基于灰色预测模型的铁路旅客发送量预测研究

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对数据累加:
一 一 一 一 一 一 ~ 一 一 一 2。2 2 2 2
江 阻
∞ m ∞
灰色 系统不用 原始数据建立模型 , 因原始数据呈现较大的波
‘() (( + 。 2 =14 + 29:29 2 = 。 1 ‘() 3 5 14 ) 54

动性 , 因而必须对原有数据进行改造, 使新 的数据 既能体现原始 同理可得: (() 0 2; (() 6 1 ‘5= 48 3 =4 4 4 =5 1 ; ) 73 ; ’ ( 国 数据的变化规律, 又能消除其波动性, 这些新产生的数据叫生成 (() 6 3 6 =9 9 数 ,处理 的原 则称 为生成 函数 ,通常是用累加处理 的方法 。
基 于 灰 色 预 测 模 型 的 铁 路 旅 客 发 送 量 预 测 研 究
高 学用 张玉 坤 2 西安 7 0 6 1 0 4) ( 安大 学 经 济 与 管 理 学 院 陕 西 长
中图分类号 : 9 C3
文献标 识码 : A
文章编号 :0 8 9 5 (0 20 — 0 8 0 1 0 — 2 X 2 1 )5 0 6 — 2
X X X X

‘() 2 0; ( =171 ‘() 156 m 7=116 8 42; 9= 72; ) ’ ∞ m m 22灰色预测算法 . () 1 数据 处理 。 将原始数据序列 x i 做一次累加, ㈣() 得到生成 x 1) 236 ‘(o= 0 1 ㈣ ㈣ 数据序 列 x i 。 “() 于 是得到一个新 数据序列 ( )建立矩阵 2 x” {3 5 2 9 , 0 2 5 1, 4 8 9 9 , 2 0 , 4 2 , 7 2 , ‘ 1 4 , 5 4 4 4 , 6 1 7 3 , 6 3 1 1 6 1 7 1 1 5 6 :
6 8
论 人 力 资 源 管理 模 式 的 转 变
— —
谈 谈 如 何 提 高 人 力 资 源 管 理 人 员 素 质
一 年 夯奚喜 6 一 一 一 一 一 一 一 一 一一 一 一一
谀 福 一 一 一 一 一 一 ‘ 一 一一 一 一 一 一 一 一 支摹鲡萼: 0-2一21) 一09。 ’ — 一— 一‘ 一 -— 一2 1 8 95 ( — — 06- 。 — 一 — X 2 5 — — 0 0 0 0

身 的素 质 。
二、 具有 良好 的人 格 品 质 作 为 人 力 资 源 管理 者 其 人 格 品质 应 包 括政 治 修 养 与 职 业 道
德 两 方 面 的 内容

人 力 资 源 管 理 的 总 趋 势 是 以人 为本 , 着 认 识 人 、 重 人 、 本 尊 开 发 人 、 励 人 的 观 念 . 人 看 成 是 一 种 重 要 资 源 来 管 理 , 作 激 把 当
a a
() ‘( )r 9, o 1 ) 0
合值 x“( ,再用 后 减运 算 还 原 ,即 ∽( = “() k ) k k~ )

X“(- ) (= , , N 。 k 1 k 2 3 …, )
( 4 , 4 , 6 , 2 , 5 , 1, 1,8 5 7 0 1 9 4 8 591 7 2 5 4 3 6 5 0 , 9 ) 2 1 1 8 2 2 2 2 2 ()计算 3 ) ~。
作 者 简 介 : 】 学用 (9 8 ) 男 , 族 , 龙 江哈 尔滨人 , 安 大 学经 济 与 管 理 学 院 , 流 工程 与 管 理 专 业 , 士研 究生 【高 1 18 - , 汉 黑 长 物 硕
【 张 玉 坤 ( 9 7 ) 男 , 族 , 南周 口人 , 2 】 18一 , 汉 河 长安 大 学 经 济 与 管理 学院 , 流 工 程 与 管理 专业 , 士 研 究 生 物 硕
1 8 9. 09 5


Y=(‘ () ‘ () X。( ) 。 2, 。 3, ‘ Ⅳ) ’ …, 。
()求逆矩阵( 3
( )根据 U = 4



) ~。


141 3 35
1 1 3. 62 5 l9 8 2l




( ) 求估计值以 U。 B B 和

三 广 博 的知 识 有
作 为 人 力 资 源 管 理 者必 须 具 备 广 博 的 知 识 . 知 识 结构 应 是 其 具有 基 础 知 识 、 关 知 识 、 业 知 识 三 个 组 成 部 分 。 相 专
一 + 一 + - + -— - — 卜 + 一 + - + - + - + --一 + — - + 一 + - + - + - I + - -- - + - + - I- -- + - + ・
关 键 词 : 色预 测 模 型 灰 铁 路 旅 客 发 送量 预 测 哈 尔滨站
3 于灰色 预测模型 预测哈尔 滨站客运量及 结果分 析 . 基 31 测 2 1- 1 年 哈尔滨站 客运量 .预 022 6 0 定性 基础 上进行 定量计算 。 正确预测铁路客运量对 国家经济发展 20 年-0 1 02 21 年哈尔滨站 客运量如 表 1 所示 。 . 2 格局 和资源配置 ,以及铁路企业 的投资结构、经营 管理等都有重 表 12 20—0 1 哈尔滨站客运量 ( 人) . 0 22 1 年 万 要作 用 。 “本文通过应用灰色预测理论对哈尔滨站 的旅客发送量 期数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0


() 2
+ X() 1
2 3 6 0 1) ( )建立矩阵 B y 2 ,。

B =

『(() (() x1 3 12】 ) +X )

1 69 5 9 3 8 3l
— —

㈣ +X" N_1] l (( )

4 65 82 .
62 5 5 4 86 5 5 5.
A ^
( 用 间 应 程 ∞ +:x( ek要 算 o() 3, ()X0() 6,‘() ‘() ‘ 5 时 响 方 (1 [ 1 ]a+计 拟 Y=(‘ 2, ()X。4,‘ 5, () o 7, 。8, o ) k) ∞) - 一 ’ o ’ 。 )
摘 要 : 铁 路 旅客 发 送 量 准确 的 预 测 与 分析 是 铁 路 部 i进 行 相 关 决策和 判 断 的依 据 . 此本 文 运 用灰 色模 型 预 测 方 法 . 对 ' 3 为 对哈 尔 滨站 2 t — O 6 的旅 客 发 送 量进行 预 测 测 结 果 可 为铁 路 组 织 在 决策 判 断 时提 供 一 些借 鉴 作 用 。 O2 2 1 年 预
_ t ≯ … 曩 - 囊 曩
摘要 我们的人力资源管理工作需 要体现在各个不同 的企事业单位 之中, 同的单位 不 有不同的专业分工 要: 实 工作 切 把: 做好,
我们需要 尽可能 多地 了解单位的专 业知识 。 悉 生产流程 , 熟 进行岗位 科学分析 。
关 键词 : 力资 源 人 。 | l
1引 言 .
铁路 客运量预测是对客运量 的发展趋势进 行动 态分析 , 并在
发展趋势进行预 测研究。 年 份 0 2 03 0420 0620 0820 002 1 20 0 0 05 0 0 720 0 92 1 0 1 2 2 2 2灰色 预测的基本原理和算法 . 旅 客 21 本原理 .基 发 送 3 5 14 4 816 8 72 5 4 32 1 8 5 2 9 14 2 91 4 5 91 2 2 5 2 l 6 5 2 0 7 0 灰色系统是模糊数学派生的一种决策预测方法, 它将被预测 对象作为灰色系统来处理。 定义信息完全明确的系统为 白色系 量 现 统 , 历年旅客运输量数据 ; 如 信息完全不明确的系统 为黑色系统 , 如某星体 的体积 、质量 ;而信息部分明确、部分不明确的系统称 为灰色系统 , 如今后几年旅客运输 量的变化趋势 。 灰色系统就是 用 已知 的完全 明确 的白色信息,将一些 灰色信息 白色化 , 并用于 社会经济活动决策和预测 。
( ) 由原始数据 序列 x 计算 一次累加序 列 x 1 ㈣ “。

‘1 (, o= ∞ ) 2L ‘1 } (, ) ,。 ) (
( = 。 1=14 ; 1 ’ ) 3 5 ) (
{4,4,4,6,2, 5, 12120, 9 } 1 529485987 2543 65 85 70 3 1 1 1 1 2 2 , , 2
新 的 管理 模 式 . 要 有 新 的 管 理 者 . 者 说 作 为 人 事 部 门需 应 人 事 管 理 到 人 力 资 源 管理 的转 变 . 要 从 以上 几 个 方 面提 高 自 需 或 就 要 更 新 观 念 、 新 知 识 结 构 、 高 自身 素 质 , 文 结 合 笔 者 在 事 更 提 本 业 单 位 人 事管 理工 作 中 的经 验 . 如何 适 应 人 力 资 源 管 理 转 变 , 就 提 高 人 力 资 源 管 理 者 ( 事 管 理 者 ) 质 进 行 探讨 人 素 人 力 资 源 管理 者 素 质 的 总体 要 求

一 +
一 + *— — - — *- + 卜 - 卜
( ) l030 042 B 4 1 O_ ・6ol r :・6×:3o7— B 391 .015 l 6 l_ 436× 40 X 。 0 8

政 治 修 养 一 般 包括 : 有 正 确 的 人生 观 和 全 心 全 意 为 员 工服 具 务 的精 神 , 刻 以 单位 的利 益 为 重 . 为 个 人 或 小 团 队谋 私 利 ; 时 不 有
种 资本 来 开 发 利 用 。人 力 资 源 管 理 的 任 务 是选 人 、 人 、 人 、 先 进 的理 论 素 养 和 正 确 的世 界 观 和 方 法 论 . 持 理 论 联 系 实 际 的 育 用 坚 要 在 政 留 人 . 力 资 源 管 理 的 职能 是 调 动 各 类 员 工 的积 极 性 和创 造 性 . 作 风 ; 坚 持 四项 基 本 原 则 , 思 想 上 、 治 上 自觉 地 同 党 中 央保 人 同 时 也 必 须 运 用 劳 动 法 规 和 劳 动 合 同 来 规 范 人 力 资 源 管 理 活 持一 致 坚 定 不 移 地 贯 彻执 行 国家 的法 律 法 规 . 于 同 危 害 国家 敢 动 . 调 处 理 单 位 的 劳 资 纠 纷 . 而 求 得 人 与 事 相 适 应 , 到 事 协 从 达 利益 的行 为作 斗 争 ; 业 心 强 , 朝 气 、 胆 识 , 于探 索 , 意改 事 有 有 勇 锐 革 ; 想 解放 , 事 求是 , 重 知 识 , 重 人 才 ; 优 良的 思想 作 风 思 实 尊 尊 有 得其 人 , 适 其 事 , 尽 其 才 , 竞 其 功 的 目的 。 人 人 事 人 力 资 源 管 理 的 这 种 变 化 与 角 色 的扮 演 对 人 力 资 源 管 理 者 和严 格 的 组 织 纪 律 , 虚 谨 慎 , 道 正 派 . 风 民主 。 易 近 人 。 谦 公 作 平 的 基 本 素 质 提 出 了 很 高 的 要 求 .它 要 求 我 们 必 须 有 过 硬 的人 格 品 质 、 理 的知 识 结 构 、 进 的 人 力 资 源 管 理 理 念 、 本 的工 作 合 先 基 能 力 . 全 的 心 理 素质 与一 定 的人 事 工作 经验 等方 面 我 们要 适 健