供应商管理库存(VMI)在电子制造业原材料库存管理中的应用
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工 程 技 术
Ｓ ｅ ｅａｄ ｅｈｏ Ｃｓ — ｉｃ ｎ Ｔ ｃ ｌ ｎ ｃｎ ｎｇ ｏｕ ｏｙ ｔ
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供应商管理库存（ ＭＩ Ｖ ） 在电子制造业原材料库存管理中的应用
周 謇 （ 北京交通大学经济管理学 院管理科学 与工程 ２ ０ 级研究 生 北京 １ ０ ０ ） ０４ ０ ０ ０ 摘 要： 根据 电子设备制造 商在原 材料库存管 理方面 的特点和所 面临的挑 战 ，提 出将 ＶＭＩ 模式运 用到原材料 库存管理 中的具体 方法 。 介绍了 ＶＭＩ 的基 本定义、实施条件和实施价 值 ，并详细 阐述 了 Ｖ ＭＩ 在电子设备制造商原材料库 存管理中应用的具体步骤 以及 ＶＭＩ 信 息系统的构建 。分 析了 ＶＭＩ 在应用 中可能遇到 的风险。 关键词 ： 库存管理 ＶＭＩ 电子设备制造 原材料库存管理 中图分类号 ： Ｎ７ ０ Ｔ １ 文献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：６ ３ Ｏ ３（Ｏ ７Ｏ （）Ｏ３ Ｏ １７ 一 ５ ４２Ｏ ）２ａＯ２ 一 ２
转 效 率 ，提 高对 市 场需 求的 预 测 能 力 。
３Ｖ Ｉ Ｍ 的基本定义 实施条件与实施价值
３ １Ｖ 的基本定义 ． ＭＩ 传 统 地 讲 ，库 存 是 由库 存 拥 有 者 管 理 的 。因为 无法确 切知 道用 户需求 与供应 的 匹 配状 态 ，所以需 要库 存 ，库 存设 置与 管理是 由同一组 织完成的 。ＶＭＩ ｅ ｄ ｒ Ｍａ ａ ｅ （ ｎ ｏ ｎ ｇ ｄ Ｖ Ｉ ｖ ｎｏ ｙ 供 应商管理库存 ） ｎ ｅｔｒ 。 是近年来在 国际 上 出现 的一种 新型库 存管 理模式 ，它突破 了 传统 的条块分割的库存管理模 式 ， 以系统 、 集 成 的管理 思想 进行库 存管 理 ，使供应 链 系统 获 得同步 化运作 １ 。 ～１ ＶＭ Ｉ是一 种很 好的供 应 链库 存管 理 策 略 。关 于 ＶＭＩ 的定 义 ，国外有学者 认为 【： ２ Ｉ “ ＭＩ Ｖ 是一种 在制 造商和供应商之 间的合作性 策略 ，以 对双方 来说都 是以 最低 的成本优 化 产 品的可 获得性 ，在 一个相 互 同意的 目 框 标 架 下由供 应商 管理库 存 ，这样 的 目标框 架被 经 常性监 督和修 正 ，以产 生一 种连续 改进 的 环 境 。 ” 在实际运作 中 ，电子设备制 造商对 ＶＭＩ 的 定义是 ，供 应商 拥有和 管理位 于制 造商 工 厂 附近 的中心 仓库 ，迅速 地根 据制造 商的预 测 计 划 补 充 元 器件 ，保 证 准 时 交 货 。 作 为 ＶＭＩ 的组成 部分 ，制造 商需要 定期 向元 器件 供 应商 提供 市场预 测数据 ，以 换取稳 定 的供 应 。ＶＭＩ 与传统原 材料库存 管理的最 大区别 是 ，货物产 权及风 险的 划分以 制造 商从仓 储 中心将 货物 提 出时 才 发生 转移 ，在这 之 前 ， 物 权是 完全 属于 原材 料供 应商 。 ３ ２Ｖ 的 实施条 件 ． ＭＩ ＶＭＩ 质上 是一种长期 采购协 议 ，旨在 本 市场剧 烈变动 时协调 供需 关系 中的矛 盾 ，以 平时较 小的库存管理投 资博取较长期 的收益。 ＶＭＩ 的实施 关键在于交 易双方 必须建立正 确
２ 电子设备 制造商原材料库存管理的挑战
在 电子设 备制 造 行业 中 ，使 用的 原材 料 以 电子元 器件为 主 ，种类 繁杂 ，材料 型号 众 多， 原材料的生产 周期 时间长 ， 具有一定程 度 的 不可替 代性 ，同时 又有 批量性 和 周期性 生 产 的需求 ，原 材料供 应商 以 国际分销 商和 原 厂 为主 。电子 设备 制造厂 商在 原材料 库存 管 理 中面 临以 下挑 战 ： （） １ 该行 业使用 的原 材料种 类繁杂 ，因此 合 作的供 应商 数量 众多 ，难 以全面 提升 所有 供应商 的忠诚度 。 而且 ， 多供 应商为国际厂 许 商， 他们在 与国内企业合作时 ， 非常注意保护 自身的权 益 。 （ ） 行业的 生产计 划受市场需 方法难 以应 对 快 速变化 的市场 需求 ，常 常 出现 因供 应不 足 导致生 产停线 或因过 多采购带 来呆滞物 料。 （） ３ 该行 业 所需 的元 器件 以集 成 电路 为 主 ，集 成电路 的生 产通常具 有 ２ １ － ６周不等的 周 期 ，但 激 烈竞争 的市场 环境 不允许 电子 设 备 制造厂 商有 太长 的采 购周期 ，否则他 们的 作为一 项长期的战 略来 产 品还 未生 产出来 ，在市场 上就可 能 已经被 的合作理念 ，把 ＶＭＩ 看待。 淘汰了。 理论 上 ，ＶＭ Ｉ适用 于各 种 类型 的原 材 （） 行业所需要 的部分 集成 电路 专用性 ４该 但 需求和供应较 为稳 定的 很强 ， 用领域很窄 ， 应 对供应 商的供货依赖非 料 ， 在实际运作 中， 模 常强 。这些 器件 的特殊 性导 致供应 商在 一般 物料更 适合 推行 ＶＭＩ 式。就 电子设备制造 原材料 应用领域窄 贷期 长、需求 比 情况下不愿意提前 备货 ， 为保证持续供 应 ， 电 商来说 ， 子设备制造 商不得不 以保 有充足 的安 全库存 ， 较稳 定且需 求数 量相对 较 多的物料 适合 采用 ＶＭ Ｉ 式 ，而 通用性 很 强 、市场 供应 充足 、 模 以防 不测 。 （ ５） 易 出现 元 器 件 过 期 和 寿 命 终 止 货期 很短 且需 求计划 波动大 的物料 则 不适宜 容 模 （ ＯＬ） 问题 。电子 元器件 具有一 定的生 命 推行 ＶＭ Ｉ 式 。 Ｅ 的 在 Ｖ 运作 之前 ，供需双 方需要就 各 自 ＭＩ 周 期 ，超 过一 定时 间之 后 ，元 器 件 就 会 过 期 ，类似 食 品行业 的保 质期 ，从而 导致 库存 的责任 和风险分 担进 行协 商 ，签署 详细完 备 的法律 协议 ，该协 议包括 一切 有关 责任 、权 大幅度 贬值 。 要 应对 以上 这些 挑 战 ，电子设 备制 造商 利 、风险、仓库硬件 和系统软件 、流程协调等 必须 采 用新 型的库 存管理 模式 ，加 快库 存周
１引言
原材 料 库存 是一把 双 刃剑 ，一 方面 ，为 了保 证生 产制造 不 间断地 进行 ，企 业必 须持 有一定原材 料库存 ，以防不测 ・另一 方面 ， 企 业 必须不断降低库存 ， 缩短 库存周转 ， 以减低 资 金占用和呆滞物料 产生的风险 。因此 ， 企业 必须 不断地 改进库 存运 作模 式 ，在有 效生 产 和库 存最 小化 直接 找 到平 衡 点 。 不 同行业 采 用不 同的生 产模 式和 不 同的 供应 商体 系 ，因此所 采取 的库 存运作 手段 和 方法 不尽 相 同。本 文从 电子设 备制 造行业 的 实际情 况 出发 ，基于 Ｖ 模式的具体 运作方 ＭＩ 法 ，研究 电子 设备制 造厂 商进 行原材 料库 存 管 理的 有效 方法 【 。 １ １
工 程 技 术
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周 謇 （ 北京交通大学经济管理学 院管理科学 与工程 ２ ０ 级研究 生 北京 １ ０ ０ ） ０４ ０ ０ ０ 摘 要： 根据 电子设备制造 商在原 材料库存管 理方面 的特点和所 面临的挑 战 ，提 出将 ＶＭＩ 模式运 用到原材料 库存管理 中的具体 方法 。 介绍了 ＶＭＩ 的基 本定义、实施条件和实施价 值 ，并详细 阐述 了 Ｖ ＭＩ 在电子设备制造商原材料库 存管理中应用的具体步骤 以及 ＶＭＩ 信 息系统的构建 。分 析了 ＶＭＩ 在应用 中可能遇到 的风险。 关键词 ： 库存管理 ＶＭＩ 电子设备制造 原材料库存管理 中图分类号 ： Ｎ７ ０ Ｔ １ 文献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：６ ３ Ｏ ３（Ｏ ７Ｏ （）Ｏ３ Ｏ １７ 一 ５ ４２Ｏ ）２ａＯ２ 一 ２
转 效 率 ，提 高对 市 场需 求的 预 测 能 力 。
３Ｖ Ｉ Ｍ 的基本定义 实施条件与实施价值
３ １Ｖ 的基本定义 ． ＭＩ 传 统 地 讲 ，库 存 是 由库 存 拥 有 者 管 理 的 。因为 无法确 切知 道用 户需求 与供应 的 匹 配状 态 ，所以需 要库 存 ，库 存设 置与 管理是 由同一组 织完成的 。ＶＭＩ ｅ ｄ ｒ Ｍａ ａ ｅ （ ｎ ｏ ｎ ｇ ｄ Ｖ Ｉ ｖ ｎｏ ｙ 供 应商管理库存 ） ｎ ｅｔｒ 。 是近年来在 国际 上 出现 的一种 新型库 存管 理模式 ，它突破 了 传统 的条块分割的库存管理模 式 ， 以系统 、 集 成 的管理 思想 进行库 存管 理 ，使供应 链 系统 获 得同步 化运作 １ 。 ～１ ＶＭ Ｉ是一 种很 好的供 应 链库 存管 理 策 略 。关 于 ＶＭＩ 的定 义 ，国外有学者 认为 【： ２ Ｉ “ ＭＩ Ｖ 是一种 在制 造商和供应商之 间的合作性 策略 ，以 对双方 来说都 是以 最低 的成本优 化 产 品的可 获得性 ，在 一个相 互 同意的 目 框 标 架 下由供 应商 管理库 存 ，这样 的 目标框 架被 经 常性监 督和修 正 ，以产 生一 种连续 改进 的 环 境 。 ” 在实际运作 中 ，电子设备制 造商对 ＶＭＩ 的 定义是 ，供 应商 拥有和 管理位 于制 造商 工 厂 附近 的中心 仓库 ，迅速 地根 据制造 商的预 测 计 划 补 充 元 器件 ，保 证 准 时 交 货 。 作 为 ＶＭＩ 的组成 部分 ，制造 商需要 定期 向元 器件 供 应商 提供 市场预 测数据 ，以 换取稳 定 的供 应 。ＶＭＩ 与传统原 材料库存 管理的最 大区别 是 ，货物产 权及风 险的 划分以 制造 商从仓 储 中心将 货物 提 出时 才 发生 转移 ，在这 之 前 ， 物 权是 完全 属于 原材 料供 应商 。 ３ ２Ｖ 的 实施条 件 ． ＭＩ ＶＭＩ 质上 是一种长期 采购协 议 ，旨在 本 市场剧 烈变动 时协调 供需 关系 中的矛 盾 ，以 平时较 小的库存管理投 资博取较长期 的收益。 ＶＭＩ 的实施 关键在于交 易双方 必须建立正 确
２ 电子设备 制造商原材料库存管理的挑战
在 电子设 备制 造 行业 中 ，使 用的 原材 料 以 电子元 器件为 主 ，种类 繁杂 ，材料 型号 众 多， 原材料的生产 周期 时间长 ， 具有一定程 度 的 不可替 代性 ，同时 又有 批量性 和 周期性 生 产 的需求 ，原 材料供 应商 以 国际分销 商和 原 厂 为主 。电子 设备 制造厂 商在 原材料 库存 管 理 中面 临以 下挑 战 ： （） １ 该行 业使用 的原 材料种 类繁杂 ，因此 合 作的供 应商 数量 众多 ，难 以全面 提升 所有 供应商 的忠诚度 。 而且 ， 多供 应商为国际厂 许 商， 他们在 与国内企业合作时 ， 非常注意保护 自身的权 益 。 （ ） 行业的 生产计 划受市场需 方法难 以应 对 快 速变化 的市场 需求 ，常 常 出现 因供 应不 足 导致生 产停线 或因过 多采购带 来呆滞物 料。 （） ３ 该行 业 所需 的元 器件 以集 成 电路 为 主 ，集 成电路 的生 产通常具 有 ２ １ － ６周不等的 周 期 ，但 激 烈竞争 的市场 环境 不允许 电子 设 备 制造厂 商有 太长 的采 购周期 ，否则他 们的 作为一 项长期的战 略来 产 品还 未生 产出来 ，在市场 上就可 能 已经被 的合作理念 ，把 ＶＭＩ 看待。 淘汰了。 理论 上 ，ＶＭ Ｉ适用 于各 种 类型 的原 材 （） 行业所需要 的部分 集成 电路 专用性 ４该 但 需求和供应较 为稳 定的 很强 ， 用领域很窄 ， 应 对供应 商的供货依赖非 料 ， 在实际运作 中， 模 常强 。这些 器件 的特殊 性导 致供应 商在 一般 物料更 适合 推行 ＶＭＩ 式。就 电子设备制造 原材料 应用领域窄 贷期 长、需求 比 情况下不愿意提前 备货 ， 为保证持续供 应 ， 电 商来说 ， 子设备制造 商不得不 以保 有充足 的安 全库存 ， 较稳 定且需 求数 量相对 较 多的物料 适合 采用 ＶＭ Ｉ 式 ，而 通用性 很 强 、市场 供应 充足 、 模 以防 不测 。 （ ５） 易 出现 元 器 件 过 期 和 寿 命 终 止 货期 很短 且需 求计划 波动大 的物料 则 不适宜 容 模 （ ＯＬ） 问题 。电子 元器件 具有一 定的生 命 推行 ＶＭ Ｉ 式 。 Ｅ 的 在 Ｖ 运作 之前 ，供需双 方需要就 各 自 ＭＩ 周 期 ，超 过一 定时 间之 后 ，元 器 件 就 会 过 期 ，类似 食 品行业 的保 质期 ，从而 导致 库存 的责任 和风险分 担进 行协 商 ，签署 详细完 备 的法律 协议 ，该协 议包括 一切 有关 责任 、权 大幅度 贬值 。 要 应对 以上 这些 挑 战 ，电子设 备制 造商 利 、风险、仓库硬件 和系统软件 、流程协调等 必须 采 用新 型的库 存管理 模式 ，加 快库 存周
１引言
原材 料 库存 是一把 双 刃剑 ，一 方面 ，为 了保 证生 产制造 不 间断地 进行 ，企 业必 须持 有一定原材 料库存 ，以防不测 ・另一 方面 ， 企 业 必须不断降低库存 ， 缩短 库存周转 ， 以减低 资 金占用和呆滞物料 产生的风险 。因此 ， 企业 必须 不断地 改进库 存运 作模 式 ，在有 效生 产 和库 存最 小化 直接 找 到平 衡 点 。 不 同行业 采 用不 同的生 产模 式和 不 同的 供应 商体 系 ，因此所 采取 的库 存运作 手段 和 方法 不尽 相 同。本 文从 电子设 备制 造行业 的 实际情 况 出发 ，基于 Ｖ 模式的具体 运作方 ＭＩ 法 ，研究 电子 设备制 造厂 商进 行原材 料库 存 管 理的 有效 方法 【 。 １ １
