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简书的使用体验简书定位于一个将写作与阅读整合在一起的产品，我们分写作平台和文章阅读两个部分来讨论。
首先论写作，因为阅读内容来源于用户优质的写作，没有写作就没有阅读内容的沉淀。
就写作来说这是一个让人专注于写作的地方，界面简洁，功能实用，细节趋于人性化如插入图片后自然出现命名框、自动保存等，完全无需作者操心排版、格式、文字丢失等问题。
写作无门槛，登录便能迅速进入写作状态，无华而不实的东西打扰。
写作后文章的整理、保存、发布都很方便，方便实现个人作品的管理与沉淀。
正是因为它优质的写作体验，这儿逐渐吸引起一拨主动写作的人，这类人不是专业写手，他们也不是经常写，其内容也不见得有多么优秀，他们更多的是经过一件事，看了一点什么东西，长了点经验，有了点体悟，便在简书这么个写作体验良好又能沉淀内容的地方记录下来，愿意的话还能将其中的经验感悟传递给别人，说不定获得一俩读者的赞或讨论，这于他们便是足矣。
于这一点上，简书像曾经的博客，只是比它少社交，更注重回归内容本身。
于简书这个平台，这部分人的作用一是增加用户基数，形成口碑效应，提高软件知名度；二是成为潜在的优质内容产生者。
其次论文章阅读，简书致力于挖掘互联网世界中的深度内容，希望作者在认真书写着自己的思想，希望读者能感受文字的力量。
毋庸置疑，这个初衷便注定它是一个有态度的产品，难的是如何逐渐沉淀优质内容，并因此沉淀用户，加强用户粘性。
这是一个信息爆炸的时代，怎样单纯地用文字吸引人阅读是个痛点，现下人们了解资讯、看文章等习惯用新闻杂志软件，对一个问题想要深入了解会去看知乎或豆瓣，那么简书出于它的初衷，只能在丰富的优质内容上营造自己的竞争壁垒。
如何刺激作者：简书的模式其实很利于留下作者的一个心路历程，或许这会成为吸引作者和看官的一大理由。
当看官想要了解一个人思想的时候，他去看这个人的每一篇简书就会对他的思想观念和心路历程有个大致的了解了。
当简书的看官还算多的时候，优质写手便会愿意将自己的优质内容在简书上留下足迹了，同时当简书的写作做到让人感到足够舒服的时候，这些作者就留了下来。
个人知识输出类工具——『简书』产品分析1.这个产品是干什么的？摘抄自关于简书——简书是一个基于内容分享的社区。
在这里，你既可以发现各种新鲜有趣的内容，也可以找到引人深思的文章。
你也可以把自己的故事或是想法写出来与人分享，找到同好。
简书致力于提供最好的分享体验。
简单优雅的设计，给用户带来前所未有的愉快感受；同时，提供富文本、Markdown以及其他各种独特功能，使得分享交流更加方便快捷；包罗万象的专题，使得用户更容易发现自己喜爱的内容，与同好交流。
简书是一个开放而友好的社区，每个人都可以在这里自由地发现或是分享内容。
简书的slogan是交流故事，沟通想法。
四大重要板块：精选文章，个性表达，专题管理，便利分享。
2.这个产品是给谁用的？a.喜欢表达自己并喜欢写作的一类人（年龄段是？）b.喜欢碎片化阅读的一类人（年龄段是？）c.喜欢分享喜欢交流的一类人（年龄段是？）通过利用百度指数搜索简书，可以得到上面的统计数据（不一定准确）。
简书的用户大多分布在20~29岁以及30~39岁，男性居多。
（为什么男性居多，这个问题可以好好想想。
）3.解决了什么样的需求和痛点？a.提供了一个个性化表达，写作以及交流的平台b.提供各种专题，使得用户更容易发现自己喜爱的内容需求：每个人都有表达自己的欲望，每个人都想成为作家。
痛点：写出来的东西没人看，没人欣赏，网上的文章太多太杂不知道看什么，希望能和兴趣相投的人一起交流。
4.用什么方式来解决的？简书目前有三个平台，分别是pc端的网页版，IOS端以及Android端的移动客户端。
4.1用xmind绘制的产品的结构图（越细越好）部分结构图如下：4.2产品的几个重要的任务流程图写文章：新建文集→撰写标题→撰写内容→保存→修改→发布→ 投稿→修改→发布更新看文章：（关注的作者+文集+专题）→文章标题→阅读文章→打赏→评论→喜欢→分享5.有哪些地方做的比较好？哪些地方做的不太好？做的好的：专题分的较细，没有名人的包袱，写作门槛低，人人都可以成为作者。
竞品分析报告模板——简书竞品分析报告模板1. 简介竞品分析报告是一种对市场上竞争对手的调研与分析报告，旨在帮助企业了解竞争对手的优势、弱势及发展趋势，为企业制定战略决策提供参考。
本文档根据简书这一竞品进行分析，将就其市场定位、用户画像和竞争优势等方面进行细致的研究和评估。
2. 竞品概述简书是一家知识社区平台，旨在为用户提供分享创作和阅读优质文章的平台。
其主要特点包括： - 用户可以在简书上发表文章，涵盖了各个领域的内容，如文学、艺术、科技、生活等。
- 简书强调用户之间的交流互动，支持用户对文章进行评论、点赞和分享。
- 简书提供了个人创作空间和关注功能，用户可以关注自己感兴趣的作者和主题，形成个性化的内容推荐。
3. 市场定位分析简书的市场定位主要基于以下几个方面： 1. 平台定位简书作为一个知识社区平台，旨在为用户提供高质量的原创文章。
与其他新闻资讯类平台相比，简书更加注重用户创作与互动，建立了一个分享和交流的社区。
2.用户定位简书的目标用户主要是对文学、艺术、科技等领域感兴趣的个人用户。
用户在简书上可以分享自己的知识、经验和感悟，与其他用户进行交流和互动。
4. 用户画像分析根据简书的特点和目标市场，我们可以对其用户画像进行如下分析： - 年龄：18-35岁的年轻人群体，他们对知识、文学、艺术等领域有浓厚的兴趣。
- 性别：男女比例均衡，但可能男性用户稍多，因为科技类、创业类内容较多。
- 教育背景：大部分用户拥有本科以上学历，对知识和学习有高度的热情。
5. 竞争优势分析竞品分析的一个重要目的是了解竞争对手的优势和弱势，以帮助企业制定更好的竞争策略。
以下是针对简书的竞争优势分析： 1. 多元化的内容：简书用户可以发布各种类型的文章，涵盖了文学、科技、生活等多个领域。
这种多样性的内容使得简书在用户群体中具有较宽的吸引力。
2. 互动与社交功能：简书注重用户之间的互动和交流，该平台提供了评论、点赞、分享等功能，这有助于用户之间的交流和互动。
简单的问题分析报告怎么写引言问题分析报告是在项目或任务中遇到问题后，对问题进行深入分析和解决方案提出的文档。
它是团队协作的重要工具，在项目开展过程中起到提醒、记录和改进的作用。
本文将介绍如何撰写一篇简单而实用的问题分析报告。
1. 问题描述在问题分析报告中，首先需要对问题进行准确明确的描述。
问题描述需要清晰而具体，使读者能够准确理解问题的本质以及引发问题的原因。
示例：问题描述：项目进度延迟2. 问题影响接下来，需要分析问题对项目或任务的影响程度。
这一步骤可以帮助读者了解问题的重要性，并为问题的解决提供指导。
示例：问题影响：项目进度延迟可能导致团队资源浪费，客户不满意，甚至失去商业机会。
3. 问题原因分析在问题分析报告中，问题原因分析是最关键和核心的部分。
通过深入分析问题的根本原因，可以为问题的解决提供明确的方向。
分析问题的原因时，可以采用5W1H方法，即what、why、who、when、where和how，以全面了解问题。
示例：问题原因分析： - What: 没有明确的项目计划和时间表，导致团队无法准确把握项目进度。
- Why: 项目经理没有及时跟进任务进展，团队成员责任心不强。
- Who: 项目经理未能有效指导团队成员，团队成员没有主动报告问题和进展。
- When: 项目初期团队成员方向不清晰、计划不明确。
- Where: 团队成员之间沟通配合不畅，信息传递有误。
- How: 缺乏项目管理工具和规范的沟通渠道。
4. 解决方案解决方案是针对问题原因提出的改进方案和建议。
在撰写解决方案时，应该具体明确，包括解决方案的步骤、时间和责任人等。
示例：解决方案： 1. 制定详细的项目计划和时间表，明确任务分配和完成时间。
2. 项目经理定期召开会议，进行进度跟踪和团队成员工作反馈。
3. 建立有效的沟通渠道，加强团队成员之间的协作和信息共享。
4. 定期进行项目进度评估和风险分析，及时调整计划和资源。
体验环境体验产品：简书APP V2.9.2设备型号：iPhone 5S系统环境：iOS 9.0.2体验时间：2015/10/05战略层产品定位简书官方在App Store里的介绍是“一个基于内容分享的社区”。
口号是 “交流故事，沟通想法”，是2015年更改的，刚上线时用的是“找回文字的力量”。
从官方介绍，以及口号的变更，我们可以大体看出简书的定位变化，上线之初，简书应该主要定位为写作平台，创始人简叔曾说过，原本简书的诞生是为了实现一个支持markdown的笔记本。
现在简书已经不光是写作平台，而是延伸为“基于内容分享的社区”，致力于为用户提供最好的写作、阅读、沟通和分享体验。
用户需求简书的用户主要可分为三类。
创作者：这类用户主要是一些写作爱好者或者专业人士，想要通过写作梳理思路、提升影响力，所以他们的主要需求是有一个体验完美的写作环境，并且能够让自己的文章很便捷的出现在读者面前，与同好者产生沟通与交流。
阅读者：需要能够找到更多自己感兴趣的文章，获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识，他们也会希望与感兴趣的作者沟通交流。
编辑者：除了上面两类最主要的用户外，对于简书而言，其实还有第三类用户，那就是编辑者，在大量优质内容面前，不少用户会有编辑的欲望，想要将有些内容按照自己的思路整理汇总到一起。
所以这类用户主要需求就是能够更方便的管理自己创建的专题。
优势最近Medium宣布完成新一轮 5700 万美元融资，这无疑是对于简书这类提倡纯粹写作和阅读的优质内容平台是一大利好。
而在国内，简书的这类竞争者并不算多，传统的博客平台与其区别明显，相似度比较高的十五言有还处于内测阶段。
BAT等巨头也暂未介入。
所以简书还有很大的发展空间，此时如果能够更完美的将写作工具和阅读社区结合，形成自有品牌文化、抓住用户群、占据市场份额，前景将会非常美好。
范围层：功能分析根据前面战略层的分析，其实我们已经很容易想到简书的主要功能有哪些。
手机系统：Android 6.0.1产品名称：简书产品版本：v1.11.2Slogan：交流故事，沟通想法。
产品定位：为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区。
版本迭代：可以看出，v1.10-v1.11的版本：简书在阅读社区这一块，以细分文章类别，提高用户获取兴趣且优质文章的渠道为主；同时注重社区社交需求发展，优化简友圈、简友动态升级等等；在写作版块上，围绕产品定位，以提高效率为主，如何让作者更快在简书平台上发布文章和推广等；以上数据来源于：TalkingData可以看出简书的使用用户中男性略多于女性，主要的用户人群以26-35岁为主；而这个年龄段的人群，几乎都是自由职业者、白领等职业人群。
这类人群中，读者偏好生活、时事和文艺等类文章，而作者也是真真切切经历过生活，写出来的文章也比大学生要深刻，比年长者更具时代气息。
目标用户特征：热爱阅读、获取信息的读者；热爱写作、享受分享的作者；读者：深度阅读的用户：阅读文学、艺术、生活等深度文章的用户，一般阅读内容是跟自己从事等所处领域相关，抑或是渴望探讨的领域；轻阅读的用户：一般是用来打发时间、放松心情的用户；阅读的内容一般因人而异，会根据自己感兴趣的方向进行选择性阅读；常见较多的是跟自己行业、心灵鸡汤、干货分享等相关的话题；获取资讯的用户：阅读新闻、科技、财经和体育等内容资讯的用户；获取社交交流的用户：在生活中，将自己的感想、想法等用文字记录下来，通过写作来获取与自己“志同道合”的朋友，然后搭建人脉社交；获取实际利益的用户：通过写干货、经验分享来获取阅读用户“打赏支持”或者是将平台用户可以引流到自己的公众号等等的作者；满足虚荣心的用户：通过写文章被他人点赞，被他人赞赏后获取虚荣心的用户，寻求不经意间就成为全民偶像大神的优越感；一般此类用户都会梯度式转化为获取实际利益或社交交流的用户；注：以上读者和作者中各类用户在某些场景会重叠。
从UI设计感上说，采用的是白色为背景，整体表现的是干净和清爽，对用户阅读过程中有较强的舒适感，文艺清新范很强；同时也表露出简单的氛围，贴合简书名称中的简。
简单的分析报告怎么写
写简单的分析报告时，可以按照以下步骤进行：
1. 引言：介绍分析的背景和目的，解释为什么进行这次分析及其重要性。
2. 数据收集：列出所使用的数据来源和方法，描述数据收集的过程和注意事项。
3. 数据分析：根据数据进行深入分析，对所研究的对象进行解释、比较和关联。
可以使用图表、表格等形式来展示数据分析结果。
4. 结果总结：总结分析结果，简明扼要地陈述发现的关键问题或趋势。
5. 结论和建议：根据分析结果提出结论，并给出一些建议或解决方案。
6. 限制和建议：说明分析过程中的限制和不确定性，并提出之后可能的改进方法或进一步研究的方向。
7. 结尾：总结全文，强调分析的重要性和对决策的影响。
需要注意的是，在写分析报告时要保持逻辑清晰和简明扼要，避免冗长和重复，重点突出分析结果和结论。
同时，使用清晰
简洁的语言和格式，使报告易读易懂，并使用适当的图表和表格来支持分析过程和结果。
通过包括但不限于酷传、App annie等途径搜集一下“简书”这款产品从上线至今的用户增长情况和其他相关数据、信息等，画出简单的增长曲线趋势。
结合你所收集到的数据和信息进行对比分析，并回答以下几个问题——
1.如果在当下阶段，你来负责简书的用户增长，你重点会考虑通过哪些手段来实现增长，原因？
2.该产品在未来半年内，可能会面临到哪些问题和挑战，为什么？
一、简述“简书”
简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。
旨在为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区。
最初上线口号：“找回文字的力量”。
2015全新简书扬起新的旗帜：“交流故事，沟通想法”，这也体现出简书开始对社交化领域的探索。
产品类型：写作软件、阅读社区。
简书主要由两部分组成：简书笔记和简书社
简书笔记是定位于写作者的一款写作软件，界面非常简洁，其最大的特色是支持Markdown和HTML富文本两种格式，且提供HTML代码的编辑功能，让人无需担心排版问题，希望为作者制造出一种沉浸式的写作氛围，进而可以专注于写作。
简书社则是一个中文阅读社区，采用笔记本架构和多文集管理，其首页有文章、文集和作者的推荐。
简书客户端中包含杂文时政、小说诗歌、电影评论、科技新闻，无论你的兴趣如何构成，总能在这里找到志趣相投的作者与内容。
功能特征：
阅读：即时阅读每日精选文章
评论：对作品发表自己的看法
沟通：与作者及用户展开沟通
分享：随时转发分享精彩内容
综上，简书主要产品内容为阅读与写作，致力于成为中文世界最好用的写作平台，推崇简洁优美的产品理念。
二、简书的成长轨迹和几个主要时间点
1、第一阶段，初创期
时间段：2012年9月-2013年4月中旬；
主要内容：项目起源，产品定位和开发，内测和种子用户培养。
项目起源：一个实习生开发的面向全球用户的网络笔记本项目；
产品定位和开发：改变网络笔记的初衷，重新定位为“中文写作和阅读平台”，定名为“简书”；同时停止公司内其他项目运作，全部资源用集中于“简书”。
内测和种子用户培养：种子用户来源是网站创始人在Twitter拉过来的，也找一些博客大V和重度用户来使用。
简书产品本身的优势就在此时发挥了作用：写作界面对作者非常友好。
因此第一批用户驻留与此。
2、第二阶段，初期/引入期
时间段：2013年4月23日-2014年9月；
主要内容和重要节点：公测，运营和用户增长，获得投资，开发APP。
这一时期主要以pc端为主，用户登录网站写作和阅读。
公测时间是2013年4月23日，此后一直在完善网站的功能，如改善写作体验、增加社交模块等，网站的定位从“专注文字”转向为“突出内容”。
至2014年7月，用户数量平稳/平划增长至5.5万人；同时获得天使轮融资，着手开发APP。
同年8月继续增加网站功能。
3、第三阶段，发展期/成长期
时间段：2014年10月至今
主要内容和重要节点：APP上线和版本更新，获取新用户和新投资，增加丰富的运营活动等。
2014年10月，Andrord APP上线，11月iOS APP上线，只有阅读但没有写作功能。
之前用户增长都是平滑增长，APP发布后，一个月新增十几万注册用户。
2014年10月至2105年5月，出去过年假当月，平均每月有2次功能增加或者UI改进；
2015年5月，Android和iOS的APP都增加了写作功能；
2015年8月，增加打赏功能；
2015年9月，增加上传视频功能；
2015年10月，APP的用户累计激活量超过百万，日活也超过几十万。
iOS APP 留存率超过50%，Android APP的留存率从上线初30%增值至后期60%；
2015年11月，Android APP按照iOS改版，留存率提升至66%-70%；
2016年1月，上线“时光机”，同时展开线上写作比赛及与其他产品的联合活动；
2016年3月，开始第一次线下换书会活动；
2016年5月，联合魅族的“神转折”活动，获得了巨量的关注；
2016年6月，获得A轮融资。
团队数据：日均独立用户访问量达100万，APP 激活量达数千万，单日每个访问者停留平均时间约为5分钟。
三、针对“简书”的数据分析
以产品运营运营基础第三章黄有璨老师所讲的产品生命周期为基础，经过对“简书”app的各方面数据进行分析，本人认为简书现阶段正处于成长期往成熟期的过渡阶段。
四、如果在当下阶段，你来负责简书的用户增长，你重点会考虑通过哪些手段来实现增长，原因？
答：简书，单从名字理解就是简单的一本书，他的定位在于优质、干货、高雅，就像一本书，而不是一本广告杂志。
它像一个筛选过的博客文章，就像很多人把QQ空间的日志单独拿出来放简书上，因为一般不好的文章你不会放空间，让封闭的文章接触面广，这就是简书能发展的本质。
考虑简书的用户增长，应该从它的定位，它的优质、高雅、干货的价值观入手，让人们下载了简书的APP浏览了简书的文章就不想走，并乐于告诉身边的朋友简书上全是优质的干货内容，你应该尽快下载。
也就是说，内容才是简书生存和发展的根本。
基于此，我会鼓励深度用户生产优质内容，做优质内容的分类评比，给予优质内容生产者报酬，但是简书上每天生产的文章太多，简书应该有专业人员分别负责指定的模块寻找优质文章推荐置顶，并在用户反馈良好的情况下给予报酬，另外简书的页面设计，美化、UI等各方面都可以做的更加美观，在这个看脸的时代，简洁美观也是吸引用户的非常重要的手段。
1、做好移动端APP的排序和推荐的优化
从移动设备占比的统计数据中了解到两个趋势：
1、从2015年11月起，iOS设备在移动设备从的占比趋于减少的方向。
2、2015年下半年开始，简书在华为、魅族、360、VIVO的应用商店下载量和增长速度远超过以豌豆荚为代表的应用商店；同个时期也是上述几个国产手机销量猛增的时候。
简书APP本身具备了精致的设计和丰富的内容，但在目前鱼龙混杂的安卓市场中容易会被海浪的劣质应用的覆盖。
在应用市场，可以根据目前的趋势，优选目前销量靠前的手机品牌应用商店，做好排序和推荐的优化。
2、分析用户构成，新用户的导入与留存
当前用户的构成：
百度指数：PC端19岁以下占5%，20-29岁占53%，30-39岁占38%，40岁以上占3%；用户分以沿海省份和省会城市为主。
媒体稿件C5：简书的用户群体高度年轻化，超过60%的用户是90后，00后的比例在20%左右，剩下则是80后；用户男女比例和现实比例一样，其中大学学历及以上占75%，高中学历占15%左右。
综合分析：当前阶段最符合目标用户的群体为高中毕业及大学将入学已入学的学生。
针对这一主要用户群体，有目标的进行新用户的导入与留存。
五、该产品在未来半年内，可能会面临到哪些问题和挑战，为什么？
看到作业的第一时间下载了简书app，试用一周后，个人感觉简书提供的是一种泛阅读的模式，没有小而美的精品专题推荐，没有引入朋友圈，对于我这样的新用户其实很费劲，需要我去主动深挖这个APP的功能和内容，其实大部分用户跟我一样是很懒的。
模式比较容易复制，新浪博客也完全可以用简书的这套出版经纪人+圈子的模式，并且不一定做的比简书要差。
简书的内容大部分是“鸡汤”式，实质性的干货内容所占比例相对较小。
个人认为，该产品在未来半年内，可能会面临到的问题和挑战是优质干货内容的稀释和老用户的流失，留存率的降低。
但综合来说我还是蛮喜欢它的风格的，写作感也挺好，作为一个写作工具感觉还是不错的。
如果后期能更多的细分，找到自己关心的内容关注也还是不错的。
本人为应届毕业生，大学所学专业也并非互联网相关，刷完课程看到作业是有点懵的，经过查阅相关数据资料，请教其他运营小伙伴，结合自己的实际分析完成此作业。
在此特别感谢安仔、藏定等各位运营小伙伴对于相关数据分析和产品调研的付出与分享。
希望拿到我作业的童鞋能高抬贵手，给新人一点信心和希望哈哈。
