社会责任管理评审记录

社会责任审核员现场走访记录范文日期：2023年8月15日地点：某工厂我作为一名社会责任审核员，受委托前往某工厂进行现场走访和审核。

该工厂主要生产电子产品，是一家大型的供应商，在市场上有一定的影响力。

我将根据相关的审核标准和指南，对工厂的社会责任情况进行审核和评估。

在抵达工厂后，我首先与工厂的管理人员进行了交流，了解了工厂的基本情况以及社会责任管理体系的建立和实施情况。

工厂管理人员向我介绍了工厂的生产线和生产工艺，以及他们与供应商和员工之间的沟通和合作方式。

从初步的交流中可以看出，工厂对于社会责任和可持续发展的重视程度比较高，并且在一定程度上已经建立了相关的管理体系和监控措施。

接下来，我对工厂的生产车间进行了仔细的观察和检查。

我注意到工厂的生产车间比较宽敞明亮，生产设备和工具都比较先进，工人们在操作设备时都佩戴好安全防护用品。

工厂的生产车间内部整洁有序，没有明显的卫生安全隐患。

在观察了一段时间后，我进行了一些随机的访谈，询问了工人们对于工作环境和工时安排的满意度。

大部分工人表示，他们对工作环境和工时安排比较满意，而且工厂会定期进行安全教育和培训，确保员工的健康和安全。

这些情况都表明工厂在员工权益保护方面做得还不错。

此外，我也对工厂的原材料采购和供应商管理情况进行了调查。

工厂的采购部门向我介绍了他们的供应商管理体系和采购程序，强调了工厂对于原材料的采购要求和质量控制措施。

我也对部分供应商进行了走访和询问，了解了他们与工厂的合作情况以及遵守社会责任的情况。

大部分供应商都表示，他们会严格遵守工厂的相关要求，确保产品的质量和符合相关的法律法规。

这些情况也表明工厂在供应商管理和原材料采购方面还是比较规范和严格的。

最后，我进行了对工厂的社会责任管理体系的审核和评估。

我查阅了工厂的相关文件和记录，了解了他们对社会责任的理念和对应的管理体系规范。

此外，我也与工厂的社会责任管理人员进行了深入的交流和访谈，了解了他们在社会责任管理方面的具体措施和实施情况。

社会责任质量环境管理体系管理评审记录大全
2013年管理评审计划
一、评审的目的：确保本厂的社会责任体系、质量（环境）管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以便实现质量（环境）社会责任方针和目标、能得到持续有效的保障与运行。

二、评审的时间：2013年1月21日
三、评审人员：总经理、管理者代表、各副总经理、各部门经理、主管
四、评审内容：
1、质量（环境）体系、社会责任审核的结果；
2、顾客投诉的处理、顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息
3、重大质量（环境）事故的处理，过程及产品质量状况；
4、质量（环境）方针和目标的实施情况；
5、社会责任方针及目标的检讨；
6、有关方面期望与要求的改变；
5、纠正、预防及改进措施的实施情况；
6、有关环境法律法规合规性评价的情况；
7、CQC认证产品一致性的情况；
8、对上次管理评审相关事项的跟进；
9、改进的建议。

五、准备工作要求和评审内容：。

SA8000-2014社会责任绩效小组SPT定期检
讨及评审会议记录
、SA8000-2014社会责任绩效小组SPT定期检讨会议记录
记录人：
审核：
日期：
SPT定期评审会议记录
二、SA8000-2014社会责任绩效小组
会议综述：
本次SPT团队定期会议由总经理主持，针对本公司执行的SA8000标准及其各项要求进行了综合检讨与评估，主要问题汇
总
如下：
1、员工对自身防护意识不够，车间部分员工由于习惯问题不配戴耳塞。

2、每月加班时间超过国家规定的36小时，要求业务和客户沟通如果急单要求提前通知工厂，工厂在旺季时提前招聘员工
降低加班小时；
通过此次会议的检讨，总经理要求各相关责任部门及人员必须认真贯彻执行SA8000标准各项要求，在管理者代表的带领下，发挥SPT团队的力量，加强日常监督检查，及时反馈并解决社会责任体系日常运行过程中存在的问题点，持续改进本公司的社会责任绩效。

下次SPT团队会议时间定为2020年下旬举行。

编制：审查：。

xxxxxxx有限公司BSCI社会责任管理体系管理评审计划社会责任管理体系管理评审报告计划拟制人：xxx 批准人：xxx办公室工作总结从运行社会责任管理体系以来，办公室工作按照公司《管理手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质为确保社会责任管理体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了社会责任版知识培训，安全防护等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格格率达100%。

①按照《BSCI管理手册》的要求，组织全体人员学习社会责任管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。

②为了提高生产员工的健康与安全，开展了防护用品使用，操作技能等培训。

考核合格才予以上岗。

③为加强监测力度，还对中层以上管理人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制，实施规范管理为确保文件和资料控制更加规范，办公室工作总结严格按照社会责任管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

三、工作时间严格按照社会责任的条文要求及国家相关法律法规，对员工淡季的工时控制在每周上班40小时，无加班，旺季控制在每周上班48小时，加班不超过12小时的范围内，并保证工作6天之后享有1天的有薪假期。

四、薪酬、福利固定全职员工每月按固定工时工作的法定最低工资符合当地的最低工资要求，若因额外加班的工时则按照平日1.5倍，礼拜六2倍，节假日3倍。

并为员工提供社保的比例达到100%；对怀孕女工的产假和津贴也按国家法律法规予以制定；固定工资全额发放，未见非法克扣员工工资的事情发生。

五、强迫劳工1.员工在正常工作时间之后可以根据自己的意愿加班或不加班，不加班可以随时离开工厂。

2.员工进厂之时，身份证一经复印之后即归还员工，未见强制性扣押员工身份证或要求员工缴纳押金等非法的事情的发生。

一、目的：为确保本公司SA8000:2014社会责任管理系统的适应性、持续性和有效性，特进行了一次针对性的管理审查，以期公司达到新版本标准要求。

二、管理评审时间：2020年10月20日三、管理评审地点：会议室四、参加评审的人员：（1）主持人：总经理（2）参加成员由最高管理者指定，成员为：管理者代表、健康安全代表，行政部、业务部、财务部、员工代表。

六、相关记录：6.1 SA8000:2014内部审核报告6.2 补救、纠正预防措施报告七、评审情况公司接收到SA8000：2014版本标准后，组织各部管理人员进行认真学习讨论，并根据公司实际情况及标准要求，组织编写了《社会责任管理系统手册》、《社会责任管理系统程序》部分程序和部分三级文件。

公司根据文件及标准要求，对公司社会责任工作进行了改进，并于2019年8月5日对公司的社会体系进行了一次内部审核。

通过这些内部工作，结果表明公司已经按照SA8000：2014的标准建立相关的文件系统，公司能够根据相关的文件规定执行，并保留了相关记录，基本上符合SA8000：2014的标准。

但是，我们发现实施SA8000：2014体系，经验等各个方面不足，在一些公司硬件及保障员工权益方面做的不足，例如：对员工的持续培训不足等，这要求我们要进一步持续改进的管理工作，建立更完善的培训制度。

部门管理人员及员工安全意识不够，抱有侥幸思想，应加强加强安全意识教育，以及对工人的监督和指导。

SA8000:2014新标准有部门人员理解不够，还需要更加的培训学习。

7.1公司的社会责任政策和目标的实施情况我公司现有的社会责任政策和目标由我公司高层和员工共同制定得出，暂无变动情况。

7.2公司的社会责任目标实施情况2019年各类指标目标正在实施中，符合SA8000:2014标准要求。

7.3内部审核情况2019年8月5日由管理者代表带领公司内审员及员工代表，对SA8000:2014版本社会责任管理系统进行了全面的内部审查。

社会责任管理评审报告 Prepared on 22 November 2020浙江省东阳市祥丰实业有限公司社会责任管理评审报告社会责任管理评审报告评审日期：2017年4月26日评审地点：办公室主持人：刘阔参加人：健康安全代表、各部门主管、内审员列席人员：车间主任、员工代表一、评审目的：验证本公司社会责任社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容：1．社会责任政策2．内审报告3．体系建立的运行报告4．守法情况5．健康安全绩效报告6．其它四、评审概述（一）．社会责任政策我工厂的社会责任政策为：遵守国家和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。

满足社会责任标准的要求，符合本厂的发展政策。

（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

（三）守法情况相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

本工厂对各部门的守法情况进行了自我评估。

（四）体系运行绩效1．本公司聘请资历良好的专业咨询公司为工厂社会责任社会责任管理体系的建立和运行提供了指导，根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、社会责任标准的要求结合本公司的实际情况和生产布袋行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

从2016年04月02日开始，本体系至今已运行1 年多。

2．用工情况童工：本公司对招聘用工严格把关，通过严格遵循招聘用工管理办法，并认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工。

本公司通过对员工严格排查，未发现童工。

未成年工：我公司对使用的未成年工建立了未成年工档案，对其身心健康按规定进行定期跟踪检查，并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

企业社会责任管理评审报告企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是企业在经济、社会和环境方面承担的义务和责任。

企业社会责任管理评审是评估企业社会责任管理体系（CSRMS）的有效性和实施情况的过程。

本文将就企业进行社会责任管理评审，对评审结果进行评估和总结。

评审对象是一家以生产和销售电子产品为主的跨国公司。

该公司的社会责任管理体系由五个主要方面构成：员工权益、环境保护、供应链管理、公益慈善和利益相关者参与。

评审过程包括文件审查、现场检查和面试。

首先，评审团队对该公司的文件进行了审查，包括政策文件、计划、标准操作程序等。

评审团队发现该公司在员工权益方面有较为完善的管理措施，如员工培训计划、福利制度和劳动合同等，但在多元化和公平性方面还有进一步提升的空间。

其次，评审团队进行了现场检查，包括对厂房、环保设施和劳动条件的考察。

评审团队发现该公司的环保设施和措施符合相关法规要求，如废水处理设施和废气排放控制等。

但在资源利用方面，评审团队认为该公司可以进一步加强能源和物料的节约和再利用。

最后，评审团队进行了面试，与该公司的管理层和员工代表进行了深入交流。

评审团队认为该公司在供应链管理和利益相关者参与方面存在一定的改进空间。

例如，加强供应商合规性审核，与供应商建立更加长期和稳定的合作关系；加强利益相关者的沟通和参与，提高企业与社会各界的互动和合作水平。

综上所述，该企业在社会责任管理方面已经取得了一定的成绩，但仍有改进的空间。

建议该企业在未来的发展中，进一步健全和完善社会责任管理体系，加强员工权益、环境保护、供应链管理、公益慈善和利益相关者参与等方面的工作。

同时，加强内外部沟通和合作，与相关利益相关者共同推动企业社会责任的实践和发展，实现可持续发展的目标。

SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。

2.SA8000体系的执行状况的评价。

3.内部审核、外部（客户）审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了SA8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。

SA8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。

2. 从SA8000体系的执行情况来看，工作都已到位。

2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。

2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。

2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排治疗，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。

安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。

2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。

2.5歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为。

2.6惩戒性措施符合标准要求。

2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。

工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。

2.8工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。

社会责任内审和管理评审报告全套
在当今社会，企业的社会责任已经成为了各方关注的热点问题。

为了达到社会发展的目标和共同繁荣的愿景，企业在内部也需要进行社会责任内审和管理评审。

以下是社会责任内审和管理评审报告的全套内容。

一、引言
本报告旨在对公司进行社会责任内审和管理评审，全面了解公司的社会责任情况，并提出相关建议和改进措施。

二、背景介绍
详细介绍公司的背景信息，包括公司的经营范围、市场地位以及其对社会责任的重视程度。

三、目标和范围
明确本次内审和评审的目标和范围，确保内审和评审的全面性和准确性。

四、方法和程序
说明内审和评审所采用的方法和程序，包括数据收集、调查研究等方面的工作。

五、社会责任情况分析
对公司的社会责任情况进行详细分析，包括公司的环境保护、劳工权益、公益慈善等方面的表现和成绩。

六、问题和隐患发现
列举出本次内审和评审中发现的问题和隐患，详细分析其原因和影响，并给出相应的解决意见。

七、评价和对比
将公司的社会责任情况进行评价和对比，与行业标准和最佳实践进行
比较，找出差距和改进空间。

八、建议和改进措施
根据发现的问题和隐患，提出相关建议和改进措施，以帮助公司提升
社会责任水平并推动可持续发展。

九、总结
对本次内审和评审的结果进行总结，强调公司的社会责任在企业发展
中的重要性，并展望未来的发展方向。

以上是社会责任内审和管理评审报告的全套内容，通过对公司的内部
社会责任进行评估和改进，可以帮助企业更好地履行社会责任，促进企业
的可持续发展。

社会责任体系CSR管理评审报告2013年管理评审计划一、评审的目的：确保本厂的社会责任体系、质量（环境）管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以便实现质量（环境）社会责任方针和目标、能得到持续有效的保障与运行。

二、评审的时间：2013年1月21日三、评审人员：总经理、管理者代表、各副总经理、各部门经理、主管四、评审内容：1、质量（环境）体系、社会责任审核的结果；2、顾客投诉的处理、顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息3、重大质量（环境）事故的处理，过程及产品质量状况；4、质量（环境）方针和目标的实施情况；5、社会责任方针及目标的检讨；6、有关方面期望与要求的改变；5、纠正、预防及改进措施的实施情况；6、有关环境法律法规合规性评价的情况；7、CQC认证产品一致性的情况；8、对上次管理评审相关事项的跟进；9、改进的建议。

五、准备工作要求和评审内容：部门管理评审内容品管部1、产品质量（环境）统计：进货、制程过程、成品出货等；2、不合格的控制、纠正和预防措施，标识的控制等；3、报告本部门质量/环境目标的实现情况业务部1、顾客投诉情况；2、顾客满意度调查；3、合同评审状况；4、报告本部门质量/环境目标实现程度5、仓库的的储存控制物控部1、供方评审及评价（包括：质量、交货期等）；2、环境因素、ROHS要求对供方施加影响情况；3、报告本部门质量/环境目标的实现情况管理部1、人力资源培训计划达成率；2、员工培训效果的评估；3、文件和记录的控制；4、报告本部门质量/环境目标实现情况5、厂规及劳动纪律、文件清单、证书及记录等（工人花名册、人事记录、招工程序、劳动合同、人事政策、辞工程序及进厂培训资料）生产部1、生产计划完成准时率；2、产品质量达成情况；3、报告本部门的质量/环境目标的实现情况。

4、基本需求、现场安全卫生条件、结社自由及集体谈判权、奖励处罚程序等；工程部工艺文件落实情况，技术文的管理控制。

设备部1、设备维修和管理总结；2、报告本部门的质量/环境目标的实现情况管理者代表1、公司质量/环境方针目标达成情况；2、组织架构和质量文件的适宜性；3、内部审核总结，当前质量/环境体系的运作状况；4、有关环境相关法律法规合规性评价的情况；5、CQC认证产品一致性的情况6、总经理对上次管理评审相关事项的跟进；综合各部门所报告的情况，决定质量/环境管理体系文件修改的需要（包括质量/环境方针和质量目标），资源配备及休取的纠正措施和预防措施。

社会责任体系管理评审报告评审内容概述：一、公司的资源配置：1、厂房与员工生活区的建筑面积近2000平方米，完全能满足公司生产与员工生活需求；2、生产车间与员工宿舍经过建筑、消防、环保验收，符合国家相关标准（见相关验收文件）；3、生产设备与员工生活设施满足公司运作的要求；二、内审情况:1、内审发现了11项不符合项（见“社会责任管理体系内审整改汇总”）：2、客户验厂发现的问题：审核发现员工劳动合同一个月内未进行劳动局鉴定备案（已完成改善）。

三、社会责任体系文件：1、一层文件：社会责任管理手册1部（包括组织架构图），符合标准要求与公司运作；2、二层文件：程序38个，根据部门职能主导划分：行政人事部单独或与其它部门分担主导20个（包括电工）、注册安全主任与生产部门主导8个、保安主导2个、采购主导2个、文管主导5个，财务主导1个，品管与相关部门主导2个，工程与机修主导2个；三层：消防应急计划、应急预案、风险评价、合符性评价、环境卫生健康安全职责、车间健康安全管理细则、公司规章、公司与工会组织架构、急救指引等等几十种制度、指引、规定。

——上述文件是依据国家法律法规，国际社会责任标准，结合公司的实际情况制定的，经过审核符合法律与社会责任体系标准的要求，也对公司的管理起到推进的作用。

四、行政事务方面1、员工代表：及时进行员工自主选举，由工会主持活动，现各部门共有员工代表13人，其本上第二个月有开一次会议，且公司的各项关系到员工切身利益的事项均有通过员工代表评议并举手表决通过；只没有确定多久召开一次会，如何由员工代表自已召开会议。

2、相关制度与政策的实际情况：1）管理制度：大体内容还可以，应将罚款部门删除，对一些歧视性与惩戒性条款要进行修改；2）公司组织架构，是原来的真实的基础上改的，这是根据外审的需要，施生批准了的。

3）法律法规：随着“劳动合同法”的实施，相应的又出台了很多部法律法规，如“劳动争议调解仲裁法”、“就业促进法”等，也修改了相关的法规，如“职工带薪年休假条例”、“调整最低工资标准的通知”，同时，国务院与劳动保障也提出作废了相当一部分条例与规章，如“职工奖惩条例”。

SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。

2.SA8000体系的执行状况的评价。

3.内部审核、外部（客户）审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了SA8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。

SA8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。

2. 从SA8000体系的执行情况来看，工作都已到位。

2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。

2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。

2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排治疗，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。

安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。

2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。

2.5歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为。

2.6惩戒性措施符合标准要求。

2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。

工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。

2.8工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。

社会责任管理体系管理评审会议纪要范文
1.会议主席首先介绍了本次评审的目的和背景，强调了公司对于社会责任管理的重视，并指出本次评审旨在确认公司社会责任管理体系的有效性和可持续性，同时提出改进意见，进一步完善社会责任管理体系。

2. 社会责任管理部主管介绍了公司社会责任管理体系的目标和要求，包括公司对于环境保护、员工权益、消费者权益和社会责任等方面的承诺，并说明了公司已经采取了一系列措施来实现这些目标和要求。

3. 与会人员根据社会责任管理体系的要求，对公司的社会责任管理体系进行了评审，并对评审结果进行了确认和审议。

评审结果表明，公司社会责任管理体系的有效性和可持续性得到了较好的保障，但同时也存在一些不足之处，比如在环境管理方面还需要加强对废水和废气的处理等方面的措施，员工的培训和安全等方面还需要进一步完善。

4. 与会人员针对社会责任管理体系存在的问题提出了一些改进意见，比如加强与供应商的合作，推行绿色采购，加强员工的安全培训等方面的措施。

综上所述，本次评审取得了圆满成功，公司管理层将进一步加强社会责任管理体系的建设和完善，为社会和利益相关者提供更好的服务和保障。

- 1 -。

企业CSR社会责任管理评审报告1. 简介本评审报告旨在对企业的CSR（Corporate Social Responsibility，企业社会责任）管理进行评估和审查，并提供一些建议和改进方案，以推动企业在社会责任方面的进一步发展。

2. 企业背景在这一部分，我们将介绍评审企业的基本情况，包括企业名称、业务领域、规模、历史和地理位置等。

3. CSR管理体系在这一部分，我们将对企业的CSR管理体系进行评估。

评审主要包括以下方面：- 政策和目标：企业是否制定了明确的CSR政策和目标，以及相关管理政策的执行情况。

- 组织架构：企业是否设立了专门的CSR管理部门或任命了CSR管理团队，以及他们的职责和权责情况。

- 参与利益相关方：企业是否与利益相关方进行有效的沟通和合作，并充分考虑他们的利益和意见。

- 资源分配：企业是否投入足够的资源来支持CSR活动和项目的开展，以及资源的使用效率。

- 监测和评估：企业是否建立了有效的监测和评估机制，以衡量CSR活动的成效，并及时进行改进。

4. CSR活动和项目在这一部分，我们将评估企业在不同领域的CSR活动和项目。

评审主要包括以下领域：- 社区参与：企业是否积极参与社区事务，推动当地社区的发展，并实施具有积极影响的项目。

- 环境保护：企业是否采取环境友好措施，减少对环境的负面影响，并实施相关的环保项目。

- 劳工权益：企业是否尊重和保障员工的劳动权益，包括工资福利、劳动条件、安全保障等方面。

- 反腐败和道德风险管理：企业是否建立了反腐败和道德风险管理机制，并采取有效措施防止贪污和不当行为的发生。

5. 评估结果根据对企业CSR管理体系和活动的评估，我们总结出以下评估结果：- 企业在CSR管理体系方面表现良好，有明确的政策目标和有效的组织架构。

- 企业在社区参与和环境保护方面做出了一定的努力，但还有改进的空间。

- 企业在劳工权益和反腐败方面表现出色，具备良好的员工关系和道德风险管理机制。

SA8000社会责任管理评审报告
（SA8000-2014）
会议时间：2018-7-31
会议地点: 会议室
会议主持: 总经理
出席人：SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员
会议记录:
社会责任管理体系管理评审内容：
1.0第三方审核及第二方审核的结果：
无第三方和第二方社会责任审核。

2.0上一次SA8000监督审核问题点及管理评审待跟进事项；
首次进行SA8000认证。

3.0社会责任政策的适用性：
经公司管理层讨论后，管理层一致同意现时的SA8000政策是有效的，后续将继续执行现时公司的社会责任政策。

4.0社会责任目标的实现程度：
4.1 员工流失率(目标:每月流失率≦10%)
从以上员工流失率统计来看，流失率已达到公司预定目标。

4.2工伤事故的达成情况（目标：死亡事件0件/年；工伤事故(劳动局申请工伤认定)10级及以上≤3件/年；微伤事件（不构成工伤理陪级别）≤5件/月）。

2018年3月份
2018年4月份
2018年5月份
2018年6月份。

社会责任管理评审记录评审日期：xxxx年xx月xx日评审地点：xxxx公司总部评审主体：xxxx公司社会责任管理团队评审对象：xxxx公司社会责任管理体系评审目的：本次评审旨在审查xxxx公司社会责任管理体系的有效性和符合性，以确保公司遵守相关法律法规和行业准则，履行社会责任，推动可持续发展。

评审过程：1. 文档审查评审小组对xxxx公司社会责任管理体系的相关文档进行仔细查阅，包括但不限于：- 公司社会责任政策文件- 社会责任目标和指标设定文件- 员工培训和意识提升计划- 外部合作伙伴沟通文件- 监测和报告文件等2. 访谈评审小组与xxxx公司的相关管理人员、员工和利益相关方进行了访谈，探讨以下方面内容：- 公司对社会责任的态度和承诺- 责任管理体系的组织和运行情况- 社会责任目标的设定和实施情况- 员工参与和认可度- 外部合作伙伴的选择和合作方式- 社会影响监测和报告的准确性和可靠性等3. 现场观察评审小组对xxxx公司的经营场所进行实地考察，观察以下方面的状况：- 生产过程中的环境保护和资源利用情况- 员工劳动条件和福利待遇- 劳动安全和职业健康保护措施- 社会公益活动和社区关系等评审结果：经过全面、客观的评审，评审小组得出以下结论：1. xxxx公司的社会责任管理体系健全完善，相关文档齐全、规范。

2. 公司在社会责任目标设定和实施方面存在一定的措施和成效，但还有待进一步提升。

3. 员工参与和认可度良好，社会责任的意识逐渐加强。

4. 外部合作伙伴选择和合作方式较为合理，但仍需加强对其责任履行的监督。

5. 在环境保护、员工待遇和职业安全方面，公司表现良好，社会影响积极。

6. 社会责任监测和报告准确可靠，但仍需加强对数据的审核和核实。

改进建议：基于上述评审结果，评审小组提出以下改进建议，以提升xxxx公司社会责任管理体系的有效性和符合性：1. 进一步完善社会责任目标设定，确保目标具体、可衡量，并制定相应的实施措施和时间表。