护管员交接班管理作业规程

安全管理服务手册一、岗位工作职责及管理制度1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作，负责辖区范围内24小时护管服务。

1.2 以“预防为主，群防群治”的方针，严格进行小区进出人员和物品出入管理。

1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理，确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。

1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件，火警、火灾抢救工作。

1.5 配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策，与政府部门和小区住户实现良好沟通。

1.6 作为公司对外的窗口，依据公司仪容、仪表要求，讲文明、讲礼貌，热心为客户服务，树立小区文明高尚的整体形象。

1.7 协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。

2. 护管主任岗位职责2.1 任职资格2.1.1 退伍军人2.1.2 二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证与安全主任资格证.2.1.3 高中以上文化2.2 岗位职责2.2.1 认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 积极做好护管员的思想工作，及时掌握护管员的思想动态。

2.2.3 领导全体护管员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。

2.2.4 编排每月护管员值班情况表，护排护管员轮班轮休工作2.2.5 处理并上报护管员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 加强对护管器材、装备的维修、保养，贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。

2.2.7 协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。

2.2.8 积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。

2.2.9 严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。

2.2.10 廉洁奉公、不谋私利。

2.2.11 定期检查消防工作，提高全体护管员的消防意识。

3.护管部班长岗位职责3.1 任职资格3.1.1 退伍军人3.1.2 身高1.7M以上3.1.3 沟通能力强,有管理能力3.1.4 高中文化3.2 岗位职责3.2.1 主持召开班务会议，准确传达上级工作护排和指令，带领本班人员搞好好护全保卫工作。

矿井水处理站交接班制度范本一、引言本交接班制度旨在规范矿井水处理站交接班工作，确保工作的连续性和高效性，提高安全生产管理水平。

二、适用范围本交接班制度适用于所有矿井水处理站工作人员。

三、交接班的时间和地点1. 交接班时间为每班开始和结束时。

2. 交接班地点为矿井水处理站值班办公室。

四、交接班内容1. 值班人员代表1.1 上班交班人员：值班管理员1.2 下班接班人员：接班管理员2. 交接班的程序2.1 接班管理员向上班交班人员询问是否有系统故障、设备异常等情况，并记录在交班记录本中。

2.2 上班交班人员向接班管理员汇报当班的工作情况，包括水处理站的运行情况、设备维护情况、异常事件处理情况等，并确认是否有未完成的任务。

2.3 如果上班交班人员发现故障或异常情况，应及时向接班管理员说明处理情况，并提供相应的解决方案。

2.4 接班管理员对上班交班人员提供的信息进行核对，如有疑问或需要补充的地方应主动提问或补充说明。

2.5 上班交班人员完成交接事项后，将交班记录本交给接班管理员，并示意接班管理员可以开始接班工作。

五、交接班记录本交接班记录本应包括以下内容：1. 交接班时间：上班开始时间、上班结束时间、下班开始时间、下班结束时间。

2. 值班管理员信息：上班交班人员姓名、接班管理员姓名。

3. 设备状况：记录系统故障、设备异常等情况。

4. 工作情况：记录当班的工作情况、异常事件处理情况、未完成的任务等。

5. 其他事项：记录交班过程中需要说明的其他事项。

六、交接班的要求1. 值班人员应按时到岗、离岗，不得迟到或早退。

2. 值班人员应保持良好的工作状态，保证思维清晰、反应敏捷。

3. 值班人员应认真对待交接班工作，确保交接班信息的准确性和完整性。

4. 值班人员应遵守机密工作纪律，交接班记录本上的信息不得外泄。

七、交接班的责任1. 上班交班人员应如实交代当班的情况，对有关问题提供准确的信息。

2. 接班管理员应仔细核对交接班记录本，对不明确或有疑问的内容进行进一步询问和核实。

交接班的管理制度(集合15篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的交接班的管理制度(集合15篇)，一起来看看吧!交接班的管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。

二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班的管理制度2为了加强员工责任心，就交接班事项作出以下要求：一、物品交接1、商品类交接，各部门所有外卖商品必须清点记录。

各种商瓶天卖出、领取、库存量都必须做好记录。

2、岗位客用物品的交接。

每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。

3、岗位卫生清扫物品的交接。

每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、4、电器的交接。

房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。

5、对讲机的交接。

电池、耳机、充电器。

二、卫生交接1、岗位卫生交接，符合卫生标准。

2、公共区域的交接，重要是洗手间卫生交接。

3、岗位物品卫生的交接。

三、公司最新规章制度的交接1、新制度的交接。

2、确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。

3、实行新制度签名办法。

阅读过的员工均在通知背后签名。

四、特殊事情的交接1、有无客人交办的事情。

交接班制度在社会进展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指肯定的规格或法令礼俗。

我们该怎么拟定制度呢？下面是我细心为大家整理的交接班制度【精选7篇】，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

交接班制度篇一1、值班人员必需坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要把握病人的病情，定时完成各项治疗、护理工作；要严密察看危重病人；负责接受新入院病人；检查引导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重点问题，要适时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。

值班护士确需离开岗位时，必需向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必需定时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。

6、每天清晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参与，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特别检查等病人的病情变动，护士长讲评工作、布置当天的工作。

交接班一般不超过15分钟。

7、交班者对特别检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必需当面交接清晰，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需适时询问、清查。

交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。

因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡察。

①四看：一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特别变动病人的重点病情，各班次所予以的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或蓦地发热病人；四看：各项护理记录是否精准，出入量记录是否精准，有无遗漏或错误。

②五查：一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特别变动者是否已适时处理；二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全；三査：危、重、瘫病人是否定时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。

秩序维护管理流程一、交接班流程1、接班保安员按规定着装后，提前10分钟上岗接班。

2、接班保安员到达后，应由交班保安员在?值班记录表?上记录交班容和交、接班开场时间并签名。

3、交接班时，交班保安员必须将需要接班保安员继续观察或处理的问题，装备器材和其他物品的数质量，以及电梯、监控、道闸等重要设备〔施〕的运行情况向接班保安员移交清楚，且做好记录备查。

4、交班保安员须在接班保安员对管区进展巡查、验收并签字确认后才能下班。

正常情况下，接班保安员的验收过程应在规定的交接班时间15分钟完成。

5、所有事项交接完毕，由接班保安员在登记簿上准确记录上班〔亦即交班保安员完成交班任务的〕具体时间并签名确认。

这一时间既是交班保安员工作完毕时间，也是接班保安员的工作起始时间。

6、接班保安员验收时发现〔包括交班保安员当班时发生而未发现〕的问题，由交班保安员承当责任；交接过程中发生的问题，由交接班双共同承当责任；交接完毕，接班人签字认可后发生的问题，由接班保安员承当责任。

7、接班保安员未到岗或虽已到岗，但未办毕交接手续并签名确认时，交班保安员不得下班。

否那么，其间发生的问题，由交班保安员负责。

二、门岗效劳流程1、大堂岗保安工作实行24小时全天候值班制。

2、三班制，每班工作8小时。

3、早班：7:00至15:00；中班15:00至23:00；晚班：23:00到次日7:00。

4、早、中、晚三班每十天依次轮换一次，即：每月1日、11日、21日为轮换日。

5、站立式效劳6、效劳时间〔各管理处根据实际情况可作调整〕：早班：7:00―8:00、11:00―12:00、中班17:00―18:30。

非站立式效劳时间遇有访客、公司领导进入大厦等情况时，应起立进展站立式效劳。

7、站立姿势立正、跨立二种姿势。

8、站立位置大堂值班室外侧，背向大堂值班室，面向大堂口成约35度角〔各管理处根据实际情况可作调整〕。

非站立式效劳时间需站立式效劳时，以站立姿势站于办公桌前。

制氧站交接班制度交接班是制氧站管理中非常重要的环节，它的规范化和顺畅进行能够确保制氧站的持续运行和安全运营。

为了确保交接班工作的高效进行，制氧站应建立一套完善的交接班制度。

下面将探讨制氧站交接班制度的相关内容。

一、交接班时间交接班的时间应在两个班次之间的交界处进行，确保信息的连贯性。

一般而言，交接班时间安排应在班次结束10到15分钟之前进行。

二、交接班人员交接班应由上一班次的责任人员和下一班次的责任人员参与。

上一班次负责将本班次的工作情况、问题和状况向下一班次进行交接。

三、交接内容1.工作情况交接上一班次的责任人员应向下一班次负责人详细介绍本班次的工作情况，包括制氧设备的运行状态、气体储存量、制氧工艺参数以及潜在问题等。

同时，还应将前一班次的操作记录、异常事件、故障维修情况进行交接。

2.设备跟踪交接上一班次负责人员应向下一班次负责人员汇报设备的检修情况、故障维修情况以及必要的替换零部件等。

下一班次负责人员应及时记录并跟踪这些情况，确保设备的稳定运行。

3.安全隐患交接上一班次负责人员应将本班次存在的安全隐患和处理情况向下一班次负责人员进行交接。

下一班次负责人员应对这些隐患进行重点关注，并及时采取相应的措施进行处理，确保制氧站的安全运营。

4.其他事项交接除了上述内容外，交接班人员还应进行其他必要的事项交接，如异常事件的处理结果、工作指令的下达情况、运行记录的完整性等。

四、交接班记录为了确保信息的准确传递和保存，每一次交接班应有书面记录。

记录应包括以下内容：1.交接时间和交接人员的姓名；2.本班次工作情况的详细介绍，包括设备运行状态、制氧工艺参数、故障维修情况等；3.已经完成的工作任务和未完成的工作任务的详细说明；4.安全隐患的情况和处理措施；5.其他重要事项的交接。

五、交接班的注意事项1.及时准确交接交接班人员应按时到达，确保信息的及时交接。

同时，要准确传递和接收相关信息，避免信息的遗漏和误解。

2.认真检查下一班次负责人员在接收交接班信息后，应认真检查相关设备的运行状态、工作记录和安全隐患，确保制氧站的正常运行。

某小区物业管理各类人员素质标准(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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岗位交接班制度（精彩9篇）在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。

我们该怎么拟定制度呢？xxx的小编精心为您带来了岗位交接班制度（精彩9篇），在大家参照的同时，也可以分享一下xxx给您最好的朋友。

岗位交接班制度篇一总则：为确保生产安全运行和检修项目安全保质保量落实，坚持班中事务日清日结，特制定本规定：第一条、接班内容及事项1.1、接班值班调度和当班负责应提前到岗，对上班的生产及设备设施运行情况进行全面了解，认真听取交班负责介绍生产情况并布置好本班工作相关事项。

1.2、岗位人员应提前到岗，对本岗位区域工艺、机电设备实施及卫生状况运行情况进行全面检查，并对部门所规定的纳入交接班事项进行确认，发现异常情况应及时向本班负责报告。

1.3、坚持“四不接”原则：巡检操作报表交接班记录本遗失、损坏、模糊不清不接；交班前生产出现较大波动，可能造成事故不接；工器具不全，责任交待不清不接；岗位卫生未清扫不接。

第二条、交班内容及事项2.1、交班者应主动向接班者介绍本班生产、操作及设备运行情况，操作员在交班前一小时一般不做大的操作变动（开、停机除外），为下一班生产创造条件。

2.2、交接双方必须对口一对一交接，接班者因故不能按时到岗时，交班者应将情况报告当班负责，待做出妥善安排，并经接班者签字后，交班者方可离岗。

2.3、交班时应严格执行“八交”:交工艺指标及操作情况；交产品质量；交设备状况；交原材料消耗；交安全注意事项和故障处理情况；交工器具；交为下一班生产所做的准备工作；交上级指示。

2.4、在交接班过程中所遇应急事务或开停机，由交班者负责处理，接班者协助处理，事务处理完毕，并经接班者同意，交班者方可离开岗位，接班后再出现问题，由接班者负责处理。

第三条、交接班记录应干净整齐，所写内容、时间应真实。

接班制度记录应严格履行，公司、部门将对交接班情况进行检查，并督促整改纳入考核。

一、xx水泥有限公司机械、电气、环润岗位交接班内容1、接班前应提前到岗，工器具准备并落实到位。

交接班制度精选范本10篇为了保证各班工作之间的连续性,在交班和接班之间所建立起来的一种工作制度称为交接班制度。

以下是小编精心收集整理的交接班制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

交接班制度篇11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。

2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。

因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。

3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。

(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。

(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。

5、交班时间:晚上7:30。

由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。

交接班制度篇2一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。

值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。

二、按时进行交接班，接班者必须提前______分钟到达科室，阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待，在接班者未到来或未交接清楚之前，交班者必须坚守工作岗位，不得离开。

三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特殊情况必须口头详细交待，并与接班者共同处理好后才能离去。

交班者必须为下一班做好工作准备，白班要为夜班做好物品准备工作，夜班也必须为白班作必要的药品准备。

四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时，应当立即查问，接班时发现问题，应由交班者负责，接班后发现问题，则应由接班者负责。

交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清楚，病员床旁要看清。

深圳市天健物业管理有限公司作业指导书TJ—WI—BA 目录版号： A 修改号： 0 页码： 1/2一、岗位职责1、护管队长岗位职责TJ-WI—BA—012、护管班长岗位职责TJ-WI-BA—023、门岗（固定）岗位职责TJ-WI—BA-034、巡逻岗岗位职责TJ—WI-BA-045、车管员岗位职责TJ-WI—BA—056、消防主管岗位职责TJ-WI—BA—067、消防管理（值班）员职责TJ-WI-BA-078、监控岗岗位职责TJ-WI-BA-08二、操作规定9、护管员管理规定TJ-WI-BA-0910、护管员巡逻规定TJ-WI-BA—1011、交接班管理规定TJ—WI-BA—1112、护管员的仪容及着装规定TJ-WI—BA-1213、护管员岗位规范用语TJ—WI—BA-1314、内务管理及请销假管理规定TJ—WI—BA-1415、护管员考核管理办法TJ—WI—BA—1516、屋村（小区）治安防范措施TJ—WI—BA-1617、搬入、搬出物品管理规定TJ—WI—BA—1718、车辆出入管理规定TJ—WI—BA-1819、消防管理规定TJ-WI-BA-19深圳市天健物业管理有限公司作业指导书TJ-WI—BA-01 管理处主任岗位职责版号： A 修改号： 0 页码： 2/2在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量；2、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函；3、负责传达公司文件、通知及会议精神;4、检查监督本辖区护管队长及队员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；6、随时掌握管理费的交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量;7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调；9、认真完成公司交给的其他任务.深圳市天健物业管理有限公司作业指导书TJ-WI—BA—01 护管队长岗位职责版号： A 修改号： 0 页码： 1/11、在公司、管理处主任的领导下，执行有关政策、法规,完成上级交办的任务。

员工归属感建立方案员工归属感，是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，从而潜意识里将自己融入到企业中去，将企业利益作为自己行事的出发点和归结点。

员工的归属感对企业的发展尤为重要，能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚，增强企业凝聚力和竞争力的根本所在。

归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。

建立员工归属感可从以下几方面着手：1、做好离职面谈，离职面谈不单单是人力部门的事情，直接主管及部门主管更要做好面谈。

别让离职者成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。

2、物质投资，将公司已有的或将要拟定的福利项目进行梳理成文，并加以公布、宣导、培训，让每位员工都清楚，尤其是新员工；3、多多开展集体活动，以增加各部门员工及全员的团结度及凝聚力；4、从感情上入手，平时的关心(及时问候)，关键时候的用心(解决其最关心的问题)，必要时的操心(领导亲自过问)，都是必须的。

5、主管不断提高自身素质，让员工更喜欢你，让员工更认可你，让员工更信服你；6、带领新员工进行参观公司代表性地方，并安排座谈交流；7、建立顺畅的沟通机制；8、上级对下级可以越级检查，但不能越级指挥（特殊情况除外）。

下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告（特殊情况除外）；9、建立有感情的团队，团队的核心是温馨，和谐，爱，心安。

要有人情味儿，有感情；10、不断的对员工进行培训激励、行动的鼓励，这样会将员工的士气，对企业的忠诚都调动起来；11、让员工参与，上下融通，让关爱时刻存在，让制度成为风气，让标准成为行为准则，让感情成为文化；具体实施方案：1、先将所有的员工进行分组，然后每组选出一名组长，并取出队名和队呼，以此增强员工对本组的归属感。

第一章总则第一条为加强护理人员的规范化管理，提高护理质量，保障患者安全，促进护理事业健康发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体护理人员，包括护士、护理师、主管护师等。

第三条护理人员管理制度应遵循以下原则：1. 以患者为中心，确保患者安全；2. 公平、公正、公开；3. 严谨、务实、高效；4. 持续改进，追求卓越。

第二章职责与权限第四条护理人员应具备以下职责：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 热爱护理事业，具有良好的职业道德和敬业精神；3. 严格执行各项护理操作规程，确保患者安全；4. 积极参与护理科研和学术交流；5. 配合医生进行诊疗工作；6. 接受医院组织的培训和考核。

第五条护理人员享有以下权利：1. 获得医院提供的职业培训和继续教育机会；2. 享有合法权益，维护个人尊严；3. 对医院管理提出意见和建议；4. 享有医院规定的其他福利待遇。

第三章培训与考核第六条医院应建立完善的护理人员培训体系，包括岗前培训、在岗培训和继续教育。

1. 岗前培训：新入职护理人员应接受不少于3个月的岗前培训，包括专业知识、技能操作、职业道德等方面。

2. 在岗培训：护理人员应定期参加医院组织的在岗培训，提高业务水平。

3. 继续教育：护理人员应积极参加各类继续教育活动，不断提升自身综合素质。

第七条医院应建立护理人员考核制度，包括理论考核、技能考核和综合考核。

1. 理论考核：每年至少进行一次理论考核，考核内容包括护理学基础知识、法律法规、职业道德等。

2. 技能考核：每半年至少进行一次技能考核，考核内容包括基础护理操作、专科护理操作等。

3. 综合考核：每年进行一次综合考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等。

第四章工作纪律第八条护理人员应严格遵守以下工作纪律：1. 严格遵守医院作息时间，按时上下班；2. 佩戴工作牌，保持仪表整洁；3. 严谨认真，确保护理工作质量；4. 严格执行医嘱，尊重患者意愿；5. 保守患者隐私，维护患者权益；6. 遵守廉洁自律规定，严禁收受患者红包、回扣等。

交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。

二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班管理制度2（1）严格执行检验操作规程，认真负责，杜绝弄虚作假，出现问题追究责任，并按经济责任制相关内容处理。

（2）化验数据要求实事求是，准确无误，杜绝虚报谎报，要对检验报告结果、数据及结论负责，检验报告要加盖化验专用章及化验员章后，及时上报各部室。

（3）负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。

取样及时，要按取样原则取样，要有代表性，及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。

（4）严格遵守仪器使用记录，掌握本岗位所用计量器具校验周期，及时和主管沟通，保证计量器具的准确性和可靠性。

（5）对工作失误造成损失负全部责任，对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任，对本岗位安全操作负全责。

（6）遵守和执行公司制定的规章制度。

（7）有提合理化建议并享有权利，有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利，有维护自身合法利益的权利。

2.实验员交接班制度（1）化验人本班取样，争取本班化验完毕，如因特殊原因本班不能完成，在交接班时，应交待清楚，并在交接班记录中说明，同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。

（2）在交接班时，应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接，玻璃仪器破损，不洁净、数量不符不接，检验设备损坏不接。

当以上问题被确认后说明原因方可交接，并在交接班记录中说明，双方签字，交接中发现问题，化验负责人以书面形式上报至主管领导。

交接班管理制度交接班管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。

下面是小编给大家带来的交接班管理制度（精选11篇）本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!一、目的为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。

二、交班的作业流程班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

三、交班的作业内容班组长工作交接、1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。

2、交工艺。

当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。

3、交设备。

当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

4、交卫生。

当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

5、交工具。

交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。

现场确认：1、班组长要对本班组的情况心中有数。

班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

2、开会前要认真整理准备会议内容。

将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。

3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。

护理人员交接班制度(一)交接班制度：交接班制度是保证医疗护理工作昼夜连续进行的一项措施，护理人员必须认真地贯彻执行。

(1)病房护士实行轮流值班，值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚守岗位，履行职责，保证本班各项治疗、护理工作准确及时进行。

(2)交班前，护士长应检查医嘱执行情况和危重病人护理记录，重点巡视重病人、手术病人及新病人。

交班时，安排好护理工作。

(3)认真执行“四看、五查、一巡视”。

四看：①看医嘱：医嘱是否抄录，是否执行有误，有无留待执行的医嘱；②看交班报告：包括全日病人流动情况，新入、危重、手术以及特殊变化病人的重点病情，所给予的医疗处理及护理措施等是否落实，是否记录，有无遗漏；③看体温：是否按要求试体温，有无高热或突然发热患者；④看各项护理记录时是否准确，有无遗漏或错误。

五查：①新入院病人的初步处理是否妥善，病情有特殊变化者是否已及时处理；②手术病人准备是否完善；③危、重、瘫痪病人是否按时翻身，床铺是否平整，有无褥疮；④大小便失禁病人处理是否妥善，皮肤、衣被是否清洁干燥；⑤大手术后病人伤口有无渗血、敷料是否妥贴，是否排气、排便，引流管是否通畅。

一巡视：对重危、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床边交接班，并填好危重病人床旁交接记录。

(4)病房建立急救药品、器械财产交接本，逐项认真交接。

要求上班不清，下班不接。

接班时发现应由交班者负责，接班后发现的问题，由接班人负责。

(5)每晨8点集体交班一次，由夜班护士重点报告危重病人、手术病人和新病人病情及与护理有关事项，然后由护士长带领全体护士作床边交接班。

(病情、输液、引流、患者体位、床铺清洁、干燥等)(6)交班者应给下班作好必需用品的准备便于接班者工作的顺利进行。

(7)晚夜班交时，接班者提前10分钟到病房，阅读护理记录，了解患者动态和交班者共同进行床头交班(内容同白班)----------------(二)护理交接班的方法和要求1、集体交接班：早晨集体交接班时应站立并认真听取夜班交班，做到：护理记录上要写清，口头交代要讲清，患者床头要看清。

⽣产车间交接班制度_⽣产车间⼯作交接班制度 为做好各⽣产车间的班组基础建设⼯作，规范交接班的要求、程序及内容，特制定本制度。

下⾯店铺为⼤家整理了有关⽣产车间交接班制度的范⽂，希望对⼤家有帮助。

⽣产车间交接班制度篇1 本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接⾏为，交清⽂明⽣产情况，划清各⾃责任，确保车间的安全⽣产及⽂明卫⽣。

⼀、交接班时间： ⼤夜：23：55-00：05;⽩班：07：55-08：05; ⼩夜：15：55-16：05; ⼆、交接班程序： 接班⼈员的班前检查——对⼝交接(岗位、班组、值班长)——接班者签名——交班者离岗。

三、交班⼈员应做到： 1.交班前，要全⾯检查所管设备的运⾏情况，并主动为下⼀班创造良好的⽣产操作条件。

2.交清本班的⽣产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下⼀班应注重事项。

3.交清本班⽣产运⾏情况，主要是烧结参数、煤⽓及⿎风炉的炉况等情况。

4.交清机电设备、仪表的运⾏情况。

5.交清安全防护⽤品，消防器材。

5.交清上级命令、指⽰的内容和执⾏情况以及注重事项。

6.岗位必须清洁卫⽣、⼲净整洁、⽆杂物。

7.必须归还空氧⽓瓶(本班使⽤)，保证⼯具完好。

8.保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹⼯整，并签名。

9.听取接班者提出的问题，并负责解答处理。

接班者签名接班后，⽅可下班。

10.提醒接班者应注意事项及其他问题。

四、接班者应做到： 1.接班⼈员穿戴好劳保⽤品，提前5-10分钟到岗,对岗位所管辖的设备进⾏现场检查，是否存在缺陷及异常情况。

2.了解上⼀班的⽣产、操作、质量等情况,对上班⽣产情况要做到⼼中有数。

重点检查烧结参数、结块质量、⿎风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料⾯⾼度等情况。

3.查看上⼀班记录，听取上⼀班值班⼈员的⼯作情况介绍。

主要是焦率、料⾯⾼度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。

4.检查汽包⽔位、⽔温、以及出⽔流量等情况，检查各岗位⼯具、安全⽤具及消防设施是否齐全完整。

关于交接班的管理制度
交接班的管理制度是组织或企业为了保证工作的连续性和减少信息流失而制定的一系列规定和程序。

下面是一个常见的交接班管理制度的范例：
1. 交接班的时间和地点：
- 交接班应按照提前规定好的时间和地点进行。

通常在工作日的最后一小时或第一小时进行。

- 交接班的地点设定在办公区域内的专门交接班区域。

2. 交接事项：
- 交接班时，交接班人员应当详细、清晰地向接班人员介绍工作进展、未完成的任务、问题和需要注意的事项等。

- 接班人员应对交接事项进行记录和确认，确保理解和掌握。

3. 工作文件和资料：
- 交接班人员应将相关的工作文件、资料和记录整理好，并妥善保管。

确保接班人员能够方便地查阅。

- 接班人员应核对交接的工作文件和资料，并在接班后妥善管理和更新。

4. 工作联系方式和权限：
- 交接班人员应将工作联系方式和权限转交给接班人员，并确保接班人员能够顺利与相关人员及团队保持联系。

- 接班人员应及时更新自己的工作联系方式，并根据工作需要获得合适的权限。

5. 交接班记录：
- 交接班人员和接班人员需记录交接班事项、交接状态和备注等重要信息。

- 交接记录应保留并归档，以备日后查阅和追溯。

6. 交接班的制度培训：
- 新员工入职后，应当进行交接班的相关制度培训和指导，包括了解交接班的流程、明确交接事项的内容和标准等。

以上是一个交接班的管理制度的范例，具体的管理制度可根据组织或企业的实际情况进行调整和完善。