义乌：电子商务发展有个“义乌模式”

电子商务对义乌小商品市场的影响作者：王宇佳来源：《现代经济信息》2011年第21期摘要：电子商务是一种以互联网为媒体，信息技术为基础的新一代营销手段，具有传统营销不能媲美的优势，为传统市场的持续发展带来了新的契机，越来越受到各行业的青睐。

时至今日，义乌作为全球最大的小商品市场，不可否认，其传统市场的发展已走到全国前列；同时，义乌在电子商务业所取得的可喜成绩，也说明了电子商务已影响了并将持续影响着义乌小商品市场，乃至全国全球市场。

关键词：电子商务；义乌；小商品中图分类号：F713 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）11-0113-01一、对交易方式的影响在电子商务中，企业的交易方式主要体现在电子采购上。

电子采购是企业实现电子商务的一个重要环节，这种交易方式意味着企业主能节省大量成本。

而且，由于信息透明化，网络上所有企业的机会是均等的，任何一家公司都可以通过努力，获得像IBM、Dell这些行业巨头一样的机会与地位。

因为电子商务是以网络为架构，市场为基础，交易双方为主体，银行支付和结算为手段，产品数据库为依托；这就为企业和消费者(B2C)，企业与企业(B2B)之间提供了一种全新的商业模式。

在这种全新模式的影响下，企业与消费者之间的直接交易比例将会大大上升，而传统的中间商的地位将会逐渐淡化。

因此，企业必须对营销观念,营销策略和企业文化做出调整。

二、对营销观念的影响随着电子商务的普及，全球化市场已成为必然趋势。

普遍来说，电子商务需通过互联网来进行；而由于互联网具有互联开放性，时间连续性和空间扩展性；能够让经济活动摆脱国界限制，从而使市场全球化；这就意味着义乌企业将有无限广阔的潜在市场和客户来源。

其次，电子商务使得商品销售环节减少，避免了商品层层批转带来的附加成本，甚至可以提供平台让企业主直接面对消费者，如B2C(Business to Customer)模式。

这些新型营销理念不仅能让企业主更加了解客户的需求，并为之提供7*24不间断服务；同时还替他们省去了大量的中间环节，缩减了部分企业成本。

基于行业协会的电子商务抱团发展研究摘要：具有义乌特色的电子商务体系，无论在从事电子商务的数量，还是行业交易规模，都连年保持高速增长，但是，在高速发展的同时也遇到了包括基础设施、物流、仓储、网络安全、人才等问题，义乌行业协会已达到近六十家，义乌行业协会在经济社会中发挥了日益重要的作用，义乌国际贸易综合改革试点正式启动，义乌市的电子商务产业以及义乌的行业协会都被寄予了更高的期待，行业协会功能如何升级、基于行业协会的电子商务抱团发展研究显得尤为重要。

关键词：义乌；行业协会；电子商务；抱团发展中图分类号：f719 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-0-01对于电子商务抱团发展在义乌的电子商务行业已经进行了有益的尝试，近几年义乌电子商务界开始抱团发展，对义乌电子商务独树一帜的抱团谋发展现象，有人称之为电子商务发展的“义乌模式”，该发展模式受到了国内商界人士的青眯。

但是目前义乌抱团发展还存在许多的问题，抱团的方式过于简单随意，稳定性和发展性都不强。

对于电子商务抱团发展的研究只局限在一些新闻报道，真正对于该发展模式的研究很少，特别是基于行业协会的电子商务抱团发展的研究目前还没有人涉足。

本论文研究关于行业协会如何引导本行业中电子商务抱团发展，以义乌市为例。

一、义乌电子商务发展现状随着国内电子商务大环境的逐步改善，电子商务呈现井喷式发展。

以义乌为例，从事电子商务的网商队伍迅速壮大，已经形成了具有义乌特色的电子商务体系，无论在从事电子商务的数量，还是行业交易规模，都连年保持高速增长。

总体上，在应用电子商务发展方面，与国内同级别城市相比，义乌市目前居于领先位置。

据义乌市市场贸易发展局统计显示，义乌目前有各类网店4.5万家，仅今年一季度就增加5000多家，网货快递量达到9万单；淘宝商城b 店超过500家，混批网站近200家。

但是，在高速发展的同时也遇到了包括基础设施、物流、仓储、网络安全、人才等问题，义乌电子商务的发展遇到了瓶颈，目前地区、行业间的竞争也非常激烈，上升的压力增大。

一、何为义乌模式何为义乌模式，义乌模式有何特点，这是研究义乌模式必须首先回答的问题。

陆立军认为“义乌模式”的主要特点是坚持“兴商建市”战略，以小商品市场为龙头和核心，以市场经营者为主体，以要素市场和第三产业相配套，以现代交通通讯为媒介，“买全国人卖全国人”，同时以商强农，以商促工，工商联动，带动经济社会的全面整体发展。

王祖强认为义乌模式的鲜明特色是：由“鸡毛换糖”开始，利用市场先发优势和集聚功能，发展以小商品流通为主的商贸业，不断积累资本、扩大经营规模，确立义乌在小商品生产和销售中的低成本优势。

商业资本不断向制造业和城市基础设施建设等领域扩张，实现市场与产业、城市的联动发展。

市场秩序扩展、专业化交易组织成长与产业集聚发展的良性互动，形成了义乌独特的经济发展路径。

郑勇军、邱毅认为义乌市的发展道路是一条政府主导型贸易先导区域经济发展之路，通过政企合作、搭建平台、构筑网络，实施贸易先导发展战略，以贸促产、贸产联动；以贸兴市、市场与城市发展联动，最终实现经济社会和谐协调发展。

义乌市场发展模式是通过构筑国际国内贸易共享平台和蛛网式购销网络，打造中心市场的发展模式。

义乌工业化模式是通过构筑市场与产业互动发展平台和产业分工协作网络，打造小商品制造业产业中心的工业化模式。

义乌城市化模式通过城市建设与市场发展互动；通过构筑区域分工合作与交流平台和区域分工协作网络，打造区域性商务中心的城市化模式。

浙江省委、省政府“义乌发展经验”调研组的研究成果《全面建设小康社会的成功典范--关于义乌发展经验的调查报告》中总结了义乌模式的六个特点：坚持兴商建市，促进产业联动，注重城乡统筹，推进和谐发展，丰厚文化底蕴，力求党政有为。

从以上的研究可以看出，义乌的模式是以商业为中心的模式，义乌的兴市之路是兴商建市的道路。

但是，研究者也注意到不应该把义乌模式狭义化，义乌模式的主要内涵的确是以小商品市场为中心的商业模式为主要特征，只是随着商业经济的发展，义乌经济发展模式带动了义乌社会发展模式的形成。

义乌电商发展史随着互联网和电子商务的迅猛发展，义乌作为中国最大的小商品批发市场，也逐渐崛起为电商之都。

义乌电商的发展历程中充满了创新和变革，为中国电商的发展做出了巨大贡献。

2000年，义乌市政府开始重视电子商务的发展，成立了义乌电子商务协会，推动企业进军电商领域。

当时的电商主要以传统的B2B （企业对企业）为主，通过互联网平台实现商品交易。

随着电商的兴起，越来越多的义乌企业开始意识到互联网的商机，纷纷加入到电商行列中。

2003年，义乌首家电子商务企业“义乌小商品在线”成立，成为当时义乌电商的代表。

该企业通过建立网上展厅，将义乌的小商品推向全国各地，实现了线上线下的结合。

义乌小商品在线的出现，标志着义乌电商的起步阶段。

随着电商模式的不断创新，2004年义乌市政府投资建设了义乌国际商贸城电子商务产业园，该园区成为了义乌电商的集聚地。

电子商务产业园提供了完善的物流、金融、信息等配套服务，帮助企业解决了发展中的瓶颈问题，进一步推动了义乌电商的发展。

2008年，随着淘宝网的兴起，义乌电商进入了一个新的发展阶段。

淘宝网作为中国最大的电商平台，为义乌企业提供了一个更广阔的市场。

越来越多的义乌小商品通过淘宝网销售，打破了地域限制，实现了全国范围内的销售。

同时，淘宝网也通过与义乌电商的合作，加强了对小商品的采购和销售。

2010年，义乌电商进入了一个快速发展的黄金时期。

随着移动互联网的普及，越来越多的消费者开始通过手机购物。

义乌电商纷纷推出手机购物APP，方便消费者随时随地进行购物。

同时，义乌电商也加大了对线下实体店的支持，推动线上线下的融合发展。

2014年，义乌市政府提出了“互联网+”的发展战略，进一步推动了义乌电商的发展。

义乌电商通过与互联网企业合作，推出了一系列创新的电商模式。

比如，通过与快递企业合作，实现了快速配送；通过与支付宝合作，实现了便捷的支付方式等。

这些创新模式为义乌电商的发展带来了新的机遇。

2019年，义乌电商继续保持了快速发展的势头。

义乌是我国民营经济发达的地区之一，拥有众多高质量发展的典型案例。

本文将从几个典型案例出发，探讨义乌民营经济的高质量发展经验。

一、义乌小商品市场的崛起义乌小商品市场是义乌乃至全国最大的小商品批发市场，集聚了大量的小商品生产商和批发商。

市场规模庞大，商品种类齐全，价格实惠，交易量巨大。

这一市场的崛起，离不开义乌民营企业家的开拓精神和创新能力。

他们追随市场需求，注重产品质量和服务，不断推陈出新，不断提升竞争力，最终成就了义乌小商品市场的辉煌。

二、义乌特色产业的培育义乌以小商品市场闻名，但同时也培育了一些特色产业，比如文具、五金等。

这些特色产业在国内外市场都具有一定的影响力。

义乌民营企业家在培育特色产业的过程中，注重创新和品质，不断加强研发和设计能力，提高产品附加值，赢得了市场的认可。

他们也注重团队建设，引进人才，提升企业整体竞争力，形成了良性发展的局面。

三、义乌企业家的国际视野义乌的民营企业家在经营过程中，注重国际市场的拓展。

他们走出国门，开拓国际市场，寻求更广阔的发展空间。

在国际市场上，他们注重品牌建设和质量控制，努力提升产品的国际竞争力。

他们不断开发新产品，拓展新市场，使得自己的企业在国际市场上占据一席之地。

四、义乌企业家的公益事业作为民营企业家，义乌企业家也注重回馈社会。

他们积极参与公益事业，投身教育、扶贫、环保等领域。

他们捐资助学，修建图书馆，推进农村教育事业；他们捐款帮扶贫困家庭，开展扶贫济困的活动；他们号召员工参与环保行动，推进企业的可持续发展。

他们的公益事业展现了企业家的社会责任感和担当精神，也为义乌的社会发展做出了积极贡献。

五、总结通过上述几个典型案例，我们可以看到义乌民营经济的高质量发展不是偶然的。

它离不开义乌民营企业家的不懈努力和智慧结晶。

他们不断探索创新，努力提升产品质量和服务水平，塑造了自己的核心竞争力。

他们也注重企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会发展贡献自己的力量。

这些经验对其他地区的民营经济也具有一定的借鉴意义。

“义乌模式”突围在不到30年的时间里，浙中小城义乌实现了以小生意做出大声誉，创造了中国县级市的一曲神话。

现在，它正在摸索下一次的蜕变之路。

三年前的2011年3月4日，国务院批复《浙江省义乌市国际贸易综合改革试点总体方案》，同意在义乌市开展国际贸易综合改革试点。

这是国务院批复的第10个国家级综合配套改革，也是首个在县级市设立的国家级综合贸易改革试点。

一直以来，义乌是浙江经济模式的典型代表之一。

这座小城距离上海300公里，距离杭州也要两个小时的车程，在既无区位优势也无先天资源的背景下，义乌为全国专业市场提供了成功的样板，它成为了整个世界的超级市场。

但是，在过去的数年里，义乌的经济发展面临着现实的瓶颈——小商品、低附加值、低技术、小品牌、大量的民间资金、创业激情的减退和现有体制的冲突，无不成为义乌成长过程中不得不克服的难题。

今年年初，中共中央政治局委员、国务院副总理汪洋专程赴义乌调研。

在座谈会上，汪洋对义乌国际贸易综合改革试点三年来的阶段性成果表示肯定。

某种程度而言，义乌的改革试点正是浙江发展所面临困难的体现。

对于义乌自身而言，这个县级市需要面对的是从传统向现代、专业向复合、县域向广域的发展问题，尤其是在面对电商较大冲击的情况下率先突破，成为真正的商务城市的现实命题。

而从更宽广的国家层面讲，时空距离的缩短导致国际贸易竞争加剧，中国以什么姿态去参与国际竞争，需要改革。

义乌的改革试点要试图去解决，发展中国家以怎样的姿态、定位、手段来参与国际竞争，具体而言，是中国制造、中国商品如何挺立在世界市场之林。

本报记者刘科发自义乌要想平面地描述这座城市是困难的，人们几乎都把目光放在这座城市所拥有的占地470万平方米、7万家店铺、20多万经商户的国际商贸城。

这里拥有着密如洪水的人流、物流和几乎看不到的资金流，一个最经典的描述是，如果你每家都转上3分钟，一天8个小时不停歇，那么，你至少要用一年时间才能从它里面走出来。

不用提醒人们也知道，这里是义乌。

解秘“义乌模式”义乌位于浙江省中部，它既未沿边，也不靠海，不仅交通不便，而且资源匮乏，更谈不上有什么工业基础。

然而，在这里却诞生了一个名为“义乌模式”的经济现象，不仅令无数中国商人趋之若鹜，即便是放眼世界，也同样能见识到它的盛名。

尽管如此，有人在潜意识中，仍旧将“义乌模式”与“草根经济”等同起来。

的确，在这里一度遍布着蚂蚁一般的小商小贩，靠倒手贸易经营着大批廉价的小商品，并无特别值得推崇之处。

然而这已经是过去时，如今的义乌其实早已换了一副模样，大批优秀的国内企业为其商机吸引，纷纷在此地投资建厂，越来越多的“义乌制造”开始成为这里的主角，与此同时，众多国外品牌也在这里投入巨资，它们看中的，就是义乌这个平台强大的生命力。

而义乌的物流系统、展会经济也正在变得空前强大，它们为“义乌模式”的成长成熟打下了坚实的基础。

再看义乌，我们看到的是市场无序竞争的浮躁气息正被彻底洗去，而更多代表着理性的现代商业思维，正开始迅速蔓延。

在令人眩晕的“光环”之下，“义乌模式”正吸引着越来越多的关注，它究竟因何而如此神奇？“义乌模式”的神奇背后如今闻名遐迩的义乌小商品市场，其前身只不过是在马路边、棚架下交易的农村小市集，在它的发展过程中，共经历了5次搬迁8次重建。

而现在的义乌小商品市场，其经营面积约260万平方米，每日商贸流动人口达20万人，共有5.8万多个交易摊位。

有人做过计算，以一天8小时计，在义乌市场的5.8万个摊位前每个逛上1分钟，就得花费120天！这5.8万个交易摊位，共汇集了34个行业约32万种商品。

从这里出口的外销商品可辐射至全球206个国家及地区，常驻此地的外商接近万人，常设境外商务机构500多家，占浙江省的1/3。

外商在义乌金融机构设立的账户有8000多个，每天出口的商品超过1000个标准集装箱。

更重要的是，这里还集结了国外知名品牌的企业阵容，诸如法国的钟表、意大利的皮件等世界知名精品，每年提供150亿元的商品在义乌市场。

义乌电商发展现状义乌作为中国电商的发源地和发展地，一直以来都是中国电子商务的代名词。

近年来，义乌电商发展蓬勃，展现出了强大的活力和潜力。

首先，义乌电商发展的成功离不开其优越的地理位置和便利的物流体系。

义乌位于浙江省中部，距离杭州、上海等大城市都很近，这为义乌的电商平台提供了广阔的市场。

与此同时，义乌拥有发达的物流产业，形成了以各类商贸物流为核心的物流网络，为电商发展提供了坚实的基础。

其次，义乌电商的发展得益于其独特的商业模式。

义乌电商注重低价、高性价比的商品，以小商品批发为主导。

在义乌国际商贸城等商贸市场，上万家商家聚集在一起，商品种类繁多，价格实惠。

这种商业模式吸引了大量的顾客，使得义乌电商有了强大的市场影响力。

另外，义乌电商的发展还受益于互联网技术的进步。

互联网的普及使得购买商品变得更加便捷，消费者可以通过电脑或手机随时随地进行购物。

同时，互联网技术的应用也促进了电商平台的建设和运营，使得义乌电商能够更好地满足消费者的需求。

值得一提的是，义乌电商还注重创新和品牌建设。

越来越多的义乌电商开始注重自主品牌的创立，提升产品的品质和品牌形象。

比如，一些义乌电商在国内外知名电商平台上开设了自己的线上店铺，并且通过活动和优惠等方式进行推广，提高了产品在市场上的竞争力。

然而，义乌电商发展中还存在一些问题和挑战。

首先是商品质量的问题。

因为价格低廉，一些商家可能会将质量放在次要位置，导致一部分产品质量不过关。

此外，虽然义乌电商平台数量众多，但有些平台的信誉可能不够高，消费者需要在选择时保持警惕。

总的来说，义乌电商发展现状值得肯定。

它不仅提供了丰富多样的商品选择和实惠的价格，还为国内外消费者提供了更多的购物便利。

随着互联网技术的发展和消费者需求的不断变化，义乌电商有望在未来继续蓬勃发展，并在推动中国电商进一步发展中发挥重要作用。

上下联动：全球化的“义乌模式”作者：钱霖亮来源：《文化纵横》2020年第04期近年来，曾经大力推动经济全球化的欧美发达国家政府在经贸问题上集体转向保守主义，主张贸易保护、设置贸易壁垒、架空推进全球自由贸易的国际组织。

2020年初新型冠状病毒肺炎疫情的全球蔓延又加重了人们对逆全球化的担忧。

作为上一轮全球化浪潮的受益国之一，中国承接了大量发达国家外包的产业，而这些国家产业回归的口号使得中国制造面临重大挑战。

如果西方国家的贸易保护主义和孤立主义政策继续深化，我们应当如何应对？事实上，除了我们一般讨论的政府、跨国企业和国际组织主导的“自上而下的全球化”（globalization from above）之外，还存在大量源自草根的商人利用小额资本从事全球贸易的商业活动，它们构成了全球化的另一种模式，即“自下而上的全球化”（globalization from below）。

这些草根商业力量在政府、跨国企业和国际组织等上层组织的漠视甚至打压下（尤其出现知识产权、税务、外籍商人非法居留等法律问题时），仍能表现出不息的生命力，说明它们具有相对于官方组织及其主导的全球化模式的独立性。

甚至有学者指出，它们的商业实践会创造出新的全球贸易规则。

[1]本文试图以浙江省义乌市的跨境电商贸易为例提出第三种类型的全球化模式，即中小企业构成的民间商业力量和部分上层组织合作促成的一种“上下联动的全球化”。

具体来说，这一全球化模式可以分解成两个维度，包括中小跨境电商企业与政府的合作关系，以及这些企业与跨境电商平台的合作关系。

在前一合作关系之中，各级政府为中小企业提供配套的产业政策和线下基础设施，中小企业则负责扩大出口规模、活跃地方经济。

在后一合作关系中，跨境电商平台为中小企业提供网络交易市场、技术服务等线上基础设施，企业在购买平台服务的同时也活跃了网络交易市场。

[2]这一模式区别于完全由精英主导的“自上而下的全球化”模式之处在于，它的核心驱动力仍然来自民间，是基于草根商业力量自身逐利需求而建立起来的。

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阿里巴巴的经营模式与特点一、两个模式(一).、义乌模式义乌模式的总体特点是：既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。

劳动密集型的小商品生产与大市场的结合，是义乌市场发展的基点。

经过二十多年的发展，义乌市场始终体现了集散型和产地型并举的流通格局，市场商品呈现小、全、廉的鲜明特征，汇集了41个行业1901个大类40余万种商品。

"小商品海洋、购物者天堂"正成为义乌市场的代名词。

义乌小商品市场(又称中国小商品城)，以前所经营的商品主要是小商品，现在产品的范围越来越广，几乎是无所不有;以前是伪劣产品代名词，现在产品都是货真价实，其中不少是精品。

以前，义乌本身没有什么工业，所经营的产品都是来自温州、广东、福建等全国各地，义乌只不过是一个大卖场。

后来，许多产品逐渐转向在本地生产。

义乌由一个纯中介性市场变成了产地市场。

现在，义乌市场所销售的产品，本地生产的占到40%。

义乌市场年交易额约500亿，本地生产的约200亿。

也就是说，因为有市场，带动了本地的工业发展。

至今，义乌小商品市场每年出口交易额约300亿元人民币，且逐年大幅度增长。

每天有来自世界各地的5000多名外商采购商品，有200多家外国公司常驻义乌将义乌的商品批发到本国销售。

义乌小商品市场已经成了地道的国际市场。

有人甚至认为，有了义乌市场，还有没有必要年年办广交会。

因为义乌市场已经是天天开门的"广交会"。

义乌小商品市场的成功之道有二：其一，成功之道在于三低，即低成本、低税费、低价格。

所有到过义乌的人，都对义乌的东西感兴趣，主要是因为便宜。

过去，义乌商品价格低主要来自于大批量采购，大进大出;现在，既有大进大出，又有本地生产。

本地生产成为支持低成本的重要因素。

政府对其实行低免税费。

15年前的管理费800至今未变。

其二，成功之道在于商人。

义乌小商品市场的成功，不是因为场面建得多好，而是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。

义乌市场调查报告义乌市场调查报告一、引言义乌市位于中国浙江省，是中国最大的小商品批发市场之一。

近年来，义乌市场以其丰富多样的商品和独特的商业模式吸引了众多国内外商家。

本报告旨在通过对义乌市场的调查，了解其市场特点、经营模式以及未来发展趋势。

二、市场特点1. 商品种类繁多：义乌市场以小商品批发为主，商品种类繁多，涵盖了日常生活用品、装饰品、玩具、电子产品等各个领域。

2. 价格优势明显：由于义乌市场集聚了大量的供应商和制造商，供应链短，成本低，因此商品价格相对较低，吸引了众多消费者。

3. 品质参差不齐：虽然义乌市场商品种类繁多，但由于供应商众多，产品质量参差不齐。

消费者在购买时需要谨慎选择，以免购买到劣质商品。

三、经营模式1. 批发为主导：义乌市场以批发为主要经营模式，供应商和买家通过面对面的交流和洽谈进行交易。

买家可以根据自身需求定制商品，供应商则根据买家的需求进行生产。

2. 电商渠道发展迅猛：随着电子商务的兴起，义乌市场也在积极拓展电商渠道。

许多供应商和买家通过在线平台进行交易，提高了交易效率和便利性。

3. 外贸出口占比较大：义乌市场不仅服务于国内市场，还有大量产品出口到国外。

许多供应商通过参加国际贸易展览会、与外国买家建立联系等方式扩大出口业务。

四、发展趋势1. 优化供应链管理：为了提高商品质量和交易效率，义乌市场将进一步优化供应链管理。

通过引入先进的物流技术和信息系统，提高供应链的可追溯性和透明度。

2. 加强品牌建设：为了提高商品附加值和竞争力，义乌市场将加强品牌建设。

通过品牌推广和品质保证，提高消费者对义乌商品的认可度。

3. 拓展国际市场：义乌市场将继续拓展国际市场，加强与外国买家的合作。

通过参加国际贸易展览会、开展海外推广活动等方式，提高义乌商品在国际市场的知名度和竞争力。

五、结论义乌市场作为中国最大的小商品批发市场之一，具有丰富多样的商品和独特的商业模式。

尽管面临一些挑战，如商品质量参差不齐等问题，但义乌市场仍然具有巨大的发展潜力。

把全国电商人才输送到义乌把义乌模式复制到全国各地据义乌市电商办统计，2014年义乌电子商务实现交易额1153亿元，同比增长35%，电商发展指数位列全国县市首位。

自2011年以来，义乌电子商务飞速增长，总交易额分别实现347亿元、520亿元、856亿元。

据统计，义乌在各类平台的电商账户高达24万户，增幅15%，年销售额超千万元的电商企业有1350余家。

微商成长也十分迅速，据初步统计，去年义乌共开设微店5000余家，微商创业者约有2万人。

电子商务已成为义乌市场转型升级的强劲推手，市场商户纷纷“触网”，实现“两条腿走路”。

义乌市电商办统计数据显示，去年义乌国内快递日均出货75万票，同比增长50%；跨境快递日均出货35万票，同比增长45%，足以比肩深圳、上海、广州等一线大城市。

DHL、新加坡邮政、比利时邮政等一批国际商业快递巨头和邮政快递巨头纷纷进驻义乌，使包裹从这里更快地飞往世界各地。

在新一轮的电商大潮中，义乌，这座以“全球最大超市”著称的商贸城市，正崛起成为令人瞩目的世界电商之都。

破除传统市场的路径依赖，创新推动电子商务发展，抓住国家”一路一带“的战略机遇，也是我国其他城市将来发展的趋势及重点！2015年，义乌3个市级园区、12个镇街道电子商务园区将陆续开园，加上先前开园的20多家民间电子商务园区一共有30多家电子商务园区。

为保障义乌20多万个实体店铺、24万个网上卖家、30多个电商园区有充足的电商人才，由义乌电商办、宏鹏文化传播有限公司策划的义乌电商人才服务站，计划将在全国设立三千家电商人才服务站。

义乌电商人才服务站将努力承担起“中介”、“红娘”、“保姆”的角色，为义乌与服务站驻地之间牵线搭桥。

做好与当地人力资源和社会保障局、劳动局、就业办等政府部门的沟通工作，促进义乌电商人才服务站驻地与义乌商业文化的沟通交流，把全国电商人才输送到义乌，把义乌成功模式复制到全国各地！义乌电商人才服务站工作范畴：协助驻地政府及民间开展电商人才孵化培训、电商园区建设及传统市场（企业）电商转型等服务，并负责收集当地电商人才、用人企业、电商货源等综合数据信息。

义乌市跨境电子商务发展问题及对策研究义乌市作为中国最大的小商品市场和跨境电子商务中心，近年来在跨境电子商务领域取得了显著的成就。

义乌市跨境电子商务的发展面临一些问题，需要采取相应的对策来推动其健康、可持续发展。

一、问题分析1. 市场竞争激烈义乌市跨境电子商务市场竞争非常激烈，存在大规模整合，部分中小企业难以生存的问题。

特别是在品牌建设、产品质量、服务水平等方面，与国内外优秀企业相比，仍存在差距。

2. 创新能力不足义乌市跨境电子商务企业创新能力相对较弱，缺乏技术创新和商业模式创新，无法满足消费者个性化需求的问题逐渐凸显。

3. 标准体系不完善义乌市跨境电子商务缺乏统一的行业标准，不同企业之间存在产品质量、物流等方面的标准不一致的问题，无法形成信任和高效的交易环境。

4. 物流配送不畅义乌市跨境电子商务的物流配送能力相对滞后，物流成本高、时效性差等问题仍然存在，限制了国内外买家的购买意愿。

二、对策建议1. 加强市场竞争力推动义乌市跨境电子商务企业提升品牌建设、产品质量和服务水平，支持企业参与国际竞争，提高市场占有率。

鼓励企业进行合作，整合资源，共同应对市场竞争。

2. 提高创新能力加大对创新人才的培养和引进力度，促进企业技术创新和商业模式创新。

鼓励企业与高校、科研院所合作，推动科技成果转化为生产力，提高企业的核心竞争力。

3. 建立标准体系加强与政府有关部门的合作，制定统一的跨境电子商务标准，完善监管机制。

加强对企业的监管和指导，加强市场准入门槛，提高市场竞争的规范性和公平性。

4. 提升物流配送能力加大对物流企业的支持力度，鼓励企业投资建设现代化物流设施和设备，提高物流网络的覆盖率和效率。

推动物流企业与电商企业合作，共同解决物流配送不畅的问题。

三、总结义乌市跨境电子商务的发展问题较为突出，但也存在一些可行的对策和解决方案。

通过加强市场竞争力、提高创新能力、建立标准体系和提升物流配送能力等举措，可以推动义乌市跨境电子商务迈上更高的发展台阶，为促进本地经济的快速发展做出更大的贡献。