调度管理制度

第1页共12页 调度内部管理制度

为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。

调度人员职责范围分工

主任

1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。

2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。

3、负责上情下达、下情上报工作。

4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。

5、负责上报材料的审批。

6、及时完成各级领导交办的工作任务。

7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。

8、负责____分析发生的各类事故影响。

9、负责上报通讯报道等宣传工作。

上述问题出现失误每次罚款____元

副主任

1、及时完成各级领导交办的工作任务。

2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。

3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。 第2页共12页 4、负责各种材料及____的制定和落实。

5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。

6、协助主任完成各类汇报材料。

7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。

8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。

9、负责各种____的工作落实完成情况。

10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。

11、负责生产的日常管理和协调工作。

12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。

13、负责生产影响事故的分析。

14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。

15、负责各类台账的计划及使用管理。

16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。

17、完成各项下井指标和罚款指标。

18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。

19、负责____分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。

调度制度管理制度

调度制度管理制度1

铁水罐调度管理制度的.重要性在于：

1. 提升效率：科学的调度能减少等待时间，提高炼钢生产效率。

2. 确保安全：严格的操作规程和应急预案能预防事故，保障员工生命安全。

3. 保证质量：良好的设备维护能防止因设备故障影响产品质量。

4. 节省成本：有效管理能降低设备损耗，减少维修和更换成本。调度制度管理制度2

一、工作目标

业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。

二、纪律要求

1、按时交接班,不迟到早退。

2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响不超过10声) 。并做好情况记录。

3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室人员顶岗。 4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命令和领导指示。

5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延迟报,详细做好记录备查。

6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。

三、记录要求

各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸面整洁。

四、交班要做好“五交清”

1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。

2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。

3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。

4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。

5、交清下一班影响生产可能出现的.其它问题。

五、重要情况通知程序

值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的处理情况,认真做好记录。

1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同时根据不述事故性质立即通知有关人员。 ①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公室领导。 ②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。 ③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。 ④瓦斯事故:通知各副矿长、各辅助科室领导。 ⑤火灾事故:通知各副矿长、安监站、通风科、生技科领导。 ⑥水灾事故:通知各副矿长、生技科、安监站、通风科领导。

第 1 页 共 5 页 调度中心值班24小时管理制度

调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。以下是一个参考范例：

1. 值班人员安排

- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。

- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。

- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。

2. 值班人员职责

- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。

- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。

- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。

3. 值班室设施和条件

- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。

- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。 第 2 页 共 5 页 - 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。

4. 值班记录和交接

- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。

- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。

- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。

5. 值班人员培训和技能提升

- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。

- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。

- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。

以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。

1 电调度管理制度（大全）

一、总则

第一条为加强电调度管理，确保电力系统安全、稳定、经济运行，根据《电力法》等法律法规，制定本制度。

第二条电调度管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行统一领导、分级管理、专业负责、协同配合的管理模式。

第三条电调度管理应注重科技创新，提高电力系统自动化、智能化水平，优化调度运行方式，提高调度工作效率。

第四条电调度管理应建立健全调度管理制度，明确各级调度机构的职责、权限，规范调度运行、检修、事故处理等各项工作。

第五条电调度管理应加强调度人员培训，提高调度人员的业务素质、安全意识、应急处理能力，确保调度工作质量。

二、调度组织机构

第六条电力系统调度组织机构分为国家调度机构、省级调度机构、地市级调度机构、县级调度机构。

第七条国家调度机构负责全国电力系统的调度管理，制定全国电力系统的调度计划和运行方式，指导、监督、检查省级调度机构的工作。 2 第八条省级调度机构负责本省电力系统的调度管理，制定本省电力系统的调度计划和运行方式，指导、监督、检查地市级调度机构的工作。

第九条地市级调度机构负责本市电力系统的调度管理，制定本市电力系统的调度计划和运行方式，指导、监督、检查县级调度机构的工作。

第十条县级调度机构负责本县电力系统的调度管理，制定本县电力系统的调度计划和运行方式，负责本县电力系统的运行、检修、事故处理等工作。

三、调度运行管理

第十一条电调度运行管理主要包括电力系统运行监控、调度计划编制、调度指令发布、调度运行分析等工作。

第十二条调度人员应严格遵守调度纪律，执行调度指令，及时报告电力系统运行情况，发现异常情况及时处理。

第十三条调度计划编制应综合考虑电力系统供需平衡、设备运行状况、检修计划等因素，确保电力系统安全、稳定、经济运行。

第十四条调度指令发布应明确、准确、及时，调度人员应严格执行，确保调度指令的执行效果。 3 第十五条调度运行分析应定期进行，分析电力系统运行状况、调度指令执行情况、异常情况处理情况等，不断提高调度运行水平。