关键装置、重点部位安全管理制度(正式)
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关键装置和重点部位安全管理制度关键装置和重点部位的安全管理是现代工业生产和社会运行中至关重要的环节。
为了确保关键装置和重点部位的安全运行,各个领域都建立了相应的安全管理制度。
本文将围绕关键装置和重点部位的安全管理制度展开讨论,并总结相关要点。
一、关键装置和重点部位安全管理的概念关键装置和重点部位是指工业、交通、水利、能源等领域中,具有重要作用、对社会运行有重要影响的设备和场所。
关键装置和重点部位的安全管理是为了保障这些设备和场所的正常运行,防止发生重大事故和灾害,维护社会的安全和稳定。
二、关键装置和重点部位安全管理的原则1. 安全优先原则:关键装置和重点部位的安全管理要确保人员和设备的安全,将安全放在首位。
2. 预防为主原则:通过科学规划、合理布局,采取预防措施,从源头上避免事故的发生。
3. 综合治理原则:综合运用多种手段和方法,对关键装置和重点部位的各个环节进行管理和治理。
三、关键装置和重点部位安全管理体制1. 相关部门的责任:(1)国家安全监管部门负责监管和管理关键装置和重点部位的安全工作,制定相关的政策、规范和标准。
(2)企事业单位负责关键装置和重点部位的具体安全管理工作,建立安全责任制度、安全培训机制和应急救援体系。
2. 安全专业人员的角色:(1)安全专业人员负责制定安全管理制度和标准,指导和监督关键装置和重点部位的安全工作。
(2)安全专业人员负责开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)安全专业人员负责组织应急救援演练和事故调查工作,及时处理事故隐患,保障工作场所的安全稳定。
四、关键装置和重点部位安全管理制度的制定与实施1. 安全管理制度的制定:(1)明确安全目标和任务,制定相应的安全标准和规范。
(2)明确各个层级和岗位的安全责任和权力,建立安全责任制度。
(3)建立健全安全培训和教育机制,提高员工的安全素养。
(4)建立和完善应急救援体系,做好事故预防和事故应急处理工作。
2. 安全管理制度的实施:(1)加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
关键装置、重点部位安全管理制度1.主题内容和适用范围:本标准确定了公司的关键装置,重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。
2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
2.2.2定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。
____组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
2.2.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.3.总工程师职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
____组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。
____组织、研究解决重大安全技术问题,制订重大隐患的整改方案。
2.3.4参加重大事故的技术分析工作。
2.3.5每月要到承包点进行一次安全活动。
关键装置、重点部位安全管理制度(2)关键装置和重点部位安全管理制度是指针对企业的关键装置和重点部位,制定并实施的一套安全管理制度。
该制度的目的是确保关键装置和重点部位的安全运行,预防和减少事故的发生,保护人员的生命财产安全。
该制度包括以下内容:1. 关键装置和重点部位的确定:确定哪些装置和部位属于关键装置和重点部位,一般是指对生产运营、环境、安全等方面有重要影响和关键作用的装置和部位。
2. 安全管理责任:明确关键装置和重点部位的安全管理属于企业的重要责任,制定并宣传企业及相关部门对关键装置和重点部位安全管理的责任和义务。
3. 安全管理制度:制定和实施关键装置和重点部位的安全管理制度,明确各项管理要求和程序,包括设备检修、操作规程、应急预案、事故报告和调查等。
4. 安全培训和教育:组织关键装置和重点部位的操作人员进行安全培训和教育,提高其安全意识和技能,确保其具备安全操作和应急处置能力。
关键装置和重点部位安全管理制度范文一、总则为了加强对关键装置和重点部位的安全管理,保障员工和设备的安全,根据相关法律法规的要求,制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于本单位的所有关键装置和重点部位。
三、管理责任1. 本单位设立关键装置和重点部位安全管理委员会,由单位负责人担任主任,安全主管、设备维护人员等担任委员,负责制定、落实和监督关键装置和重点部位的安全管理工作。
2. 关键装置和重点部位的实际管理人员要切实落实安全生产责任,确保相关措施的执行和安全管理制度的有效实施。
3. 安全主管要定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
四、安全生产措施1. 对于关键装置和重点部位,必须事先制定安全操作规程,并在工作现场进行张贴,确保操作人员能正确、安全地使用设备。
2. 安全设施和防护装置必须完好有效,并定期进行维修和检查。
3. 关键装置和重点部位必须定期进行安全检查,发现问题及时进行整改,并做好记录。
4. 安全培训要定期进行,包括关键装置和重点部位的操作规程、事故案例和应急处理等内容。
5. 进入关键装置和重点部位的人员必须穿着符合要求的个人防护装备,严禁违规操作或跨越警示线。
五、事故处理和救援1. 发生事故时,关键装置和重点部位的管理人员要立即启动应急预案,并组织人员进行紧急疏散和事故处理。
2. 事故处理应按照预案要求进行,不得盲目行动或随意改变处理步骤。
3. 在事故处理中,要及时通知消防、医疗救护等相关部门,并与其紧密配合,保障事故处理的顺利进行。
六、监督检查1. 关键装置和重点部位的安全管理委员会要定期召开会议,对安全管理工作进行评估和总结,并提出改进意见。
2. 安全主管要定期进行安全检查,发现问题及时进行整改,并将检查记录上报到安全管理委员会。
七、违规处罚对于违反关键装置和重点部位安全管理制度的人员,将按照相关规定进行处罚,包括警告、罚款、停职等措施。
八、附则1. 本安全管理制度的解释权属于本单位的关键装置和重点部位安全管理委员会。
关键装置、重点部位安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强对关键装置、重点部位的安全管理,确保生产安全和人员健康,制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位内所有关键装置、重点部位,包括但不限于石化、化工、冶金、电力等行业。
第三条关键装置、重点部位的安全管理应当坚持“预防第一、安全生产”原则,强化责任意识,落实安全生产措施,保障职工健康和单位正常运转。
第四条本制度应当与相关法律法规和国家标准保持一致。
第五条关键装置、重点部位的安全管理应当实行层级负责制和分类管理,明确责任和任务分工。
第二章责任与义务第六条单位领导应当落实安全生产第一责任人职责,确保关键装置、重点部位的安全生产工作顺利进行。
领导应当制定单位安全管理制度,并确保落实到位。
第七条关键装置、重点部位的运行人员应当具备相应的资质和能力,严格按照操作规程进行操作,并随时掌握关键装置、重点部位的运行情况。
第八条安全管理部门应当组织安全培训和教育,提高职工的安全意识和自我保护能力,制定相关操作规程和安全措施,并及时更新。
第九条安全监管部门应当对关键装置、重点部位进行定期安全检查,发现存在的安全问题及时整改,并建立安全隐患排查治理台账。
第十条相关部门和人员应当按照各自职责,积极配合单位的安全工作,及时上报安全隐患和事故,并参与事故调查和事故应急处置工作。
第三章安全措施第十一条关键装置、重点部位应当配备完善的安全设施和保护措施,确保生产运行过程中的安全。
第十二条关键装置、重点部位的运行人员应当穿戴符合规定的个人防护装备,并按照规定使用和维护。
第十三条关键装置、重点部位应当定期进行安全设备、安全防护设施的检查和维护,确保其完好有效。
第十四条关键装置、重点部位应当制定完善的应急预案,定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力和水平。
第十五条关键装置、重点部位应当建立健全的事故报告和事故调查制度,及时报告事故情况并进行调查。
第四章安全监督与检查第十六条安全监管部门应当定期对关键装置、重点部位进行安全检查,对发现的安全隐患和问题提出整改要求。
关键装置、重点部位安全管理制度范本一、目的与范围为确保关键装置和重点部位的安全性,保障员工和设备的安全,避免事故发生,制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内关键装置和重点部位的安全管理工作。
二、定义1. 关键装置:指在生产过程中起关键作用的设施、设备、管道、系统等。
2. 重点部位:指对公司生产和安全具有重要作用的场所、区域、设施等。
三、责任与义务1. 公司领导:对关键装置和重点部位的安全负总责,并定期组织安全检查和培训。
2. 负责人:负责关键装置和重点部位的安全管理工作,制定具体的安全管理措施和应急预案。
3. 监管部门:对关键装置和重点部位的安全进行监管和检查,并提供技术支持和咨询。
四、安全管理措施1. 设立安全标志和警示标志,确保员工能够清晰地识别关键装置和重点部位。
2. 制定详细的操作规程和作业指导书,并进行培训,确保员工具备相应的操作技能和安全意识。
3. 定期对关键装置和重点部位进行巡检,及时发现并处理潜在的安全隐患。
4. 强化安全培训,组织员工参加安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急反应能力。
5. 制定应急预案,明确责任分工和处置流程,确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施,减少损失。
6. 定期组织安全演练,模拟突发事件,检验应急预案的有效性,并及时修订完善预案。
7. 加强设备维护和保养,确保设备的正常运行和安全可靠性。
8. 完善安全监管制度,对关键装置和重点部位的安全进行定期检查和评估,发现并整改问题。
五、应急处置1. 在发生事故时,首先要确保人员的安全,迅速报警并启动应急预案。
2. 组织人员进行紧急疏散和救援工作,确保事故不扩大,尽量减少人员伤亡和财产损失。
3. 对事故原因进行调查分析,并追究相关责任人的责任。
4. 及时组织事故处置,展开事故调查和清理工作,防止再次发生类似事故。
六、违反安全管理制度的处理1. 对违反安全管理制度的人员,视情况进行批评教育、警告、停职、降级等处理,并记录在案。
关键装置及重点部位安全管理制度范本一、总则为确保关键装置及重点部位的安全运行,保护生产设备和人员的生命财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及关键装置及重点部位的生产经营活动。
三、管理责任(一)公司负责人公司负责人是最高安全管理责任人,对关键装置及重点部位的安全管理负有最高责任。
(二)安全主管部门安全主管部门负责制定并实施关键装置及重点部位的安全管理制度,并监督检查执行情况。
(三)相关部门和人员相关部门和人员应按照本制度的规定,具体落实安全管理职责,确保关键装置及重点部位的安全。
四、安全措施(一)设立安全检查机制1.建立定期检查制度,对关键装置及重点部位进行定期检查,及时发现问题并采取措施。
2.制定安全巡查计划,定期进行巡查,做好巡查记录,发现问题及时报告。
(二)安全教育培训1.定期开展安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.对新员工进行入职培训,包括关键装置及重点部位的操作规程、安全知识等。
(三)完善安全管理制度1.建立关键装置及重点部位安全管理档案,记录关键装置及重点部位的安全情况、安全隐患等。
2.编制应急预案,包括应急救援方案、应急处理流程等。
(四)健全安全监控体系1.安装监控设备,对关键装置及重点部位进行实时监控,及时发现异常情况。
2.明确安全监控责任,相关人员负责安全监控的日常管理和故障处理。
五、安全管理制度执行与违规处理(一)执行情况检查安全主管部门按照制度要求,对关键装置及重点部位的安全管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
(二)违规处理对于违反关键装置及重点部位安全管理制度的行为,按照公司相关规定进行处理,包括警告、罚款、追究法律责任等。
六、安全管理制度的评估与改进(一)定期评估安全主管部门定期对关键装置及重点部位的安全管理制度进行评估,及时发现不足之处,并提出改进意见。
(二)持续改进根据评估意见,公司负责人和安全主管部门要积极推动安全管理制度的改进,确保其持续有效。
关键装置与重点部位管理制度范本第一章总则为了保障企业内关键装置与重点部位的安全和稳定运行,规范相关管理工作,提高安全生产管理水平,制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于企业所有关键装置和重点部位的管理工作。
第三章术语1. 关键装置:指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的设备、系统或工艺装置。
2. 重点部位:指企业内对生产、安全、环保等方面具有重要影响的场所、区域或设施。
第四章责任1. 企业管理层负责制定并组织实施关键装置与重点部位管理制度,明确责任分工。
2. 相关部门负责制定关键装置和重点部位的管理细则,明确责任部门和责任人。
3. 关键装置和重点部位的使用单位负责实施本制度,保证相关工作按照要求落实。
4. 监管部门负责对关键装置和重点部位的管理进行检查和评估,及时发现问题并要求整改。
第五章管理要求1. 关键装置和重点部位应进行明确标识,设立警示标识,并定期检查维护。
2. 关键装置和重点部位的使用单位应制定管理制度,明确相关人员的权限和责任。
3. 关键装置和重点部位的使用单位应建立安全检查制度,定期检查设备和设施的安全运行状态。
4. 关键装置和重点部位的使用单位应制定紧急情况应急预案,确保在紧急情况下能及时采取有效措施。
5. 关键装置和重点部位的使用单位应进行人员培训,提高员工的安全意识和应急能力。
6. 关键装置和重点部位的使用单位应加强信息管理,建立完善的监测和记录系统。
第六章检查评估1. 监管部门应定期对关键装置和重点部位进行检查和评估,评估内容包括相关管理制度的完善性和执行情况。
2. 监管部门应及时向使用单位反馈检查结果,并要求整改不符合要求的问题。
3. 监管部门应对整改情况进行跟踪,确保问题得到及时解决。
第七章处置措施1. 对于关键装置和重点部位的严重违规行为,应按照相关安全管理规定给予相应的处置措施,包括警告、罚款、停产整顿等。
2. 对于关键装置和重点部位的轻微违规行为,应及时进行整改,纠正错误。
化工厂关键装置、重点部位管理制度1、目的、范围:为加强对公司关键装置、重点部位的安全管理,特制定此制度。
公司范围内所有关键装置、重点部位。
2、编制依据依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。
3、职责:3.1管理部负责对关键装置、重点部位的日常监督和检查,并根据公司管理层的分工,确定管理人员安全承包责任区域的划分,并对承包人的工作情况定期进行考核。
3.2承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。
3.3各部门负责人负责承包本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。
3.4管理部负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度。
3.5管理部负责制定关键装置、重点部位应急预案并定期组织演练。
4、程序:4.1责任区域的划分:管理部根据公司领导层的分工和个人职责,对关键装置、重点部位确定责任人,在责任区域设置“管理人员安全承包责任牌”,将关键装置、重点部位名称、责任人姓名等在责任牌上注明。
4.2承包人职责:4.2.1指导安全承包点实现安全生产;4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;4.2.3定期检查安全生产中存在的问题与隐患;4.2.4督促隐患整改;4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实;4.2.6解决影响安全生产的突出问题。
化工厂关键装置、重点部位管理制度(2)是为了确保化工厂的安全运行,规范管理关键装置和重点部位的制度规定。
以下是化工厂关键装置、重点部位管理制度的一般内容:1. 目的和范围:明确制度的目的和适用范围,确保关键装置和重点部位的安全管理。
2. 定义:对关键装置和重点部位进行明确定义,包括具体的设备、设施和场所。
3. 责任和权限:规定相关责任人的职责和权限,包括管理人员、操作人员和维护人员等。
4. 安全管理措施:明确安全管理措施,包括操作规程、维护计划、应急预案等,确保关键装置和重点部位的安全运行。
关键装置、重点部位安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强关键装置、重点部位的安全管理,保障人身、财产和环境的安全,根据相关法律、法规和安全管理实践,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的关键装置、重点部位的安全管理工作,包括但不限于生产装置、存储设施、输送系统等。
第三条关键装置、重点部位安全管理的原则是预防为主、综合管理、依法管理、主动防御。
第四条关键装置、重点部位安全管理应遵循科学规划、统一标准、全面考量、风险评估的原则,建立健全安全管理体系。
第五条本单位应设置专门的安全管理部门或安全管理岗位,负责关键装置、重点部位安全管理工作的组织、协调和监督。
第六条本单位应加强与相关部门和单位的协作,共同推进关键装置、重点部位安全管理工作的开展。
第二章安全管理程序第七条关键装置、重点部位应编制安全管理手册,明确各项安全管理工作的责任、措施和流程。
第八条安全管理手册应包括以下内容:安全组织机构、职责分工、安全规章制度、风险评估分析、安全控制措施、事故应急预案等。
第九条关键装置、重点部位应定期组织安全学习培训,提高安全意识和技能。
第十条关键装置、重点部位应制定安全管理计划,明确安全目标和管理措施,并进行定期评估和调整。
第十一条关键装置、重点部位应建立安全巡查制度,定期巡查设备设施、安全防护措施和操作规程的执行情况。
第十二条关键装置、重点部位应建立事故隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,并制定整改计划和落实整改措施。
第十三条关键装置、重点部位应建立事故应急预案,明确各级责任人和应急处置措施,定期组织演练。
第三章安全管理要求第十四条关键装置、重点部位应按照国家法律、法规和标准的要求进行设计、建造和改造。
第十五条关键装置、重点部位应定期进行安全检查和维护保养,确保设备设施的安全可靠运行。
第十六条关键装置、重点部位应配备必要的安全设备和防护措施,并定期进行检测和检验。
第十七条关键装置、重点部位应制定安全操作规程,明确岗位责任和操作流程,严禁违规操作。
关键装置及重点部位安全管理制度范文一、目的和依据为加强关键装置及重点部位的安全管理,防范安全事故的发生,保障公司及员工的安全,特制定本制度。
本制度的制定依据是《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化管理规定》等有关法律法规,以及公司的具体情况和实际情况。
二、适用范围本制度适用于公司关键装置及重点部位的安全管理工作。
关键装置包括生产设备、供电设备、供气设备、供热设备等;重点部位包括生产车间、仓库、办公室、食堂等。
三、责任主体1. 公司领导是关键装置及重点部位安全管理的第一责任人,负责整体安全管理工作,包括安全责任制的建立和落实、重大安全隐患的排查整改等。
2. 相关部门负责相关装置和部位的安全管理工作,包括设备的维护保养、安全培训、事故应急预案的制定等。
3. 管理人员是关键装置及重点部位安全管理的具体责任人,负责实施安全管理制度、监督安全操作、落实安全措施等。
4. 员工是关键装置及重点部位安全管理的参与者和执行者,要严格遵守安全规定、参加培训、积极提出安全意见和建议等。
四、安全管理制度1. 安全责任制公司领导应当明确安全生产的重要性,建立健全安全责任制,在公司中层以上领导任命安全生产负责人,明确职责和权力,落实责任,确保安全工作的顺利开展。
2. 安全培训为确保员工具备必要的安全知识和技能,公司应当定期组织安全培训,培训内容包括火灾防范、安全操作规程、应急预案等。
培训方式可以采取集中培训、岗位培训、案例分析等形式,培训周期应当满足法律法规的要求。
3. 安全试运行新装置和新部位应当在经过严格的测试和试运行后,才能正式投入使用。
试运行阶段应当重点关注设备运行状态、工艺流程、人员操作等方面的安全性,及时发现并排除隐患。
4. 安全检查公司应当定期组织安全检查,对关键装置及重点部位进行全面检查,发现安全隐患要及时上报,并制定整改措施。
5. 安全防范公司应当建立完善的安全防范措施,包括视频监控、安全执勤、警示标识等,确保关键装置及重点部位的安全。
编订:__________________单位:__________________时间:__________________关键装置、重点部位安全管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-7766-80 关键装置、重点部位安全管理制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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1.主题内容和适用范围:本标准确定了公司的关键装置,重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。
2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。
2.2.2定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。
2.2.3组织关键装置、重点部位的应急预案演练。
2.2.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.3.总工程师职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。
2.3.2组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。
2.3.3组织、研究解决重大安全技术问题,制订重大隐患的整改方案。
2.3.4参加重大事故的技术分析工作。
2.3.5每月要到承包点进行一次安全活动。
2.4车间主任职责2.4.1车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。
2.4.2参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。
2.4.3每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。
2.4.4组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。
2.4.5组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。
2.5工段长职责2.5.1工段长对本工段关键装置、重点部位的安全工作负全面责任。
2.5.2绘制出本工段危险点分页图,明确分工。
2.5.3每周对关键装置、重点部位巡查一次,对查出的隐患和问题及时整改,无法整改的,及时报告车间。
2.5.4监督本工段职工遵守各项规章制度的情况。
2.6车间技术员职责2.6.1督促检查关键装置、重点部位的工艺执行情况,确保安全生产。
2.6.2对操作工进行生产技术和安全技术教育。
2.7车间设备员职责2.7.1每天对关键装置、重点部位的设备运行情况检查一次。
2.7.2做好重要设备的维护保养工作,确保重要设备、关键装置长周期安全运行。
2.8车间安全员2.8.1负责车间安全设施的管理工作。
2.8.2每天对关键装置、重点部位进行安全检查一次,制止违章作业和违章指挥。
2.9班组长职责2.9.1负责关键装置、重点部位外来人员登记工作。
2.9.2督促操作人员的巡回检查,检查操作人员各项规章制度的执行情况。
2.9.3每班对安全设施、危险点检查两次。
2.10操作工职责2.10.1按巡查路线进行检查,每小时一次,并按时拨巡检牌。
2.10.2严格遵守工艺操作、劳动纪律和安全规程。
2.10.3正确使用,妥善保管各种防护用品和器具,按规定穿戴劳保用品和防护用品。
2.11调度员职责2.11.1对本班的关键装置、重点部位安全生产负责。
杜绝违章指挥。
2.11.2督促检查本班人员各项规章制度的执行情况。
2.11.3发生故障和事故时,应积极采取措施予以消除和处理,并向有关部门和领导汇报。
2.12安环处职责2.12.1贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度。
2.12.2每月组织一次专项检查。
2.12.3每季度对各单位和承包人的管理职责执行情况进行检查、监督和考核一次,并公布考核结果。
2.12.4及时将考核结果报企管处,纳入管理人员年度经济责任制考核。
2.13设备处职责2.13.1做好关键装置、重点部位的设备管理工作,使生产设备的安全设施达到完好标准。
2.13.2建立关键装置、重点部位设施台帐。
2.13.3每周对关键装置、重点部位的设备检查一次。
2.14生产处职责2.14.1负责关键装置、重点部位安全技术规程、操作规程的制订和修订工作。
2.14.2负责关键装置、重点部位应急预案的制订。
2.15仪表车间职责2.15.1负责制订或修订关键装置、重点部位监视测量设备的安全技术规程和制度。
2.15.2做好测量仪表和仪表连锁等设施的定期检查、检验和安全管理工作,确保准确、灵敏。
2.16电修车间职责2.16.1负责电气设备、供电线路的维护检修工作。
2.16.2搞好电气设备的预防性试验和定期检测。
2.16.3每天对关键装置、重点部位的电气设备巡查一次。
2.17维修工段职责2.17.1做好关键装置、重点部位的设备维修和保养工作,对关键设备实行特护管理。
重点检查,确保生产设备长周期安全运行。
2.17.2每天按公司规定对关键装置、重点部位进行按时设备巡查拨牌。
3.公司关键装置、重点部位的确定:锅炉、碱罐、酸罐、煤气发生炉装置、煤气柜、氢氮压缩机、增压机、变换炉、变脱塔、脱碳塔、铜洗塔、氨冷器、合成塔、液氨贮槽、液氨泵、液氨缓冲槽、一甲泵、尿素合成塔、CO2气体压缩机。
4.关键装置、重点部位的安全管理4.1新调入关键装置、重点部位的人员要进行安全卫生、防毒急救、规章制度等教育,经技术和安全考试合格后,领取安全作业证,才能独立操作。
4.2出入规定:4.2.1除关键装置、重点部位操作人员、检修人员、安全监察人员、保卫、生产处室和有关领导可进入外,其他人员禁止入内。
4.2.2外来参观人员进入关键装置、重点部位,需在公司办公室登记,由公司办公室发给参观证后,在公司有关部门人员陪同下方可入内。
4.2.3外来参观者进入要害岗位,必须实行严格的登记制度,并注明进出时间。
4.2.4对非工作人员和不符合手续的外来参观人员进入关键装置、重点岗位、当班人员应予劝阻,劝阻不听者,可视情况轻重报保卫部门给予批评教育或经济处罚。
4.3巡回检查交接规定:4.3.1操作人员要加强对机器设备、安全设施的巡回检查、维护管理,不得擅离职守,发现问题及时处理、报告。
4.3.2拆卸机器设备、安全设施时要详细做好记录。
4.3.3重要机器设备封闭前,要经保卫、安环处、生产处、设备处检查。
4.4防护规定:4.4.1关键装置、重点部位要按设计要求设置安全、保卫设施,如监测报警装置、栏杆、围墙等。
4.4.2关键装置、重点部位要根据其防护要求,配备安全防护器材,如消防器材、防毒面具的专用防护用具等。
4.5关键装置、重点部位操作人员不准在岗位上会客。
5.关键装置、重点部位的管理办法:5.1对关键装置、重点部位实行定点承包的管理机制,建立严密的管理网络,各单位安全生产第一责任人组织本单位安全管理员和工程技术人员,针对本单位的危险源制定安全检查表和安全管理网络,经总工程师批准,作为重点严格管理,严格考核。
5.2各单位安全生产第一责任人组织本单位安全管理人员和工程技术人员、设备管理人员等对本单位管辖区的危险源按规定要求进行检查,分类建档。
及时处理隐患,无能力解决的立即写出书面建议及时报安环处,安环处统一整理后,由公司安排及时整改。
5.3安环处负责监督检查危险源管理情况,抓好各级检查管理责任的落实和信息反馈。
6.考核和奖惩6.1关键装置、重点部位承包人未按规定对承包点进行安全活动,每缺一次或活动无记录,每次罚款50元,承包点一年内发生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全风险抵押金。
6.2各管理职能部门未按规定进行检查的,一次罚单位负责人50元。
6.3操作人员未按规定进行巡检的,一次罚款50元,记录不全的罚款30元。
6.4操作人员未按规定持证上岗的,一次罚款50元,并罚车间安全员30元。
6.5操作人员未按规定穿戴劳保用品的,一次罚款30元,并罚车间安全员20元。
6.6违反安全操作规程的一次罚款100元,造成事故的按《岗位业绩考核制度》执行。
6.7上一级部门查出的危险点隐患,被查单位款上报的,罚单位负责人和相关、人员20-50元。
6.8对及时发现安全隐患并排除险情的单位和个人,视情况给予100-500元奖励。
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