医院信息系统整体升级改造暨大数据平台建设项目设计招投标书范本
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濉溪县卫计委基层医疗卫生机构信息系统升级改造项目货物清单采购编号:SXZC-FGK一、建设背景根据安徽省人民政府《关于印发安徽省“十三五”卫生与健康规划的通知》(皖政〔〕号)文件要求:需建立健全全民健康信息服务体系,强化全民健康信息化标准规范的建设和应用管理。
随着综合医改的不断深入和健康扶贫的夯实攻坚,无论是卫生健康主管部门、还是各级医疗机构,又或是广大城乡居民,对信息化建设均有了新的迫切需求。
目前,濉溪县已经开展了包括基层医疗机构信息管理系统、村卫生室一体化信息系统、新型农村合作医疗信息管理系统、基本公共卫生信息系统、双向转诊系统、家庭医生签约系统等在内的县域医疗卫生信息化建设,基本实现了基层医疗机构相关信息系统及基础设施的广域覆盖,机构医护人员的计算机使用水平得到普及,信息化应用已具备了良好的基础,但总体应用水平偏低,亟须提质增效。
开展县乡村医疗服务协同一体化信息支撑体系建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,有利于调整优化医疗资源结构布局,促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,提升基层服务能力;有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务体系整体效能,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。
当前濉溪县已建基层信息系统与疾病控制、计划生育、卫生监督等条线业务管理系统能够实现数据联通的比例较低;基层机构内部各信息系统之间互联互通程度也很有限,无法有效支撑电子健康档案信息动态共享和协同服务开展;此外,基层机构采用的信息系统还存在标准规范执行不够、数据格式不统一、系统互不相通、数据重复录入、功能不全、功能“割裂”等问题;居民电子病历和电子健康档案作为县域医疗卫生信息化的重要信息资源,在动态更新和共享利用上还存在差距。
因此,我们提出来对现有相关的医疗信息系统进行全面的升级改造。
本方案将会基于区域内现有卫生信息化建设的基础,运用云计算技术、应用模式创新,以卫生信息化建设、医疗资源整合为核心,进一步完善区域卫生信息化建设,整体提升区域内卫生信息化建设水平,同时基于应用牵引、技术推动的区域卫生信息化发展新形态,构建出智慧型的信息化应用服务,遵循以人为本、健康至上的理念,使濉溪县区域内各医疗卫生机构、健康服务机构之间实现信息共享和业务协同,提升医疗服务水平和质量,强化公共卫生服务,促进居民身心健康,实现居民从出生到养老的全生命周期健康管理,实现群众健康水平的整体提升,创建一个适合生活、成长和愉悦生命的智能空间,也能助力扶贫攻坚和推进“濉溪县智慧医疗”的建设进程。
2023年医院信息化系统项目标书医院信息化系统项目标书项目概述:本标书旨在提供2023年医院信息化系统项目的详细规划和实施方案。
该项目旨在改善医院管理和医疗服务的质量,并提高工作效率和医患沟通。
本标书包括项目背景、目标、范围、实施计划、预算等内容。
1. 项目背景随着医疗技术和医院管理的不断发展,医院信息化系统成为提高医疗服务质量和效率的重要手段。
我国医院信息化系统的建设存在一定的滞后,亟需加强和改进。
为此,本项目旨在引入先进的信息技术,全面推进医院信息化建设。
2. 项目目标本项目旨在实现以下目标:- 提升医院管理效率:通过建设信息化系统,实现医院各部门间的数据共享和通信,加快流程处理速度,提高工作效率。
- 提高医患沟通质量:建立在线挂号、预约系统和电子病历系统,实现医患在线交流,提供更便捷的医疗服务。
- 加强医院内部管理:建立人力资源管理系统、药品管理系统和财务管理系统,提高人员和资源的有效管理。
- 提供科学决策支持:通过数据分析和预测系统,帮助医院管理层做出更加科学合理的决策,提升医院整体运营水平。
3. 项目范围本项目的主要范围包括以下几个方面:- 医院内部各部门的信息系统整合和优化;- 引入电子病历系统,实现病历电子化管理;- 建设在线挂号、预约系统,提升医患沟通质量;- 建立人力资源管理系统、药品管理系统和财务管理系统;- 建设数据分析和预测系统,提供决策支持。
4. 实施计划本项目的实施计划如下:- 需求分析阶段:收集各部门需求,明确项目目标和范围,编制需求分析报告。
(预计时间:2周)- 系统设计阶段:根据需求分析报告,设计系统架构图、数据库模型和用户交互界面。
(预计时间:4周)- 系统开发阶段:基于系统设计文档,进行软件编码、功能测试和性能优化。
(预计时间:12周)- 系统集成和测试阶段:将各个模块进行整合测试,确保系统的稳定性和正常运行。
(预计时间:4周)- 培训与上线阶段:对医院工作人员进行系统培训,准备系统上线发布。
广西天华工程造价咨询有限责任公司招标文件项目名称:鹿寨县妇幼保健院信息化升级建设项目采购编号:LZHG-采购人:鹿寨县妇幼保健院采购代理机构:广西天华工程造价咨询有限责任公司二〇一八年月目录第一章公开招标公告 (2)第二章招标项目采购需求 (4)第三章投标人须知 (22)第四章评标办法及评分标准 (35)第五章合同主要条款格式 (38)第六章投标文件格式.......................................... 错误!未定义书签。
第一章公开招标公告广西天华工程造价咨询有限责任公司接受鹿寨县妇幼保健院委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对鹿寨县妇幼保健院信息化升级建设项目进行公开招标,现将本次公开招标有关事项公告如下:一、项目名称:鹿寨县妇幼保健院信息化升级建设项目二、采购编号:LZHG-三、采购方式:公开招标四、采购内容及数量:具体详见第二章《招标项目采购需求》。
五、本项目采购总预算及最高限额:人民币壹佰陆拾玖万零捌佰元整(¥,,.)。
六、本项目需要落实的政府采购政策:、《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[] 号)、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库[] 号)、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[]号)七、投标人的资格、投标人须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;、国内注册(指按国家工商管理有关规定要求核准登记的)经营范围达到本次招标采购货物及服务要求,具有合法资格的供应商;、对在“信用中国”网站()、中国政府采购网()等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动;、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。
除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动;、本项目不接受联合体投标。
第1篇一、招标公告根据我国医疗卫生事业发展的需要,为提升医疗服务质量,优化就医环境,现对智慧医院设计项目进行公开招标。
欢迎具备相关资质的设计单位参加投标。
二、项目概况1. 项目名称:智慧医院设计项目2. 项目地点:[具体地址]3. 项目规模:[具体规模,如占地面积、建筑面积等]4. 项目内容:- 医院整体建筑设计- 医疗设施设备布局设计- 智慧医疗系统设计- 环境艺术设计- 绿化景观设计三、招标范围1. 建筑设计:包括医院整体建筑设计、医疗设施设备布局设计等。
2. 智慧医疗系统设计:包括信息化系统、智能化设备、远程医疗等。
3. 环境艺术设计:包括室内外环境艺术设计、空间布局、色彩搭配等。
4. 绿化景观设计:包括绿化布局、植物选择、景观小品设计等。
四、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不少于[金额]万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有国家一级或二级建筑工程设计资质。
4. 具有良好的业绩和成功案例。
5. 投标单位需具备以下资质之一:- 医疗建筑设计专项资质- 智慧城市建设设计专项资质- 环境艺术设计专项资质五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:[具体时间]2. 招标文件获取方式:[具体方式,如现场领取、网上下载等]3. 招标文件售价:[金额]六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:[具体时间]2. 投标文件递交地点:[具体地点]3. 投标文件递交方式:[具体方式,如现场递交、邮寄等]七、开标时间及地点1. 开标时间:[具体时间]2. 开标地点:[具体地点]八、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成,其中技术专家3名,经济专家2名。
2. 评标办法采用综合评分法,评分标准如下:- 投标文件完整性:20分- 设计方案创新性:30分- 技术方案合理性:30分- 经费预算合理性:20分九、其他事项1. 投标单位应确保投标文件的真实性、合法性。
2. 投标单位应严格按照招标文件要求进行投标。
第1篇一、项目背景随着我国医疗行业的快速发展,医疗信息化建设已成为提升医疗服务质量、提高医疗资源利用效率的重要手段。
为了更好地满足人民群众日益增长的医疗健康需求,推动医疗信息化建设,我单位现面向社会公开招标,选择一家具有丰富经验和良好信誉的供应商,共同完成医疗信息化项目的规划设计工作。
二、项目名称XX医院医疗信息化项目设计三、项目概述本项目旨在通过信息化手段,提升XX医院医疗服务水平,优化医疗资源配置,提高医院运营效率。
项目主要包括以下内容:1. 电子病历系统(EMR):实现患者病历的电子化管理,提高病历质量,方便医生查阅。
2. 医院信息管理系统(HIS):优化医院业务流程,提高工作效率,实现医院各项业务数据的实时监控和分析。
3. 临床决策支持系统(CDSS):为医生提供临床决策支持,提高诊疗水平。
4. 远程医疗系统:实现远程会诊、远程诊断等功能,方便患者就医。
5. 医疗数据中心:建立统一的医疗数据中心,实现医疗数据的集中存储、管理和分析。
四、招标内容1. 项目需求分析:对XX医院现有信息化系统进行调研,分析现有系统的不足,提出改进方案。
2. 系统架构设计:根据医院实际情况,设计符合国家标准的医疗信息化系统架构。
3. 功能模块设计:详细设计系统各个功能模块,包括用户界面、业务逻辑、数据存储等。
4. 系统安全设计:确保系统安全可靠,防止数据泄露和非法访问。
5. 系统集成与测试:负责系统的集成、测试和部署,确保系统稳定运行。
6. 技术培训与支持:为医院提供技术培训,确保医院人员能够熟练使用系统。
五、招标条件1. 投标人资格:具备独立法人资格,注册资金不低于1000万元。
2. 技术实力:具备丰富的医疗信息化项目设计经验,拥有专业的设计团队和成熟的解决方案。
3. 业绩证明:近三年内至少完成2个类似规模的医疗信息化项目设计。
4. 售后服务:提供完善的售后服务,确保系统稳定运行。
六、招标文件获取有意向的投标人请于公告发布之日起至招标文件截止时间前,登录XX医院官方网站下载招标文件。
医院信息系统升级改造招投标方案1. 项目背景随着医疗信息化的发展,医院信息系统在医疗机构的日常运作中扮演了重要角色。
然而,许多医院现有的信息系统已经老旧,无法满足日益增长的业务需求。
因此,为了提升医院的管理效率和服务质量,本次招投标旨在找到合适的承包商来进行医院信息系统的升级改造。
2. 目标和范围本次招投标的目标是选择一家有丰富经验和专业技术的承包商,负责医院信息系统的升级改造工作。
改造范围包括但不限于以下几个方面:•硬件设备的升级:包括服务器、网络设备等硬件基础设施的升级,以满足系统扩展和性能需求。
•软件系统的升级:对现有的医院信息系统进行功能增强和界面优化,提供更好的用户体验。
•数据库优化:对现有数据库进行优化,提升系统的查询和存储性能。
•安全防护:加强系统的安全防护能力,保护医院信息的安全和机密性。
3. 技术要求为了保证医院信息系统升级改造的顺利进行,招标方对投标商的技术要求如下:•具备医院信息系统升级改造相关的经验:投标商应具备丰富的医疗信息系统升级改造经验,熟悉医院业务需求和行业标准。
•掌握先进的技术和工艺:投标商应具备先进的技术和工艺,能够提供可持续发展的解决方案。
•有能力处理大规模数据:投标商应具备处理大规模数据的能力,确保系统的高效运行和响应。
•具备强大的安全能力:投标商应具备强大的安全能力,能够保障医院信息的安全和保密。
4. 工作计划为了确保项目的顺利进行,根据项目需求,以下是拟定的工作计划:•需求分析和规划:对医院信息系统的需求进行分析和规划,确定升级改造的目标和范围。
•技术方案设计:设计医院信息系统升级改造的技术方案,确保能够满足医院的业务需求。
•系统开发和测试:根据技术方案进行系统开发和测试,确保系统的功能完善和稳定性。
•硬件设备升级:进行硬件设备的升级和安装工作,保证系统的性能和稳定性。
•数据库优化:对现有数据库进行优化和迁移,提升系统的性能和响应速度。
•系统上线和运行:将升级改造后的系统上线并投入正常运行。
三甲人民医院信息化软硬件建设系统项目招投标文件1公开招标文件招标文件编号:招标项目名称:XXX市人民医院信息化软硬件建设系统项目招标人:XXX市人民医院招标代理机构:XXX阳光忠兴建设工程项目管理咨询有限公司XXX市分公司二O一六年四月投标人须知前附表第一章、综合说明一、总则1、项目概况受XXX市人民医院的委托,根据采购人需求和相关标准及要求,对XXX市人民医院信息化软硬件建设系统项目进行公开方式采购招标,项目地点位于XXX市。
本包的项目计划投资额为人民币1200万元以下。
2、对投标人的要求:具备独立法人资格有承担本项目的能力以及符合下述条件的均为合格的投标人。
2.1、必须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件;2.2、必须是在中华人民共和国境内注册的合法投标人,具有有效的营业执照的制造商或经销商;2.3、投标人有持续的售后服务能力、近三年无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同终止、纠纷、争议、仲裁和公诉纪录。
3、投标费用投标人应承担其在投标过程中所涉及的一切费用,在任何情况下招标人对上述费用均不负任何责任。
本项目中标人按国家标准向代理机构支付代理费。
二、招标文件4、招标内容:详见投标须知前附表。
5、招标文件的组成5.1招标文件包括本文件以及所有按照第 6 条所述的招标答疑文件和第7 条发出的补充通知。
5.2 投标人应认真审阅招标文件的所有内容,如果投标人的投标文件不符合招标文件的要求,责任由投标人负责。
6、招标文件的澄清投标人在2016年4月23日10:30时(北京时间)以前向招标人提出自己的问题;要求澄清招标文件的投标人应以书面形式向招标人提出,须加盖法人公章(并附电子版一份)。
招标人在投标截止期 2 日之前将对其收到的要求澄清的问题以书面形式予以答复。
招标人的答复将发给所有获取招标文件的投标人(包括对要求澄清问题的说明,但不指明问题的来源)。
7、招标文件的修改7.1 在投标截止期 2 日之前,招标人都可能会以补充通知的方式修改招标文件。
人民医院网络信息系统安全设备采购需求公示招投标书范本尊敬的各位投标人:为了保障人民医院网络信息系统的安全和稳定运行,现公开招标采购网络信息系统安全设备。
特此公示招投标书范本,欢迎各位符合条件并有意愿参与竞标的单位踊跃提出书面申请,参与此次投标活动。
一、招标项目名称:人民医院网络信息系统安全设备采购项目二、招标人:人民医院三、项目概况:人民医院网络信息系统是医院重要的业务支撑系统,涉及患者隐私数据、医疗记录等敏感信息,必须加强网络信息安全保护。
为此,拟采购网络信息系统安全设备进行升级和改造,以确保医院信息系统的安全性和可靠性。
四、标书获取:1. 有意参与投标的单位可到人民医院采购办公室领取招标文件;2. 招标文件获取时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日;3. 招标文件购买费用:XX元(不可退还)。
五、投标要求:1. 投标人必须具备独立法人资格,具备从事相关业务的合法资质;2. 投标人需提供企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证等相关证明文件;3. 投标人需提交投标保证金XX万元,保证金将在中标后退还给未中标的投标人;4. 投标人需按照招标文件要求提供完整的投标文件;5. 投标截止时间:XX年XX月XX日XX时XX分。
六、中标评审:1. 评标委员会将严格按照招标文件要求对投标文件进行评审,最终确定中标单位;2. 中标结果将在评标后XX个工作日内向各投标单位书面通知。
七、履约保证金:1. 中标单位需按照招标文件要求提供XX万元履约保证金;2. 履约保证金将在合同完全履行并验收合格后退还给中标单位。
八、其他事项:1. 本招标书仅供参考,最终解释权归人民医院所有;2. 投标人应严格遵守招标文件规定,确保投标文件的真实性和完整性。
以上为本次人民医院网络信息系统安全设备采购项目的招投标书范本,欢迎各位符合条件的单位踊跃参与,谢谢!人民医院网络信息系统采购办公室启日期:XX年XX月XX日。
智慧医院系统深化设计招投标方案一、项目背景智慧医院系统是一种基于信息技术的医疗服务解决方案,目的是提高医院管理效率、优化医疗服务流程、提升医疗服务质量。
本次招投标项目旨在寻找一家具有丰富经验和技术实力的供应商,合作开发智慧医院系统,并最终实施于甲方医院。
二、项目目标1.提高医院工作效率:通过智慧医院系统的全面应用,优化医院管理流程,减少人力资源成本,提高工作效率;2.改善患者服务体验:通过智慧医院系统的应用,优化预约挂号、排队等流程,提高患者就医体验;3.提高医疗质量:智慧医院系统将提供医疗数据分析和决策支持功能,帮助医院提高医疗质量;4.实现信息化管理:通过智慧医院系统的应用,实现医院的信息化管理,方便统计数据分析、支持决策。
三、项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:1. 预约挂号管理模块通过该模块,患者可以通过手机APP或网站预约挂号,提供医生排班信息、科室预约信息等,方便患者选择合适的时间和医生进行挂号。
2. 门诊排队管理模块该模块将实时展示门诊科室的排队情况,提供患者排队号码查询、等候时间预估等功能,方便患者合理安排就诊时间。
3. 医生工作站模块该模块为医生提供个人工作平台,包括患者列表管理、电子病例记录、医嘱管理等功能,方便医生进行诊断和治疗。
4. 医疗数据分析模块该模块将收集和分析医疗数据,提供医院管理层和医生参考的统计分析报表,帮助医院优化医疗流程和决策。
5. 科研项目管理模块该模块将支持科研项目申报、经费管理、进度跟踪等功能,方便医院科研人员管理科研项目。
四、招投标要求1.公司资质:供应商公司需具备注册资金在500万元以上,具备医疗信息化解决方案开发经验,并提供实际案例证明;2.技术实力:供应商需具备深厚的软件开发能力,熟悉云计算、大数据等相关技术,能够提供稳定、安全的系统解决方案;3.项目经验:供应商需提供过类似智慧医院系统的开发实施案例,具有丰富的医疗行业项目经验;4.人员配备:供应商需有专业的软件开发人员和项目经理,能够按时保质完成项目;5.服务支持:供应商需提供技术支持和系统维护服务,确保系统长期稳定运行;6.项目价格:供应商需提供合理的项目报价,明确项目实施阶段和付款方式。
第1篇一、招标项目名称医院信息化设计项目二、招标项目编号[项目编号]三、招标人名称[医院名称]四、招标人地址[医院地址]五、招标项目概况为提高我院医疗服务质量,提升医院信息化管理水平,现对医院信息化设计项目进行公开招标。
本项目包括但不限于以下内容:1. 医院信息化总体架构设计;2. 医疗信息系统(HIS)设计;3. 医疗影像存储与传输系统(PACS)设计;4. 临床实验室信息系统(LIS)设计;5. 电子病历系统(EMR)设计;6. 医院资源管理系统(HRM)设计;7. 医院信息门户设计;8. 医院数据中心设计;9. 医院网络安全设计;10. 其他相关设计。
六、招标范围1. 项目需求分析;2. 项目方案设计;3. 项目实施计划;4. 项目技术支持;5. 项目验收。
七、投标资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有相关行业信息化设计经验,具备类似项目成功案例;4. 具有良好的技术实力和项目管理能力;5. 具有良好的售后服务体系;6. 符合国家相关法律法规要求。
八、投标文件要求1. 投标书应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)营业执照副本;(4)组织机构代码证副本;(5)税务登记证副本;(6)相关行业资质证书;(7)类似项目成功案例;(8)项目设计方案;(9)项目实施计划;(10)售后服务承诺;(11)其他相关材料。
2. 投标文件应密封,并在封口处加盖公章。
九、投标截止时间和地点1. 投标截止时间:[投标截止时间],逾期提交的投标文件将不予受理。
2. 投标地点:[医院地址],[招标联系人]。
十、开标时间和地点1. 开标时间:[开标时间],逾期送达的投标文件将不予受理。
2. 开标地点:[医院地址],[招标联系人]。
十一、评标方法和标准1. 评标方法:综合评分法。
2. 评标标准:(1)企业实力(20分):包括企业资质、行业经验、成功案例等;(2)项目方案(40分):包括方案完整性、技术先进性、实施可行性等;(3)项目实施计划(20分):包括实施进度、团队配置、风险控制等;(4)售后服务(20分):包括售后服务体系、响应速度、服务质量等。
汕头大学医学院第一附属医院信息系统整体升级改造暨大数据平台建设项目设计方案招标需求第一部分投标人资格:()具备《政府采购法》第二十二条规定的条件;()具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,分公司投标的,必须由具有法人资格的总公司授权;()本项目不接受联合体投标。
第二部分拦标价:万第三部分用户需求(一)项目基本情况汕头大学医学院第一附属医院是广东省高水平医院首批建设单位,在年“中国地级城市医院竞争力强”排行榜列第位。
医院信息化建设水平已经远远不能满足医院发展需求,面临以下问题亟需解决:、医院信息系统顶层架构以HIS为核心,对各业务系统进行强耦合集成,信息集成的成本高、风险大且效率低下,需尽快建成以面向服务的松耦合型标准化的技术与数据集成平台。
、电子病历以非结构化文本录入为主,数字化成熟度低,以医嘱为驱动的一体化电子病历系统尚未形成;业务系统不健全,且现有各系统的基础数据缺乏统一标准,系统间的信息互联互通的水平及标准需要提高。
、医院信息系统缺乏大数据平台,难以满足医疗、科研、人才培养及运营管理对医院数据利用的迫切需求。
、IT机房存在较多安全隐患,核心业务系统亟待更新。
(二)建设目标以广东省高水平医院建设为契机,建设互联网+、数字化、智能化的智慧型医院,着力打造医院大数据平台,实现以下目标:()实现国家医院信息互联互通成熟度测评五级乙等、电子病历应用水平六级以及HIMSS EMRAM 级建设目标,建成数字化、智能化医院;()以集成平台和数据中心为重点构建医院信息平台,完善医院IT顶层架构设计,建立基于SOA的松耦合架构和完善的数据治理体系,充分发挥医疗数据资产的价值;()进一步完善以电子病历为核心的临床业务系统建设,完成电子病历系统的升级改造,实现医疗业务流程闭环管理,提升临床服务效率与质量;()依托医院大数据平台开展临床科学研究,促进内涵建设和学科发展,完成达成高水平医院“登峰计划”的各项任务,助力高水平医院建设。
(三)设计服务要求1、设计工作内容对汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目进行初步设计,编写子项目招标需求说明书。
设计服务包括以下内容:()项目调研:根据采购人要求,完成汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目考察调研和需求分析工作。
通过调研深入分析和总结出项目需求分析报告。
()方案设计:通过前期信息化数据导入,明确汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目的目标、范围、主要内容、人员组织保障、项目执行计划、实施进度、项目管理规范等。
方案设计内容包括且不限于项目建设内容。
()子项目招标需求说明书各子项目招标需求说明书及设计方案应全面、准确、合理、有效,应包括技术路线、总体框架、设备选型、数据共享、安全保密、应用软件主要功能等,且符合相应的技术标准规范。
2、方案设计根据汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目的建设目标,基于前期的现状调研,结合最佳实践分析和行业趋势分析,对汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目进行差距分析,提出基于信息技术,符合汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目发展战略;()设计总体架构。
在需求分析的基础上,进行应用蓝图、数据蓝图、集成蓝图、基础蓝图和IT管控蓝图的设计。
在设计过程中,对方案进行技术、实现方式和建设阶段分析,作好系统数据的一体化设计和相关业务系统的协同工作设计,评估项目建设的风险,编制出完整的总体设计建设方案;()方案编制。
根据汕头大学医学院第一附属医院信息化建设项目的发展目标要求,确定信息化建设的总体指导原则,包括编制依据、指导思想、发展原则、总体框架设计、技术路线、应用系统功能建设、网络系统建设、应用支撑平台建设、安全系统平台以及其他配套建设等。
分析并提出项目总体投资估算,相应标准规范、政策和建设模式以及相关保障措施等建议。
提出资源整合、信息共享的解决思路,以及运维体系的建议等。
()划分各项目的建设阶段(期)。
根据总体框架,针对各子系统进行相关度和聚类分析,然后对整个项目进行子项目的划分。
以此为基础,进行项目招标工作。
3、项目成果要求《汕头大学附属第一医院信息化项目初步设计方案》编制,需要按照国家发改委号令《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》规定的方案文档格式和内容要求,并根据采购人的要求,完善相关内容。
具体成果要求如下:()完成《汕头大学附属第一医院信息化项目初步设计方案》编制。
4、项目安全保密要求本项目要求中标单位制定一整套项目设计安全保密制度,确定项目保密责任人,同时要求投标人:. 按照国家、省市的有关法律法规文件规定,要求中标单位履行保密责任,并遵守合同中有关保密要求;. 设计单位各级组织严格履行保密职责;. 按照保密规定开展设计工作。
5、中标单位考核要求业主单位对投标人开展相关工作实行严格的服务质量考核,对其工作质量进行评价考核监督。
考核内容包括但不限于以下要点:根据中标单位派出的咨询专家及相关咨询人员的工作绩效进行评估,评估内容包括:人员的工作态度、进度管理、咨询服务成果(包括所编制或协助编制的文档质量)、工程协调能力、遵章守纪等方面,由中标单位自评及业主单位指定人员对中标人进行考核。
合同签署后按照以上考核内容制定考核办法及具体的考核细则,考核办法及考核细则经双方项目经理签署后执行。
(四)项目设计实施管理要求1、项目组织与人员要求. 项目组织为保障项目按质、按量、按时及有序实施,投标人应承诺对本项目须建立一个完善和稳定的项目团队、管理机构及执行流程。
. 人员配备要求项目组织结构与人力资源方案(项目实施团队):投标人应说明为满足本项目设计需要,拟成立的本项目设计团队的管理组织机构,包括人员的配备、分工、参加项目时间,并承诺项目周期内咨询人员的稳定性,项目核心人员不发生变动。
在整个合同执行期间,如果项目组无法胜任项目建设工作要求,建设单位有权要求投标人调换项目主要管理人员、咨询人员,投标人应无条件接受。
要求投标人为本项目配置专职组织机构,对项目提供技术和咨询保证。
()咨询专家和咨询工程师必须具备所从事信息化项目咨询工作的专业技术,具有信息系统工程项目的项目管理、可行性研究、设计或咨询工作经验。
()咨询专家具有年以上相关工作经验;要求投标方案中给出具体的名单、资质、经验等证明材料。
()咨询工程师保证在本项目上全职工作,具备咨询文档编制、组织协调、项目管理、文案处理等能力。
()咨询工程师,具备咨询文档编制、组织协调、项目管理、文案处理等能力,并要求具有年以上工作经验。
中标单位必须保证服务机构按双方协商确定的名单到位,并必须专职从事信息化项目设计工作。
若需更换机构人员的,必须提前个工作日书面报业主单位批准后方可更换。
原则上不允许中途更换总工程师和现场咨询工程师。
2、实施与计划投标人应根据招标文件服务需求及服务部分的要求,详细叙述拟提供服务方案情况。
投标人提出的本项目服务方案应包括但不限于:()系统工程的方案优化:投标人需要通过对本项目深刻理解和充分的需求分析,提供具体的方案。
()在整个合同执行期间,项目的组织、建设、实施、服务、工期、质量等方面关乎项目建设效果的内容,接受建设单位的组织的监督、考核,考核结果不及格或不合格的,建设单位有权不组织验收、延期付款,相关责任由投标方承担,投标人应无条件接受。
3、项目文档要求中标单位应根据项目进展和合同要求,按照系统工程方法,按时提供相关文档及技术成果。
文档必须满足国家标准、行业标准、建设方的要求。
各阶段中标单位应提交的文档包括但不限于:方案编制计划,需求分析材料,设计方案等。
4、知识产权要求投标人应保证在本项目使用的任何服务(包括部分使用)时,不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷,如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷,由投标人承担所有相关责任的同时不得耽误本项目供货。
同时,投标人为设计项目而提供的所有资料及工作成果的所有权归采购人所有。
第四部分评分标准一、评标方案本项目采用综合评分法中标依据:在不高于最高限价的前提下,综合评估分最高的为中标候选人。
综合评估分的计算和排序综合评估分中各评估因素所占权重(见下表)1.综合评估分(精确到小数点后两位)=技术得分+商务得分+价格得分;2.将综合评估分从高到低排序,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的,按技术得分高低顺序排列;(一)价格评定1.由评标委员会对所有投标文件的价格部分的响应进行审核和分析。
2.基准价格分:以有效投标人报价中价格最低的投标报价为基准价,定其基准价格分为分。
3.投标人的价格得分=(评标基准价/ 投标人报价)×(精确到小数点后两位)分。
由此算出每个投标人的“价格得分”。
4.评委检查每个投标人的价格评分计算情况,确认“价格得分”。
(二)技术评定技术评分表注:、评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分,并统计总分。
、采购文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料,投标人如未按要求提交的,该项评分为零。
(三)商务评定商务评分表注:、评委按分项的规定分数范围内给各投标人进行打分,并统计总分。
、采购文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料,投标人如未按要求提交的,该项评分为零。