中国科协岗位需求

科协普及部岗位职责一、部门简介科学技术协会（简称科协）是一个致力于科学普及、技术推广和科技创新的学术组织。

科协普及部作为科协的一个重要部门，其主要职责是推动科学知识的普及，增强公众对科学的认识和了解，促进技术的传播和应用。

二、岗位职责1. 科普活动策划与组织- 负责策划和组织各类科普活动，包括科普讲座、科普展览、科技公开日等，以提高公众对科学知识的兴趣和参与度。

- 研究和收集最新科学技术动态，发掘科学发展的热点和前沿问题，并将其通过科普活动传递给广大公众。

2. 科普资料编写与发布- 编写科普文章、宣传材料和科普图册，以通俗易懂的语言向公众传递科学知识，提高科学素质。

- 制作科普视频、动画等多媒体资料，通过网络和社交媒体平台发布，扩大科普的传播范围和影响力。

3. 学校合作与科技教育支持- 与学校、科技馆等机构合作，开展科普活动，组织科技实践和实验课程，提高学生的科学素养和创新能力。

- 为学生提供科技竞赛指导和辅导，组织科研项目培训，推动科技教育的发展。

4. 科普项目管理与评估- 管理并评估科普项目的开展情况，跟踪项目进展和效果，并提出改进意见和建议。

- 收集和整理科普活动的相关数据和反馈意见，制作科普报告并向领导汇报工作情况。

5. 团队管理与培养- 组织部门的人员培训和团队建设，提高员工的科学素质和专业能力。

- 协调部门内部工作，监督岗位职责的完成情况，并分配工作任务，确保科普活动的顺利进行。

三、职位要求- 具备扎实的科学基础和广泛的科学知识，熟悉多领域的科学研究和应用。

- 熟悉科普理论和科普方法，具备较强的科普写作和组织能力。

- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效与学生、教师、科研人员等各方沟通合作。

- 具备较强的项目管理能力和时间管理能力，能够合理安排工作和处理多任务。

- 具备较强的创新意识和学习能力，能够跟踪科技进展和发展趋势。

四、总结科协普及部是一个关注科学普及和技术推广的重要部门，其职责是通过策划科普活动、编写科普资料、支持科技教育等手段，提高公众的科学素质和科技创新能力。

中共中央组织部、人事部关于印发《科学技术协会机关参照〈国家公务员暂行条例〉管理的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】中央组织部,人事部(已撤销)•【公布日期】1994.08.23•【文号】组通字[1994]23号•【施行日期】1994.08.23•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员,行政机构设置和编制管理正文中共中央组织部人事部关于印发《科学技术协会机关参照＜国家公务员暂行条例＞管理的实施方案》的通知（组通字［1994］23号）中央决定，在国家行政机关有计划、有步骤地推行国家公务员制度的同时，各级科学技术协会机关参照《国家公务员暂行条例》进行管理。

现将《科学技术协会机关参照＜国家公务员暂行条例＞管理的实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

科协机关参照《国家公务员暂行条例》管理，是科协机关人事制度改革的一项重要工作。

在参照管理工作中，要切实加强领导，严格执行有关规定，及时研究和解决实施工作中出现的问题，做好思想政治工作，保证参照管理工作的顺利进行。

要通过这项工作，逐步建立健全符合科协性质和特点的机关人事管理制度，不断提高机关工作效能，提高工作人员素质，更好地发挥科协作为党和政府联系科技工作者的纽带和发展科技事业的助手作用。

1994年8月23日科学技术协会机关参照《国家公务员暂行条例》管理的实施方案为进一步加强科协机关建设，逐步实现科协机关人事管理的科学化、制度化，提高机关工作人员素质和机关工作效能，根据《中国科学技术协会章程》，参照《国家公务员暂行条例》和《国家公务员制度实施方案》（国发［1993］78号），制定本方案。

一、实施范围各级科协机关中除工勤人员以外的工作人员，参照《国家公务员暂行条例》进行管理。

各级科协机关所属事业单位，不列入参照《国家公务员暂行条例》管理的范围。

二、职务设置科协机关设置领导职务序列和非领导职务序列。

各级科协机关选任的领导职务，按照《中国科学技术协会章程》和有关规定设置。

中国科协信息中心中国科协信息中心是中国科协所属的财政补助事业单位。

中心的业务范围是：承担中国科协计算机网络平台的规划、建设和维护；承担中国科协网、中国科协网上事务管理系统以及中国科协重点应用系统的建设和维护；承担科协系统信息资料数据库的建设和维护；承担科协保密工作的技术支持和防护任务；承担中国科协声像资料的采集和档案库的建设维护等业务。

中国科协信息中心设有综合处、管理处、信息处、影像处、应用处、网络处6个内设机构。

工会活动机房中国科协发展研究中心中国科协发展研究中心是中国科协所属的财政补助事业单位，作为研究机构，中心围绕“三服务一加强”工作定位，以科技工作者和科协工作为重点对象开展理论研究，为中国科协事业发展服务。

发展研究中心的业务范围包括：开展科技工作者状况调查和我国科技人力资源状况研究；开展科协组织发挥桥梁纽带作用状况调查，反映科技工作者的意见、建议和诉求；组织科技工作者围绕国家经济社会科技发展中的重大问题开展建言献策、决策咨询等活动，推动国家级科技思想库建设；组织开展科技政策、科协基层组织建设、科技社团发展、科技人物成长规律等方面的理论研究；推动高校科协和科研院所科协组织发展；开展女性科技工作者相关研究等。

发展研究中心设有办公室、调查研究室、科技政策研究室、科技社团研究室和女性科技工作者研究室等5个内设机构。

研讨会中国科普研究所中国科普研究所是中国科协所属财政补助事业单位，是中央级公益类科研院所，是中国从事科技传播和科普理论研究的唯一中央级机构。

中国科普研究所成立于1980年，致力于打造国家科普事业的“智库”，通过科普理论研究，为科普工作提供支撑。

目前，中国科普研究所已形成科普理论体系与基础理论研究、科普资源与科普基础设施研究、公民科学素质建设理论与实践研究、科普监测评估理论与实践研究、科普人才培训与培养研究、主题科普活动的开展及理论研究等重点研究方向。

中国科普研究所与美国、加拿大、英国、印度等国学者，以及国际科技传播组织（PCST）、国际探索中心（CFI）等国际组织有深入交流与合作。

科协内部管理制度一、总则为加强科协内部管理，规范科协工作，提高工作效率和工作质量，制定本管理制度。

二、组织架构1. 科协设立办公室，办公室设立主任一名，由科协主席直接任命。

2. 办公室设立副主任若干名，由主任任命。

3. 办公室设立各部门，包括财务部、人事部、科研部等，各部门主管和成员由主任任命。

三、岗位设置1. 主任：负责科协的全面工作，对科协的各项工作负总责。

2. 副主任：协助主任处理科协的日常事务，负责督促和检查各部门工作的开展情况。

3. 各部门主管：负责各部门的具体工作，制定部门工作计划和年度目标，负责推动工作的顺利进行。

4. 部门成员：协助部门主管完成各项任务，积极参与部门工作。

四、工作制度1. 会议制度：科协每月召开一次全体会议，研究和决定重要事项。

每周召开一次部门会议，总结工作、发现问题、制定计划。

2. 汇报制度：各部门每月汇报工作进展情况和工作计划，向主任和副主任进行汇报。

3. 审查制度：科研部定期对各部门工作进行审查，发现问题及时纠正。

4. 绩效考核：每年对各部门进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

五、财务管理1. 财务部门负责科协的财务管理工作，包括预算、会计、财务审计等。

2. 财务部门每月向主任和副主任汇报财务情况，确保财务透明、规范。

3. 财务部门制定科协的年度预算，并根据实际情况进行调整。

六、人事管理1. 人事部门负责科协的人事管理工作，包括招聘、考核、培训等。

2. 人事部门每年对科协的员工进行绩效考核，根据考核结果确定奖惩措施。

3. 人事部门定期组织内部培训，提高员工的综合素质和工作能力。

七、纪律管理1. 科协内部建立纪律管理制度，对违纪行为进行处理。

2. 违纪者，根据轻重情节，进行相应处理，包括口头警告、书面警告、降职、辞退等。

八、宣传工作1. 科协设立宣传部门，负责科协的宣传工作，包括网站、微博、微信等的更新和维护。

2. 宣传部门制定宣传计划，加强科协的对外宣传，提升科协的知名度和影响力。

据新华社电日前，中共中央办公厅印发了《科协系统深化改革实施方案》(以下简称《方案》)。

《方案》提出，改革中国科协机构设置，所属事业单位2016年年底前压缩至13个，事业编制2016年年底前精简至1120名左右。

中国科协相关负责人介绍，科协所属事业单位将压缩25%，事业编制压缩15%。

《方案》提出，扩大中国科协全国代表大会代表中一线人员的广泛性，来自企业、高等学校、科研院所、农村等基层一线科技工作者的比例由目前的 58%提高至65%左右，45岁以下青年科技工作者不少于三分之一，同时注重吸收新经济组织、新社会组织、新型研发机构和战略性新兴产业的代表人物，减少领导干部所占比例。

优化科协领导机构人员组成，来自基层一线的中国科协全委会委员比例由58%提高至70%左右，常委会委员比例由56%提高至75%左右。

改革中国科协机构设置，所属事业单位2016年年底前压缩至13个，事业编制2016年年底前精简至1120名左右。

《方案》指出，扩大中国科协机关与学会、地方科协的人员双向挂职交流规模与范围，科协机关和事业单位抽调一定数量干部到学会和学会联合体挂职锻炼，保留人事关系不变，任期一般不少于两年。

机关留出10%-15%的局处级岗位，择优选拔科研单位、高等学校和学会的科技工作者或管理人员挂职，择优选拔一批学会和地方科协工作人员到中国科协挂职，定期轮换。

《方案》指出，改革团体会员制度，突出科技工作者主体地位。

进一步完善科协团体会员制度，接受部分规模和影响较大、承认科协章程、工作积极主动的大型企业科协和高等学校科协作为中国科协团体会员。

支持所属学会重点发展个人会员，鼓励单位会员中的科技工作者以个人身份加入学会。

支持学会人事制度改革，扩大专职工作人员聘任制试点，实行理事会聘任秘书长制，推动秘书长职业化，通过社会公开招聘逐步建立一支政治素质高、专业能力强、工作作风实的专职工作人员队伍。

逐步规范在职及退(离)休领导干部在学会兼职，明确兼职人员的责任和义务，及时调整不能正常履职的学会工作人员，调动激发兼职人员尽职尽责的积极性和主动性。

第一篇:《对竞聘岗位的认识和工作设想》对竞聘岗位的认识和工作设想对于岗位的认识我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。

首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知。

然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。

负责好科协文档的整理和归纳工作。

对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。

我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。

而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。

首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。

由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。

然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。

要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率，让有限的人能做最好最多的事。

其次，就是要具有负责和认真仔细的态度。

秘书处的工作较为的繁多和零碎，而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。

那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况，想好一些应急措施。

而对于责任意识，我认为是做好每件工作的关键。

秘书处的工作有时会涉及很多个部门，历时较长，那么负责的态度就极为的重要，能不厌其烦的与每个相关部门联系，照顾和安排好每个相关的细节。

在科协秘书处的工作了一个学期多的时间。

我收获了很多，认识了很多人，而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。

而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力，也正是在我这一个学期多工作中认为真的有所提高的，所以我认为我有能力担任这个职位。

我的工作设想在大的方面，科协秘书处与其他部门之间是相互协调，相互配合的关系。

科协的岗位职责科协，全称为科技协会，是由学校内对科技活动有兴趣的学生自愿组织起来的非营利性学生组织。

科协的目标是鼓励和促进学生对科技的兴趣和研究，提供学生参与科技项目的机会，培养学生的科学素养和实践能力。

在科协中，不同的岗位有不同的职责，下面我将从几个常见的岗位职责入手，为您详细介绍科协的工作。

1.主席团成员：主席团成员是科协的核心管理层，他们负责协调和组织科协的整体工作。

主席团成员的职责包括：- 组织和主持每周例会：负责召集科协成员开例会，讨论和安排科协的日常工作。

- 协调科协各部门的工作：负责监督并协调各部门之间的合作，确保科协的各项工作顺利进行。

- 拟定科协发展计划：制定科协的长期发展计划，并监督计划的执行情况。

- 统筹科协的各项活动：负责组织和协调科协的各项活动，包括科技竞赛、讲座、工作坊等。

2.部门负责人：在科协中，通常会设立不同的部门，如组织部、技术部、外联部等，每个部门都有一个负责人。

部门负责人的职责包括：- 制定部门工作计划：负责制定并监督本部门的年度工作计划，根据科协的整体目标和发展方向，确定本部门的具体任务和目标。

- 组织部门例会：定期召集本部门的成员开例会，讨论和协调工作进展，制定解决方案。

- 分配任务和监督工作进度：根据工作计划和具体任务，分配工作给本部门成员，并负责监督工作进度和质量。

- 协调部门与其他部门的合作：负责与其他部门沟通和合作，共同完成科协的各项工作。

3.项目负责人：科协通常会有一些科技项目，如科技创新项目、科技竞赛项目等，每个项目都会有一个负责人。

项目负责人的职责包括：- 确定项目目标和计划：根据项目要求和科协的发展方向，确定项目的具体目标和计划，并制定项目执行方案。

- 分配任务和协调资源：根据项目需求，分配任务给项目成员，并协调所需的资源和支持。

- 监督项目进展和质量：负责监督项目的进展情况，确保项目按时完成，同时也要确保项目质量和成果达到预期目标。

- 沟通和协调与相关方的合作：与项目相关的合作单位或合作人员进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

东方红公司科学技术协会组织机构图各部门职能简介科技部负责技术支撑，发挥科协优势，通过厂会协作、同行业协作，与大专院校、科研院所协作，促进科研成果转化，为企业技术创新服务。

开展技术开发、技术转让、科技咨询、技术服务活动。

对企业的经营方针、发展规划、技术难题献策献计，科学论证，为企业决策科学化、民主化服务。

策划部围绕技术进步和提高经济效益，开展以“技术创新”为中心的“讲理想、比贡献”活动，组织开展学术和技术交流活动，推广高新技术，活跃学术思想，促进科学技术水平的提高。

开展继续教育，提高科技人员技术水平和领导干部科技管理水平。

开展科技交流活动，定期或不定期开展技术培训，加强职工岗位培训。

代表科技工作者参与企业民主管理、专业技术职称评定和技术成果鉴定等工作。

宣传部主要负责以海报，条幅，喷绘，广播等多种宣传手段为媒体，宣传科协举办的各项活动；普及科技知识、科学思想、科学方法、推广实用技术，提高职工科技文化素质；表彰奖励有突出贡献的科技工作者，宣传他们的先进事迹，向有关部门推荐优秀科技工作者。

办公室主要负责协调各部之间的联系，协助各部共同完成各项活动，收集各部的会议记录，制定科协内部各项制度并监督实施，同时管理协会的工具和元器件；做好科技协会经费的日常管理工作，做好各部门经费的预审工作，负责各项活动经费预算的审核、报批工作；负责科技协会办公室的值班安排，并督促和检查办公室的卫生及值班情况；负责科技协会的人事关系及档案备份及管理；负责科技协会报刊资料的购置、订阅及管理；网络部负责科协各项活动的幻灯片制作及投影设备调试；大型活动设计的喷绘设计，以及舞台接线工作；同时负责各类宣传、手册设计和办公电脑维护等日常技术工作和科协电子资料管理。

科协岗位责任制度
1、贯彻执行党和政府有关科技工作方针、政策和法律、法规；组织拟定全区科技发展规划、科技促进经济社会协调发展战略及实施措施；组织研究全区科技体制改革政策和办法，合理配置和开发利用科技资源；组织编制全区中长期科技发展规划和年度科技工作计划，并认真组织实施。

2、主席为本会负责人，主管本会的全面工作，会领导应按自己的职责要求，积极抓好本会的业务工作，抓好党风廉政建设，保持工作的正常运转。

3、当本会、本单位岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗时，应指定专人履行其职责，不能因为责任人离岗而使工作停滞。

4、本会总体职能、主要职能、岗位设置明确。

工作人员要根据职责范围和工作任务分工，建立健全岗位责任制，各司其职、各负其责。

5、建立岗位责任考评、检查。

部门将岗位责任制的考评、检查列为年终考核的主要内容，对不履行岗位责任制或落实不力的，按照有关规定追究有关人员的责任。

6、日常工作按分工负责处理，重要事项按民主集中制原则，由会务会议集体讨论决定。

7、执行请示报备制度，节假日期间需离本县者，应向单位领导报告。

外出执行公务，时间较长的要定期向领导汇报工作情况，出现重大情况要及时报告。

科协主席岗位竞聘演讲稿尊敬的科协专家、领导及各位嘉宾：大家好！我是一名科技工作者，也是这次科协主席岗位的竞聘者。

我很荣幸能够站在这里，与大家分享我的想法和理解，并竭诚投入到国家科学技术事业的进一步发展中去。

科协主席岗位的竞聘是一次对国家和科技事业的的责任和担当。

作为一名科技工作者，我深深感受到国家科学事业的紧迫性和重要性。

在这个竞争激烈的时代，创新和发展已成为我们不可忽视的重要组成部分。

所以我认为，作为一名科协主席，策划和组织具有国际化水平和世界先进水平的科技发展战略，促进科技创新成果的落地和转化，提升国家的科技创新竞争力，将成为我的主要职责。

在今天这个时代，创新意味着竞争，没有创新就没有竞争。

因此作为一名科协主席，我们必须积极推动创新工作、培养更多的人才。

这要求我们深入探究科技发展的规律，加强科技创新投资，实现技术与人才的双向转移，并推进科技创新和国家的全面发展。

同时，作为一名科协主席，我们还需与各界协作、合作并切实促进科技人才的流动与合作。

这样我们就能使更多有能力的人才乐意来到中国，把国家科学事业发展推向高峰。

这也意味着我们需要深入了解各行业和企业的需求，更好地满足其科技创新活动的要求。

最后，我认为作为一名科协主席，我们还需完善科技发展便利性与服务环境以及协调好各类资源，从而更好地满足和支持技术创新发展。

我们需要引导和培育国内企业积极参与技术创新，创造生产和发展的新局面。

尊敬的科协专家，领导及各位嘉宾，我们已经进入了科技创新新时代，作为新一届科协主席，我真切地希望在实施技术创新、协作合作方面，为中国的科学事业做出巨大的贡献，并让国际社会更好地了解中国的创新发展。

谢谢大家！。

科协立足岗位做贡献承诺书
在科协工作的过程中，我深知作为一名科技工作者，肩负着推动科技进步、服务科学发展的使命。

为了更好地履行自己的职责，我郑重承诺：
一、学业进修：
1.1 我将持续关注行业前沿科技动态，积极参与学术研究，不断提升自身的专业素养。

1.2 我将定期参加相关领域的培训和学术活动，提高自身的综合素质和专业技能。

二、科研创新：
2.1 我将积极参与科协组织的科研项目，为科技创新提供有力支持。

2.2 我将提出并争取相关科研项目资金，积极参与论文发表和专利申请。

三、科普宣传：
3.1 我将通过各种渠道，积极开展科技普及活动，提高公众对科学的认知和理解。

3.2 我将利用自身专业优势，为社会提供专业咨询服务，解答公众关心的科技问题。

四、团队合作：
4.1 我将积极参与科协团队合作，协助完成各项工作任务。

4.2 我将分享自己的专业知识和经验，促进团队的共同成长。

五、廉洁从业：
5.1 我将恪守职业操守，维护科协的声誉，杜绝任何形式的腐败行为。

5.2 我将依法履行职责，诚实守信，为科协的良好形象而努力。

六、其他事项：
6.1 我将积极参与科协组织的各项活动，提升科协的整体影响力。

6.2 我将不断提升自身组织协调和沟通能力，更好地履行工作职责。

七、承诺的期限：
本承诺书自签署之日起生效，期限为____________年。

八、承诺人签字：
签字：____________
日期：____________
签署地点：____________。

科协工作者个人述职报告尊敬的领导、各位评审专家、各位委员会成员：我是某科协工作者，今天我很荣幸来到这里向大家提交我的个人述职报告，分享我在工作中的成绩、经验、收获以及面临的挑战和困难。

一、工作岗位及职责我是科协的一名工作者，主要负责组织协会一系列科技活动，包括科技论坛、科普讲座、科技比赛等，同时也参与协会的组织、管理和宣传工作。

二、工作成绩在过去一年中，我所负责的科技活动得到了广大科技从业者和市民的高度认可和好评，具体表现如下：1、成功举办了多场科普讲座、科技论坛，使更多的人了解到科技行业的新动向和发展趋势。

2、组织了科技比赛，激发了广大科技从业者的创新热情，提高了他们的技能和竞争力。

3、参与了协会内部的管理和组织方案制定，提高了协会的组织效率和服务质量。

三、工作经验和收获在过去一年中，我收获了很多宝贵的工作经验，得到了不少启示和体会，主要如下：1、团队协作的重要性。

在工作中，我意识到常常一个人的力量是有限的，而团队的力量是更强大的。

因此，合作、协作、沟通和信任是每个人必须掌握的能力和素质。

2、创新和学习的重要性。

创新是科技行业追求的核心，只有不断创新才能更好地满足人民群众的需求。

因此，我不断学习和思考，不断寻求新的解决方案和创意点子。

3、精益求精的态度。

在工作中，我深深认识到深耕技能才是达到成功的必经之路。

因此，我不断钻研和实践，不断提高自己的专业技能和知识水平。

四、面临的挑战和困难在工作中也遇到不少的挑战和困难，主要如下：1、时间压力。

科技活动的策划、组织和实施需要充足的时间和精力，而在工作中往往存在较大的时间压力，需要我们充分规划时间，高效利用每一分钟。

2、组织难度。

科技活动的组织难度较大，需要我们深入了解细节，做好每一个环节的策划和准备工作。

3、技术难度。

科技活动需要不断运用前沿技术和创新理念，需要我们具备精湛的技术能力，不断学习和提高。

总之，在这里，我要感谢领导和团队成员的支持和帮助，感谢大家的关注和审视。

中国科学技术协会关于印发《中国科协关于加强人才工作的若干意见》的通知文章属性•【制定机关】中国科学技术协会•【公布日期】2010.07.19•【文号】科协发调字[2010]17号•【施行日期】2010.07.19•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文中国科学技术协会关于印发《中国科协关于加强人才工作的若干意见》的通知（科协发调字[2010]17号）各全国学会、协会、研究会，各省、自治区、直辖市、副省级城市科协，新疆生产建设兵团科协：为深入贯彻落实全国人才工作会议和全国教育工作会议精神，经认真研究，现将《中国科协关于加强人才工作的若干意见》印发你们，请结合本单位本部门实际，认真贯彻落实。

中国科学技术协会二〇一〇年七月十九日中国科协关于加强人才工作的若干意见为全面贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》（简称《人才规划纲要》）和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》（简称《教育规划纲要》），推动科协人才工作不断迈上新台阶，特提出如下意见。

一、充分认识贯彻落实好《人才规划纲要》和《教育规划纲要》的重要意义1．深刻理解、准确把握中央对科协人才工作的殷切期待。

人才资源是第一资源，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。

各级科协及所属团体要自觉把学习贯彻全国人才和教育工作会议精神与贯彻落实胡锦涛总书记在纪念中国科协成立50周年大会上的重要讲话精神结合起来，深刻理解、准确把握党和人民对科协组织在发现培养举荐人才、推动用好用活人才方面发挥独特作用的新期待，牢固树立正确人才观，按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才工作指导方针，更加自觉地把科协人才工作融入党和国家人才工作全局之中，把加强党和政府同科技工作者的联系作为基本职责，把竭诚为科技工作者服务作为根本任务，把科技工作者是否满意作为衡量科协工作的主要标准，不断增强贯彻落实《人才规划纲要》和《教育规划纲要》的责任感和使命感，开创科协工作新局面。

2024年科协人才工作情况总结____年科协人才工作情况总结____年，作为科学技术进步的重要推动力量，科学技术人才的培养和发展一直是科学技术事业取得长足发展的关键。

作为全国性的科技交流和人才培养平台，科协在科学技术人才工作方面扮演着重要角色。

在这一年，科协在人才引进、培养和使用等方面取得了一系列的成绩和进展，以下为____年科协人才工作情况总结。

一、人才引进方面____年，科协在人才引进方面积极采取了一系列的措施，努力吸引和引进高层次、高水平的科技人才。

首先，科协积极与高校、科研院所等单位建立合作关系，签订人才引进合作协议，通过联合办学、共建实验室等形式，共同培养科技创新人才。

其次，科协在全国范围内开展了人才招聘活动，通过招聘会、网络平台等方式，广泛宣传科协人才引进政策和岗位需求，吸引了大量的优秀科技人才。

此外，科协还与企事业单位合作，开展人才引进项目，通过设立专项经费和奖励措施，吸引和引进专业技术领域的高层次人才。

通过这些措施，科协成功引进了一批在科学研究、高新技术领域有着丰富经验和突出成就的科技人才。

二、人才培养方面____年，科协在人才培养方面注重培养科技创新人才，提高人才的综合素质和创新能力。

首先，科协通过设立科技创新项目和科研基金，资助和支持青年科技人才的科研项目和创新实践活动。

其次，科协建立了科技人才培养体系，开展了一系列的培训和交流活动，包括学术研讨会、科技创新大赛等，为科技人才提供学术交流和合作的平台。

同时，科协还加强与高校、科研院所等单位的合作，通过联合培养、在职培训等形式，提高科技人才的技术水平和综合素质。

通过这些举措，科协不仅培养了一批具有较高创新意识和实践能力的科技人才，还提升了广大科技人才的综合素质和创新能力。

三、人才使用方面____年，科协在人才使用方面注重发挥科技人才的作用，促进科技创新和科学研究。

首先，科协建立了科技人才库，对引进的科技人才进行登记和管理，随时提供给各单位参考选用。

第一篇:《对竞聘岗位的认识和工作设想》对竞聘岗位的认识和工作设想对于岗位的认识我觉得科协秘书处部长这个职务在科协整个框架中有着特殊的地位。

首先，对于上级，要完成上级交办的相关工作，对于下级，要及时和到位地进行相关的信息通知。

然后，对于科协内部，要做好科协日常事务，做好相关会议记录，定期做好科协内部的工作总结。

负责好科协文档的整理和归纳工作。

对于与科协中的其他部门，更是要与其他部门保持密切的联系，负责好各个部门举办的学术讲座和学术活动中的学生接待工作。

我对于科协秘书处的认识是整个科协协调运作和各项工作顺利展开的后勤和保障。

而对于科协秘书处的职务和工作特点，我认为这个岗位需要的是具备一定协调和统筹规划的能力和有责任和仔细认真态度的人。

首先，良好的协调能力在这个岗位上是尤为重要的。

由于秘书处特殊的位置，需要协调好上级任务与部门工作的关系，还需要协调好本部门工作与其他部门活动的关系。

然后，处于秘书处秘书长这个职务拥有一定的统筹规划能力也是必须的。

要统筹好各个阶段各个方面的任务，规划和分派好各项工作，有效地避免工作的积压或者遗漏并且能提前效率，让有限的人能做最好最多的事。

其次，就是要具有负责和认真仔细的态度。

秘书处的工作较为的繁多和零碎，而且关系一些讲座的举办中会有一些突发情况的发生。

那么就需要在讲座前充分考虑好一些突发情况，想好一些应急措施。

而对于责任意识，我认为是做好每件工作的关键。

秘书处的工作有时会涉及很多个部门，历时较长，那么负责的态度就极为的重要，能不厌其烦的与每个相关部门联系，照顾和安排好每个相关的细节。

在科协秘书处的工作了一个学期多的时间。

我收获了很多，认识了很多人，而我也确实觉得我的各方面的能力都有所提高。

而对于我自己在这个职位感悟中所提到了那几个能力，也正是在我这一个学期多工作中认为真的有所提高的，所以我认为我有能力担任这个职位。

我的工作设想在大的方面，科协秘书处与其他部门之间是相互协调，相互配合的关系。

第一章总则第一条为加强科协（科学技术协会）人员管理，提高工作效率，保障科协工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于科协全体工作人员，包括专职人员、兼职人员和志愿者。

第三条科协人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效挂钩制度。

第二章人员选拔与任用第四条科协工作人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、推荐、选拔等方式进行。

第五条科协工作人员应具备以下基本条件：（一）热爱科学技术事业，具有良好的职业道德和敬业精神；（二）具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；（三）具有良好的团队协作精神和沟通能力；（四）身体健康，能够适应工作需要。

第六条科协工作人员的任用应严格按照岗位要求和任职条件进行，实行竞聘上岗制度。

第三章岗位职责与权限第七条科协工作人员应明确岗位职责，熟悉工作流程，按照岗位职责要求认真履行职责。

第八条科协工作人员享有以下权限：（一）对科协工作提出意见和建议；（二）参加科协组织的各项活动；（三）根据工作需要，提出合理的工作计划和建议；（四）依法维护自己的合法权益。

第四章工作制度与纪律第九条科协工作人员应严格遵守国家法律法规和科协的各项规章制度，自觉维护科协形象。

第十条科协工作人员应按时完成工作任务，保证工作质量，提高工作效率。

第十一条科协工作人员应保守国家秘密和科协工作秘密，不得泄露。

第十二条科协工作人员应积极参加政治理论学习，提高自身政治觉悟和业务水平。

第五章绩效考核与奖惩第十三条科协工作人员的绩效考核应遵循客观、公正、公开的原则，定期进行。

第十四条绩效考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）工作成果；（四）团队协作；（五）廉洁自律。

第十五条科协工作人员的奖惩应根据绩效考核结果进行，奖优罚劣，激发工作人员的工作积极性。

第十六条对表现优秀的科协工作人员给予表彰和奖励；对违反纪律、工作不力的工作人员进行批评教育，情节严重的予以处分。

第六章保障与培训第十七条科协应保障工作人员的合法权益，为工作人员提供必要的办公条件和福利待遇。

科协三定方案一、背景介绍科学技术是推动社会进步、经济发展的重要力量。

为了促进科研团队的协同合作，提高科研成果的质量和数量，以及推动科学与技术的应用，我们决定制定科协三定方案。

二、三定方案的目标科协三定方案的目标是建立一个科学性、全面性、可行性的工作机制，以提高科协的组织协调能力、科研支撑能力和资源配置能力，为科研团队提供更优质的服务和保障，进一步推动科技创新和成果转化。

三、三定方案的具体内容3.1 项目定位科协将定期组织有关科研项目的开展与推进，明确项目的研究方向、研究内容、关键技术等，确保项目的科学性和实用性。

3.2 人员定编科协将根据科研项目的需求，评估和确定科研团队的人员数量，并明确各个岗位的工作职责，确保团队的协同合作和高效运作。

3.3 资金定额科协将根据科研项目的重要性、难度和预期效益，合理确定资金的投入和使用，确保项目的顺利进行，并支持优秀科研成果的推广应用。

3.4 时间定期科协将对科研项目的开展和推进进行时间安排，明确项目的阶段性目标和时间节点，合理分配时间资源，确保项目按时完成。

3.5 推行和监督科协将建立监督机制，对科研项目的执行情况进行定期检查和评估，确保各项任务按照计划顺利推进，及时发现问题并采取有效措施进行解决。

四、三定方案的实施步骤4.1 制定方案制定科协三定方案的工作小组将收集相关信息、分析需求、制定具体方案，确保方案的科学性和可行性。

4.2 内部讨论和调整科协内部将对制定的方案进行讨论和调整，充分听取不同岗位、不同层次的意见和建议，形成共识。

4.3 试行阶段科协将先试行科协三定方案的部分内容，根据试行的结果进行调整和完善，以确保方案的有效性和适应性。

4.4 正式实施经过试行阶段的调整和完善后，科协将正式实施科协三定方案，并全面推行。

五、三定方案的预期效果通过科协三定方案的实施，我们预期能够达到以下效果： 1. 提高科研团队的科研能力和创新能力，提高科研成果的质量和数量。