安然事件与制度缺陷
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从安然事件看中国证券监管制度改革安然事件是指2001年美国第五大会计事务所安然突然破产,引发了美国历史上最大规模的会计丑闻。
安然公司因为存在严重的会计舞弊和内部控制失灵问题,造成投资者损失了数百亿美元。
这件事件对于中国证券监管制度改革有一定的借鉴意义。
首先,安然事件暴露了会计行业的监管漏洞和问题。
在安然事件中,安然公司通过各种手段掩盖了真实的财务情况,证券监管部门严重失职,没有及时发现和制止这些问题。
这提示中国证券监管部门需要严格监管会计师事务所的工作,确保其独立性和公正性,以及对上市公司财务报表的有效监管。
其次,安然事件表明了对内部控制的重视程度。
安然公司的内部控制失灵是导致其会计舞弊的主要原因之一。
中国证券监管部门需要借鉴安然事件的教训,加强对上市公司内部控制的监管和评估,推动上市公司建立健全的内部控制制度,并强化对内部控制的监督和audit。
此外,安然事件也凸显了中国证券法律体系中存在的问题。
中国的证券法律体系仍然存在一些制度缺陷和法律漏洞,因此中国证券监管部门需要加强对证券法律体系的研究和完善,提高证券法律的适应性和适应性。
最后,安然事件对中国证券监管部门提出了严峻的挑战。
中国的证券市场发展较快,市场体系和监管制度仍在不断完善和发展中,但与西方发达国家相比,中国的证券监管制度仍然存在一定差距。
中国证券监管部门应该从安然事件中吸取教训,加强对市场的监督和风险管控,提高监管效能。
总的来说,安然事件对中国证券监管制度改革提供了重要的借鉴意义。
中国证券监管部门应该加强对会计事务所的监管,强化对上市公司内部控制的监督和评估,改进和完善证券法律体系,并不断提高监管能力和水平,为中国的证券市场稳定和健康发展提供坚实保障。
1、安然公司为什么要作假?2、安达信为什么放纵协助安然公司造假?3、从会计诚实的角度,应得到什么启示?安然事件与制度缺陷(文汇报)2001年底位列全美500强第7位的安然(Enron)公司破产,震惊了全世界。
安然黑幕的曝光不仅牵涉到安然的高层管理人员,还牵涉到信誉一向良好的安达信公司和美国政府。
大公司和中介机构、政府合作起来损害员工与社会利益,令人不寒而栗。
安然被揭穿是大公司违法行为的结束吗?分析这个事件,会给我们更多的启示。
安然违规的主要手法是:第一、公司高层暗箱操作,将债务、坏账转移到分公司,掩盖内部早已存在的问题,虚报成绩,欺骗员工、股东和社会。
第二、利用安达信这样信誉卓著的中介公司作假账,并利用美国会计审计制度的缺点(安达信集做账与审计于一身),得以隐瞒自己的真实情况。
第三,利用美国政府的政治力量,官商合作,甚至可以使政府“重写美国政府的能源政策条文”,使能源政策向自己倾斜。
大公司、中介机构、政府三位一体制造了这次事件,不能不使人想到,到底根源何在。
企业作为经济人谋求自己的利润最大化,无可厚非。
有百分之三百的利润敢冒上断头台的风险,是资本的本性。
要把企业的利己引向有利于整个社会,就要靠一套相关的制度。
正是在这种意义上,经济学家无不强调制度的重要性。
按理说,美国的制度在世界上还是比较完善的。
在立法、执法和行政三权分立的政治制度下,执法也是较为认真的。
美国有200多年的法治历史,公民、企业与政府的守法观念都比较强。
但就在这样一个法治社会里,居然出了这样大的事件,不能不令人深思。
安然公司的高层管理人员、安达信公司的少数高层人员以及一些高官,说来都是社会上流人士。
这样的人居然作出了这样的事,不能不令人吃惊。
这些事告诉我们,不能仅仅指望人性的善良和自我道德约束。
美国经济学家布坎南指出,包括政治家在内的所有人都是利己的。
布坎南的公共选择理论正建立在这种假设的基础之上。
用句俗话说就是“人心险恶”。
我们必须有防人之心,才可以在经济活动中不上当。
安然事件案例分析安然事件,是美国历史上最大的企业丑闻之一,也被视为巴尔的摩金融危机的导火索之一。
该事件曝露了一个庞大的财务舞弊网络,揭示了安然公司高层管理层的背信弃义和道德沦丧。
1995年,安然公司由肯尼斯•雷和杰弗里•斯金斯创立,成为一家全球能源和化学品交易、咨询和审计公司。
然而,2001年底,安然公司僵局已定,陷入了信任危机。
该公司向投资者大肆宣传其财务表现和业务成果,从而吸引了大量的投资和客户。
然而,真相却隐藏在公司高层管理层的伪装背后。
安然和它的高层管理层通过一系列的财务手段和会计操作,制造了一个虚假的财务状况。
他们大肆夸大公司的收入和盈利能力,同时掩盖了巨额的负债和亏损。
这种欺骗性的财务报告吸引了大量的投资者,提高了股价,并吸引了更多的投资。
安然高层管理层的核心成员之一是首席财务官安德鲁•费斯特,他是这一欺骗性计划的中心人物。
费斯特通过各种手段,包括虚假交易、伪造文件和隐瞒重要信息,成功地制造了一个“成功”的公司形象。
他还积极参与会计师事务所安然检测者的审计工作,通过向审计师们提供伪造的会计凭证和虚假的交易记录,使他们对公司的真实状况一无所知。
安然事件爆发的导火索是股东举报,匿名举报信指控安然公司存在严重的财务舞弊和内幕交易。
此后,安然公司的内外部调查小组进行了深入调查,并在2001年10月16日的一次公司董事会会议上公布了调查结果。
报告揭露了安然公司高层管理层制造的财务欺诈和金融不端行为,揭开了整个安然财务舞弊网络的面纱。
安然事件对美国金融市场产生了巨大的冲击。
安然公司的股价迅速暴跌,从2001年高峰时的90美元/股,跌至2002年最低点的0.67美元/股。
安然公司面临巨额的民事诉讼和刑事指控,最终导致了该公司的破产申请和解散。
安然事件的案例分析引起了广泛的讨论和研究。
这个案例揭示了公司治理和内部控制的重要性,以及高层管理层道德伦理的关键作用。
安然公司在财务报告中使用了许多复杂的交易结构和会计方法,这些方法使审计师很难发现财务舞弊行为。
安然公司倒闭案的原因及反思安然公司倒闭案的原因及反思美国安然能源公司(Enron Corp.ENE),曾名列世界500强第16位,并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号,2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司。
然而,让人意想不到的是,2001年末,美国安然公司申请破产,创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。
安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中,扩大交易领域,短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。
但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下,它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起,实行泡沫化经营,利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继,加上公司监管机构形同虚设等,导致很快崩溃。
看完了老师推荐的视频后,我觉得安然公司倒闭主要有以下几个原因:首先,它以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础。
安然公司开拓和建立以能源证券化交易为主的新经营领域,并占据了有利的垄断经营地位。
但是2000年以来美国加州电力危机及其给能源市场带来的振荡,加上通信领域景气度下降,使得公司的正常业务经营与发展受到很大影响。
为稳定股价和适应市场发展要求的强大压力,安然公司不断以自己的固定资产(水厂、生产设施等)作抵押,通过自己控制的金融机构进行超过抵押价值的债务融资,并将其计入收入,保持和推动股价上升,同时寄希望还债时用公司股票价格上升形成的资产升值来弥补过大的债务,实际上将公司收入和业务的稳定与其股价绑在一起。
这种泡沫化的经营,在股市持续上升时不会出现问题,但在市场动荡时可能会造成毁灭性打击。
这种作法使安然由一传统公司迅速转变为高增长、高利润的"新型企业",也是这种作法使其很快走向了灭亡。
其次,决策失误,盲目投资酿下恶果。
安然不满足做世界一流的能源公司,提出要做美国最大的公司,当时安然总裁杰弗里•斯基林认为“这个目标体现出了一种改革创新的精神!”,为实现这一目标,安然实施了疯狂的扩张政策,从美国到印度,从能源管道到宽带网络。
案例一__安然事件案例第一篇:案例一__安然事件案例安然公司审计案例案例介绍美国安然能源公司,一个居世界500强第7位,2000年营业规模过千亿美元,让世人赫然的能源巨人,几乎在一瞬间倒塌了……1985年7月成立的安然公司,以中小型地区能源供应商起家,总部设在休斯敦,曾被认为是新经济时代传统产业发展的典范,做着实在的生意,有良好的创新机制。
其资产膨胀速度如滚雪球一般快速壮大,到破产前,公司的营运业务覆盖全球40个国家和地区,共有雇员2.1万人,资产额高达620亿美元,总收入达1 000亿美元,而下属公司(包括合作项目)更是达到3 000多个。
安然主要营销电力和天然气。
1990年,安然收入的80%来自天然气传输服务业,而到2000年其收入的95%来自能源交易与批发业务。
壮大后的安然已不满足于传统的经营方式,它开始把目光投向能源证券。
安然管理层认为,为任何一个大宗商品创造衍生证券市场都是可能的,安然公司不断开发能源商品的期货、期权和其他金融衍生工具,把本来不流动或流动性很差的资产“盘活”,在能源证券交易中获得垄断地位,至20世纪90年代末,安然已从一家实体性的生产企业摇身一变成为了一家类似于对冲基金的华尔街式的公司;另外安然通过运用巧妙的会计手段,创造了一套十分复杂的财务结构,用于资本运作。
90年代末期至2001年夏天,安然在金融运作上获得极大成功,1995年安然公司被经济界权威杂志《财富》评为“最富创新能力的公司”,连续6年都排在微软、英特尔之前,它的最主要的“成就”就是对金融工具的创新运用,由于它的“出色表现”,安然公司的管理人员被业界认为是资本运营的高手。
可是,安然的成功毕竟是个泡沫,这个泡沫导致安然的股价从2000年的每股90美元跌至不到1美元,安然最终于2001年12月2日申请破产保护,成了美国历史上最大的破产案。
安然破产不仅使数百万持股人损失惨重,而且造成该公司大批员工投资在本公司股票上的退休金血本无归。
第1篇一、引言法律是维护社会秩序、保障公民权益的重要工具,但在实际运作过程中,法律漏洞的存在往往导致不良后果。
本文将通过对国外两个著名案例——“泰坦尼克号”沉船事件和“安然事件”的法律漏洞进行解析,探讨法律漏洞产生的原因及其带来的影响。
二、案例一:“泰坦尼克号”沉船事件1. 案例背景1912年4月14日,英国豪华客轮“泰坦尼克号”在首航途中撞上冰山沉没,导致1500多人丧生。
这一事件震惊了世界,引起了人们对海上安全的关注。
2. 法律漏洞分析(1)船舶设计不合理:当时,尽管“泰坦尼克号”被誉为“不沉的巨轮”,但其设计存在严重缺陷。
由于船舶重心过高,一旦遭遇冰山撞击,极易导致翻覆。
(2)救生艇数量不足:按照当时的规定,一艘客轮的救生艇数量应不少于船上乘客总数的50%。
然而,“泰坦尼克号”的救生艇数量仅能满足约30%的乘客。
(3)海上救援制度不完善:当时,国际海上救援制度尚不健全,导致救援行动迟缓,加剧了悲剧的发生。
3. 案例启示“泰坦尼克号”沉船事件揭示了船舶设计、救生设备以及海上救援制度等方面的法律漏洞。
为了防止类似事件再次发生,各国纷纷加强对船舶设计、救生设备等方面的监管,并不断完善海上救援制度。
三、案例二:“安然事件”1. 案例背景2001年,美国能源巨头安然公司因涉嫌财务造假、欺诈投资者等违法行为被曝光,导致公司破产,股价暴跌。
这一事件震惊了世界,引发了人们对公司治理和金融监管的反思。
2. 法律漏洞分析(1)财务报告不真实:安然公司通过虚假的财务报告虚增利润,掩盖了公司经营困境。
(2)内部监管缺失:安然公司内部监管不力,未能及时发现和纠正财务造假行为。
(3)金融监管不严:当时,美国金融监管机构对金融衍生品市场的监管力度不足,导致金融风险失控。
3. 案例启示“安然事件”揭示了公司治理、财务报告以及金融监管等方面的法律漏洞。
为了防止类似事件再次发生,各国政府和企业纷纷加强对公司治理、财务报告以及金融监管等方面的改革。
安然事件观后感《安然事件观后感》近年来,安然事件成为全球关注的焦点之一。
作为美国历史上最大的企业丑闻之一,安然公司的倒闭不仅是金融界的重大事件,更凸显了企业道德和监管制度的重要性。
对于这起事件,我有着深深的触动和反思。
安然事件揭露了企业在道德和伦理层面所存在的领导失误,以及监管机构在保护投资者利益方面的不足。
首先,安然公司在账目审计和财务报告上存在明显的违规行为。
高层管理者与会计师事务所之间存在勾结,一系列违规操作掩盖了庞大的债务和负债情况。
这种虚假的财务信息误导了投资者和监管机构,伤害了市场的公正和透明。
其次,安然事件凸显了企业内部管理和文化建设的重要性。
无论是监管机构还是公司领导层,对风险管理和内部控制的漠视和放任,为安然的制度漏洞提供了空间。
公司内部普遍存在的“利益至上”和“以结果论英雄”的文化,让个人的利益优先于企业的长远发展。
这导致企业在快速扩张和高利润追求中失去了对风险的敏感,进而陷入了无法挽回的危机。
再者,安然事件对监管机构提出了严峻的挑战。
监管机构应该在及时发现和防范风险方面起到关键作用,但在安然事件中监管机构未能履行其职责。
这也让人们对监管机构的能力和独立性产生了质疑。
监管机构需要建立更加严格的制度,加强对公司财务报表的审查和企业内部控制体系的监督,以确保市场的公平公正。
安然事件不仅是企业伦理失范的典型案例,也展示了市场经济中监管体系的薄弱之处。
尽管该事件发生在二十年前,然而其对企业治理和风险管理的警示至今仍然持续存在。
从中我们可以看到,企业要建立良好的治理结构和合规体系,同时需要注重企业文化和价值观的塑造,以避免重蹈安然覆辙。
对我而言,安然事件是一次深刻的触动和反思。
作为个人,我们应该发展诚实守信的品德与行为,培养正确的道德观念和伦理意识;作为企业,要注重建立健全的内部控制和审计机制,加强对财务信息真实性的把控,坚决杜绝违规操作;作为监管机构,要提高管理水平和监督能力,加强对市场的监管和风险防控。
安然事件内部控制存在的问题及改进措施安然事件,听起来就像是个离我们很远的故事,可是说到内部控制的问题,那可真是每个企业都得小心翼翼的事。
说起安然,这家公司曾经风光无限,像个耀眼的明星,结果却因内部控制的失灵,成了众人瞩目的反面教材。
你想,刚开始大家都以为他们是赚钱的高手,没想到最后却跌下了神坛,真是让人感慨万千。
企业啊,内部控制就像是家庭的门窗,没关好,麻烦可就大了。
你想想,谁不想在外面风风光光,回家却发现大门开着,钱包没了,那滋味可真不好受。
说起安然的内部控制问题,真是让人哭笑不得。
他们的财务报表,简直像是魔术师的把戏,眼花缭乱,让人看得一头雾水。
那些复杂的财务操作,根本没让人看清楚真正的账面情况。
就好像你去吃饭,点了个菜,结果上来的不是你想要的,反而是一道黑暗料理,大家都觉得这是个笑话。
他们的内部审计,简直是走过场,真正需要检查的地方反而成了盲点,等到发现问题,已经是为时已晚。
就像我们小时候不写作业,结果老师检查时临时抱佛脚,最终也是难逃一顿骂。
为了改善这种情况,企业得先从根本上抓起。
透明度是关键,财务报表得明明白白,不能让人看得云里雾里。
就像我们看电影,剧情得清晰,不能总是猜测角色的动机,哪能看得开心。
内部审计必须认真对待,不能只是摆摆样子。
要有专业的人士来把关,确保每一笔账都能过得了检验。
就像在学校,老师总得认真批改作业,才能知道学生到底学得怎么样。
企业文化也很重要。
得让每个员工都意识到内部控制的重要性,不能只当成一个口号。
就像我们常说的,众人拾柴火焰高。
大家都参与进来,才能形成一个良好的内部控制环境。
技术手段的应用也是个不错的选择,现代科技可不能少。
就好比我们用手机APP点外卖,快速又方便,企业在内部控制上也得利用好这些工具。
培训也少不了。
企业可以定期给员工举办培训,让大家了解内部控制的知识,增强风险意识。
就像学开车,总得先上课,才能安全上路,避免撞车。
制定明确的规章制度也至关重要,大家心里有数,才能知道什么该做,什么不该做。
安然事件的反思对安然公司会计审计问题的剖析一、本文概述安然事件,作为全球财务丑闻的标志性案例,不仅揭示了企业财务管理的严重漏洞,也引发了对会计审计制度的深刻反思。
本文旨在剖析安然事件的背后原因,着重探讨安然公司会计审计问题,并以此为鉴,提出相应的改进措施,以期为防止类似事件的再次发生提供借鉴。
文章将首先概述安然事件的基本情况和影响,然后分析安然公司在会计和审计方面存在的问题,包括财务报告的失真、内部控制的失效、审计机构的失职等。
通过对这些问题的深入剖析,文章将揭示出安然事件背后更深层次的原因,包括企业文化、治理结构、监管环境等多个方面的缺陷。
文章将提出针对性的改进建议,包括加强内部控制、完善审计制度、提高监管效率等,以期为企业财务管理和会计审计制度的完善提供有益参考。
二、安然公司的会计问题安然公司,曾是美国乃至全球能源界的巨头,其会计问题的曝光不仅震惊了华尔街,更引发了全球对企业会计诚信和监管制度的深刻反思。
安然公司的会计问题主要体现在以下几个方面:复杂的公司结构与财务操纵:安然公司构建了一个错综复杂的企业网络,通过设立大量的关联公司和合作伙伴,以进行财务操纵和隐藏债务。
这种复杂的结构使得公司能够通过内部交易转移利润和亏损,从而营造出一种盈利的假象。
滥用会计准则与违规操作:安然公司在会计处理上采用了多种手法,滥用会计准则,以达到粉饰报表的目的。
例如,公司通过将某些费用资本化、利用不透明的金融工具进行交易等手段,掩盖了真实的财务状况。
审计机构的失职:作为安然公司的审计机构,安达信会计师事务所在审计过程中存在严重的失职行为。
他们未能发现安然公司财务报表中的重大错误和舞弊,甚至在某种程度上成为了安然公司财务操纵的帮凶。
审计机构的失职,不仅损害了投资者的利益,也破坏了审计行业的公信力。
缺乏有效的内部控制:安然公司的内部控制体系存在严重的缺陷,缺乏有效的监督机制。
公司高层管理人员滥用职权,进行财务舞弊,而内部控制的失效使得这些行为得以长期隐瞒。
1、安然公司为什么要作假?
2、安达信为什么放纵协助安然公司造假?
3、从会计诚实的角度,应得到什么启示?
安然事件与制度缺陷
(文汇报)
2001年底位列全美500强第7位的安然(Enron)公司破产,震惊了全世界。
安然黑幕的曝光不仅牵涉到安然的高层管理人员,还牵涉到信誉一
向良好的安达信公司和美国政府。
大公司和中介机构、政府合作起来损害
员工与社会利益,令人不寒而栗。
安然被揭穿是大公司违法行为的结束吗?分析这个事件,会给我们更多的启示。
安然违规的主要手法是:第一、公司高层暗箱操作,将债务、坏账转移到分公司,掩盖内部早已存在的问题,虚报成绩,欺骗员工、股东和社会。
第二、利用安达信这样信誉卓著的中介公司作假账,并利用美国会计审计
制度的缺点(安达信集做账与审计于一身),得以隐瞒自己的真实情况。
第三,利用美国政府的政治力量,官商合作,甚至可以使政府“重写美国
政府的能源政策条文”,使能源政策向自己倾斜。
大公司、中介机构、政
府三位一体制造了这次事件,不能不使人想到,到底根源何在。
企业作为经济人谋求自己的利润最大化,无可厚非。
有百分之三百的利润敢冒上断头台的风险,是资本的本性。
要把企业的利己引向有利于整个
社会,就要靠一套相关的制度。
正是在这种意义上,经济学家无不强调制
度的重要性。
按理说,美国的制度在世界上还是比较完善的。
在立法、执法和行政三权分立的政治制度下,执法也是较为认真的。
美国有200多年的法治历史,公民、企业与政府的守法观念都比较强。
但就在这样一个法治社会里,居
然出了这样大的事件,不能不令人深思。
安然公司的高层管理人员、安达信公司的少数高层人员以及一些高官,说来都是社会上流人士。
这样的人居然作出了这样的事,不能不令人吃惊。
这些事告诉我们,不能仅仅指望人性的善良和自我道德约束。
美国经济学
家布坎南指出,包括政治家在内的所有人都是利己的。
布坎南的公共选择
理论正建立在这种假设的基础之上。
用句俗话说就是“人心险恶”。
我们
必须有防人之心,才可以在经济活动中不上当。
安然作弊之所以成功,正
在于人们太轻信了。
安然事件告诉我们,对那些报表上业绩辉煌的公司千
万别轻信,要多问几个为什么。
这也许不能保证不受骗,但会上当少一点,程度轻一点。
安然事件还暴露了许多制度上的缺陷。
安然公司内部缺乏有效的监督,尽管也有人发现了问题,但无法阻止高层的违法行为。
安达信公司既给安
然作账,又进行审计,还作咨询,这种集会计审计为一体的制度为安然作假留下了空子。
这次安然事件后,许多人在反思美国财会制度上的缺陷。
安然事件仅仅是许多财务丑闻之一。
美国人认为,财务丑闻已不是新闻,
只是最近太多了,安达信这件事太大了。
这说明财务丑闻不是由于个别人
的品质,而是制度问题。
安然事件被称为“安然门”,是一件政治丑闻,形成了对美国政治制度的挑战。
政企勾结在美国也已不是新闻。
美国政府一些高官退休后进入大
公司的事十分常见。
在市场经济中,政府和企业不能不发生关系,美国的
政治制度也允许企业捐出政治献金支持竞选活动。
这样,美国企业的金钱
也会影响政治和政策走向。
当然,在利用政府方面有利的是大企业,那些
中小企业与政府是不搭界的。
美国经济学家加尔布雷思早在上世纪60年代就批评大公司利用与政府的关系为自己的利益服务。
布坎南也在公共选择
理论中对代议制民主提出了批评。
这次“安然门”又一次暴露了美国政治
体制的问题。
美国不是没有严格的制度,但从安然事件看,制度也不是万能的。
首先,任何制度都不能完美无缺,总有缺陷可以利用。
这就是“道高一尺,魔高
一丈”,防不胜防。
企业总会想办法利用制度的不完善之处。
其次,任何
制度都有两面性,它有有利的一面,但也有副作用。
我们又不能因为副作
用而完全否认一种制度。
例如,政治献金制度是民主体制下政党经费的来源,政党不用国家的财政经费是一种进步。
政党总要有经费,不来自政府,只好来自民间,由支持它的个人和企业捐助。
这种制度留下了政府与企业
勾结的隐患,但又不能由于这个问题而否定政治献金制度。
这就是制度的两难处境。
最后,美国在制度的执行上太宽容了。
美国财务丑闻不少,但
你听说有多少人为此入狱或判刑了?宽容本身是好事,但不能乱用。
对违
法者的宽容就是对善良公民的犯罪。
我是主张重罚的。
可惜这种想法在美
国会被指责为“侵犯人权”。
然而,不去侵犯违法者的人权,岂不侵犯了
其他人的人权了吗?
正由于这些制度上的缺点,我认为安然事件并不是结束。
在美国的上市公司中有合理合法假账问题的并不少。
安然把坏账、欠债转给分公司的作
法在法律上没问题。
这样作的决非安然一家。
1997年以来,有723家公司因收入报表有假,被官方监督机构强迫要求重作报告并降低营业收入。
这
些公司随时会曝出安然这样的丑闻。
美国的经济建立在企业的基础之上。
企业动荡会影响整个经济的稳定。
美国许多有识之士从完善制度的角度来考虑安然事件,以防止再出现类似
事件。
当然,制度是永远不会尽善尽美的,但每发生一次事件都会使制度
改善一步,这就是进步。
安然事件必定促进美国制度进一步完善。
这正是
把安然事件由坏事变为好事的关键。
其实我们关注安然事件并不是好奇。
我们也出现过银广夏、郑百文、蓝田之类的丑闻,也有像安达信那样作假的会计师事务所,也出过个别腐败官员与企业勾结的事。
实事求是地说,我们的制度也不够完善。
因此,安然
事件给我们的启示就是,要加强制度建设,加强政府和社会的监管,建立企业内的监督制度(如发挥独立董事的作用),使企业沿着正确的道路发展。