SAP项目管理模块介绍

SAP项目PS项目管理模块调研提纲一、背景介绍：1.SAP项目管理模块简介：SAP项目管理模块是SAP系统中的一个关键模块，用于管理项目的各个方面，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。

2.调研目的：本次调研旨在全面了解SAP项目管理模块的功能和特点，以及其在实际项目管理中的应用情况。

二、SAP项目管理模块的功能和特点：1.项目计划和执行功能：-项目结构规划：包括项目活动组织、工作分解结构(WBS)和网络图等；-项目计划制定：确定项目的时间表、资源需求和成本估算等；-项目执行控制：监控项目进展、管理资源和控制成本等。

2.项目监控和评估功能：-项目进度监控：跟踪项目进展，及时发现偏差并采取相应措施；-成本控制和收支分析：定期评估项目成本，并进行成本分析和预测；-质量管理和问题解决：管理项目的质量标准和问题解决流程。

3.项目收尾和知识管理功能：-项目收尾管理：包括项目交付、验收和结算等；-知识管理和经验总结：对项目过程中的知识和经验进行总结和归档。

三、SAP项目管理模块的应用案例：1.项目计划和执行案例：以企业的新产品开发项目为例，介绍如何利用SAP项目管理模块进行项目计划制定、进度控制和资源管理。

2.项目监控和评估案例：以工程项目为例，介绍如何利用SAP项目管理模块进行项目进度监控、成本控制和质量管理。

3.项目收尾和知识管理案例：以IT系统升级项目为例，介绍如何利用SAP项目管理模块进行项目收尾管理和知识总结。

四、调研方法和步骤：1.数据收集：通过查阅文献、采访专家和实地考察等方法，收集关于SAP项目管理模块的信息。

2.数据分析：根据收集的数据，分析SAP项目管理模块的功能和特点，以及其在实际项目管理中的应用情况。

3.结果展示：将调研结果进行整理和总结，形成调研报告，包括SAP项目管理模块的功能介绍、应用案例和调研方法等。

五、预期成果和应用建议：1.调研报告：撰写一份内容完整、结构清晰的调研报告，介绍SAP项目管理模块的功能和特点，以及其在实际项目管理中的应用情况。

项目管理模块( ProjectSystem)是SAP系统针对项目管理提供的一种集成解决方案，它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务，因此它包括了项目所有阶段的各种功能。

SAP系统的项目管理模块涵盖了两类项目：客户项目和成本投资项目。

客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。

这类项目和销售模块有很强的联系和集成，在船舶业、建筑、工程、服务、军工等各行业有着广泛的应用。

成本投资项目是指企业内部各种类型的项目，这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化，包括研发项目、投资项目、IT 项目、设备维护项目等，这类项目在各行业的应用更为广泛。

9.1项目管理模块基本概念项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关_T作的总称。

项目的定义包含三层含义：●项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求;●在一定的组织机构内，利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务;●任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等的要求。

这三层含义对应着项目的三大约束：时间、费用和性能。

项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能(质量)上的不周要求。

下面先简单了解一下项目管理模块中涉及的一些基本概念，主要包含以下一些内容。

1.项目定义(ProjectDefinition)项目定义是一个总括的项目描述。

项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架。

2.工作细分结构( WorkBreakdownStructure)T作细分结构是以层次结构的形式，将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构。

它提供了关于项目的概览，并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础，同时显示了项。

一、财务会计系统主要特征及模型一个有效的、现代的财务会计系统必须满足内部的和法定的会计面的要求。

法定会计必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。

1、系统主要特征适用性SAPR/3系统对会计信息的公开性依据有关各国会计法规进行了相应的定义，同时也适用于国际性的企业。

R/3的财会子系统符合40多个主要工业国其中包括中华人民共和国的会计法规的有关规定，在此，SAP公司保证其软件系统符合国际性应用的要求。

集成性SAPR/3系统的集成性确保了会计信息能够满足自动更新的要求。

当用户在后勤模块处理业务时，例如物料的收到和发运，这些业务所引起的财务上的变动将立即自动地记入会计系统。

SAPR/3系统充分考虑了关于公司和财税方面的法规。

此外，SAPR/3系统为其用户提供了电子化处理同业务伙伴之间的数据交换的功能，例如与客户、供应商、银行、保险公司以及其他信贷机构的业务往来。

获取信息是任何业务往来的重要组成部分。

明晰的参考数据和各种协议保证了自动处理功能，即便用户没有完整的信息也不妨碍业务，比如处理付款。

一般讲，只有一些例外情况才需要手工处理。

SAPR/3的工作流功能包括：定义周期性业务处理任务；将这些周期性业务指定到相应的业务部门；保证用户要求的期限关于各类凭证的原则在SAPR/3系统中发生的所有业务都将依据凭证的有关规定记帐。

这种规定将保证从资产负债表到每一张凭证的审计线索。

在用户完成记帐之后，可以立即看到凭证本身，科目的余额以及相关科目的清单。

用户也可以立即对资产负债表和损益表进行分析，当然，这一切都是清晰准确地显示在您的计算机屏幕上。

文档系统完整的文档系统也是综合的与集成的控制系统的基本要素。

只有对所有的业务进行全面的确认才能保证对企业的决策层和经营层的监测。

财会子系统确保用户的控制部门能实时地提供相关信息。

二、该系统具备的主要功能有：*总分类帐管理*应付帐管理*应收帐管理*财务控制*法定合并*现金管理下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、总分类帐总分类帐会计的中心任务是提供一个关于外部会计和所涉及科目的全面图景。

SAP项目管理模块介绍1. 简介SAP项目管理模块是SAP系统中的一个重要模块，用于帮助企业有效地规划、执行和监控项目。

该模块提供了一套完整的项目管理流程，包括项目计划、项目资源管理、项目执行、项目控制等功能，以满足组织内各种类型的项目的需求。

本文将详细介绍SAP项目管理模块的主要功能和特点。

2. 功能SAP项目管理模块提供了一系列功能，以支持项目的规划、执行和监控。

主要功能包括：SAP项目管理模块中的项目计划功能允许用户创建和管理项目计划。

用户可以定义项目的工作包、任务和里程碑，并将其组织成一个层次结构。

此外，用户还可以定义项目的时间表、资源要求和预算等项目计划的相关信息。

通过项目计划功能，用户可以确保项目的各项任务按照预定的时间表和资源要求进行。

2.2 项目资源管理SAP项目管理模块中的项目资源管理功能允许用户管理项目所需的资源。

用户可以定义项目所需要的人员、设备和材料，并将其分配给不同的任务。

此外，用户还可以跟踪资源的使用情况，以及根据需求进行资源的调整。

项目资源管理功能可以帮助用户有效地利用项目资源，提高项目的执行效率。

SAP项目管理模块中的项目执行功能允许用户监控项目的执行情况。

用户可以跟踪项目的进度、成本和质量等方面的指标，并根据需要进行调整。

此外，用户还可以与项目团队成员进行沟通和协作，以确保项目的顺利执行。

项目执行功能可以帮助用户及时发现并解决项目执行过程中的问题，从而保证项目能够按计划完成。

2.4 项目控制SAP项目管理模块中的项目控制功能允许用户进行项目控制和监控。

用户可以通过设置各种规则和限制来控制项目的执行，以确保项目按预定的方式进行。

此外，用户还可以根据项目的实际情况进行风险评估和决策，以及制定相应的措施。

项目控制功能可以帮助用户有效地控制项目的风险和成本，从而提高项目管理的效果。

3. 特点SAP项目管理模块具有以下特点：3.1 集成性SAP项目管理模块与SAP系统中的其他模块紧密集成，可以与财务、采购、物料管理等模块进行数据共享和协同工作。

目在工作、时间和金钱上的花费，可以应用它来计划时间、成本和分配预算。

3.成本计划针对某个WBS元素要获取计划成本，必须指明该WBS元素是一个计划元素。

4成本对象如果想将实际成本和承诺记录到某个WBS元素，必须指明陵WBS元素是一个成本对象。

如果这个标志没有打开，该项目中其他能够分配成本和承诺的对象(比如内部定单、网络或采购定单)就不能分配给该WBS元素。

5开票如果想将收入确认到某个WBS元素，则必须指明该WBS元素是一个开票元素。

还有很多项目数据被分别组织在项目基础信息、控制数据、凭证、开票计划、结算规则、在建工程、资本投资计划等其他视图中。

6.网络( Network)和WBS不同，网络描述的是项目执行过程。

网络是一种在项目进度安排，成本和资源安排的计划，分析和控制丁作中很有用的技术。

7里程碑( Milestones)里程碑是项目中有特殊重要性或者会触发某些事先定义功能的一类事件。

一般来说它们显示了项目各阶段或各部门间的衔接点。

项目管理模块结构体系项目管理模块的基本概念后，接下来需要进一步熟悉项目管理模块的结构体系，组织结构在SAP系统中.PS模蛱是一个集成性非常高的模块，几乎与所有的模块都有或多或少的联系。

对PS模块来说，并没有自己的组织结构，它是依赖财务模块和后勤模块而建立的。

这两个模块的组织结构如图9一l所示。

从财务的组织结构上看.一个项目必须归属于一个公司代码下，而在该项目上发生的成本或者收入应归集到一个利润中心。

同时，公司代码和利润中心同属于一个成本控制范同，且一个利润中心可以分配给多个公司代码。

从后勤的组织结构上看，一个公司代码下可以建立多个]二厂，一个工厂下可以建立多个存储地点。

此组织结构主要是用来定位项目上所发生财务后勤图9-1 项目管理模块对应的组织结构。

SAP各个模块介绍1. 概述SAP是全球领先的企业应用软件公司，提供各种业务流程管理和企业资源规划解决方案。

它的软件产品被划分为不同的模块，每个模块处理特定的业务功能。

本文将介绍SAP的一些常见模块以及它们的功能和特点。

2. 人力资源管理模块(HR)人力资源管理模块是SAP ERP系统中的一个重要模块，它提供了全面的人力资源管理功能。

它可以帮助企业管理员工的个人资料、工资和薪酬、员工培训等方面的信息。

HR模块还提供了员工自助服务功能，使员工能够通过系统进行假期申请、个人信息更新等操作。

HR模块的主要特点包括： - 员工主数据管理：包括员工基本信息、组织关系、工资等； - 组织管理：管理企业的组织结构、岗位、职位等信息； - 薪酬管理：计算员工的薪资、奖金等，并与财务模块集成； - 员工自助服务：员工可以通过系统进行假期申请、查询个人信息等操作； - 绩效管理：跟踪员工的绩效，进行绩效评估和奖励。

3. 财务会计模块(FI)财务会计模块是SAP ERP系统中的核心模块之一，它管理企业的财务核算和报告。

FI模块提供了对企业财务状况的全面掌控，可以进行总账管理、应收账款和应付账款管理等业务处理。

FI模块的主要功能包括： - 总账管理：跟踪记录企业的资产、负债和所有者权益等信息； - 应收账款管理：管理客户的应收账款、发票和付款等信息； - 应付账款管理：管理供应商的应付账款、采购订单和付款等信息； - 固定资产管理：管理企业的固定资产，包括购买、折旧和出售等处理； - 资产会计：进行资产的折旧和帐面价值计算。

4. 物料管理模块(MM)物料管理模块是SAP ERP系统中的一个重要模块，它管理企业的物料采购、库存和交货等过程。

MM模块提供了对企业物料供应链的全面控制，可以帮助企业优化物料采购和供应流程，提高库存管理效率。

MM模块的主要功能包括： - 物料主数据管理：管理企业的物料信息，包括基本信息、供应商和价格等； - 采购管理：处理物料的采购申请、采购订单和供应商评估等； - 库存管理：管理物料的入库、出库和库存盘点等操作； - 物料需求计划：基于销售订单和库存状况生成物料的需求计划； - 供应商管理：管理企业的供应商信息和合作关系。

SAPPS模块详细介绍SAP PS，全称为SAP Project System，是SAP ERP系统中的一个功能模块，主要用于管理和执行项目。

它提供了针对项目集成的解决方案，涵盖项目的计划、执行、控制和监控等方面。

在SAP ERP系统中，SAP PS模块与其他主要模块如SAP MM、SAP FI等进行集成，实现对项目的全面管理。

1.项目计划：SAPPS模块提供了强大的项目计划功能，可以帮助企业制定详细的项目计划，并将其与其他模块如SAPMM和SAPSD进行集成。

它支持不同的计划类型，如网络计划、项目结构计划等，使企业能够根据项目的不同需求进行灵活的计划。

2.项目执行：SAPPS模块还提供了项目执行的功能，例如项目授权、资源分配和时间管理等。

它可以帮助企业对项目执行情况进行实时监控和控制，以确保项目按时完成和达到预期的目标。

3.项目控制：SAPPS模块具有强大的项目控制功能，能够帮助企业对项目的成本、进度、质量等进行有效的控制。

它可以自动进行成本和进度计算，并生成相应的报表和分析结果，帮助企业了解和评估项目的情况，并及时采取相应的措施。

4.项目监控：SAPPS模块支持实时监控和分析项目的情况，通过集成的报表和仪表板，提供了对项目的全面视图。

企业可以通过这些报表和仪表板，及时了解项目的进展情况和问题，以及采取相应的措施来解决问题。

5.项目结算：SAPPS模块还包括项目结算功能，可以帮助企业进行项目的结算和核算。

它支持不同的结算方法，如固定价格、时间材料和进度结算等，根据项目的实际情况进行结算，并生成相应的报表和凭证。

总之，SAPPS模块是一个功能强大的项目管理工具，能够帮助企业实现对项目的全面管理和控制。

它提供了一套完整的解决方案，涵盖了项目的计划、执行、控制和监控等方面，使企业能够更加高效地执行和管理其项目，达到最大化的经济效益。

无论是大型企业还是中小型企业，都可以通过SAPPS模块来提高其项目管理的能力和水平。

SAP_PS_模块概念培训教材
一、SAPPS概述
SAP PS（Project System）模块是SAP系统的一个全功能的项目管理
工具，它提供了丰富的项目计划、预算、财务管理、资源管理和报表分析
等功能。

该模块具有强大的项目控制、沟通和监控功能，可以满足不同类
型的项目管理需求。

SAPPS可以集成整个SAP系统中的各个模块，以达到更高的项目完成
效率。

它也能够与其它非SAP系统实现数据联接，例如采购、分布式财务
结算、无纸化报表等，以达到更好的项目管理效果。

二、SAPPS功能介绍
1、项目计划
SAPPS可以支持企业以及项目负责人进行项目计划，从而充分满足企
业的项目计划需求，可以帮助企业明确项目路线图、里程碑、任务分解、
报告撰写等细节，并可以看到当前项目的实时状态，从而获得更好的项目
控制能力。

2、预算
SAPPS可以为企业提供强有力的预算把控能力，可以实现预算管理和
跟踪，包括预算总账、报销预算、外部预算、可控预算等，可以让企业了
解项目预算的支出及当前的报销情况。

3、财务管理
SAPPS可以实现项目财务管理，可以进行费用预算的核算、支出分解、决算核算等，可以更好的控制项目财务，同。

SAP在管理功能上，它共有12个系统模块,下面为你一一介绍, 希望对你了解SAP 有所帮助。

（1）SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

（2）SAP SD模块（销售与分销模块)，其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。

（3）SAP AM 模块（资产管理模块)，具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能。

（4）SAP CO模块(管理会计模块)，它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。

（5）SAP FI模块（财务会计模块），它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多语种的。

同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。

（6）SAP PS模块（项目管理模块），具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。

（7）SAP HR模块（人力资源模块），其中包括：薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能。

（8）SAP WF模块（工作流管理模块），可提供工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等功能。

（9）SAP QM模块（质量管理模块)，可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能。

(10) SAP PP模块（生产计划模块)，可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。

同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

(11) SAP PM模块（工厂维修模块），可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。

(12) SAP IS模块(行业解决方案），可针对不同的行业提供特殊的应用和方案。

SAP项目PS项目管理模块调研提纲一、调研背景及目的1.1调研背景1.2调研目的了解SAP项目PS项目管理模块的功能和特点，以及它与其他相关模块的关联性，为企业在使用和部署该模块时提供参考和指导。

二、SAP项目PS项目管理模块功能介绍2.1项目基本信息管理2.1.1项目定义和结构管理2.1.2项目属性和分类管理2.2项目计划与执行管理2.2.1阶段、任务和工作包管理2.2.2里程碑和节点管理2.2.3成本和资源计划管理2.2.4进度和资源调度管理2.3项目成本与财务管理2.3.1预算和成本计划管理2.3.2项目成本核算和监控2.3.3项目投资和回报评估2.4项目风险与问题管理2.4.1风险识别和评估管理2.4.2问题和变更管理2.5项目资源与供应链管理2.5.1人力资源管理2.5.2供应链和采购管理2.6项目报告与分析2.6.1绩效分析和报告2.6.2项目干系人沟通管理三、SAP项目PS项目管理模块的特点3.1集成性PS项目管理模块与SAPERP系统中的其他模块（如人力资源、供应链、财务等）具有高度的集成性，可以实现信息的共享和数据的一致性。

3.2灵活性PS项目管理模块提供多种项目管理的方法和工具，可以根据企业的具体需求进行定制化配置和灵活调整。

3.3多样性PS项目管理模块可以适用于不同类型的项目管理，包括研发项目、工程项目、IT项目等，满足企业在不同领域的项目管理需求。

3.4实时性PS项目管理模块可以实时监控和反馈项目的进度、成本和风险等情况，帮助项目经理做出及时的决策和调整。

3.5可追溯性PS项目管理模块可以对项目的每一步骤和决策进行记录和追溯，帮助企业进行项目回顾和持续改进。

四、SAP项目PS项目管理模块的应用案例4.1研发项目管理4.1.1项目任务和里程碑的设定与管理4.1.2项目资源和成本的优化与控制4.1.3项目进度的跟踪与调整4.2工程项目管理4.2.1项目工作包和阶段的划分与管理4.2.2项目成本和财务的核算与分析4.2.3项目风险和问题的识别与解决4.3IT项目管理4.3.1项目需求和变更的管理与评估4.3.2项目资源和供应链的优化与协调4.3.3项目绩效和报告的分析与沟通五、SAP项目PS项目管理模块与其他相关模块的关联5.1人力资源模块5.1.1人员的分配和调度5.1.2人员的绩效和考勤管理5.2供应链模块5.2.1物料的采购和供应管理5.2.2供应商的评估和合作管理5.3财务模块5.3.1预算和成本核算管理5.3.2资金和投资的控制与监督六、总结与建议6.1总结SAP项目PS项目管理模块的功能和特点6.2给出使用SAP项目PS项目管理模块的建议和指导6.3展望SAP项目PS项目管理模块的发展趋势和前景以上是SAP项目PS项目管理模块调研提纲的大致内容，可以根据具体情况进行补充和调整，以满足实际需要。

sap pm操作手册【原创实用版】目录1.SAP PM 简介2.SAP PM 功能模块3.SAP PM 操作流程4.常见问题与解决方案正文1.SAP PM 简介SAP PM（Project Management）是 SAP 公司推出的一款项目管理软件，它旨在帮助企业更高效地管理项目，提高项目的成功率。

SAP PM 可以与 SAP ERP 系统无缝集成，为企业提供一个全面的项目管理解决方案。

该软件可以帮助企业实现项目从立项到完成的全过程管理，包括项目计划、执行、监控和收尾等各个阶段。

2.SAP PM 功能模块SAP PM 主要包括以下几个功能模块：（1）项目创建与管理：在此模块中，用户可以创建新项目，对已有项目进行修改、删除等操作。

同时，用户还可以为项目分配责任人、制定项目计划等。

（2）项目计划与控制：此模块可以帮助用户制定项目的详细计划，包括项目进度、成本和资源等。

此外，用户还可以通过此模块对项目的实际执行情况进行监控，以便及时调整计划。

（3）项目风险管理：项目风险管理模块可以帮助用户识别、评估和管理项目中的风险。

通过此模块，用户可以制定风险应对策略，降低项目风险对项目进展的影响。

（4）项目质量管理：此模块可以帮助用户对项目的质量进行管理。

用户可以定义质量标准、检查项目质量，确保项目按照预期的质量完成。

（5）项目沟通与协作：项目沟通与协作模块提供了多种沟通工具，如邮件、消息传递等，方便项目团队成员之间的沟通与协作。

3.SAP PM 操作流程SAP PM 的操作流程主要包括以下几个步骤：（1）登录 SAP 系统，进入 SAP PM 模块。

（2）创建新项目：在项目创建与管理模块中，输入项目相关信息，如项目名称、描述、开始时间、结束时间等，点击“创建”按钮。

（3）制定项目计划：在项目计划与控制模块中，根据项目需求，制定项目的进度计划、成本计划和资源计划等。

（4）分配项目责任：为项目分配责任人，并在项目风险管理模块中识别并评估项目风险。

一、自动创建项目1。

事务代码：ZCJ20N将需要新建的项目信息输入完毕后，点执行键后，将项目定义(项目编码）记录,更改需要修改的相关描述，存盘后退出至初始界面。

二、二。

项目概算编制与下达1。

概算编制的事务代码:CJ30（1）输入命令后，点左上角“最初预算”,进入概算编制的界面。

（2）在菜单栏选“设置”，点选“显示选项”后，在表格菜单中选择“说明”后点“继续"，将预WBS要素由编码形式改成中文说明形式.（3)编制初始概算内容：在概算栏将金额输入完毕后,点击保存。

2。

概算下达的事务代码：CJ32（1)输入命令后，点左上角“下达”，进入概算下达的界面.（2）点击表格左下角“全选”图标，将概算表格全部选中后，点选菜单栏中“编辑”，选择“复制视图",在“复制视图”表格菜单中选择“11(当前预算）”，输入概算的下达比例后点击“√”后，点击保存.三、三、项目下达（1）输入命令（CJ20N）后，点击项目定义，更改用户状态.（2）在界面顶层菜单栏中“编辑”,选择“状态”后，选“下达”。

执行各项事务代码，在初始界面输入命令不需要加“/N"，在其它界面输入命令需加“/N”.各项操作必须按照步骤进行，如不按步骤进行，在最后几项操作（如创建服务采购订单）时,会出现错误。

同时注意，在各项操作过程中，避免同时开多个窗口操作，防止数据不能保存及下达.四、工程物资采购的申请与审批1．创建工程物资的采购申请（材料和设备）（1）点选所需采购物资的WBS层次下的活动，例如在线路工程、通讯工程及变电工程中选择绿色的小横条即材料或设备采购后，点选右侧菜单中“物料桶”后,进入材料或设备采购的菜单界面,输入物料号，及数量.（2）在材料采购菜单界面下出现物料之后,点选“物料”（注：需补充完整物料采购的相关数据），如采购组（100）,采购组织（9000或9100)，如无采购金额也必须输入.（3）检查上述数据输入无误后，点“保存”。