简析文化公司发展的创新策略.doc
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简要论述企业文化内容的创新与发展的方案企业文化是一个企业极具特色和氛围的体现,是企业核心竞争力中不可或缺的一部分。
企业文化的创新和发展是一项必要且重要的任务,因为不仅可以使企业保持领先地位,同时也能够更好地适应市场的变化和发展。
方案一:强化创新理念创新理念是企业文化创新和发展的重要基础。
在传统企业文化的基础上,需要在组织、技术、管理等方面注入更多的创新元素,以激发员工的创新能力,创造更多的创新价值。
在企业文化中,将创新理念贯彻始终,营造出以“创新”为核心的工作氛围,让员工有机会尝试和实践,不断创新和探索,让企业文化不断更新和完善。
方案二:强化员工文化建设企业文化的创新和发展离不开员工的理解和支持。
建立以员工为核心的企业文化建设,从员工角度出发,关注员工的需求和心理感受,传递企业文化正能量。
可以制定具有代表性和吸引力的员工文化活动,让员工在参与活动的过程中,感受到企业文化的温度和力量。
同等重要的是,要对员工进行文化培训,让员工进一步了解企业文化的内涵,加深对企业文化的理解和认同。
方案三:营造多元化文化环境企业文化的创新和发展不应该受局限于传统的范畴。
多元化文化环境不仅可以丰富企业文化,还可以激发员工的创造力和想象力,帮助员工更好地认识世界和发展趋势。
在企业文化中,应该进行多元化文化包容性的体现,充分利用当地文化资源,扩大国际化合作交流,构建前沿的文化氛围,使企业的文化活动具备更高的开放性和先进性。
方案四:建立科技创新平台创新离不开科技的支持。
建立科技创新平台是企业文化创新和发展的一项重要工作。
现代科技提供了先进的技术支持和创新思路,在企业文化创新和发展中,应该充分发挥科技的作用,建立科技创新平台,利用科技平台开展创新和实践工作,为企业文化的创新和发展提供重要支撑。
总之,企业文化的创新和发展不是一时完成的事情,需要长期、持续的努力。
在企业文化创新和发展中,需要始终把创新、员工、多元化、科技创新作为核心,不断完善、更新、完善企业文化,不断提升企业的核心竞争力,为企业发展注入新的动力。
浅谈企业文化发展创新策略随着市场经济的发展,企业文化的意义越来越重要。
企业文化对于企业的发展有着决定性的作用,是企业核心竞争力的一部分。
在当今经济时代,企业不仅仅要有经济实力,更要有健康的企业文化和创新的策略,才能够在激烈的市场竞争中获得成功。
一、企业文化的定义及作用企业文化是指企业在发展过程中所积累的价值观、信仰、行为规范、工作方式等方面的文化。
企业文化不仅是企业的灵魂,也是企业的核心竞争力。
企业文化是企业经营者在经营过程中所凝练出来的一套共同的信念、理念、价值观、行为准则和精神气质等方面的文化,是企业员工在实际工作中所遵循的基本原则、准则和方针,是企业在经营过程中所形成的一种思想和行为的模式。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面:1、提高员工的凝聚力和向心力:企业文化的建设可以提高员工的凝聚力和向心力,使员工更加愿意为企业的发展奉献自己的力量。
2、推动企业不断创新发展:企业文化的建立可以激发员工的创新精神,推动企业不断创新发展,从而在市场竞争中占据有利的地位。
3、增强企业的特色和品牌价值:企业文化是企业独一无二的特色和品牌价值,当企业的文化得到推广和弘扬后,可以增强企业的品牌价值和认知度。
4、提高企业形象和声誉:企业文化建设可以渗透到企业的每一个方面,从而提高企业形象和声誉,增加客户的信任度和忠诚度。
二、企业文化创新的重要性企业文化创新是企业在与时代同步的发展中必须掌握的核心技能之一。
随着社会经济的快速发展,企业文化面临着新的挑战和机遇,挑战在于如何让企业文化发挥更好的作用,机遇在于企业可以通过创新来实现企业文化的巨大价值。
1、适应时代发展。
企业文化作为企业灵魂的代表,必须与时俱进,对企业文化进行创新,才能适应市场和社会发展的需要。
企业要根据自身实际情况,紧紧把握时代脉搏,不断地进行创新,使企业文化与时俱进。
2、提高企业核心竞争力。
企业文化创新有利于提高企业的核心竞争力。
企业文化创新可以促进员工的思想解放和创新精神,激发员工的自我激励和创新意识,从而推动企业不断创新发展,提高企业的核心竞争力。
文化创意产业的经营模式与创新策略随着时代的发展,文化创意产业已成为众多产业中的一股重要力量。
不仅是经济发展的重要支柱,也是文化传承和创新的宝库。
但是,如何制定适合自己的经营模式和创新策略,一直是文化创意企业所关注的问题。
文化创意产业的经营模式,可以理解为企业的生产经营方式和组织管理方式。
对于不同的企业和项目来说,适合的经营模式也是不同的。
但从总体来看,文化创意产业的经营模式可以分为三种:单体运营模式、联合经营模式和平台经营模式。
单体运营模式是指一个文化创意企业仅以自身的实力进行经营和发展。
这种模式对于一些实力较弱,或者规模较小的企业来说比较适合。
如一些小型艺术机构、书香文化艺术机构、文化传媒公司等。
联合经营模式是指不同的文化创意企业通过合作建立联盟,实现资源共享、风险分担及互惠互利的目标。
这种模式适合于一些扩大规模、拓展业务领域的企业。
比如,可以通过跨境合作、业务共同完成,亚运城、中关村文化创意园等。
平台经营模式是指以吸引更多企业或项目入驻平台,实现资源聚集和服务扩充的方式,同时还可以实现利润的最大化。
这种模式适合于规模较大、跨界经营的文化创意企业。
比如京东文化、中国美术馆数字艺术馆等。
经营模式的选择需要根据企业自身的特点、市场情况、行业现状等多方面的因素进行权衡。
企业如果想要获得更好的发展,就必须要选择适合自己的经营模式,这对于企业未来的发展有着重要的意义。
文化创意产业的创新策略,可以理解为企业在科技、设计、文化元素、营销差异化等方面进行创新的方式。
创新在文化创意产业中是非常重要的一环,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
科技创新是文化创意产业创新策略的重要一环。
随着科技的飞速发展,文化创意产业也正在抓住科技带来的机遇。
比如数字文化艺术、虚拟现实等技术的应用,增强了文化产品的创新性和互动性,同时也对于提高消费者参与体验有帮助。
设计创新也是文化创意产业创新策略的一项重要内容。
好的设计不仅可以提高产品的美感,更重要的是有效提高产品的使用价值。
文化创意公司发展战略在当今竞争激烈的商业环境中,文化创意公司如雨后春笋般涌现,然而要在这个充满挑战和机遇的领域中脱颖而出并实现可持续发展,制定科学合理的发展战略至关重要。
文化创意公司的核心在于创造力和创新能力,其产品和服务往往具有独特的文化内涵和艺术价值。
然而,仅仅依靠创意是不够的,还需要有清晰的市场定位和有效的营销策略,以满足目标客户的需求并实现商业价值的最大化。
首先,明确公司的定位是发展战略的基础。
文化创意产业涵盖了众多领域,如影视制作、动漫游戏、设计服务、艺术表演等。
公司需要根据自身的资源优势、团队能力和市场需求,选择一个或几个细分领域作为主攻方向。
例如,如果公司拥有优秀的编剧和导演团队,可以专注于影视制作;如果在设计方面有专长,可以侧重于品牌设计、包装设计等。
明确的定位有助于集中资源,打造核心竞争力。
其次,人才是文化创意公司的关键资产。
吸引和留住具有创新思维、专业技能和丰富经验的人才是公司发展的重要保障。
一方面,要提供有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境;另一方面,要为员工提供广阔的发展空间和学习机会,鼓励他们不断提升自己的能力。
此外,建立一个开放、包容和富有创造力的企业文化,也能够吸引和留住优秀人才。
在产品和服务方面,要始终坚持创新和品质。
文化创意产品和服务具有较强的时效性和个性化特点,消费者对于新鲜、独特和高品质的产品有着较高的需求。
因此,公司要不断加大研发投入,挖掘新的创意和题材,同时注重提升产品和服务的质量和用户体验。
例如,在影视制作中,不仅要注重剧情的吸引力和画面的精美度,还要关注观众的反馈,不断改进和优化作品。
市场营销是将产品和服务推向市场并实现商业价值的重要环节。
文化创意公司需要根据目标客户的特点和市场趋势,制定有针对性的营销策略。
一方面,可以利用社交媒体、线上平台等渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和产品曝光度;另一方面,可以通过举办活动、参加展会等方式与客户进行面对面的交流和互动,增强客户的认同感和忠诚度。
文化产业的发展与创新策略随着时代的变迁,文化已经成为了推动经济发展和社会进步的重要力量,文化产业发展也成为了国家经济和文化发展的重要组成部分。
文化产业不仅可以创造巨大的经济价值,还可以促进文化多样性和文化软实力的提升。
那么,在当今世界日益竞争的环境下,如何促进文化产业的发展和创新呢?一、创新市场机制文化产业具有较强的市场化属性,因此,创新市场机制是文化产业发展的首要任务。
从国际经验来看,发达国家对文化产业发展的支持,主要是通过创造有利的市场机制,调动社会资本的积极性,以及倡导文化创新和知识产权保护,推动文化产业发展。
因此,创新市场机制是促进文化产业发展的根本保障。
同时,我们还需要强化文化产业与其他行业的联动机制,鼓励不同产业之间的协同创新,促进文化与科技的深度融合,创造出更多具有市场竞争力的文化产品和服务。
例如,音乐、影视、游戏等文化产业可以与互联网、大数据、人工智能等科技产业相结合,开发出更具市场价值和创新性的文化产品。
二、打造文化品牌传统的文化产业往往以文化传承与文化保护为重点,但是,随着国际文化市场的竞争加剧,文化产业逐渐向以文化输出和文化引进为主导方向转变。
因此,打造文化品牌就显得尤为关键,是文化产业发展的核心策略之一。
打造文化品牌需要注重文化差异化、文化专营化、文化定位化等方面。
我们需要充分挖掘本土文化资源,根据中国的历史文化和民族特色,推出具有中国特色的文化产品和服务,提高中国文化产业的知名度和市场竞争力。
三、提高文化产业的管理水平文化产业是一种高度重视创意性和创新性的产业,因此文化产业的管理应该也与众不同。
文化产业的管理一方面应该注重规范性和法制化,积极加强版权保护和知识产权保护,打击盗版和抄袭,创造一个公平竞争的市场环境。
另一方面,文化产业的管理也应该注重创新性和创意性,在保证质量和品牌的基础上,鼓励创意的发掘和创新,注重培养文化从业人员的素质,提高文化产业的管理水平和创新能力。
浅谈企业文化发展创新策略摘要:随着市场和经济的发展,企业文化的发展创新越来越受到重视。
本文通过分析企业文化的概念、特点以及现有发展状况,探究了当前企业文化发展创新的必要性和面临的挑战。
同时,结合实践经验,提出了企业文化发展创新的策略,包括强化文化认同、加强文化宣传、提高文化品质和优化文化形象等。
这些策略将帮助企业打造具有持久性和竞争力的企业文化,为企业的可持续发展提供重要保障。
关键词:企业文化发展创新;文化认同;文化宣传;文化品质;文化形象正文:一、企业文化的概念及特点企业文化是指企业在实践中形成的具有代表性的思想观念、制度规则、价值观念和行为方式。
它不仅是企业的文化属性,也是企业的文化家族。
企业文化的特点主要有以下几个方面:1. 层次性:企业文化是由多个层次组成的,包括基层文化、中层文化和顶层文化等。
2. 具有系统性:企业文化具有一定的系统性和完整性,涵盖了企业的各个方面和组成部分。
3. 多样性:企业文化的形式和内容多种多样,包括符号与象征、仪式、语言、艺术和风格等多种文化组成要素。
4. 开放性:企业文化不是封闭的、单向的,它需要与社会环境和其他文化相互交流、融合和发展。
二、现有企业文化发展的状况当前诸多企业都已经开始注重企业文化的建设与发展,尤其是在国内市场比较激烈、竞争比较激烈的行业中。
不少中小企业发现,建设优秀的企业文化不仅能够增强员工的凝聚力和集体荣誉感,还能够更好地适应市场,获得更多的商业价值。
但是,当前企业文化发展也存在一些问题:1. 对企业文化的认识不够深入2. 缺乏系统性和计划性3. 难以在实践中付诸行动4. 文化传承和创新存在困难三、企业文化发展创新策略为了在激烈的市场竞争中取得成功,企业需要制定一系列切实可行的企业文化发展创新策略。
以下是几个关键的策略:1. 强化文化认同企业需要围绕共同价值观念和理念,增进员工之间的相互信任、理解和合作。
同时,企业也需要关注并了解员工的个性特点和需求,为其提供更广泛和多样化的发展环境和机会。
文化产业的创新发展策略及突破点一、文化产业的创新发展策略随着社会经济的发展,文化产业在全球范围内迅速崛起并成为推动经济增长和提升国家软实力的重要领域。
因此,制定一系列创新发展策略来促进文化产业的跨越式发展显得尤为重要。
以下是几个关键的策略:1. 多元化内容生产与运营:文化产业需要拓宽内容生产和运营领域,鼓励不同形式、不同领域的创作和创新。
对于传统的文学、艺术等领域,应注重挖掘具有民族特色和地方特色的文化资源,并将其转化为市场热销产品。
同时,在数字技术日趋成熟的背景下,结合VR、AR等技术手段,推动多媒体内容制作能力,丰富用户体验。
2. 建立健全政策支持体系:政府在文化产业发展中扮演重要角色。
应根据行业需求制定相应政策,降低企业开办和运营成本,激励投资者参与其中。
此外,还需要加强知识产权保护,推动文化创意产品的市场营销、品牌建设和海外推广。
3. 加强国际交流与合作:在全球化时代,文化产业的创新发展需要与世界各国开展密切合作。
通过跨国企业合作、跨境数字内容传播以及参加国际艺术节等方式,加大对外交流力度。
此举不仅能引进先进技术和经验,还有助于提高本土文化产业的竞争力。
4. 鼓励科技与文化的融合:科技与文化的融合是现代文化产业的重要趋势之一。
政府应鼓励科技公司和文化企业之间建立紧密的合作关系,共同开发智能音频、虚拟现实、电子出版物等技术应用,并逐步打破传统行业壁垒。
通过技术创新和转型升级,可以有效提高文化产品在数字领域上的传播力和市场影响力。
二、突破点:数字内容和体验1. 个性化定制:随着互联网技术的快速普及,人们对个性化需求越来越迫切。
文化产业可以通过市场调研和大数据分析,为消费者提供个性化定制服务。
例如,在音乐、电影等领域,通过算法推荐、用户行为分析等手段,为用户量身打造符合其口味的内容。
2. 跨界合作:文化创意产业不再局限于传统领域,而是与其他行业进行更多的跨界合作。
例如,将科技公司与艺术家、设计师等文化人才联系起来,共同开发新型数字媒体产品;或者将旅游行业与文化创意产业相结合,通过打造特色景区和丰富的文化演出吸引游客。
浅谈企业文化发展创新策略企业文化是企业发展的灵魂,是企业的精神支撑和核心竞争力。
随着社会的不断发展和变化,企业文化也需要不断创新和发展。
企业文化的发展创新策略包括全员参与、与时俱进、激励激励、创造性思维等。
首先,全员参与是企业文化发展创新的重要策略。
全员参与意味着所有员工都参与到企业文化的建设和发展中来。
企业可以通过组织各类文化活动,鼓励员工积极参与,并通过各种方式激发员工的主动性和创造力。
全员参与不仅可以提高员工的凝聚力和向心力,还可以促进员工之间的沟通与合作,推动企业文化的发展。
其次,与时俱进是企业文化发展创新的重要方面。
随着社会的不断进步,企业需要与时俱进,适应社会的发展和变化。
企业可以通过制定灵活的企业文化发展计划,及时调整企业文化的内容和形式,以适应不同阶段的发展需求。
与时俱进还可以培养企业员工的创新意识和创新能力,加强企业的核心竞争力。
第三,激励激励是推动企业文化发展创新的重要策略。
激励激励意味着通过各种方式激励员工的积极性和创造力。
企业可以通过建立激励机制,给予员工一定的物质和精神奖励,激发员工的积极性和创造力。
激励激励还可以提高员工的工作满意度和归属感,增强员工对企业的忠诚度和认同感,推动企业文化的发展创新。
最后,创造性思维是企业文化发展创新的重要手段。
创造性思维意味着打破传统观念,开展创新探索。
企业可以通过组织创新活动,培养员工的创新思维和创新能力。
创造性思维还可以帮助企业发现和利用市场机会,实现企业的可持续发展。
综上所述,企业文化发展创新策略是企业实现长期发展的重要保障。
全员参与、与时俱进、激励激励、创造性思维等策略可以帮助企业建设和发展具有竞争力的企业文化,提升企业的核心竞争力,实现可持续发展。
企业应该密切关注社会发展的变化和员工的需求,不断推动企业文化的发展创新,不断提高企业员工的凝聚力和创造力,打造具有核心竞争力的企业文化。
浅谈企业文化发展创新策略企业文化是一个企业成功的重要支撑之一。
企业文化影响着企业对待员工、客户、社会及其它利益相关方的态度和行为,从而影响到企业发展的长远性和可持续性,实现企业价值的增长。
因此,企业文化的发展一直是企业经营管理中至关重要的一环。
本文旨在探讨企业文化发展创新策略。
一、企业文化发展的意义随着市场经济的发展,企业文化日益被人们重视。
企业文化不仅仅是一个企业的灵魂,更是企业的品牌和文化标志,是企业实现长远发展和成长的关键。
企业文化的发展具有以下重要意义:1. 组织机构的稳定性。
企业文化能够在组织内形成共识,统一思想、观念、价值,形成对组织的成员具有凝聚力和战斗力的文化结构。
2. 激励企业成员的积极性。
企业文化能够在组织内激励成员真正地为企业的共同目标而奋斗,提高工作效率和成果的质量。
3. 全员参与。
企业文化使得每个员工都参与到企业经营管理中来,使任何个体或部门的行为决策都与企业文化有关。
4. 传承和创新。
企业文化能够促进企业价值的传承和创新,加强企业的文化自信,确保企业价值观的可持续性与稳定性。
以上所述,企业文化在其发展过程中具有意义深远的作用:稳定员工队伍,提高成员创造力,增强全员参与感,为企业的可持续的长远发展与价值传承注入强大的正能量。
在企业体系中,企业文化发展创新策略应该得到认真对待。
二、企业文化发展创新策略1. 提倡自己的品牌企业文化的发展依托于企业的品牌,而品牌是企业的核心价值所在。
因此,要想让企业文化发展创新,企业应该先提倡自己的品牌。
品牌就是企业的形象、文化、信誉的体现。
一般来说,企业的品牌是与企业文化紧密相连的。
品牌影响着企业的客户群体,加强了对客户的吸引力,并促进了企业内部文化的持续发展。
在提倡自己的品牌时,企业应该注重对品牌的治理。
品牌治理在品牌形象管理方面具有重要作用。
通过品牌的广泛传播和品牌形象的治理,企业能够优化品牌形象,并加强企业文化的内涵和价值传承。
2. 积极地塑造企业文化塑造企业文化是值得企业重视的重要流程。
文化创意产业的创新与发展策略在当今全球化和数字化的时代,文化创意产业正以前所未有的速度蓬勃发展,成为推动经济增长、提升国家软实力和丰富人们精神生活的重要力量。
文化创意产业涵盖了众多领域,如艺术、设计、影视、音乐、游戏、出版等,其核心在于创新,通过独特的创意和创新的思维,将文化资源转化为具有经济价值和社会价值的产品和服务。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,文化创意产业也面临着诸多挑战,如何实现创新与发展成为了摆在我们面前的重要课题。
一、文化创意产业创新的重要性创新是文化创意产业发展的灵魂和动力。
首先,创新能够为文化创意产品和服务注入新的活力,满足消费者日益多样化和个性化的需求。
在信息爆炸的时代,消费者对于千篇一律的文化产品已经感到厌倦,只有那些具有独特创意和新颖表现形式的产品才能吸引他们的目光。
例如,近年来虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术在游戏和影视领域的应用,为消费者带来了全新的沉浸式体验,极大地激发了他们的兴趣和消费欲望。
其次,创新能够提升文化创意产业的竞争力。
在全球化的市场环境中,文化创意企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。
只有不断创新,推出具有差异化和竞争优势的产品和服务,才能在市场中脱颖而出。
例如,迪士尼公司凭借其不断创新的动画电影制作技术和精彩的故事创意,成为了全球娱乐产业的巨头。
最后,创新能够促进文化创意产业的可持续发展。
文化创意产业的发展依赖于文化资源的挖掘和利用,而创新能够为文化资源的开发提供新的思路和方法,实现文化资源的可持续利用。
同时,创新还能够推动文化创意产业与其他产业的融合发展,拓展产业发展空间,实现产业的转型升级。
二、文化创意产业创新的途径1、内容创新内容是文化创意产业的核心,内容创新是文化创意产业创新的关键。
文化创意企业要深入挖掘民族文化、地域文化和历史文化等丰富的文化资源,结合时代特点和消费者需求,进行创新性的内容创作。
例如,将传统文化元素与现代时尚元素相结合,打造具有时代特色的文化产品;以独特的视角和创意讲述历史故事,赋予历史文化新的生命力。
【论文关键词】
文化企业
创新
策略
【论文摘要】
文化产业是未来最有潜力的产业,但在发展过程中无论是政府还是文化企业自身都存在许多不足。
本文在分析文化产业发展的现状基础上,从创新的角度提出改革举措。
文化产业作为中国未来最有潜力的产业,是党和政府若干年内要大力发展的支柱产业。
随着经济全球化与信息化,文化产业蓬勃发展,文化产业在综合国力的竞争中居于更加突出的地位。
在文化产业发展的热潮中,文化资源、文化消费、文化市场日趋国际化,文化竞争力在综合国力的竞争中愈加重要。
尽管我们有着丰厚的文化资源,但是,在文化产业的发展过程中我们还面临很多挑战。
我国文化企业与国外的文化企业相比,不仅规模小,
而且竞争力弱。
随着经济全球化的进一步加剧,我国的文化产业势必要日益开放,这也给文化企业的生存和发展带来了严重的危机和挑战。
开发、整合、包装文化资源,形成、发展具有中国特色的文化产业刻不容缓。
1.
文化企业存在的问题
1.1
体制改革滞后,资源配置机制混乱。
文化单位的体制改革相对滞后,配套政策不完善,改革难度大,导致民营文化经济的快速发展和国有文化经济的平稳增长之间存在着明显的落差。
文化产业传统的资源配置机制与市场化要求之间的矛盾依然尖锐,资源配置机制混乱、条块分割和行业壁垒与市场化要求之间的矛盾仍然是困扰我国文化产业发展的一个重大难题。
1.2
政府定位、职能不清:一些地方以党代政,对文化市场微观主体经营活动干预过多的问题仍然比较普遍。
管办不分、政企不分、政事不分、职能交叉、行政管理成本过高的问题依然突出。
这不仅导致了市场微观主体的交易成本过高,而且依靠以行政资金为主要手段和行政推进为主要方式的发展模式,在一定程度上强化了政府文化主管部门配置资源的传统体制,导致了管办不分、资助覆盖面窄、监管缺失等一系列弊端。
1.3
市场化程度低,产业链不完整:由于受传统体制束缚,我国文化企事业单位普遍对文化市场的重视和调研不够,市场开拓意识不强,营销能力普遍较低,尚未形成与市场经济体制相适应的营销模式,导致文化产品市场化程度低,即使是优质产品也难以形成产业链,产品附加值未能得到有效挖掘。
1.4
融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障:文化企业融资难的问题普遍存在,部分地区非公资本进入文化产业还存在一定障碍,融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障,投资主体单一,各级政府财政紧张,加之金融市场发育不充分,筹资渠道单一,使
得文化产业的发展面临着严重的资金短缺问题。
文化企业的改革策略
1推进文化体制改革,促进文化产业发展
(1)政府职能的转变。
推动政企分开、政资分开、政事分开、管办分离,促进文化行政管理部门由办文化为主向管文化为主转变。
改进文化管理模式,创新文化管理手段。
鼓励文化企业进行经营方式的转变,公有经济向私有、股份制方向发展,完善企业管理制度,投资集资引资,发展多种渠道,鼓励有竞争力的文化企业走出去、引进来,参加各种活动,扩大影响力。
(2)加快文化事业单位的体制改革。
进一步改革文化体制,对文化企业的运行方式、机制进行创新。
不断修改完善文化产业的相关政策,加快文化市场发展步伐,坚持文化企业发展为主、政府引导为辅的模式。
通过政企改制建立规范的公司制文化企业,确立市场主体地位;加快产权制度改革,实现投资主体多元化;建立健全文化市场的监督管理,努力打造一批较强创新能力和市场竞争能力的文化企业。
2拓宽渠道,开拓市场:文化产业投入不足,投资渠道单一,
是阻碍我国文化产业发展的障碍。
如公益文化事业它不仅是政府行为也是整个社会的事业,却存在“等、靠、要”,国家不拨款,我就不建设现象。
应广开渠道,多方筹集经费,努力做到社会事业社会办。
在经营方面,过去多数企业都有“守株待兔”、“酒好不怕巷子深”的观念,这种观念已经过时。
现在要充分利用各种渠道,提高文化企业的影响力,积极参加各种活动,向消费者或其他企业推销自己,运用各种媒体手段,在保持原有内涵和底蕴的同时增添新鲜感,做好市场调研,及时调整产品方向,以满足不同人的喜好与需求。
1
2
2.3创造个性鲜明的产品,打造文化品牌:在进行产品的前期设计时,必须根据消费者的喜好进行选择定位、设计,要将自身的文化特色、最能吸引人的地方展现出来。
中华民族具有悠久的历史、灿烂的文化,要充分利用这些资源,在充分理解它们真谛的基础上,做好产品的定位,创造出新的具有吸引力的文化产品。
文化企业想要拥有市场,在激烈的竞争中能有所收获,就需要打造自己的品牌产品,让大家去熟悉它、认可它。
发展既具有我国特色又具有竞争力的文化产品,站在文化企业的顶峰,与知名的文化企业多交流,学习国外的先进经验,积极主动地将新想法、新观念引进来。
通过品牌开拓市场、占领市场,进而发展壮大文化产业,增强文化产品的国际竞争力。
打破行业、部门等所属界限,整合文化资源,培育有竞争力的品牌企业和企业集团。
同时,创新是文化资源开发的生命力所在,也是推动文化产业快速发展的重要途径。
以创意化、特色化制胜,才能扩大文化产品的市场占有率。
4重视人才培养和管理:要大力发展文化产业,并使之保持一定的后劲,必须积极创造条件,有计划地培养一批有文化、懂经营、会管理的文化产业专门人才。
同时,特别注重培养造就和引进创新人才、策划人才、外向型人才,为文化产业的可持续发展提供人力资本,占领文化产业的人才高地。
文化产业是高智力、高科技的产业,因此,文化产业的竞争,也就集中在创新能力的竞争、人才的竞争上。
通过加强文化人才培养;完善人才引进政策,大力引进文化人才;完善用人机制,合理配置人才资源;加强培训,提高团队合作能力等手段,充分重视人力资本的投入和人力资源管理,尽快培养具备文化产业的相关知识,掌握现代科技、懂经营、会管理、能创新的专业人才。
5明确社会责任,提高服务质量:作为文化企业,其产品不单是供人们使用那么简单,在某种程度上会影响到人的价值观和思维方式。
低俗文化造成的精神污染,比环境污染的危害还要大。
因此,文化企业在注重经济利益和其他利益的同时,也要肩负起推进整个社会精神文明建设、培养优秀文化的责任。
结语
随着世界经济的国际化发展,整个世界的文化正在向着相互融合的方向发展,因此,我国文化企业发展是必然趋势。
文化企业的发展对文化产业起着非常重要的作用,把握好机遇,并且将各种资源有效的充分利用起来共同发展我国文化企业。
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