工程高质量内部预验收规章制度

内部预验收方案一．验收标准1.验收相关事项：分部分项验收主要考虑两个方面：1、检查项目；2、分项验收资料。

每一个项目均应进行检查，其质量要求、检查方法、检查数量等应符合本规程要求，它对分项质量起决定性影响，从严要求是必须的。

分项验收资料完整，内容真实齐全，结论明确，手续完善，如实反映验收情况。

本条规定分项验收时应形成验收资料，资料不得后补，内容应真实齐全，同时对资料的整理、存档提出了要求。

3本条明确了分项验收质量不符合要求时的处理方法。

当分项验收时发现影响使用功能的渗漏、裂缝等缺陷时，必须进行返修或返工，返修或返工部位重新组织验收，直至全部符合要求。

而有些项目如层高低于本规程的规定，又无法整改，为避免社会财富的损失，在不影响工程结构安全和使用功能的情况下，单位工程可按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）第5.0.6条规定进行验收，是否影响结构安全和使用功能应由设计单位认可。

2.检查项目1普通水泥楼地面（水泥混凝土、水泥砂浆楼地面）1.1.1 本条明确了检查楼地面空鼓时，用小锤轻击检查的布点要求，沿房间两个方向均匀布点，一般情况下每隔40cm—50cm布点，可覆盖房间的整个地坪并可保证空鼓面积不大于400cm2。

1.1.2 水泥楼地面裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷检查明确了以1.5m高度俯视地坪，以目测发现有明显缺陷时，应进行处理。

水泥楼地面裂缝是当前质量投诉的一大热点问题，特别是有的楼地面裂缝由结构裂缝所引起，因此本条规定了当在分项验收时发现存在裂缝宽度较大时，应检查裂缝是否由结构层开裂所引起，当为面层裂缝时可进行局部表面处理，处理后要保证不再出现新的裂缝。

裂缝宽度较大是一个定性的概念，一般控制在0.2mm。

当现浇混凝土出现裂缝时，应分析原因，《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002规定由施工单位提出技术方案进行处理。

裂缝、脱皮、麻面、起砂等缺陷，当目测发现后，应对其面积进行测量，当缺陷面积不大于400cm2，且每自然间（标准间）不多于2处时可不计，当面积超过400cm2时应进行处理。

一、目的为确保单位工程在正式验收前达到设计要求和质量标准，及时发现并解决工程质量问题，提高工程质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有在建单位工程，包括新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程。

三、组织机构1. 成立单位工程预验收小组，负责预验收工作的组织实施和监督。

2. 预验收小组由项目总监、项目总工、质量总监、安全总监、监理工程师、施工单位代表、设计单位代表等组成。

四、预验收程序1. 预验收准备（1）施工单位应完成单位工程的施工任务，并对施工过程中的质量问题进行整改。

（2）监理单位应完成监理任务，对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合设计要求。

（3）设计单位应完成设计文件的审核，对设计变更和洽商内容进行确认。

2. 预验收申请（1）施工单位向预验收小组提交预验收申请报告，报告内容应包括工程概况、施工质量、安全文明施工、资料整理等方面。

（2）预验收小组对预验收申请报告进行审查，对不符合要求的工程不予受理。

3. 预验收实施（1）预验收小组对单位工程进行现场检查，包括施工质量、安全文明施工、资料整理等方面。

（2）预验收小组对检查中发现的问题进行记录，并要求施工单位限期整改。

4. 预验收总结（1）预验收小组对预验收过程中发现的问题进行总结，形成预验收总结报告。

（2）预验收总结报告应包括预验收过程中发现的问题、整改措施及整改效果等内容。

五、预验收要求1. 施工单位应确保单位工程在预验收前达到设计要求和质量标准。

2. 监理单位应加强对工程质量、安全、文明施工等方面的监督检查，确保工程质量符合要求。

3. 设计单位应加强对设计变更和洽商内容的审核，确保设计质量。

4. 预验收过程中，预验收小组应认真负责，确保预验收工作的顺利进行。

六、预验收结果1. 预验收合格的单位工程，可进入正式验收程序。

2. 预验收不合格的单位工程，应按要求进行整改，整改合格后方可进行预验收。

七、附则1. 本制度由公司工程管理部门负责解释。

工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。

所有的工程项目，无论大小，都必须严格按照验收制度进行验收。

验收过程中，应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的，避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。

二、验收流程
1. 预验收：在工程项目完成后，由项目负责人组织相关人员进行预验收，检查工程项目是否达到预定的目标和要求。

2. 正式验收：预验收通过后，由工程管理部组织相关人员进行正式验收。

验收过程中，应当详细记录验收结果，并对存在的问题进行整改。

3. 最终验收：整改完成后，由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。

只有通过最终验收的工程项目，才能被认定为完成。

三、验收标准
验收标准应当具体、明确，包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。

所有的标准都应当符合国家的相关法律法规，同时也要考虑到工程项目的实际情况。

四、验收责任
验收责任明确，是保证验收工作顺利进行的关键。

项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任，确保验收工作的公正、公平、公开。

五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员，对于存在的问题，应当及时进行整改。

同时，验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。

建筑工程预验收制度为了确保建筑工程质量，保障工程安全，维护建筑物的长期使用功能，预验收是非常重要的一个环节。

实施预验收有助于发现工程质量问题，及时进行修复，从而减少工程出现问题的可能性。

预验收制度是建筑工程管理的一个重要方面，下面我们将介绍一套完整的建筑工程预验收制度。

一、预验收的定义和目的预验收是指在建筑工程竣工验收之前，对已完成的部分或整个建筑工程进行综合性、系统性的检查和核查。

预验收的目的是为了发现工程质量问题，了解工程建设情况，做好竣工验收前的准备工作，确保工程质量，以及维护建筑物的长期使用功能。

二、预验收的内容和范围1.建筑结构的验收：包括建筑物的基础、承重结构、墙体、楼板等部分的验收，检查其强度、平整度、水平度、垂直度等情况，保证建筑结构的稳固性和安全性。

2.建筑设备的验收：包括建筑物使用的各类设备的验收，例如电梯、空调、给排水系统等，检查其性能和安全性。

3.建筑装饰的验收：包括建筑物内外的装饰，如墙面装饰、地面装饰、门窗等部分的验收，检查其质量和美观度。

4.建筑材料的验收：包括建筑过程中使用的各类材料的验收，检查其质量和符合性，保证建筑材料的质量达标。

5.工程施工的验收：包括工程施工过程中各个环节的验收，检查施工进度、质量、安全等情况。

三、预验收的程序和要求1.组织预验收小组：由建设单位牵头组织预验收小组，小组成员包括项目负责人、技术负责人、监理工程师、设计单位代表等。

2.确定验收范围和内容：根据建筑工程的实际情况，确定预验收的范围和内容，制定验收计划和方案。

3.进行实地验收：预验收小组前往建筑工程现场，对建筑结构、设备、装饰、材料等进行实地检查和核查，记录发现的问题和缺陷。

4.制定整改方案：根据实地验收的情况，制定整改方案，明确责任人和整改期限，及时进行整改。

5.编制验收报告：根据实地验收的情况和整改情况，编制验收报告，明确工程质量情况，提出建议和意见。

6.完成预验收：完成整改工作后，对已整改的部分进行再次验收，确保工程质量符合要求，做好竣工验收的准备工作。

建筑工程预验收管理制度一、总则为加强对建筑工程质量的监督管理，推动建筑行业健康发展，提高工程质量，保障工程安全，根据国家相关法律法规及标准规定，结合公司实际情况，制定本预验收管理制度。

二、适用范围本预验收管理制度适用于公司所有建筑工程项目的预验收活动。

三、预验收管理机构公司设立预验收管理机构，负责对建筑工程项目进行预验收工作。

该机构由预验收管理人员组成，人员应具备相关资格证书和丰富的实践经验。

四、预验收管理流程预验收管理工作按照以下步骤进行：1. 预验收申请：甲方工程项目部向预验收管理机构提交预验收申请，申请内容包括工程项目的基本情况、工程质量检验报告、验收手续等信息。

2. 预验收准备：预验收管理机构收到申请后，会安排预验收人员对工程项目进行准备工作，检查工程项目资料齐全性、准备验收工具等。

3. 现场勘查：预验收人员组成验收组，前往工程项目现场进行勘查，对工程质量、安全等方面进行全面检查。

4. 检查报告：验收组将现场勘查结果整理成检查报告，包括工程质量、安全等方面的情况，列出存在的问题和处理意见。

5. 整改汇报：建设单位根据检查报告中的问题和意见，进行整改工作，整改完成后向预验收管理机构汇报。

6. 预验收结论：预验收管理机构对整改情况进行评估，出具预验收结论，决定是否通过预验收。

7. 预验收结果：“合格”表示通过预验收，“不合格”表示未通过预验收，需继续整改，直至达到要求。

五、预验收管理规范1. 预验收管理人员应严格履行职责，维护公正公平，确保预验收工作的有效性和公信力。

2. 预验收管理机构应做好预验收资料的管理工作，确保准确完整，方便查阅和核查。

3. 建设单位应配合预验收管理机构开展工作，积极整改问题，确保工程质量。

4. 预验收管理机构应定期对自身工作进行评估，不断提高工作质量和效率，保障工程建设的顺利进行。

六、预验收管理制度的落实预验收管理机构应根据本管理制度的要求，执行预验收工作，保障工程项目的验收质量和科学性，做到全程监管、严格执行、规范操作，为建筑工程质量提供保障。

工程验收管理规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家及地方有关建筑工程质量验收标准和规定制定，旨在统一工程验收程序，确保工程质量安全。

2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本规章制度，严格按照验收流程进行工作。

二、组织机构1. 设立工程验收领导小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等相关单位的代表。

2. 工程验收领导小组负责协调、指导整个工程的验收工作，并对验收结果负责。

三、验收准备1. 施工单位应在工程完工前准备好完整的竣工资料，包括但不限于施工记录、检验报告、材料合格证等。

2. 监理单位需对竣工资料进行审核，并出具初步验收意见。

四、验收程序1. 工程完工后，施工单位应向监理单位提出预验收申请。

2. 监理单位收到申请后，组织相关人员对工程进行预验收，发现问题及时通知施工单位整改。

3. 整改完成后，施工单位再次提出正式验收申请。

4. 监理单位确认整改合格后，组织设计、施工、建设等单位共同参与正式验收。

5. 验收小组对照验收标准，逐项检查工程质量，并填写验收记录。

6. 如发现不符合标准的项目，验收小组应提出整改意见，施工单位须在规定时间内完成整改。

7. 整改后，验收小组重新进行检查，直至所有项目均符合标准要求。

五、验收标准1. 工程验收应严格按照国家及地方的建筑工程验收标准执行。

2. 对于特殊工程或有特殊要求的项目，可根据实际情况适当调整验收标准，但不得低于国家强制性标准。

六、责任与义务1. 施工单位应对工程质量负主体责任，确保工程质量符合验收标准。

2. 监理单位应公正客观地执行验收工作，不得徇私舞弊。

3. 设计单位应确保设计方案的可行性和科学性，对设计变更及时提出指导意见。

4. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保验收工作的顺利进行。

七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由工程验收领导小组负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规执行。

单位工程预验收制度一、总则为规范单位工程的预验收工作，提高单位工程的质量和管理水平，保证工程建设的顺利进行，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于本单位所有的单位工程项目，包括新建、改建、扩建等各类单位工程项目的预验收工作。

三、预验收的内容1. 验收对象包括工程质量、工程量、工程完成情况、工程变更等方面。

2. 工程质量：包括砂浆强度、混凝土强度、砌体强度、抗风能力等。

3. 工程量：包括工程实际施工量、材料的使用量等。

4. 工程完成情况：包括工程的完成时间、施工节点的验收情况等。

5. 工程变更：如有工程变更，需要对变更后的工程进行重新验收。

四、预验收的流程1. 工程建设单位提交验收申请并准备好相关资料。

2. 相关部门组织验收人员进行现场验收。

3. 验收人员进行验收，并填写验收报告。

4. 验收报告经相关部门确认后，工程建设单位可以领取预验收合格证。

五、预验收的准备工作1. 工程建设单位需准备好相关资料，包括工程设计图纸、施工合同、工程质量检测报告等。

2. 工程建设单位需对工程现场进行整理，确保验收人员能够顺利进行验收工作。

3. 工程建设单位需提前向相关部门提交验收申请，等待验收人员的到来。

六、预验收的验收标准1. 工程质量：工程质量应符合相关国家标准和规定。

2. 工程量：工程量应符合设计要求，材料的使用量应符合相关规定。

3. 工程完成情况：工程应按照设计要求完成，施工节点应符合相关要求。

4. 工程变更：工程变更后也需重新符合上述验收标准。

七、预验收的注意事项1. 工程建设单位需确保所提供的资料真实有效，不得提供虚假资料。

2. 工程建设单位需积极配合验收人员的工作，确保验收工作顺利进行。

3. 如有发现不符合验收标准的情况，工程建设单位需及时进行改正。

4. 预验收合格证是单位工程实施验收的必要凭证，工程建设单位需妥善保管。

八、预验收的后期管理1. 工程建设单位需按照验收报告的要求进行改正，并对整改情况进行报告。

监理工程预验收制度
预验收制度的目的是为了通过提前发现并解决施工中的问题，保证工程质量达到设计和规范要求，避免返工和延误工期，减少经济损失。

为此，制度中应明确预验收的组织机构和人员职责，确保每个环节都有专人负责，形成有效的监督和管理机制。

预验收的范围应涵盖所有施工过程，包括基础工程、主体结构、装饰装修、给排水电安装等各个阶段。

在每个阶段完成后，都应进行相应的预验收工作。

同时，预验收的内容应包括但不限于工程质量、施工安全、环境保护等方面，确保工程的全方位符合标准。

预验收的程序应当规范明确。

施工单位在完成一定施工阶段后，应向监理单位提出预验收申请，并提供相应的工程资料和自检报告。

监理单位接到申请后，应及时组织相关专业技术人员进行现场检查，对照设计图纸和施工规范进行严格审查。

发现问题时，应立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行复查，直至合格为止。

预验收的标准应与国家和行业的相关标准保持一致，确保工程质量符合最新的法规要求。

监理单位在执行预验收工作时，应严格按照这些标准进行，不得有任何放宽或妥协。

在预验收过程中，还应注意以下几点：一是要重视对隐蔽工程的检查，因为这些工程一旦被覆盖，后续发现问题将非常难以处理；二是要加强对关键节点和重要部位的检查，如结构连接处、防水层等；三是要确保所有的检查记录和整改记录都详细准确，以便于追溯和存档。

预验收结果的处理也非常重要。

对于预验收合格的工程，应及时出具预验收合格证明，以便施工单位进入下一阶段的施工。

对于不合格的部分，监理单位应明确提出整改意见，并设定合理的整改期限。

整改完成后，应重新进行预验收，直至全部合格。

工程质量内部验收制度一、目的和范围制定本制度是为了规范工程项目的内部验收流程，确保各项工程均能达到设计要求和国家相关标准。

本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织机构与职责1. 成立专门的内部验收小组，由项目经理、工程师、质量监督员等组成。

2. 项目经理负责组织内部验收的整体工作，确保验收工作顺利进行。

3. 工程师负责具体工程技术问题的审查和指导。

4. 质量监督员负责监督检查验收过程，确保验收标准得到严格执行。

三、验收程序1. 预验收准备- 完成工程施工后，项目经理应组织相关人员对工程进行全面检查，确保无遗漏项。

- 准备完整的工程资料，包括设计图纸、施工记录、检验报告等。

2. 初步验收- 内部验收小组对工程进行初步验收，检查是否符合设计和规范要求。

- 对于发现的问题，应及时整改，并记录在案。

3. 整改与复验- 根据初步验收的结果，对存在的问题进行整改。

- 整改完成后，进行复验，确保所有问题均已解决。

4. 最终验收- 经过复验合格后，进行最终验收。

- 最终验收应由公司高层管理人员参与，确保工程质量得到最高级别的确认。

四、验收标准- 严格按照国家及行业标准执行，不达标的工程不予验收。

- 对于关键部位和重要工序，应实行特别严格的检查标准。

五、记录与报告- 整个验收过程应有详细记录，包括验收时间、参与人员、发现问题及整改情况等。

- 验收结束后，应形成书面报告，由项目经理提交公司管理层。

六、后续跟踪- 即使工程通过了内部验收，也应定期进行质量跟踪，确保长期运行中的安全与稳定。

七、附则- 本制度自发布之日起实施，如有变更，需经公司管理层批准后修订。

- 对于特殊情况，可根据实际情况适当调整验收流程和标准。

工程内部预验收制度（一）预验收时间：1、所有上述业务部门必须严格按照公司标准工期确定施工工期。

2、预验收及质量问题落实整改日期为总工期中最后5天。

其中前两天为预验收时间（片取主管在第一天验收，技经员在第二天抽查），其余三天为质量问题落实整改时间。

3、所有负责签定施工合同的业务人员在计算总工期时必须注意计入此时间，如工程发包方提出置疑，须向其解释清楚，特殊情况须报请工程管理部批准、备案。

因计算工期有误，造成不能预验收，给予相应责任人过失处罚。

4、预验收时，项目经理必须到场，如不到场按照预验收单中相应条款减分；预验收时现场无人，该工程按照不合格工程处理。

（二）预验收条件：预验收工程必须达到验收条件，具体细则如下：1、地、墙、顶面装饰工程（除铺装地板外）全部完工，由我方承包的管道及水、暖、电器具安装全部完工。

如有我方未完工项目,视为该项目预验收不合格。

2、工程技术资料齐全（设计图纸、设计交底单、材料检验记录单、隐蔽工程验收单、闭水试验验收单、分段验收记录单、中期预决算、到预验收时的工程变更单）。

3、现场垃圾清理干净，室内卫生达到初步清洁。

4、项目经理按时到场。

（三）预验收人员（由部门经理负责）：工程部经理指派监理在预验收时间内负责对工程进行预验收。

（四）预验收工作流程和管理办法：1、工程预验收的申请：1）由承包工程的项目经理最迟在工程竣工前8日向该工程监理提出申请。

2）监理根据申请，将该工程记入《预验收工程申请表》，并于一日内将申请表交至工程部经理。

3）工程部经理每日将预验收申请整理成当日《预验收工程汇总表》，抄送质量技经部主管。

2、预验收办法：1）监理预验收时使用集团统一表格对工程质量进行考核、检验、评分。

2）预验收工程必须按照《预验收电子监控办法》的规定拍摄数字照片，并必须在每周一、四15：00前到工程管理部将照片录入电脑。

3）预验收单据必须在预验收第二日15：00前交回工程管理部，要求单据填写齐全、准确、字迹清晰；填写漏项、有误及延误交表时间者给予相应责任人过失处罚。