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2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标：随着互联网技术的飞速发展，网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。
网格化管理以网格化为基础，通过整合城市资源，提升城市管理的效率和质量，提供更好的公共服务。
在2024年，我们将进一步推进网格化管理，实现更高水平的城市管理和服务。
本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案，确保实施过程顺利、有效。
二、实施方案：1. 加强网格化管理组织体系建设：（1）建立统一的网格化管理指挥中心，负责协调和指挥网格化管理工作。
（2）设立网格员培训中心，开展网格员培训和培养，提高网格员的素质和能力。
（3）加强网格化管理人员队伍建设，选拔和培养一支专业的网格化管理团队。
2. 完善网格化管理工作制度和规范：（1）制定网格化管理工作手册，明确网格化管理的组织、职责和操作流程。
（2）建立网格化管理考核评估制度，对网格化管理工作进行定期评估和考核。
（3）建立网格化管理信息化系统，实现对网格化管理各环节的信息化管理。
3. 推进网格化管理的实施和应用：（1）划定城市网格，确定网格化管理范围。
（2）完善网格化管理的工作机制，包括信息共享、任务分工、协作配合等。
（3）加强网格化管理与其他城市管理部门的协同，形成合力。
4. 提升网格化管理的科技支撑能力：（1）引入先进的互联网技术和人工智能技术，提高网格化管理的智能化水平。
（2）建设城市智慧监控系统，实时掌握城市各个网格的动态情况。
（3）开展大数据分析和挖掘，为网格化管理提供决策支持和精细化管理。
5. 加大宣传力度，提升社会参与程度：（1）通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。
（2）组织公众参与网格化管理的活动，培养公民自觉遵守和支持网格化管理。
（3）建立社区反馈机制，及时听取和解决居民的问题和建议。
三、预期成果：通过实施以上的网格化管理工作方案，预期在2024年实现以下成果：1. 城市管理的效率和质量显著提升，群众的满意度明显提高。
网格化管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和城市化进程的加快，城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地提高城市管理的效率和精度，适应新时代的管理需求，我们提出了____年网格化管理实施方案。
二、实施目标1. 提高城市管理的精细化水平，更好地满足市民的需求；2. 加强各部门之间的协调合作，形成良好的管理合力；3. 提升城市管理的信息化水平，提高管理效率和反应速度；4. 加强与市民的互动和沟通，增强城市管理的透明度；5. 构建和谐社会，提高市民的获得感和满意度。
三、实施内容1. 网格化划分：将城市按照不同的功能区域划分为若干个网格，并确定每个网格的责任部门和负责人；2. 信息化建设：建设城市管理信息平台，将各部门的信息整合到一个平台上，实现信息共享和公开透明；3. 资源整合：优化各部门的资源配置，提高资源的利用效率；4. 人员培训：加强对各部门人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质；5. 指导规范：制定相关的管理规范和操作手册，提供操作指南；6. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估；7. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道；8. 信息发布：加强对市民的信息发布，向市民介绍城市管理的最新进展。
四、实施步骤1. 制定实施计划：根据实施目标和内容，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人；2. 网格化划分：根据城市的实际情况，制定网格化划分方案，并进行人员调整和培训；3. 信息化建设：建设城市管理信息平台，整合各部门的信息，实现信息共享和公开透明；4. 资源整合：对各部门的资源进行整合和调配，提高资源的利用效率；5. 人员培训：制定培训计划，对各部门的人员进行培训，提高他们的业务水平和综合素质；6. 指导规范：制定管理规范和操作手册，提供操作指南，确保工作的规范和高效；7. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题；8. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道，加强与市民的互动和沟通；9. 信息发布：加强对市民的信息发布，及时向市民介绍城市管理的最新进展，提高市民的满意度。
网格化管理实施方案范本一、背景介绍随着城市各项工作的不断发展，城市管理日益复杂，传统的管理方式已经不能满足实际需求，因此需要引入更加先进的管理模式，以提高城市管理效率和水平。
网格化管理作为一种创新的管理方式，已经在一些城市得到了应用，并取得了显著的效果。
因此，我们可以考虑在我市引进网格化管理，以更好地满足城市管理的需要。
二、网格化管理实施方案1.网格化管理组织架构将城市划分为若干网格，每个网格设立一个网格化管理小组，负责该区域内的日常管理工作。
网格化管理小组包括网格长、网格员等职位，网格长负责对本网格内的管理工作进行统筹协调，网格员协助完成各项管理任务。
2.网格化管理工作内容（1）日常巡查：网格员定期对辖区内的情况进行巡查，发现问题及时上报并协助解决。
（2）社会治安管理：加强对辖区内治安问题的排查和管理，确保居民生活安宁。
（3）卫生环境整治：着重对垃圾分类、城市清洁等工作进行监督和管理。
（4）信息发布与宣传：网格化管理小组定期发布相关信息和政策，提高居民对城市管理工作的参与度。
3.网格化管理实施步骤（1）确定网格化管理范围：根据城市的实际情况，将城市划分为不同的网格。
（2）组建网格化管理小组：在每个网格内设立网格化管理小组，确定网格长和网格员的职责。
（3）制定网格化管理工作计划：每个网格化管理小组制定相关工作计划和任务清单，明确各项工作内容。
（4）实施网格化管理工作：按照计划和任务清单执行网格化管理工作，确保工作落实到位。
（5）监督和评估：建立监督机制，对网格化管理工作进行定期评估和检查，发现问题及时整改。
4.网格化管理效果评估通过对网格化管理工作实施的评估，可以了解该管理模式对城市管理的实际效果。
评估内容包括网格工作是否按时完成，管理工作是否到位等方面，通过评估结果调整和完善网格管理工作，以提高管理效率和水平。
5.网格化管理经费支持为了保障网格化管理工作的正常运转，需要有相应的经费支持。
可以通过编制专门的管理经费预算，确保网格化管理小组的正常运转和工作开展，同时可以考虑引入社会资源，吸引更多的社会力量参与到网格化管理中。
网格化管理工作方案（精选16篇）网格化管理篇1为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案。
一、指导思想以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。
二、工作目标全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行。
三、实施范围网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括：装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、应急事故池;办公区域包括：分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等。
四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格，分别由公司各部门人员管理，详见：网格化管理范围及责任人明细表(见附表1)五、工作任务细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标。
六、工作要求(一)明确职责分工。
各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙。
为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作。
(二)强化监督考核。
各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。
网格化管理方案范例____年网格化管理方案一、背景介绍近年来，随着城市规模的不断扩大和社会迅猛发展，城市管理面临越来越多的挑战。
为了解决城市管理中存在的问题，提升城市管理水平，实现城市可持续发展，网格化管理成为一种趋势，逐渐被各地政府重视和采用。
网格化管理依靠现代信息技术，将城市划分为网格，并通过网格员对网格区域进行全面、细致的管理和服务，提高城市管理的精细化水平。
本方案旨在探讨____年网格化管理的范式，提出具体实施方案，以期达到更好的城市管理效果。
二、网格化管理的基本原则1. 整合资源：充分整合各方各类资源，包括政府、社区、企业和居民等，形成协同合作的格局，共同参与城市管理。
2. 划定界限：将城市划分为合理的网格单元，每个网格单元内部负责全面管理，互相之间形成密切联系与合作。
3. 信息共享：建立统一的信息平台，实现信息的共享与流动，提高决策的科学性和准确性。
4. 精细化服务：通过网格员制度，为网格内居民提供个性化的、精细化的服务，满足居民多样化的需求。
5. 全员参与：将城市管理纳入全员参与的范畴，促使居民积极参与城市管理，形成行政、社区和公众之间的合力。
三、网格化管理的具体实施方案1. 优化网格划分合理划定网格边界，保证网格单位大小合适，使得每个网格都能够提供充分的管理和服务。
根据不同城市的规模和特点，制定相关的网格划定方案，定期进行评估和更新。
2. 建立网格员制度设立专门的网格员，对每个网格单元进行全面管理和服务。
网格员需具备良好的沟通和协调能力，熟悉网格内个体的情况和需求，能够及时反馈并解决问题。
同时，对网格员进行严格的培训和考核，提高其服务水平和工作质量。
3. 构建信息平台建立全面的信息平台，包括城市基础设施、公共服务设施、环境资源等各方面的信息。
通过信息平台，实现不同部门和单位之间的信息共享和流动，提升决策的科学性和准确性。
同时，通过应用现代信息技术，提供便捷的网格服务，方便居民随时随地获取相关信息。
网格化管理实施方案为进一步创新服务方式，健全服务网络，激活我局资源，强化服务功能，改进和加强全方位管理，理顺管理体制，提高管理效能，扎实开展网格化管理工作，结合我局管理工作实际，特制定此实施方案：一、指导思想全面贯彻党的____和____、四中、五中、____，以____和____为指导，深入贯彻落实____，树立以人为本、服务为先的理念，健全基层单位管理和服务体制，强化单位基层自治和服务功能，充分发挥基层____的作用，实现管理与服务的有机统一。
二、工作目标今年内对我局全面实行网格化管理，通过我局管理体制机制的创新和实践，加强党____核心作用，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制，实现我局管理的扁平化、精细化、信息化，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让基层真正成为服务、凝聚、引导商户的和谐家园。
三、基本原则以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明；统筹兼顾、协商协调的原则，灵活机动，因地制宜，由党建办具体指导各部门开展网格化管理工作。
四、工作方法一是合理划分网格。
按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，设置网格管理小组，网格间有机衔接、不留空白。
以____户左右为标准设置网格，以部门为单位，每个部门选出一名网格员，形成网格管理部门主管领导—网格管理部门直接领导—网格管理部门网格员为线条，以我局党组为核心的条块结合的管理模式。
二是定人定岗定责。
“定人”，就是明确一名工作人员作为网格责任人，实行包保到位，承担网格管理职责。
网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。
“定岗”，就是将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、____意、解民忧、促和谐。
学校网格化管理方案____年度学校网格化管理方案一、方案背景鉴于信息技术的迅速发展和社会的不断进步，学校管理面临着更为复杂的任务。
为了提升学校管理效能，确保校园安全，以及增强教育教学质量监控，本校计划在____年推行网格化管理机制。
该模式旨在通过划分校园为多个管理网格，实现信息共享、资源优化和任务高效分配。
二、网格化管理的意义1. 提升管理效率：通过实时监控和数据分析，能迅速掌握学校各项工作的动态，及时发现并解决问题，以提高管理效率。
2. 强化校园安全：网格化管理使学校能实时了解学生在各区域的活动，快速应对突发事件，保障学生安全。
3. 优化教学资源：通过管理网格，学校可有效掌握教室使用情况，合理调配教师和教室资源，以提升教学效果。
4. 加强家校沟通：建立在线家校沟通平台，使家长能及时了解孩子学习状况，促进与教师的互动交流，推动家校合作。
5. 激发学习动力：通过及时发现并解决学生学习问题，提供必要的帮助和指导，激发学生的学习积极性。
三、方案具体内容1. 网格划分：根据校园实际，划分多个网格区域，每个区域由指定班主任负责，设立网格办公室以管理区域工作和信息收集。
2. 数据平台构建：建立统一数据平台，整合各项工作的数据信息，实现数据共享和资源优化。
3. 实时监控系统：配置实时监控系统，监控校园各区域，确保安全管理，及时处理异常情况。
4. 教学资源管理：建立教学资源管理系统，监控教师和教室使用，合理分配教学资源。
5. 家校互动平台：创建在线家校互动平台，促进家长与教师的沟通，增强家校合作。
6. 学生学习支持系统：建立学习支持系统，监测学生学习情况，及时提供帮助和指导。
四、实施步骤1. 培训工作：对教师和工作人员进行网格化管理培训，提升其工作能力和技术理解。
2. 建设网格办公室：设立网格办公室，配备相应设施和人员，负责网格区域的管理和监督。
3. 数据平台建设：构建统一数据平台，整合信息，实现数据共享和资源优化。
学校安全网格化管理实施方案一、简介____年度的学校安全网格化管理方案旨在全面提高学校安全管理水平，以实现全面的安全保障。
该方案的核心是构建精细的网格化管理系统，借助信息化技术，培养专业团队，建立多层防护，为学生、教职员工及家长创造安全、和谐的教育环境。
二、职责划分各级教育管理部门负责指导学校建立网格化管理机制，明确各层级的职责。
学校领导层应高度重视安全工作，将网格化管理融入日常运作，确保措施的有效执行。
三、人员培训实施安全教育，提升管理人员、教师和保安的安全防范意识和应急处理能力。
建立专业团队，定期进行模拟演练，以提高教职员工的安全技能。
四、信息化构建建设学校安全信息平台，实现信息共享和快速响应。
利用现代科技，如视频监控和智能感知设备，加强对学校周边和内部的监控预警，及时发现和处理安全问题。
五、风险评估进行全面的学校安全风险评估，构建风险评估体系，系统评估周边环境、设施设备和人员行为等方面，及时采取措施消除安全隐患，确保学校的稳定安全。
六、建立协作机制建立校内各部门、学校与社区、警方、消防等外部单位的紧密协作机制，实现信息和资源的共享，形成协同应对的态势，以高效保障学校安全。
七、加强宣传教育通过多元化的形式和渠道，强化学校安全教育宣传，提高师生和家长对安全工作的关注度和参与度，营造全社会共同关注、共同维护学校安全的氛围。
八、监督与评估建立完善的监督评估机制，定期评估学校安全管理，发现问题及时整改，提出改进建议，确保安全工作的持续改进和提升。
以上为____年度学校安全网格化管理方案的主要内容，该方案的实施将为学校安全工作提供有力的指导和支持，保障学校人员的安全与健康。
学校安全网格化管理实施方案（二）____年度学校安全网格化管理实施计划一、背景鉴于近年来学校安全问题的社会关注度日益提升，特别是校园欺凌、学生意外伤害等事件的频繁发生，给学生及其家庭带来了深重的伤害与困扰。
为更有效地保障学生安全，提升学校安全管理效能，我校决定于____年度正式推行学校安全网格化管理实施计划。
网格化管理实施方案例文____年网格化管理实施方案一、前言随着社会的发展和人口的增加，城市面临着日益复杂的管理问题，传统的管理模式已经无法适应当前的需求。
为了更好的解决城市管理问题，提高管理效率和服务质量，我们制定了____年网格化管理实施方案。
二、背景介绍网格化管理是一种基于地理信息系统和信息化技术的管理模式，它将城市划分为若干个网格，每个网格有一支网格化管理团队负责处理该网格内的所有问题。
网格化管理通过建立网格化信息平台，实现了信息的共享和协同，促进了各部门之间的合作和协调，提高了管理效率。
三、总体目标____年，我们的总体目标是实现全覆盖、高效率、智慧化的网格化管理，以提高城市管理水平和服务质量，建设宜居宜业的城市。
四、具体内容1. 划定网格边界根据城市的实际情况，制定网格划分方案，将整个城市划分为若干个相对均匀的网格。
网格大小根据城市的规模和人口密度来确定，保证每个网格的管理负荷合理分担。
2. 成立网格化管理团队每个网格设立一支网格化管理团队，团队人员包括政府相关部门、社区居民、企事业单位代表等。
团队成员通过专业培训，掌握网格化管理的技能和知识，提高管理能力。
3. 建立网格化信息平台建立网格化信息平台，实现信息的共享和协同，包括城市基础设施、公共服务、社会治安、环境保护等方面的信息。
通过平台，网格化管理团队可以及时了解网格内的情况，协调处理问题。
4. 实施日常巡查网格化管理团队定期对划定的网格进行巡查，发现问题及时报告并处理。
巡查内容包括道路状况、环境卫生、社会治安等方面，通过巡查可以及时发现问题，保障城市的正常运行。
5. 引入智能化技术借助人工智能、大数据、物联网等技术手段，提高网格化管理的智能化水平。
通过智能化技术，可以实现实时监控、智能预警、快速响应等功能，加强对城市管理的精细化管理。
6. 推动社区参与鼓励社区居民积极参与网格化管理，提供信息反馈和建议。
通过社区参与，可以增加管理的广度和深度，更好地了解居民的需求和问题，提供更贴近居民的服务。
城市网格化管理实施方案(范文六篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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网格化管理实施方案==街道办事处“网格化管理，心连心服务”试点工作实施方案为了全面加强和创新社会管理，构建网格化管理新机制，健全服务网格，提升社会管理工作能力和水平，更好的推动科学发展，结合==街道办事处实际，现制定如下方案。
一、基本情况==街道地处市中心区东南部，东至==、==、==，南至==、==，北部、西部紧邻==铁路线辖区，辖区面积==平方公里。
下辖==个社区居委会，==户居民、常住人口==万人，流动人口约==人。
属老旧城区，人员流动量大，辖区内治安状况较为复杂。
二、指导思想坚持以科学发展观为指导，全面贯彻去第九次党代会精神，通过创新社区管理体制、机制、整合社区管理资源，建立社区“网格化”管理服务新模式，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的社区管理和服务，使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更重要的作用。
三、工作目标以基层社区为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，进一步加强和创新社会管理，整合各种管理资源进社区，进网格，重心下移，细化管理内容、规范管理行为、落实绩效考核，建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”的新机制，做到社会信息底数清、服务管理零距离、群众办事方便快捷，全面建成社会管理有序、服务完善、治安良好、环境优美，文明和谐的新型社区，使人民群众安全感和满意度明显增强，幸福指数明显提升。
四、工作原则（一）全面覆盖原则社区网格化社会服务管理应遵循全面覆盖的原则，确保管理区域无盲点，管理对象不遗漏，服务内容多元化，事务办理零距离。
（二）信息管理原则推行社区网格化管理的核心在信息的采集、处理、分析和运用。
网格工作站人员要切实履行职能，及时发现、收集和反馈管区内各类新增和异动信息，建立以人口信息为核心、物业信息为基础、事务信息为重点的网格化管理综合信息库，做到信息掌握的全面、及时和信息处理的高效、准确，真正确立信息管理在社区服务管理工作中的基础性、指导性地位。
（三）一岗多责原则网格化服务管理工作站应按照一岗多责的原则履行社区事务综合管理员的职能，工作站人员要切实当好社区管理网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员。
（四）群众自治原则社区网格化管理要推行群众自治，充分发挥群众自我管理、自我服务、自我监督和自我引导的作用，网格管理公益性岗位人员的配备原则上要实现居民化、本地化，使网格管理真正融入社区事务、走进群众心中。
五、机构设置及管理服务任务网格化管理领导组织机构组长：== 街道党工委书记== 街道党工委副书记、办事处主任副组长：== 街道党工委副书记、纪工委书记成员：== 街道党工委副书记== 街道人大工作室主任== 街道党工委宣传部长== 街道办事处副主任== 街道办事处副主任（二）建立社区服务网格1、划分网格工作区域。
根据“完整性、便利性、均衡性、差异性”的原则，按照“划小社区、划多阵地、划短距离、划清底数、划全功能、划明责任、划活资源、划实考核”的要求，以300至500户为网格单元，结合人口状况、地理位置、楼院布局、便于服务等因素将社区科学合理划分为若干网格。
每个网格区域的范围、大小由各社区结合实际确定，并绘制网格地图。
2、建立网格组织体系。
按照“党政领导、部门参与、条块结合、以块为主，资源共享、综合治理”的原则，建立网格化社会服务管理组织机构。
办事处成立网格化服务管理中心，负责部署、管理、督促、考核网格化服务管理工作；社区成立网格化服务管理工作站，负责组织实施各项工作；网格设立工作室，负责具体抓好落实。
3、确定网格服务人员。
网格工作站工作的人员，由办事处包保社区干部、社区干部、派出所民警、城管、老党员、民调治保专员、民情信息员和平安志愿者组成，由办事处网格化服务管理中心统一管理、统一考核、统一奖惩。
平安志愿者作为网格人员的重要组成部分，由社区统筹安排到网格工作站开展工作，注重在网格建立党小组，充分发挥党员的先锋模范作用，引导各类社会组织、志愿者有效有序参与网格化服务管理工作。
4、规范网格工作站。
整合警务室、治安岗亭、社区党员活动室等各种场所，建立网格工作站。
网格工作站按照统一的标准建设，做到设置科学、管理规范。
（三）确定网格服务职能实行网格化社会服务管理，社会服务管理重心下移，将各类服务管理事项、便民利民措施集中到网格办理，及时收集、处理群众生活中的困难和问题，变被动应对为主动发现。
其主要职能有：1、采集、核实、更新辖区人口信息、房屋信息、单位信息等综合信息，提供信息资源服务，完善信息管理系统。
2、深入开展“平安社区”创建活动，加强社区社会治安、消防安全联合防范，组织开展群防群治工作，督促辖区单位加强内部安全保卫，引导辖区居民区做好楼院落巡逻，切实提升群众安全感。
3、开展人口和计划生育、流动人口服务管理、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、社区矫正、防范和处理邪教、社区戒毒康复等工作。
4、组织开展对不安定因素和矛盾纠纷的排查调处，防范和处置辖区内的突发事件、重大纠纷和信访问题，确保辖区平安和谐。
5、加强基层法制宣传教育，提升群众的法制观念和法制意识，引导群众按合法程序反映诉求、解决问题。
6、组织开展“整脏治乱”、城市综合管理，确保辖区卫生整洁，秩序良好，环境优美。
7、加强食品卫生安全监督检查，动员辖区群众积极参加城镇居民医疗保险，引导居民养成良好的生活习惯，提高辖区群众的健康水平。
8、根据群众申请，调查核实群众家庭经济状况，帮助办理最低生活保障、廉租房申报等相关手续，落实好各项惠民利民政策措施。
9、帮助协调解决群众求助，积极主动为残疾人、留守儿童、空巢老人、军烈属等特殊人员代办身份证、户籍等事务。
10、组织开展党工委、办事处安排的其他重要工作事项。
（三）强化信息采集处理1、整合信息，资源共享。
整合计生、民政、社保、安监等多部门的基层信息数据实现资源共享共用。
通过信息平台，达到统筹管理和服务的功能。
运用网格化管理工作的理念与现代信息技术相结合，整合计生WIS信息系统及其他管理系统，逐步建立集人口信息、单位信息、房屋信息为一体，覆盖人口计生、政法综治、社会事务、城市管理、信访维稳、医疗卫生、环境整治、文化教育、基层党组织等各个方面的内容的信息网络。
2、按照流程，处理信息。
(1)信息采集。
网格工作站工作人员主动收集网格内人口变动信息、房屋变动信息、单位组织变动信息、就业信息、矛盾纠纷信息等基础信息数据。
(2)分类整理。
对收集到的各类信息数据按照人、地、物、事、组织等类别进行分类登记。
(3)及时处理。
对收集分类后的信息进行处理，及时登记录入，对于需要解决和办理的事项及时协调解决和办理，如对矛盾纠纷进行调处，对安全隐患进行治理等。
对不能解决和办理的及时上报社区或办事处解决和办理。
（4）办结归档。
对各类信息处理后要及时进行整理归档，以便查询。
（四）注重宣传报道1、办事处要组织社区通过向群众发放连心卡、网格化服务管理宣传卡，组建义务宣讲工作组，办黑板报、宣传栏，挂横幅标语等宣传方式，对社区网格化服务管理工作大力宣传，让群众记住服务项目、办事流程、网格工作站人员和电话，提高群众的知晓率；让群众感受到这种管理模式给自身带来的好处，激发群众热情和积极性，使群众主动参与到社会事务管理、社会治安群防群治等工作中来，形成强大合力。
要注重收集、整理好的做法、典型经验，以便各社区相互学习、相互借鉴、共同提高，推进整个工作的开展。
2、全街道各部门要及时召开动员会，让本单位本部门、本社区的干部职工、群众充分认识到网格化服务管理工作对创新社会管理，提高群众安全感、满意度的重大意义，主动向周围的亲戚朋友宣传，让更多的人成为“宣传员”，成为工作开展的“助推员”。
六、实施步骤（一）动员启动阶段（2012年1月至2月）办事处要根据本方案的要求，结合本地实际，制订详细具体的实施方案，召开动员会议，启动社区网格化服务管理工作。
（二）组织实施阶段（2011年3月至4月）办事处要根据已制订的实施方案，认真落实网格工作站建设，整合各方面力量，组织开展社区网格化服务管理工作。
（三）考核验收阶段（2011年5月至6月）领导小组办公室组织对各社区网格化服务管理工作进行考核验收，考核结果纳入党工委、办事处对社区的年度年度目标管理。
对未完成工作任务的社区，在全街道通报并责令限期整改。
七、工作要求（一）加强组织领导社区网格化服务管理工作，是新时期做好社会服务管理工作的新举措、新方法；是有效整合现有管理资源，提高效率和管理力度的迫切需要；是逐步创建精确、迅速、高效的社会管理新模式，全面提升社区管理水平的迫切需要。
党工委、办事处成立了以办党政主要领导任组长，成员为副组长的社区网格化社会服务管理工作领导小组，全办各社区要按照党工委、办事处的总体要求和部署，进一步加强组织领导，认真抓好落实。
各社区要成立相应的组织机构，推动社区网格化服务管理工作顺利开展。
（二）建立长效机制加强机制建设，建立完善社区网络化服务管理工作“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”的运行机制。
各级网格管理机构要在工作开展过程中，逐步建立起相应的协调处理机制。
尤其网格工作站要通过建立健全机制，使矛盾纠纷排查调处、社会治安防控防范、法制宣传教育、环境卫生整治等各项工作和惠民利民服务事项的办理制度化、经常化、规范化。
（三）落实经费保障党工委、办事处将根据各网格化服务管理工作站（室）运行情况，在工作经费上给予大力支持，保证每个网格工作的正常运行。
（四）严格考核责任追究办事处网格化社会服务管理工作领导小组办公室要加强督促检查，定期对社区网格服务管理工作开展情况进行检查考核，考核结果进行公开通报，年终根据日常考核结果和年度考评情况进行综合排名，接受区级考核。
对工作业绩突出的网格工作站管理人员，予以通报表彰和奖励。
凡出现因失职渎职、重视不够、敷衍塞责、推诿扯皮、处置不力等原因，造成网格工作站问题发现不及时、协调不力，并影响社区网格化工作正常开展的，将严格按照相关规定追究相关领导和责任人的责任。
==街道办事处综治工作办公室2012年1月4日。
