浅谈高校培训单位如何做好短期培训工作
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如何做好培训工作的建议和想法再说,培训的内容得丰富多彩,不能光是一味的讲干货,要加点“调味品”。
可以适当加入一些互动环节,大家一起玩玩小游戏,提升参与感。
你想,干巴巴的讲课谁受得了?适当的玩笑和幽默能让气氛轻松起来,让人觉得这场培训就像是和朋友聊天一样,毫无压力。
培训中穿插一些小故事,能让大家更加投入,毕竟,大家都喜欢听故事,对吧?培训的环境也很重要。
舒适的环境能让人放松,感觉自己就像回到了家一样。
可以准备些小零食,喝点水,让大家在轻松的氛围中学习。
这样一来,知识的吸收效率就会提升不少。
培训后的反馈也不能忽视。
问问大家的感受,看看他们喜欢什么,不喜欢什么。
这样才能不断优化,做到更好。
不要怕接受批评,真正的高手是愿意听取建议的嘛。
别忘了培训的方式。
现在可是互联网时代,线上线下结合起来也是个不错的选择。
通过视频、直播这些方式,大家可以在家里舒舒服服地学习,像是在看自己喜欢的节目。
随时随地都能学习,不受时间和地点的限制,这才是现代培训的“硬道理”。
这样还能吸引到更多的人参与,形成一个良好的学习氛围,像是一个温暖的大家庭。
最重要的是,培训后的跟进工作也得做好。
你想想,光培训不落实,效果可就打折扣了。
可以定期组织一些复习和讨论会,回顾一下之前的内容,确保大家都记得牢。
还可以创建一个在线交流平台,让大家在上面讨论问题、分享经验。
这样一来,知识就像是火种,能够在大家的心中不断燃烧,越烧越旺。
不妨设立一些小奖品,激励大家积极参与。
这种“糖果”可真管用,大家总是喜欢被认可嘛。
只要让每个人都有参与感,培训的效果就会大大提升。
培训不仅仅是传授知识,更是一个建立联系、分享经验的过程。
只要大家能在轻松愉快的氛围中学习,最终的效果自然不会差。
希望这些建议能给你一些启发,让你的培训工作更上一层楼!。
严抓培训环节提高短训效果
随着经济的快速发展,各行各业的竞争压力越来越大,人们的学习意识与需求也越来
越强烈。
因此,培训行业应运而生,短期培训成为了人们追求晋升、提高自身素质、掌握
新技能的重要途径。
然而,短期培训的效果却常常不如人意,有些培训甚至是敷衍了事,
形同虚设。
如何提高短期培训效果?严抓培训环节是非常关键的。
首先,要严格把握培训目的。
短期培训需要明确的目的,比如提高某项技能、更新知识、提高综合素质等。
只有明确了培训目的,才会根据目标制定科学的教学计划,并在培
训过程中切实把握培训进度,确保培训效果的实现。
其次,要注重培训方式。
培训方式的选择直接影响到培训效果。
短期培训时间短,可
以采用互动式教学方式,如课堂讨论、小组讨论、案例分析、角色扮演等,增加学员互动、探究、实践、反馈的机会,更好地促进学生的学习。
再次,要注重培训内容。
培训内容的设置要针对性强,面向市场,注重实际操作和技
能训练。
具体而言,培训内容要根据不同领域和职业的要求制定,使得学员在学习过程中
能够获得实实在在的提高和收获。
最后,要注重评估与反馈。
评估与反馈是短期培训中不可缺少的部分,通过对学员的
学习成绩、学习情况、对培训效果的评估与反馈,能够帮助学员准确地把握自己的学习水平,认识自己的不足并及时进行调整和反思,从而更好地达到培训目的。
总而言之,严抓培训环节是提升短期培训效果的关键所在,需要从目的、方式、内容、评估与反馈等多方面着手,建立科学的培训体系和教学方法,从而使短期培训真正实现提
高学员实际操作技能、提高综合素质的效果。
严抓培训环节提高短训效果随着社会经济的不断发展和知识更新的速度加快,短期培训已经成为人们获取新知识、提升技能、适应社会发展的主要方式之一。
短期培训由于时间短暂、内容密集,要想取得好的效果并非易事。
面对这一挑战,如何严抓培训环节,提高短训效果,成为了短期培训管理者亟需解决的问题。
一、明确培训目标,科学制定培训计划严抓培训环节首先要明确培训目标,科学制定培训计划。
有目标才有方向,只有根据培训目标设定具体的培训内容和计划,培训才能更有针对性和有效性。
在制定培训计划时,需要根据培训对象的实际情况和需求,结合前沿的理论和实践经验,科学确定培训内容,确定培训时间和培训方式,以确保培训计划的科学性和可行性。
只有明确培训目标,科学制定培训计划,才能更好地提高短训效果。
二、优化培训内容,注重实用性培训内容是短训效果的关键所在,只有优化培训内容,注重实用性,才能提高短训效果。
在培训内容上,要注重前沿知识和实践经验的结合,结合培训对象的实际需求,选取最具针对性和实用性的内容进行培训。
而且,培训内容要灵活多样、生动有趣,注重互动性和参与性,以吸引培训对象的兴趣,增强学习的欲望。
只有通过优化培训内容,注重实用性,才能更好地提高短训效果。
三、注重师资力量,确保培训质量师资力量是短训效果的保障,只有注重师资力量,才能确保培训质量。
在选择培训师资时,要注重其师德师风和教学能力,确保其具备丰富的实践经验和专业知识,具备较高的教学水平和教学经验。
而且,在培训过程中,还需要注重教师的培训方法和教学手段,采用多种教学方法,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。
只有注重师资力量,确保培训质量,才能更好地提高短训效果。
四、严格培训管理,把控培训过程培训管理是短训效果的保证,只有严格培训管理,才能把控培训过程,提高短训效果。
在培训管理中,需要加强对培训过程的监督和管理,确保培训按计划进行,确保培训内容的完整性和质量。
还要加强对培训效果的评估和反馈,发现问题及时解决,不断改进提高。
培训机构短期培训计划一、培训概述短期培训计划是为了帮助学员提升专业能力、丰富职业经验、增强职业竞争力而制定的一项培训活动。
通过系统的课程设置、实践操作和案例分析,使学员能够迅速掌握相关技能,提高工作效率和能力。
二、培训目标1. 提升学员的专业知识水平,增加职业技能。
2. 增强学员的团队协作能力和沟通能力。
3. 帮助学员掌握最新的行业动态和发展趋势。
4. 制定个人职业发展规划,提高职业竞争力。
三、培训内容1. 专业知识培训(1)行业概况和发展趋势分析(2)专业技能操作培训(3)案例分析和实践操作2. 团队协作和沟通能力培训(1)团队合作与协商(2)有效沟通与表达(3)解决问题技巧培训3. 职业发展规划(1)职业生涯规划与发展(2)个人能力提升与自我拓展(3)职业发展实践四、培训方式1. 课堂授课2. 实践操作3. 案例分析讨论4. 小组合作五、培训时间本次短期培训共计10天。
第一阶段:3天专业知识培训第二阶段:3天团队协作和沟通能力培训第三阶段:3天职业发展规划第四阶段:1天总结和交流六、培训计划第一天上午:开班仪式,培训计划介绍下午:行业概况和发展趋势分析第二天上午:专业技能操作培训下午:案例分析和实践操作第三天上午:专业知识考核下午:团队合作与协商第四天上午:有效沟通与表达下午:解决问题技巧培训第五天上午:职业生涯规划与发展下午:个人能力提升与自我拓展第六天上午:职业发展实践下午:小组合作实践第七天上午:自主学习时间,个人能力提升下午:自我总结和复习第八天上午:课程回顾和复习下午:知识测评第九天上午:培训心得分享下午:个人能力提升计划制定第十天上午:总结和交流下午:结业典礼及颁发结业证书七、培训师资1. 公司内部专业培训师2. 外部行业专家八、培训评估1. 学员考核成绩2. 课程满意度调查3. 学员培训反馈九、培训成效1. 学员可以熟练掌握相关专业知识和技能,提升工作效率和能力。
2. 学员之间能够加强团队协作能力和沟通能力,建立良好的工作氛围。
短期培训内容短期培训计划(3篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?为了帮助大家更好的写作短期培训,小编整理分享了3篇最新短期培训内容短期培训计划。
短期培训内容短期培训计划篇一教学中有时之所以停滞不前,很难找到前进的突破口,其中一个很大的原因就是我们思维方式()中堆积了太多太多习惯了的“习惯”。
这些习惯了的“习惯”使我们一次次走进固定的模式,找不到创新的灵感和动力。
现在,我们就要努力查找、反思并改变这些“习惯了的习惯”。
(一)从用“耳”听到用“心”听。
聪明的教师不但要做到“耳聪”,更要做到“心聪”。
用心听别人的课,用心听学生的倾诉,用心听家长的问题。
用“耳”听会走神,用“心”听才会触动心灵,刺激灵感的产生。
(二)从“看热闹”到“看门道”。
记得刚刚踏上工作岗位时,每次去听优秀教师的课都忍不住感叹课怎么怎么好,可一问到怎么个好法时,我就词穷了,脑子里只记得课上那热闹的场景,至于课的精华之处一点也没学到。
因此,我们要学会看好课是怎样上成的,要找到好课的门道,做到“三看”,即:看情景创设、看重难点突破、看亮点设计、看环节过渡。
专家告诉我们“每朵小花都有绽放的理由”,讲的就是在教师的眼里,机会面前,每个学生都是平等的。
因为每个学生都有自己独特的闪光点。
每朵小花都有自己的春天,我们就应该给每朵小花绽放的机会。
课上给学生回答问题的机会,课下给学生谈心的机会,遇到问题时给学生思考和解释的机会,批评时也要给学生受表扬的机会,在学习之余,给学生牵老师的手,拥抱老师,跟老师亲近的机会。
只要我们教师能精心地创设语境,引导学生学习文本,再通过创设语用情境,启发学生走出文本,将语言运用到实际的生活中。
相信我的英语课定会焕发生机,学生的综合语言运用能力将会愈来愈强,最终真正地实现语言的交际运用目的。
短期培训内容短期培训计划篇二在当今纷繁复杂的社会环境中,在工作、生活过程中,人们为了各自的目标时时刻刻在进行着交流,有交流就存在着沟通。
短期培训班的工作总结
短期培训班是现代社会中越来越受欢迎的学习方式,它为学员提供了在短时间内获取专业知识和技能的机会。
在短期培训班的工作中,我们不仅要关注学员的学习效果,还要关注课程设置、教学方法、师资力量等方面的工作。
下面就来总结一下短期培训班的工作要点。
首先,课程设置是短期培训班工作中的重要一环。
我们需要根据市场需求和学员的实际情况,设计出符合实际需求的课程,确保学员能够在短时间内获取到实用的知识和技能。
同时,我们还要关注课程的更新和改进,及时调整课程内容,确保课程的时效性和实用性。
其次,教学方法也是短期培训班工作中需要重点关注的方面。
我们需要根据学员的不同特点和学习需求,采用多种灵活的教学方法,如案例分析、小组讨论、实践操作等,确保学员能够在短时间内快速掌握知识和技能。
再次,师资力量是短期培训班工作中的关键因素。
我们需要拥有一支高素质的师资队伍,他们不仅需要具备专业的知识和技能,还需要具备良好的教学能力和沟通能力,能够有效地传授知识,激发学员的学习兴趣,确保学员能够在短时间内取得良好的学习效果。
最后,学员的学习效果是短期培训班工作的最终目标。
我们需要通过考试、作业、实践操作等方式,对学员的学习效果进行评估,及时发现问题并进行调整,确保学员能够在短时间内取得满意的学习效果。
总的来说,短期培训班的工作需要我们在课程设置、教学方法、师资力量和学员学习效果等方面都要做出精心的安排和管理,确保学员能够在短时间内获取到实用的知识和技能,为他们的职业发展和个人成长提供有力的支持。
如何做好培训工作
首先,做好培训工作需要明确培训的目标和内容。
在进行培训之前,我们需要
明确培训的目的是什么,培训的内容是什么。
只有明确了培训的目标和内容,才能有针对性地进行培训,确保培训的效果和实际应用性。
同时,还需要根据不同岗位和员工的实际情况,进行个性化的培训安排,确保培训内容对每位员工都是有益的。
其次,做好培训工作需要选择合适的培训方式和方法。
现在有许多种培训方式
和方法,比如课堂培训、在线培训、实地实训等。
我们需要根据培训的内容和对象,选择合适的培训方式和方法。
在培训过程中,还需要注重培训氛围的营造,让学员们在轻松愉快的氛围中学习,提高学习的积极性和主动性。
另外,做好培训工作需要注重培训效果的评估和反馈。
培训结束后,我们需要
对培训效果进行评估,看培训是否达到了预期的效果,员工是否掌握了新的知识和技能。
同时,还需要向学员们征求培训的反馈意见,了解他们对培训的满意度和建议,为今后的培训工作提供参考。
最后,做好培训工作需要注重培训成果的应用和跟进。
培训结束后,我们需要
关注员工在工作中新知识和技能的应用情况,及时跟进并提供帮助和支持。
只有将培训的成果真正应用到工作中,才能最大限度地发挥培训的效果。
总之,做好培训工作需要明确培训目标和内容,选择合适的培训方式和方法,
注重培训效果的评估和反馈,以及培训成果的应用和跟进。
只有全面细致地做好这些工作,才能确保培训的有效性和实用性,为企业和组织的发展提供有力的支持。
希望以上建议和方法能够对大家在做好培训工作时有所帮助。
严抓培训环节提高短训效果培训是组织发展中不可或缺的一环,而短期培训更是在快节奏的社会环境中越来越受到关注。
许多短期培训项目的效果并不尽如人意,甚至有些培训项目几乎可以说是徒有其表。
要提高短期培训的效果,严抓培训环节是至关重要的。
为了提高短训效果,必须严格把关培训内容。
培训内容应当与实际工作紧密相连,符合学员的需求。
简单而又实用的培训内容会更容易得到学员的认可和应用。
培训内容还应当是最新的,与时俱进,不能停留在过去的理论和实践中。
只有确保培训内容的前瞻性和实用性,才能够真正提高短期培训的效果。
严抓培训方式和方法也是提高短期培训效果的关键。
短期培训通常需要采用高效的培训方式和方法,比如说小组讨论、角色扮演、案例分析等,这些方法可以更好地激发学员的学习兴趣,提高学习效率。
培训方式和方法还应当注重与学员的互动,激发学员的思考和探究欲望。
只有通过多种多样的高效培训方式和方法,才能够提高短期培训的效果。
严抓培训师资队伍建设也是提高短期培训效果的关键。
培训师资力量是短期培训能否取得成功的关键,只有拥有一支素质过硬的师资队伍,才能够保障培训的质量和效果。
在培训师资队伍建设方面,必须注重提高培训师的业务水平和教学能力,确保培训师能够胜任短期培训的任务。
还应当不断吸纳新鲜血液,培养新一代优秀的培训师,为短期培训的发展壮大奠定人才基础。
严抓培训质量监控和评估也是提高短期培训效果的关键。
只有通过科学严谨的培训质量监控和评估,才能够发现问题和及时纠正,提高培训的质量和效果。
在监控和评估过程中,必须注重量化指标和质化评价相结合,既注重培训的结果,也注重过程和效果。
只有通过不断的监控和评估,才能够持续改进和提高短期培训的效果。
严抓培训环节是提高短期培训效果的关键,只有严格把关培训内容、严抓培训方式和方法、严抓培训师资队伍建设、严抓培训质量监控和评估,才能够提高短期培训的效果,实现良好的培训效果,满足学员的需求,促进组织的发展。
浅谈高校培训单位如何做好短期培训工作作者:徐放来源:《新校园·上旬刊》2014年第06期摘要:本文探讨了短期培训教育的社会背景、高校短期培训教育工作的优势及短期培训工作的特点,就如何做好高校短期培训工作提出相关措施。
关键词:高校培训单位;短期培训;措施随着社会经济的快速发展,人们对教育的重视程度不断提高,对教育的需求也越来越高,这种需求推动了教育培训行业的蓬勃发展,也促使众多培训机构竞争的日益白热化。
作为众多培训机构之一的高校培训单位如何在竞争激烈的短期培训教育市场中拥有立足之地,如何在短期培训教育中突显自己的培训优势,是目前其亟待解决的关键问题。
一、短期培训教育的社会背景目前,传统教育模式已经不能满足市场经济快速发展对人才的需求,培训市场越来越火爆,教育培训机构变得越来越多,培训市场上出现鱼龙混杂的状况。
与此同时,随着经济快速发展和就业压力的加大,许多用人单位对员工的专业知识和技能水平提出了更高的要求,用人单位对短期专业培训也越来越重视,很多单位甚至把员工参加各种专业类型的短期培训作为提高技术骨干能力和储备后备干部的主要途径,短期培训教育正向多元化与实用化转变。
二、高校短期培训教育工作的优势高校培训单位不同于社会其它培训机构,有其自身明显的优势,主要包括以下三个方面:1.学习氛围浓厚,易激发学员学习兴趣高校厚重的文化学习氛围和环境能给学员一种精神感召,陶冶学员的情操。
学员置身大学校园,能近距离感受校园文化学习的氛围,激励学员增强自我约束力,给学员培训学习提供良好的外部环境。
2.培训内容专业性强,具有核心竞争力高校既是教学中心,又是科研中心,学科的门类齐全充实,既有雄厚的基础知识和教学经验丰富的师资队伍,又有较强的基础学科和应用学科相融合的实力条件,同时与国际前沿领域的研究有着非常紧密的联系,使得高校短期培训专业性强。
3.培训教育科学性强,信誉度高校属培训单位依托大学丰富、优良的教学资源,遵循短期培训教育的特点和规律,改革短期培训内容和管理,科学制订培训课件,选派专业的师资,高质量的培训过程管理与服务,这种人才培养模式适合在职从业人员短期培训学习。
严抓培训环节提高短训效果近年来,短期培训项目像雨后春笋一般涌现,越来越多的人通过短期培训来提升自己的职业技能和学历水平,但是也有很多人投入了大量时间和资金,却没有取得理想的效果。
这一方面是由于短期培训本身的局限性,另一方面则是由于培训机构的教学效果存在不足之处。
因此,要想提高短期培训的效果,就必须严格抓好培训环节。
具体而言,可以从以下几个方面入手:一、重视课程设计短期培训的时间非常有限,课程设计应当精简、实用,突出重点和难点,最大限度地提高培训者的学习效果。
同时,要将课程内容和实践结合起来,让学员在学习中能够更好地领会理论知识的实践应用,激发学习兴趣和学习动力。
二、注重培训方法培训方法的选择和运用是影响短期培训效果的重要因素。
一方面,可以采用多种教学模式,如讲授、讨论、案例研究、课堂演示等,让学员从不同的角度去认识问题,提高学习效率与体验。
另一方面,还可以引入现代化的教育技术,如网络会议、虚拟实验室、在线教育、远程授课等,更加符合时代发展的潮流,进一步提高培训效果和体验。
三、强化师资力量教师是短期培训的灵魂和核心,良好的师资力量能够极大地提升培训效果。
因此,培训机构应当注重培育和引进高水平的师资人才,注重教师的学科专业水平、教育教学能力和职业道德素质等综合素养,提高青年教师的培训教学能力和良好的教学风格。
四、重视评估反馈短期培训只有做好评估反馈,才能将效果落地。
因此,培训机构应当加强对学员的学习情况的跟踪和评估,了解学员的实际学习效果和反馈意见,及时对课程和教学方法进行调整和改进。
在学员进行课程考试之前,还可以进行课堂测验和小型案例分析研究,增加学员的课程理解能力和优化教学风格。
培训环境是影响学习效果的重要因素之一。
一方面,现代化的教学设备和多样化的教学场所,能够使学员体验到更加舒适、安全和愉悦的学习环境,提高学习效果和体验度。
另一方面,还可以适当安排学员的户外活动和社交互动,扩大学员的社会关系圈,从而提高学员的个人能力和综合素质。
浅谈高校培训单位如何做好短期培训工作
作者:万凯
来源:《魅力中国》2018年第32期
摘要:本文探讨了短期培训教育的社会背景、高校短期培训教育工作的优势及短期培训工作的特点,就如何做好高校短期培训工作提出相关措施。
关键词:高校培训单位;短期培训;措施
随着社会经济的快速发展,人们对教育的重视程度不断提高,对教育的需求也越来越高,这种需求推动了教育培训行业的蓬勃发展,也促使众多培训机构竞争的日益白热化。
作为众多培训机构之一的高校培训单位如何在竞争激烈的短期培训教育市场中拥有立足之地,如何在短期培训教育中突显自己的培训优势,是目前其亟待解决的关键问题。
一、短期培训教育的社会背景
目前,传统教育模式已经不能满足市场经济快速发展对人才的需求,培训市场越来越火爆,教育培训机构变得越来越多,培训市场上出现鱼龙混杂的状况。
与此同时,随着经济快速发展和就业压力的加大,许多用人单位对员工的专业知识和技能水平提出了更高的要求,用人单位对短期专业培训也越来越重视,很多单位甚至把员工参加各种专业类型的短期培训作为提高技术骨干能力和储备后备干部的主要途径,短期培训教育正向多元化与实用化转变。
二、高校短期培训教育工作的优势
高校培训单位不同于社会其它培训机构,有其自身明显的优势,主要包括以下三个方面:
(一)学习氛围浓厚,易激发学员学习兴趣
高校厚重的文化学习氛围和环境能给学员一种精神感召,陶冶学员的情操。
学员置身大学校园,能近距离感受校园文化学习的氛围,激励学员增强自我约束力,给学员培训学习提供良好的外部环境。
(二)培训内容专业性强,具有核心竞争力
高校既是教学中心,又是科研中心,学科的门类齐全充实,既有雄厚的基础知识和教学经验丰富的师资队伍,又有较强的基础学科和应用学科相融合的实力条件,同时与国际前沿领域的研究有着非常紧密的联系,使得高校短期培训专业性强。
(三)培训教育科学性强,信誉度高
校属培训单位依托大学丰富、优良的教学资源,遵循短期培训教育的特点和规律,改革短期培训内容和管理,科学制订培训课件,选派专业的师资,高质量的培训过程管理与服务,这种人才培养模式适合在职从业人员短期培训学习。
三、高校短期培训教育工作的特点
高校短期培训是开展成人教育的主要形式之一,它既不同于普通的函授教育,又不同于远程网络教育,与前两者相比,高校短期培训工作有其自身明显的特征。
主要有以下几点:
(一)时间短,专业性强
短期培训的对象针对性强,培训时间短(培训周期大约7~10天),同时也要求培训内容有较强的专业性。
(二)部分学员学习纪律松散,甚至利用培训学习时间出来度假旅游,培训学习质量保证不了
部分学员参加培训,很少关注培训内容,更多的是抱着休假心理来参加培训,想的更多是如何在此期间尽可能地放松、旅游、品尝风味食品和扩大交友范围,把培训当成一次纯粹的休假和疗养。
(三)负责短期培训的团队协调面宽,服务量大,工作难度大
培训期间,培训团队需要协调的部门较多,勤保障服务工作量很大,培训学员涉及面较广,往往面临“众口难调”的局面,影响力较大。
(四)培訓的对象层次、年龄、文化基础差异较大
从培训个体情况分析,存在职称类别多(从助理工程师到高级工程师)、年龄跨度大(从20岁左右到50多岁)、文化基础差异大(从专科到博士后)、工作经历不同(有的刚参加工作,也有的工作几十年)等特征。
四、高校培训单位做好短期培训工作的措施
(一)建立科学合理的宣传机制,积极开拓市场
高端教育资源的短缺和社会培训学习需求的旺盛,高校培训单位往往不用担心没有生源,同时恰恰因此造成高校培训单位忽略社会宣传,对于如何开发客户资源和积极开拓市场考虑得不多。
然而随着市场经济的发展,传统“酒香不怕巷子深”的市场销售理念已经不再适应当前形势。
高校培训单位应借助媒体优势把开展的短期培训项目适度地做宣传,积极面向社会宣传和推销,增进社会相关单位了解高校培训单位雄厚的办学实力,提高所在高校的社会形象及社会声誉。
(二)高校培训单位应利用自身优质教育资源研发短期培训的特色项目
高校培训单位开展的短期培训项目应依托学科优势和成熟培训项目品牌,以高端前沿的精英人士为教师,以前沿学科发展为方向,注重知识的整合、学科的融合,利用和支配好所在高校的优质教育资源,体现好所在高校的专业学科优势,着重研发短期培训特色项目,走培训项目的专业发展道路。
(三)推行“走出去,引进来”,建立同区域内各高校培训单位之间短期培训合作新模式
目前,多数的高校培训单位着重挖掘本校内部的资源,习惯于独立培训,并不愿意同区域内各高校培训单位之间相互配合和协作,没有充分利用高校之间的合作资源和优势,没有建立一个同区域内各高校资源共享的体系。
然而,同区域内每所高校培训单位都有自身固定化和模式化的课程设计和运营方式,拥有各自成熟的赢利模式和品牌知名度。
可以说,同区域内高校培训单位的短期培训项目各有专长,高校培训单位应推行“走出去,引进来”模式,建立同区域内跨高校培训单位联盟,强强联手,资源共享。
如果同区域内高校培训单位之间能强强联手,推出几个强项课程共同搭建短期培训平台或者引入自身培训项目管理中,往往能创造出新的培训市场,取得更好的社会效益和经济效益。
(四)积极搭建学员信息平台,建立短期培训系统的后续持续性
高校培训单位应积极搭建学员之间人脉关系的平台,并做好联系和支持工作,建立短期培训系统的后期持续性。
由于短期培训受时间和地域限制,培训班的周期短、流程快,培训结束之后学员各奔东西,彼此之间再无联系。
培训单位应克服困难,创造条件,采取多种手段,加强学员之间培训后的信息和技术的交流,积极搭建学员的人脉关系和学习交流平台能发挥学员的广告效应,无形之中也会为培训单位做宣传,给培训单位带来良好的社会效益。
综上所述,在培训教育市场竞争化的时代,高校培训单位在借助自身优势和特点研发短期教育培训品牌的同时,应加强同区域内高校培训单位之间的强强联合,提高知名度和核心竞争力,努力寻求突破短期培训工作瓶颈的新举措,使短期培训焕发新的生机,将高校短期培训教育工作推向一个新的高度。
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