工程项目移交方案

旁站监理方案

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三、项目移交方案

项目公司为确保移交环节的顺利实施，编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。

1 项目移交准备

1.1 组建移交组织机构

特许期结束二十四(24)个月前，项目公司将组建移交组织机构，由各专业代表组成，并要求各专业维护运营商组建各自的组织机构，以配合移交工作（组织机构图见下）。各机构职责

1.1.1 项目公司负责工程验收移交的组织工作，确保所移交的各项内容完整、客观、准确。

1.1.2 专业养护运营商负责各自的协调组织，服从项目公司安排，协助验收移交工作。

1.1.3 各专业养护运营商下设的实体组负责各实体移交量统计及移交时实体验收工作。

1.1.4 各专业养护运营商下设的文件资料组负责项目资料的统计、清单汇编，及资料移交。

1.1.5 核算组负责解除和清偿项目的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及建设、运营和维护时由项目公司引起的环境污染及其他性质的请求权，还有项目所有债权的资金回收。 旁站监理方案

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1.2 组建“移交委员会”

特许期结束二十四(24)个月前，项目公司将联系甲方共同成立一个“移交委员会”，成员包括项目公司三（3）名代表和甲方三(3)名代表（包括至少一名接收人的代表）组成。

项目公司将向甲方提交负责移交的代表名单，甲方应告知项目公司其负责接收移交的代表名单。

1.3 确定移交标准

项目公司将在移交委员会成立后，组织各专业专家依据项目设计年限、已使用年限、交通量、《城镇道路养护技术规范》CJJ36-2006、《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2009等各专业技术规范标准（各专业技术规范应保证使用最新版本）分别评定路面技术状况、桥梁技术状况、路灯技术状况等。根据现有评定技术等级，编制移交标准，报甲方核准。

1.4 确定移交内容及移交时间

石泉县后柳镇群英村（费家湾）移民搬迁安置点一期一标段2#楼工程项目移交（认可）会议记录

工程名称 石泉县后柳镇群英村（费家湾）移民搬迁安置点一期一标段2#楼工程 会议时间 年 月 日

会议地点 主持人

参加人员：

内容 ：

工程项目移交（认可）单

工程名称 石泉县后柳镇群英村（费家湾）移民搬迁安置点一期一标段2#楼工程 施工单位 陕西石泉万达建设工程有限公司

建设单位 石泉县后柳镇人民政府 监理单位 安康市金城工程建设监理有限公司

移交单位 陕西石泉万达建设工程有限公司 接收单位 石泉县后柳镇人民政府

移交项目 后柳镇群英村（费家湾）移民搬迁安置点一期一标段2#楼工程 移交时间

移交

内容

及

范围 石泉县后柳镇群英村（费家湾）移民搬迁安置点一期一标段2#楼工程于2018年6月14日开工建设，于2018年9月5日，本工程现已完成了施工合同约定的内容所有施工内容，现已达到竣工验收标准。室内已清扫干净，达到窗明、地净、灯亮、给排水管道达到通水条件，满足入住使用标准。

工程

项目

交付

验收

意见

移交单位 接收单位 监理单位

项目负责人：

现场代表：

年 月 日

项目负责人：

现场代表：

年 月 日

项目负责人：

现场代表：

年 月 日

工程竣工移交方案

建设单位：**

施工单位：***********************

二〇一七年 月 日工程项目竣工移交

1、目的

本计划明确和规范工程竣工移交的职责、实施要求和控制方法，旨在确保工程竣工移交达到规定的要求。

2、范围

本规定适用于**公司承接的各运营工程项目。

3、职责

项目管理公司（**项目管理有限公司）负责工程竣工移交的组织工作。

甲方、项目管理公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣工移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。

施工单位（**公司）负责竣工资料的编制和移交，包含竣工图（电子版一份、蓝图一份），设备相关资料。

施工单位负责按设备合同清册所列举的备品备件、专用仪器和专用工具移交运营。

施工单位协同各专业分包及材料供应商向甲方提供成套设备的使用规范。

施工单位协同管理公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷，达到系统长期、稳定、连续运行的各项指标。 施工单位负责设备单体试运、系统分部及整体试运至24小时试运组织、协调和指挥工作，甲方以及管理公司现场进行监督和试操作。

施工单位负责做好调试期间的配合及验收准备工作。

施工单位负责项目交接前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交项目管理公司。

4、程序

工程预验收

4.1.1施工单位各个专业的专业工长配合甲方组成分专业小组（土建、水暖、电气），带领各方专业技术以及现场负责人等进行移交。各方按照各方提交的移交清单分别按照栋号进行分单体验收，每个单体验收合格后进行汇总。

4.1.2各方按照各方提交的移交清单分别按照栋号进行分单体验收，且逐一签字确认，每个单体验收合格后进行汇总。

相关系统运行需要现场抽查调试以确认。

4.1.4施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格项进行汇总整改消缺，由业主验收确认。

4.1.5项目消缺合格后，由总包部门向管理公司提出调试申请，总包协同各专业技术配合调试操作。

v1.0 可编辑可修改

1 1项目移交方案

1.项目移交的准备工作

1) 成立项目移交工作组

成立项目移交工作组，工作组成员由项目移交方、项目接收方、项目发起方、项目使用方、第三方公正人员组成。

2) 移交内容的确定

由全体移交工作组成员参加，充分听取各方意见，确定移交工作的内容、时间及要求。项目移交主要内容包括资料移交、技术移交、物料移交等。移交时间由项目移交方、项目接收方根据移交内容协商确定。项目移交要求包括且不少于以下内容：项目移交资料的准确性、完整性、真实性。

3) 项目移交流程图

移交日前，乙方应解除项目设施上设置的所有的抵押、质押、留置、担保物权，以及本项目收益权上的任何质押。

2 2.项目移交内容

1) 资料的移交

资料移交的内容包含且不仅限于项目中标通知书、项目采购合同、项目增补合同、项目建设现场施工图纸、管线走向图、隐蔽工程图纸、项目建设设备明细表、设备操作手册、设备检测报告、项目验收报告、项目设备运行记录报告、设备维护记录、项目款项结算报告、正在执行中的合同等。

2) 技术的移交

技术移交的内容包含且不仅限于网络规划拓扑图，网络设备参数配置文档、设备参数配置文档、网络全局IP规划表、应用软件安装包及配置文档、设备调试记录、网络运维日志、设备运行日志、所有涉及的账号密码等。

3) 物料移交

物料移交的内容包含且不仅限于仓库内备品备件、项目施工剩余物料、施工用设备仪器等。

3.项目移交工作

1) 资料移交工作

由项目移交方根据资料的移交内容准备各项材料，准备完成后由

3 项目接收方对收到的材料进行一一核对，需要现场确认的部分在双方同时在场的情况下进行确认。对正在执行中的合同内容做充分的解释说明。项目移交方需对自己提供的资料做出书面承诺，保证提供材料的真实性和准确性。

2) 技术移交工作

由项目移交方技术员和项目接收方技术员共同参与，在提交技术移交的资料前提下，对项目接收方技术员进行技术交底，对项目中的关键技术点需完全的交接，各类项目用软件的操作方式，账号密码的使用等。必要时项目移交方技术员要向接收方技术员做操作演示。项目接收方技术员提出的问题需要完全性解答。项目运行维护中存在的高频问题需要全告知接收方技术员。