责任追究制度

公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。

该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。

三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。

2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。

3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。

4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。

5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。

四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。

2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。

3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。

4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。

5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。

五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。

2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。

六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。

2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。

3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。

责任追究制度责任追究制度是指一种管理方式，通过明确责任、追究责任、强化责任，以实现管理效能和提高组织绩效的目的。

它可以使管理者更加重视自己的工作职责，并迅速有效地解决问题和取得成果。

责任追究制度在各个领域得到广泛的应用，无论是政府机构、企业组织还是学校教育，都需要建立和完善相应的追究责任的机制。

责任追究制度的核心是明确责任。

在一个团队或组织中，每个人都应该清楚自己的职责和任务，并且对自己的工作成果负责。

责任追究制度通过制定明确的规章制度和工作流程，将责任落实到具体的岗位和人员，确保每个人都清楚自己的职责范围，并切实承担起责任。

只有明确责任，才能够使工作有条不紊地进行，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。

责任追究制度在实施过程中，需要建立相应的追究机制。

当某个人或部门未能按照任务要求完成工作，或者出现其他问题影响到整个组织的正常运转时，应该及时启动责任追究机制。

这种机制可以通过对责任追溯、追责追究、追究结果等方面的规定和操作程序来实现。

对于有责任失职、疏忽职守等行为的人员，应当追究其责任并给予相应的处罚。

同时，对于表现出色、事业有成的人员，也应该给予相应的嘉奖和奖励，激励其更好地发挥能力和作用。

责任追究制度不仅能够实现管理效能，还能够提高组织的绩效。

因为责任追究制度明确了每个人的职责和责任，使其在工作中有所依据和目标。

通过这种制度，能够大大提高工作人员的工作积极性和责任感，使其主动承担起工作责任，努力实现工作目标。

同时，责任追究制度能够及时发现和解决问题，加快决策和执行的速度，保证组织的正常运转和发展。

在竞争激烈的现代社会中，只有通过建立完善的责任追究制度，才能在工作中不断取得突破和创新，提高组织的绩效和竞争力。

对于责任追究制度的观点和理解，我认为它是一种非常重要和必要的管理方式。

在一个组织或团队中，每个人都应该明确自己的职责和任务，并对自己的工作成果负责。

责任追究制度通过明确责任、强化管理和迅速解决问题，可以提高工作效率和组织的绩效。

责任追究制度责任追究制度是一种管理制度，旨在建立和完善组织内部的责任体系，明确各级管理人员和员工的职责和义务，并对其履职情况进行评估和追究。

该制度的目的是促进组织的健康发展，提高管理效能，防止违规行为的发生，并对违规行为进行追责，以维护组织的利益和声誉。

责任追究制度的核心原则是责任明确、权责对等、追究及时、公正公平。

该制度应包括以下几个方面的内容：1.责任主体：明确各级管理人员和员工的责任主体，确保责任的明确性和权责的对等性。

管理人员应对自己的部门或者岗位的工作负责，员工应对自己的工作负责。

2.责任范围：明确各级管理人员和员工的责任范围，确保责任的明确性和权责的对等性。

责任范围应根据岗位职责和工作内容进行划分，避免责任含糊和责任推委。

3.职责义务：明确各级管理人员和员工的职责和义务，确保责任的明确性和权责的对等性。

职责义务应包括工作目标、工作内容、工作标准等方面的要求，以明确工作职责和工作要求。

4.考核评估：建立科学的考核评估机制，对各级管理人员和员工的履职情况进行评估和追究。

考核评估应包括工作绩效、工作态度、工作纪律等方面的内容，以客观评估管理人员和员工的履职情况。

5.追究机制：建立追究机制，对违规行为进行追责。

追究机制应包括违规行为的认定、违规行为的处理、违规行为的纠正等方面的内容，以保证对违规行为的追责力度和效果。

责任追究制度的实施需要以下几个步骤：1.制定制度：组织制定责任追究制度的相关规定和流程，明确责任追究的原则、制度的内容和实施的方式方法。

2.宣传培训：组织对责任追究制度进行宣传和培训，确保各级管理人员和员工对制度的理解和认同。

3.执行落实：各级管理人员和员工按照责任追究制度的要求履行职责，确保制度的执行和落实。

4.监督检查：建立监督检查机制，对责任追究制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。

5.完善改进：根据实施过程中的问题和经验，及时完善和改进责任追究制度，提高制度的科学性和有效性。

责任追究制度责任追究制度是指在组织或者团体中，为了保证工作的顺利进行和维护公平公正的原则，对工作中的责任人进行责任追究的一种制度安排。

责任追究制度的实施可以有效地促使工作人员履行职责，提高工作效率，维护组织的利益和声誉。

一、责任追究制度的目的和意义责任追究制度的目的在于明确工作责任，强化工作纪律，保证工作的顺利进行。

通过建立健全的责任追究制度，可以使每一个工作人员明确自己的职责和义务，增强工作的主动性和责任感。

同时，责任追究制度也可以起到警示作用，提醒工作人员时刻保持工作纪律和职业道德，防止违规行为的发生。

二、责任追究制度的内容1.明确责任范围：责任追究制度应明确每一个岗位的职责和权力范围，确保每一个工作人员清晰自己的工作职责和权限，避免责任含糊和推委责任的现象发生。

2.建立责任追究机制：责任追究制度应明确责任追究的程序和方式，确保责任的追究公正、公平。

可以设立责任追究委员会或者专门的责任追究部门，负责对工作人员的责任追究进行调查和处理。

3.制定责任追究标准：责任追究制度应明确责任追究的标准和依据，确保责任追究的公正性和合理性。

可以根据工作的性质和重要程度，制定相应的责任追究标准，以便对工作人员的责任进行评估和追究。

4.建立责任追究档案：责任追究制度应建立完善的责任追究档案，记录每一个工作人员的工作表现和责任履行情况。

这样可以为责任追究提供依据，也可以作为工作人员晋升和评优的参考。

三、责任追究制度的实施步骤1.明确责任追究的原则和目标：在实施责任追究制度之前，应明确责任追究的原则和目标，确保责任追究的公正和合理。

可以制定责任追究的基本原则，如公平、公正、公开等，明确责任追究的目标，如提高工作效率、维护组织利益等。

2.建立责任追究的程序和机制：在明确责任追究的原则和目标之后，应建立相应的责任追究程序和机制。

可以制定责任追究的具体步骤，如责任追究的申请、调查、审理和处罚等，明确责任追究的机构和责任。

公司责任追究制度是一种管理制度，旨在建立起一套合理的机制，确保公司内部管理的规范与效率。

它主要包括以下几个方面的内容：1. 权责明确：公司责任追究制度需要明确各级管理人员的权责，明确他们在管理过程中的职责和权限，以便能够合理地追究责任。

2. 追究机制：公司责任追究制度需要建立一套完善的追究机制，包括对管理人员的考核评价机制、追责机制和惩戒机制等，以确保责任的追究和内部管理的有效性。

3. 信息披露：公司责任追究制度需要保证管理人员的行为和决策能够透明化，并对外披露，以便外界监督。

4. 绩效考核：公司责任追究制度需要将绩效考核与责任追究相结合，通过对管理人员的绩效评估，发现问题、改进问题，并追究相应责任。

5. 监督机制：公司责任追究制度需要建立一套监督机制，包括内部审计、内部监控和外部监管等，以确保责任的追究能够得以有效实施。

总之，公司责任追究制度是一种有助于提升公司内部管理的制度，可以加强对管理人员行为的规范和监督，确保公司的正常运作、发展和共同利益的实现。

公司责任追究制度（二）公司责任追究制度一、制度目的公司责任追究制度的目的是建立一个规范公司经营行为的制度，明确责任归属，防止违规行为的发生，保护公司和员工的合法权益。

二、适用范围本制度适用于公司的所有员工，包括但不限于高管、中层管理人员和普通员工。

三、责任追究原则1. 尊重法律法规和道德规范：公司员工应当遵守国家的法律法规和道德规范，不得从事违法犯罪活动。

2. 主动报告违规行为：任何员工发现或知悉其他员工从事违规行为，应当立即向上级领导或公司监察部门报告。

3. 忠诚于公司利益：员工应当积极履行职责，维护公司的利益，在行使职权时不得谋取个人私利。

4. 真实、准确、完整地记录和报告业务信息：员工在处理业务时应当按照公司规定进行记录和报告，确保信息的真实、准确和完整。

5. 保护公司资产：员工应当妥善保管公司的资产，不得私自使用、转让或侵占公司的资产。

学校责任追究制度第一条为优化发展环境，推进规范化服务型单位建设，健全监督机制，强化责任追究，根据《____行政监察法》等法律、法规、规章和规定，制定本制度。

第二条责任追究的对象。

全体教职员工。

第三条公民、法人或其他____对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。

学校由主要负责人授权履行效能监察职责的机构负责。

第四条责任追究的内容(一)未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的；(二)多次发生违反首问负责制度、限时办结制度规定行为的；(三)属于本单位办理的事项，超时办结的；(四)应由本单位上报审批的事项，拖延上报的；(五)不按规定承诺本部门办理事项时限的；(六)服务窗口无人值班的；(七)工作人员态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他____的；(八)对重大或紧急事项，不按规定及时请求、上报并妥善处置的；(九)对公民、法人或其他____的投诉、____、控告不及时处理的；(十)公务时间擅自离岗的；(十一)不按规定接待、指导、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的；(十二)应当当场办结而不当场办结的；(十三)因办事拖拉、推诿扯皮、工作效率低下或不履行工作职责，造成重大失误或差错的；(十四)在工作中，违反工作程序，不正确履行职责，工作责任心不强，造成重大影响或差错的；(十五)在工作中，大局意识不强，不分场合发表或谈论过激言论，尤其是在网络上谈论或发表有损教师形象的言论和贴子的；造谣生事，制造事端，恶意中伤，诬告诽谤，假借他人名义恶意____不属实的；(十六)敬业精神不够，工作期间办理与工作无关的事宜，上网聊天、玩游戏、炒股票的；工作业绩差，无故不参加单位____召开的各种会议的，出现上班迟到、早退现象的；不服从____安排，不贯彻执行____管理决定的；出现师德师风问题经查证属实的。

(十七)其它违反相关规定，应当受到责任追究的。

第五条责任追究的程序。

因受到服务对象、群众投诉的，或经检查发现的，由学校效能建设领导小组研究确定进行调查核实。

公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司员工行为，增强公司管理效果，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。

第二条公司责任追究制度是公司内部管理的一项重要制度，适用于公司全体员工。

第三条公司在执行责任追究制度时，应坚持公平、公正原则，依法依规进行，不得损害员工的合法权益。

第四条公司内部追究责任应注重教育、预防为主，惩戒为辅的原则，采取适当的方式和措施，引导员工依法依规履行职责，加强自身素质教育和业务培训。

第五条公司内部追究责任的依据是法律法规、公司章程、规章制度及其它相关规定。

第六条公司内部追究责任的程序应当公开、透明，员工有权了解相应的程序和结果，并享有提供申诉的权利。

第七条公司在职员工如有违反法律法规、公司章程、规章制度等行为，应按照本制度进行责任追究。

第八条公司会适时组织相关培训，向员工宣传公司的制度规定，提醒员工遵守规章制度。

第二章追究责任的种类第九条公司内部对员工的责任追究可分为：警告、记过、记大过、解聘。

第十条警告是对员工不严重错误的批评教育，一般情况下只作为过渡措施。

第十一条记过是对员工较为严重错误的批评教育，记入个人档案。

第十二条记大过是对员工严重错误的批评教育，可能对员工的职务晋升、升级等产生相应影响。

第十三条解聘是对员工严重违法违规行为的处理措施，解聘前必须经过调查取证，确保证据确凿。

第三章追究责任的程序第十四条若发现员工存在违规行为，任何人都可以向公司反映，公司应认真对待，并进行调查。

第十五条调查期间，公司应对员工进行听证，确保员工的陈述权和申诉权。

第十六条若调查结果明确员工存在违规行为，公司应当根据实际情况决定是否追究责任。

第十七条公司当面告知员工被处罚的决定，并告知其有权提起申诉。

第十八条员工有权提起申诉，公司应及时受理并进行复核。

第十九条最终的追究结果由公司指定负责人签署，公司内部公示，并告知相关部门。

第四章附则第二十条公司会定期对责任追究制度进行评估和完善，并及时向职员宣传和解释有关规定。

公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确责任界定和责任追究原则，保障公司的正常运行和员工的权益，特制定本公司责任追究制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、兼职人员及实习生。

第三条公司对员工实施责任追究，必须依法依纪，公正、公平地处理，确保实事求是、依法行政。

第四条公司内部管理的原则是责任到人、事事有责，即每项业务和工作的实施及效果均与具体责任人有直接或间接的联系。

第五条公司内部管理依据本制度，结合相关法律和法规、公司章程，制定和实施其他相关制度和规定。

第二章责任追究原则第六条岗位责任原则：各级岗位应明确责任范围，制定岗位职责和职能，实施岗位责任追究，确保岗位职责的落实。

第七条定责精确原则：明确本质、力度和具体任务，确保责任追究的准确性和公正性。

第八条证据确凿原则：依法依规采集、保存相关证据，确保责任追究的客观、准确和全面。

第九条追究制度公开透明：责任追究的决策和处罚必须公开、透明，各级岗位责任人必须向被追究的员工公布责任追究原因和结果。

第十条程序合法合规原则：责任追究的程序必须遵守公司章程和相关法律、法规的规定，坚持实事求是、依法行政，维护和保障员工的合法权益。

第三章责任追究流程第十一条事实调查：对涉嫌违纪、过失或滥用职权的行为，由调查小组进行调查，采集证据，确立事实。

第十二条权责界定：根据事实调查结果，明确责任追究的对象和事项，制定责任重归和处理意见。

第十三条决策审批：责任追究决策由对应的领导或决策机构审核和批准，确保决策的公正和准确。

第十四条处罚决定：根据决策审批结果，对责任人进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

第十五条追溯效力：责任追究的效力为追溯效力，即追究行为和处罚的范围为追溯至事实和证据所涉及的全部时间。

第四章责任追究事项第十六条违反公司章程、规章制度的行为，一经查实，将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

安全生产责任追究制度一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保公司财产、职工生命安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合我司实际，制定本制度。

二、本司范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的经济责任。

三、本公司安保科为本制度的实施监督机构。

四、各公司、部门经理是本级安全生产的第一责任人，其他安全生产管理人员为第二责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。

五、事故处理分工：1、安保科负责集团各公司、部门发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；2、各公司、部门事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向安保科和有关领导报告，并及时处理；3、各公司、部门发生安全责任事故后，本单位领导或指定负责人要负责事故的善后处理，配合安保科调查；4、发生人员伤害事故，本公司、部门要及时采取措施，积极稳妥处置，必须送医的，先将伤员送往就近医院处理后，送往定点医院进行治疗，安排人员护理；5、各公司、部门发生人员伤害事故后，应在____小时内向集团公司工伤签定小组申请签定，并由事故单位相关领导或者指定专人配合调查确认；6、集团公司工伤小组认定为工伤后，事故单位要配合行政部在事故发生后____小时内向县劳动社会保障局工伤科申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料；7、治疗期间，事故单位领导要主动向医生了解治疗方案，根据治疗情况，提出合理建议，尽可能减少治疗费用，并向集团公司相关领导汇报；六、各公司、部门领导、管理人员和当事职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失____%--____%的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予____%至____%的处罚；1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的；8、指挥不当或乱指挥的。

责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。

第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。

第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。

第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。

第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。

第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。

第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。

（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。