浅谈工会工作在电力企业中的作用

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划 经 济 发展 模 式 的 限制 , 工 会 工作 存 在 很 多 问题 , 严 重制 约 了 电力 企 业 的发 展 。 因此, 必须 创 新 工 会 工 作 的方 式 方 法 , 积 极 推动 工 会 在 电力 企 业 发 展 中 的 重 要作 用 。本 文 介绍 了工 会 在 电力 企 业 中 的作 用 , 分 析 了 当前 我 国 电力 企 业 工 会 工作 存 在 的 问题 , 并 提 出相 应 的 解 决 措 施 。
想 要 吸 引 并 能 留 以 绩效 为基 础 。 随 着新 的分 配制 度 在 企 业 内部 的 实施 , 企 业职 增 强 企 业 的 凝 聚 力 上 有 着举 足 轻 重 的 地 位 。
工 的 经 济待 遇 也 发 生 了重 大 的 变化 , 电力 企 业 职 工伴 随 着 自
使 员 工 真 正 感 受 到 自身 价 值 所 在 , 这 样 才 能 不 断 挖 身 收入 的 变化 . 也 逐 渐 分 为 企 业 经 营 管理 层 、 管 理 层 和 技 术 人 作 氛 围 , 员、 一线普通职工三个阶层。 他 们彼 此之 间在 企 业 中 的 地位 不
的精 神 支柱 和 灵 魂 . 是 企 业 的 内在 力 量 。
2 . 3 培养员工归属感 , 增强企业 向心力
电 力 企 业 的 凝 聚 力 是 员 工 对 于 企 业 的 向 心 力 和 企 业 对
象 .关键 还 是 电 力 企 业 在 自身 的 改 革 发 展 中加 大 了对 电 力 企
和 工作 积 极 性 方 面发 挥 的 重 工 作认 识不 足 , 缺 乏责 任感
工会 工作 围 绕 企 业 中心 工作 、 围 绕 四 项基 本职 能 开展 工 作 的 思路 . 还 没 完全 深 入 到 工会 工作 中去 。 对 工会 工 作 的 重要
感, 如表 1 。
表 1 工会 工作 在 电力 企 业 中 的作 用
在 电 力 企业 内部 , 工会 一 直被 认 为是 一 个 越 少干 事 越 好 的一
个组 织, 越 少 干 事 企 业 的麻 烦越 少 。 一部 分 电 力企 业没 有 看 到 电 力企 业 工 会 在 调 节 企 业 职 工 关 系方 面 以及 在 促 进 职 工 素 质
业 的 管理 人 才和 技 术人 才 的倾 斜 力 度 .企 业 分 配 也 不 改 为 了
于员工的吸 引力, 它 是 一 种 无 形 的 内在 力 量 。 在 电 力 企 业 文 化 建设 中. 至关重要 的部分 就是如何 凝聚 员工 的心 . 工 会 在
住人 才 . 工会 首 先要 做 的 就 是 为 企 业 员 工 营 造 一 个 宽松 的 工
L o W C A R B o N W0 R L D 2 0 1 3 , i l
能源 ・ 电力
浅谈 工会 工 作在 电力企 业 中的作 用
贺 丰 ( 国网 达州 供电 公司, 四川 达州6 3 5 0 0 0 )
【 摘 要】 随着 社会主义市场 经济体制 的不断发展和完善 , 电力企业改革开始面 向市场 , 走市场经营的道路。在 电力企业中 , 由于 长期 以来 的计
同, 经济收益不同 , 在 企 业 工会 中的 利 益 诉 求 不 同 。 电 力企 业
掘 员工的优点 , 从 而 使 工 作 状 态达 到 最 佳 。 除此以外 , 工 会 还
要 积 极 的 开展 形 式 各 样 的 文 化 教 育 活动 . 向 员 工 宣传 文 化 建
并 且 要 时 常 开 展 助 困帮 贫 的 活 动 。 让 员工 在 企 作 为 一 个 经 济组 织 . 企 业 工会 并 不 能 为 电力 创 造 明显 的 企 业 设 的 重 要 性 , 效益 . 因此 在 企 业 中往 往 收 不 到 重 视 . 有 的 电力 企 业 甚 至是 仅 业 感 受 到 家 一 般 的 温 暖 。从 而 让 员工 对 企 业 有 更 强 的 归 属 仅 有 一 个工 会 组 织 的 牌 子 来 应 付检 查 。由 于不 受 重视 , 所 以一 般 工会 的人 手 不 多 , 或 者 大 都 是 一 些 人 员 兼职 工会 工作 人 员 , 没 有足 够 的 人 手 , 企业 的工会工作人 员也是得过 且过 , 因为 ,
随 着我 国社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 确 立和 完善 , 电 力 企 同 的核 心 价 值 观 念 是 电 力企 业 文 化 建 设 的 极 其 重要 的 组 成 部 它 是 在 电 力 企 业 文化 的发 展 中 演 变 而 来 , 是 整 个 电力 企 业 业 改 革 也 开 始进 入 市 场 经 营 的 深水 区 。 与 以前 相 比 , 企 业 的 生 分 ,
2 工会工作在 电力企业 中的作用
2 . 1 构 建和 谐企 业
的重 要 组 成 部 分 . 是 社 会 和 谐 工作 的基 础 和 谐 企 业 应 该 是 以
随 着 和 谐 社 会 的 不 断 建 设 。和 谐 企 业 成 为 构 建 和 谐 社 会 性 认 识 不 足 . 没 有 意 识 到 自身. Y - 作 是 在 对 党 委 负责 、 对职 工群 众 负责 、 对 企 业 稳 定 负责 。 对 提 高 自身 业务 素养 的迫 切 性 认识 不足。 工 会 工 作 一 定 程度 还 停 留在 老 模 式 中 , 这 是 制 约 工会 工 作 创 新 的 主要 障碍 。 县 局 工会 侧 重 点 都 在 如何 关 心 职 工 、 开展 文体活动、 增加活动场所、 劳 动 争议 调 解 等 方 面 。 但是 , 对 维权 的 理 解还 显得 狭 隘 。 有 些干 部 把 工 会 工 作 岗位 当作 是 调 整 、 安 D
产 分 配 制度 发 生 了 巨大 的 改 变 .原 来 的 电力 企 业 整 治地 位 比 较 平等 , 经 济 收 入 差 距 较 小 的现 状 被 改 变 . 逐 渐 的 变 为政 治 地 位 不 同, 经 济 收 入 差距 拉 大 的 方 向发 展 , 自然 , 这 些 都 只 是 表
【 中图分类号 】 D 4 1 2 . 6
【 关键词 】 工会工作 ; 电力企业 ; 作 用; 问题 ; 措施 【 文献标识码 】 B
【 文章编号 】 2 0 9 5 — 2 0 6 6 ( 2 0 1 3 ) 2 2 — 0 1 0 9 — 0 2
1 引 言
共 同 的价 值 观 念 , 增 强 了企 业 的 内在 精 神 动 力 。 由 此 可 见 , 共