监测调度管理制度

调度指挥中心岗位职责

页脚内容1 调度管理制度

一、调度管理原则

灵活指挥、合理调度、保证车辆运输，积极协调、兼顾大局、保障生产畅通。

二、调度值班管理

1、值班时间：全天 24 小时连续值班。

2、交班要求：

总结本班内及前几班生产情况和问题，整理好资料、工具和物品，认真填写交接班记录，准备向下一班交班。全面、具体向下一班接班人员交待本班及之前的生产情况、领导指示等。

3、接班要求：

接班人员提前 15 分钟到达站控中心，认真听取上一班交待的生产情况和问题。查看值班记录、传阅文件和提示板。对部分情况存在疑问时一定要问清楚并加以确认，对上班遗留的问题必要时要求其处理完成后，在交接班记录本上签名。

4、记录填写

（1）当班人员应认真填写交接班记录和电话记录等；

（2）交接班记录填写内容：管线进气、供气的变化情况及原因；场站工艺流程、设备变化情况及原因；重调度指挥中心岗位职责

页脚内容2 要生产活动过程及需配合做的工作；报表、传真及报告等文件的处理情况；内外联系和领导指示要求，待处理

工作，站控中心内部事务等；

（3）电话记录填写内容：与生产有关的电话应进行记录，应包括来话时间、单位或人员姓名、具体内容及处理结果；

三、汇报、请示和询问

1、调度遵守逐级请示汇报制度，严禁越级、越权请示、汇报（特殊情况除外）；

2、日常生产动态和有关情况由各场站（库）值班人员或值班干部向单位调控中心请示、汇报，由调控中心调度负责协调处理，或向生产运行部汇报、反映；

3、相关生产活动或问题处理完成后，应及时向有关领导汇报。

四、调度令执行管理

1、调度令适用于改变运行方式和工艺参数、工艺流程切换及事故处理等方面；

2、调度令在系统内由上至下下达；

3、调度令内容应准确、合理，具有可操作性；

4、调度令分为口头调度令和书面调度令；

5、下达书面调度令应注明调度令编号、接令单位、接令人、发令人、发令时间和签发人； 调度指挥中心岗位职责

车辆调度使用管理制度

目的：加强佳怡物流河南大区市内车辆统一管理，满足公司车辆需求，顺利完成大区年度经营计划，特制定本制度。公司车辆的日常管理、使用、维修、停运、油料等管理均需按照本制度执行。

一、 车辆管理

1. 公司车辆由河南大区集散运输部车辆管理员统一管理。

2. 公司车辆需提供车辆型号、车辆油耗、车辆保险、车辆维修资料等文件交由河南大区集散运输部进行统一管理，并建立独立档案。

3. 公司车辆运输成本费用的管理。

二、 车辆使用

1. 公司车辆出车前必须由车辆管理员对车辆转向系统、动力系统、制动系统、及油电路、灯光、喇叭、轮胎等方面进行全方位检查、检查不合格的车辆不予使用。

2. 公司车辆出车时需填写佳怡物流河南大区出车单，并交予集散运输部建立独立档案统一管理。（见附件）

3. 公司车辆出车时需登记油量和里程表，返程时需对号对车辆进行重新登记，保存车辆运行档案。

4. 车辆返回公司入库后由驾驶员对所属车辆进行日常维护，以保证车辆具备正常运输能力。

5. 非公司运营需要所产生的运输成本，参考运输里程、油耗量及市内运营报价，运输成本全部划拨给车辆使用部门。

6. 每天由集散运输部对车辆运营情况进行公示。 三、 车辆维修

1. 驾驶员必须保持车辆日常检查、保养、维护，做好车辆出库、入库的检查，保持车内外清洁卫生。

2. 驾驶员应经常检查车辆各润滑点，发现缺油或油变质应立即处理。

3. 车辆如果在行驶过程中发生故障，驾驶员应及时检查，判断损坏程度，如能自己修复，应主动设法排除故障。

4. 如驾驶员无法排除故障，需及时联系集散运输部车辆管理人员，经管理人员同意，并将车辆故障的原因及时向车辆管理员汇报，就近寻找维修站就行维修，要求取得正规车辆维修发票，以备集散运输部门审核。

5. 保养维修后的车辆，须经过车辆管理员和驾驶员的验收，合格后方可进行车辆运输活动。

四、 油料管理

1．车辆加油必须使用公司统一发放的加油卡，实行一人一车一卡。

第 1 页 共 5 页 调度中心值班24小时管理制度

调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。以下是一个参考范例：

1. 值班人员安排

- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责

- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。

3. 值班室设施和条件

- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。 第 2 页 共 5 页 - 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接

- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升

- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

监测监控管理制度

监测监控管理制度15篇

随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的监测监控管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

监测监控管理制度1

一、建立建全通讯设备、设施、仪表的技术档案,并进行分类管理妥善保存。

二、对系统采取定期检查发现的故障以及处理的情况必须进行详细登记备查。

三、对所有收集的技术资料必须真实、可靠,便于指导今后的工作。

四、设备、设施维护、保养人员必须查明事故原因,检修情况都必须进行记录。

五、技术资料管理人员必须是经过专业培训合格的人员方能上岗。

六、各类技术资料档案一律不准销毁,否则,给予当事人按情节轻重进行经济上的处罚并开除矿籍。

七、系统技术档案资料的查阅,必须履行借阅手续,外单位因工作需要查阅资料,须经分管领导批准后借阅。

监测监控管理制度2

一、 目的:

为了防止发生重大事故,确保高炉煤气柜安全稳定运行,搞好现场煤气设备设施监视、监控,特制订本制度。

二、 应用范围:

河北省澳森钢铁有限公司煤气柜柜区主要设备设施。

三、 监控管理:

1、 主控操作人员随时对监视、监控画面进行观察,发现画面异常随时上报处理。

2、 每月10日由白班人员对各摄像头进行检查维护,确保设备正常,画面清晰。

3、 遇风雨天气加强对监控系统的检查,防止设备出现异常,导致信号中断。

4、 上传页面由上级部门共同监管,有问题及时进行联系沟通,采取有效措施及时进行处理。

联系人及联系方式:市级监控中心

澳森钢铁有限公司(技术管理)

煤气柜电话(工段长)

5、 定期对摄像头进行擦拭(每周三一次),对发现问题及整改措施等现象要认真做好记录。

6、 发现监控画面不能上传等问题及时向市局监控中心汇报。

监测监控管理制度3

第一章 总则

第一条 为充分发挥安全监测监控系统在矿井安全生产中的重要作用,做到“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”;依据《煤炭安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(aq-1029)等规定,结合集团公司实际,特制定本管理办法。