管理工作，培训生产人员的安全意识，推行各项安全操作规程；7.负责组织五金制造课的生产成本分析和控制，制定成本控制方案，确保生产成本的控制在合理范围内；8.负责制定五金制造课的绩效考核制度，对生产人员的工作绩效进行考核和激励。
三、任职资格1.本科及以上学历，机械、电子工程、材料科学与工程等相关专业；2.具有丰富的五金制造和生产管理经验，精通生产管理知识和技能；3.具有较强的组织管理能力、协调能力和沟通能力，具有良好的团队合作精神；4.具有较强的决策能力和工作责任心，能够承担较大工作压力；5.熟练掌握办公软件及生产管理软件的应用技能。
四、工作态度1.严格遵守企业的各项规章制度，忠诚于企业，服从领导，做到自觉遵守；2.作为课长，要以身作则，注重自己的职业操守，保持良好的工作态度和职业素养；3.具有积极进取的工作态度，善于学习和总结经验，不断提高自己的管理水平和业务水平；4.具有良好的团队精神，善于与同事之间进行共同协作和交流，形成良好的工作氛围。
生技部门岗位职责说明书范例
每月/周部门费用检讨分析部门KPI目标制定、考核.（决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚 改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等）
七、使用设备/硬体资源：
八、试用条件
年龄：
25岁以上
性别：文化程度：初中（高中）文化以上专业：
工作经验：对生技部门3年以上相关经验其他要求：
具备较强的沟通协调能力、平易近人
说明：一般间接人员：试用期3个月；组长：试用期6个月；课长：试用期6个月；外招有经验者可以视能力缩短试用期九、录用条件：
工作技能：对各机台设备的维修改进
改善技能：关系处理技能：协调好各部门的配合、内部人员的调配
特殊要求：
综合评论：（工作技能、改善技能、关系处理技能分别达到哪个等级才可以录用）
说明：每一个技能分为四个等级：A级：完全掌握该岗位技能并能教导他人；B级：掌握该岗位技能；C：掌握部分岗位技能；D：略懂或完全没有掌握该岗位技能。
十、绩效衡量指标：
14
考核部门间接人员绩效
每月
建议权、监控权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、督办权、监督实施权、
督促权、索取权、提名权
六、权限：
11部门成本管控、效率提升目标方案制定、稽核、异常问题分
析改善.
每年/月
12每年/月13每年/月10本部门人员出勤、工作纪律、效率、环境、安全、资产管
理；
随时。
