服务企业顾客忠诚度测评研究
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客户忠诚度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很高兴地向大家总结汇报我们最近进行的客户忠诚度调查结果。
通过这次调查,我们对客户对我们公司的满意度和忠诚度有了更清晰的了解,也为我们未来的发展方向提供了宝贵的参考。
在这次调查中,我们收到了大量的客户反馈,他们对我们的产品和服务提出了许多宝贵的意见和建议。
通过分析这些反馈,我们可以看到我们的客户对我们的产品质量和服务态度非常满意,大部分客户表示愿意继续选择我们的产品和服务。
然而,调查也揭示了一些问题和挑战。
有一部分客户表示在售后服务方面存在一些不满意的情况,我们需要进一步改进我们的售后服务流程,以提高客户的满意度和忠诚度。
另外,一些客户也提出了对产品质量和价格的一些担忧,这也需要我们认真对待并加以改进。
在未来,我们将会根据这次调查的结果,制定一系列的改进措施,以提高客户的满意度和忠诚度。
我们将进一步优化我们的售后
服务流程,加强产品质量控制,并且会考虑调整产品价格,以更好地满足客户的需求。
最后,我要感谢所有参与调查的客户,他们的宝贵意见和建议对我们非常重要。
同时也感谢所有同事们的努力和支持,让这次调查顺利进行。
我们相信通过我们的共同努力,我们一定能够提高客户忠诚度,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
企业顾客满意度研究国内外文献综述目录企业顾客满意度研究国内外文献综述 (1)1.1 国外研究现状 (1)1、对顾客满意定义的研究 (1)2、对顾客满意度测评方法与模型的研究 (1)3、对顾客满意与其消费行为相关性的研究 (2)4、对满意度在其他领域应用的研究 (2)1.2 国内研究现状 (2)参考文献 (3)1.1 国外研究现状就该课题的研究,在西方国家最早可以追溯到上世纪70年代初,并且呈现出起步早、发展快的特点。
美国学者Cardozo于1965年首次提出了顾客满意这一科学的概念,也就是从这个时候开始,国外学者以顾客满意度为课题进行了深入而广泛的研究,主要从定义、测评方法和测量模型等层面对顾客满意度作了大量实证研究和理论研究。
1、对顾客满意定义的研究对顾客满意度定义,国内外学者并没有一致的意见。
Oliver和Linda (1981)认为顾客满意究其本质而言是个体的一种心理状态,具体是指顾客依据消费经验日积月累所形成的期望与单个的消费经历相比较达到一致时所产生的一种具有主观性的情感状态。
有“现代营销学之父”美誉的菲利浦·科特勒(1999)在《营销管理》一书中指出,“顾客满意反应的是顾客对产品或服务的满意程度,这种程度主要来源于顾客事前期待与实际消费效果进行对比后所形成的一种结果,具体来说就是顾客对某一产品或者服务消费后的实际绩效与事前期望的比较,当消费后的实际绩效远远大于期望值时,客户就对这一产品或服务感到满意,反之亦然”。
2、对顾客满意度测评方法与模型的研究上世纪90年代末,也就是1989年,西方学者全面开始从测评模型的构建角度对满意度进行了大量的研究。
科罗思咨询集团的创始人兼董事长费耐尔(美国密歇根大学商学院质量研究中心博士)在对瑞典顾客满意度指数测评结果跟踪研究的基础上,从计量经济学的角度构建起逻辑模型。
费耐尔提出的测评模型,也就是常说的ACSI模型,该顾客满意度测评模型所包含的指标体系,也就是影响顾客满意度因素比较多,主要包括价值感知、顾客满意等众多方面。
企业客户忠诚度总结汇报
在竞争激烈的市场环境下,企业客户忠诚度成为了企业发展中
至关重要的一环。
客户忠诚度不仅关乎企业的长期发展,也是企业
竞争力的重要体现。
因此,我们对企业客户忠诚度进行了深入的调
研和总结,以期提高客户忠诚度,增强企业竞争力。
首先,我们对客户忠诚度进行了全面的调研分析。
通过问卷调查、客户访谈和数据分析,我们深入了解了客户对企业产品和服务
的满意度、忠诚度以及对竞争对手的态度。
通过调研分析,我们发
现客户忠诚度受到多方面因素的影响,包括产品质量、价格竞争力、售后服务等方面。
其次,我们针对调研结果制定了针对性的提升方案。
针对产品
质量,我们加强了产品质量管理,提高了产品的稳定性和可靠性;
针对价格竞争力,我们优化了产品价格策略,提高了产品的性价比;针对售后服务,我们加强了售后服务团队的建设,提高了客户问题
的解决率和响应速度。
最后,我们对提升方案进行了实施和效果评估。
我们通过对客
户忠诚度指标的监测和对比分析,发现客户忠诚度得到了明显的提
升。
客户对产品和服务的满意度明显提高,客户的回购率和推荐率也有了明显的增长。
这些数据都表明我们的提升方案取得了良好的效果。
总的来说,企业客户忠诚度是企业发展中至关重要的一环。
通过对客户忠诚度的调研分析和提升方案的实施,我们成功地提升了客户忠诚度,增强了企业的竞争力。
我们将继续关注客户忠诚度的变化,不断优化提升方案,持续提高客户忠诚度,为企业的长期发展打下坚实的基础。
我国服务型企业顾客满意度测评模型一、引言在当今社会,服务型企业的发展已经成为经济增长的重要推动力之一。
作为一个服务型企业,树立良好的顾客满意度是至关重要的。
建立一套科学有效的顾客满意度测评模型,对于提高服务质量和促进企业的可持续发展至关重要。
二、概述我国服务型企业顾客满意度测评模型的重要性顾客满意度可以看做企业对顾客需求的满足程度,是衡量企业绩效和市场竞争力的重要指标。
在我国的服务行业中,企业竞争激烈,顾客的需求变化快速,建立一个科学可行的顾客满意度测评模型对于企业的发展至关重要。
三、我国服务型企业顾客满意度测评模型的构建1. 设立合适的指标体系一个有效的顾客满意度测评模型应该包含客观指标和主观指标两个方面。
客观指标可以是产品质量、交付时间等,主观指标可以是顾客的满意度、忠诚度等。
综合考虑客观指标和主观指标,构建一个全面、客观、科学的指标体系,可以更准确地评估顾客的满意度。
2. 数据收集与分析搜集顾客的反馈和评价是评估顾客满意度的关键步骤。
通过通信方式、问卷调查或在线评价等方式,收集顾客的意见和建议。
利用统计学和数据挖掘技术等方法对这些数据进行分析,找出其中的规律和问题,为改进服务质量提供参考。
3. 不断改进和创新一个良好的顾客满意度测评模型应该是一个持续的过程,而不是一次性的。
企业应该不断收集和分析顾客反馈的信息,了解顾客需求的变化,并及时调整和改进服务质量。
通过创新服务方式、提升产品质量等方式,不断提高顾客满意度,并使其成为企业竞争的优势。
四、我对我国服务型企业顾客满意度测评模型的个人观点和理解在我看来,建立一个科学有效的顾客满意度测评模型对企业的发展至关重要。
在当前竞争激烈的市场环境中,企业如果无法真正了解顾客的需求和满意度,就很难提供高质量的服务和产品。
通过建立顾客满意度测评模型,企业可以更准确地了解顾客的需求,提供个性化的服务,提高顾客满意度,从而提高企业的竞争力和市场份额。
然而,我认为目前我国服务型企业顾客满意度测评模型还存在一些问题。
服务行业中的客户满意度测评方法在竞争激烈的服务行业中,提供优质的客户服务是企业赢得竞争优势的关键。
客户满意度测评是一种重要的工具,用于评估客户对服务质量的感知和满意程度。
本文将讨论服务行业中常用的客户满意度测评方法,帮助企业了解如何衡量和提升客户满意度。
一、定性研究方法1. 深度访谈:深度访谈是一种通过面对面或电话对话,深入了解客户需求和反馈意见的方法。
企业可以选择一些典型客户进行访谈,通过提问和倾听,了解客户对服务的期望和满意度,并收集关于服务改进的建议。
2. 集中小组讨论:集中小组讨论是指邀请一组客户参与讨论特定主题,在开放的环境中交换意见和经验。
通过小组讨论,企业可以了解不同客户的观点和看法,发现问题和机会,并为客户满意度提供基础数据。
二、定量研究方法1. 问卷调查:问卷调查是最常用的客户满意度测评方法之一。
企业可以设计一份结构化问卷,涵盖不同方面的服务质量指标,如响应时间、员工的专业素质、产品质量等。
通过问卷调查,企业可以收集大量客户反馈意见,并进行统计分析,得出客户群体整体的满意度水平。
2. 客户满意度指标评估:企业可以制定一系列客户满意度指标,如投诉率、客户流失率、服务反馈率等。
通过定期收集和监测这些指标,企业可以对客户满意度进行定量评估,并及时发现问题和改进方向。
三、现场观察法1. 秘密客户:秘密客户是一种将训练有素的客户伪装成普通顾客,对服务过程进行全程监测和评估的方法。
企业可以通过秘密客户的观察和反馈,了解服务过程中存在的问题和不足之处,并及时改进提升。
2. 观察记录:企业可以派员工进行现场观察,记录服务环节中的关键细节和客户互动。
通过观察记录,企业可以客观地评估服务质量,发现存在的问题,改进服务流程和标准。
四、数据分析法1. 大数据分析:随着数字化时代的到来,企业可以利用大数据分析客户满意度。
通过收集和分析大量的客户数据,如消费行为、交互记录等,企业可以深入了解客户需求和偏好,并通过个性化服务提升客户满意度。
酒店管理行销顾客满意度研究与顾客忠诚度国内外对顾客满意度研究的现状(一)国外的研究现状顾客满意度理论最早萌芽于20世纪初的美国消费心理研究,随着市场经济的高速发展,顾客满意度理论研究走出了象牙塔进入了使用研究阶段,内容涵盖了经济学,市场营销学,消费心理学,计量经济学等诸多领域。
而顾客满意度理论的真正研究是源于70年代Hirschman提出的推出和抱怨的理论。
Hirschman认为顾客对产品及服务的不满意一般通过两种形式表现出来,一时退出,不再购买和消费该产品的服务,而投向其竞争对手:另外一种形式就是抱怨,如像相关的部门进行投诉,向身边的朋友,家人诉说自己的不满。
对抱怨的顾客,如果公司处理妥当的话,这部分顾客可能会继续光临,甚至会成为忠诚顾客,如果公司处理不当的话,顾客只会选择退出。
所以说顾客的满意度的增加直接好处就是带来顾客抱怨的减少和顾客忠诚的增加。
1989年,美国的密歇根大学商学院质量研究中心费耐尔博士总结了理论研究的成果,提出了把顾客期望,购买后的感知,购买价格等方面因素组成了一个计量经济学的逻辑模型,即费耐尔模型。
费耐尔以此模型运用偏微分最小的二次方程求解所得出的指数,定义为顾客满意度指数(CSI)。
费耐尔博士的研究成果是迄今为止最为成熟的和最广泛运用的顾客满意度指数理论。
80年代至90年代,很多的学者又从心理学,管理学的角度对这个理论的模型做出了进一步的扩展和补充。
费耐尔模型的主要缺点是忽视了需求等其他的因素对顾客满意度的影响,而仅仅关注期望对顾客满意度的影响作用。
90年代中期,美国学者Olshavs和Mackenzie针对前人研究的不足提出的顾客满意模型。
所为顾客满意模型是指,当顾客把我们对产品或服务的感知和期望值相对比时,就能决定满意是否会产生。
该模型与费耐尔模型相比,不仅在顾客满意度研究中导入了愿望因素,进一步提出了信息满意因素。
顾客满意模型要求企业与顾客进行信息交流的同时应准确的传递信息,否则会影响顾客满意的形成。
客户忠诚度调查总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够向大家总结汇报我们最近进行的客户忠诚度调查的结果。
通过这次调查,我们得以深入了解了客户对我们产品和服务的满意度和忠诚度,同时也发现了一些需要改进的地方。
以下是我们的调查总结:
首先,我们很高兴地看到,大多数客户对我们的产品和服务表现出了高度的满意度。
他们认为我们的产品质量优秀,服务态度亲切,交付及时可靠。
这些积极的反馈证实了我们团队长期以来的努力和付出,也让我们更有信心继续提供优质的产品和服务。
其次,调查结果也提醒我们,仍有一部分客户对我们的某些方面表现出了不满意。
其中,最突出的问题是售后服务的反馈速度和解决问题的效率。
这些反馈对我们来说是宝贵的意见和建议,我们会认真对待并采取措施改进相关工作流程,以提升客户的整体满意度。
最后,客户忠诚度方面的调查结果也给我们带来了一些启示。
虽然大部分客户表示他们愿意继续选择我们的产品和服务,但也有一部分客户表示他们愿意尝试其他竞争对手的产品。
这提示我们需要更加努力地提升客户忠诚度,通过不断改进产品和服务,提高客户体验,以留住更多的忠诚客户。
综上所述,客户忠诚度调查为我们提供了宝贵的反馈和启示,让我们更清晰地了解了客户的需求和期望。
我们将以这些调查结果为指导,继续努力提升产品质量和服务水平,以实现客户满意度和忠诚度的持续提升。
同时,我们也将加大对售后服务的改进力度,以解决客户反馈的问题,提升整体服务水平。
我们相信,通过不断的努力和改进,我们将能够赢得更多客户的信任和忠诚,实现公司的长期发展目标。
谢谢大家的支持和合作!
此致。
敬礼。
衡量顾客的满意度及忠诚度方案引言在如今竞争激烈的市场中,企业的成功与否往往取决于其顾客的满意度和忠诚度。
满意度和忠诚度是衡量顾客对企业产品或服务满意程度和对企业的忠诚度的重要指标。
因此,开发一套有效的方案来衡量顾客的满意度和忠诚度对于企业的发展至关重要。
本文将介绍一种衡量顾客满意度和忠诚度的方案,以帮助企业更好地了解顾客的需求并制定相应的改进措施。
1. 顾客满意度的定义顾客满意度是指顾客对企业产品或服务的感知和评价,它反映了顾客与企业之间关系的良好程度。
满意度通常通过收集顾客对产品或服务的评价和反馈来进行衡量。
为了衡量顾客满意度,企业可以采取以下措施:•定期开展顾客调查,获取顾客对产品或服务的评价和建议。
•组织客户满意度小组,跟踪顾客的投诉和问题,并及时解决。
•建立客户关系管理系统,记录顾客的反馈和沟通记录。
2. 顾客忠诚度的定义顾客忠诚度是指顾客对企业的忠诚度和再购买意愿的度量。
忠诚度高的顾客通常会选择继续购买企业的产品或服务,并成为企业的品牌大使。
为了衡量顾客忠诚度,企业可以采取以下措施:•追踪顾客的购买行为和消费习惯,了解其购买频率和购买金额。
•分析顾客反馈和评价,了解他们对企业品牌的认知和态度。
•通过客户关系管理系统,实时跟踪顾客的互动和参与度。
3. 综合指标:NPSNPS(Net Promoter Score)是一种常用的衡量顾客忠诚度的指标。
它通过顾客对企业的推荐度来评估顾客的忠诚程度。
NPS的计算公式如下:NPS = %Promoters - %Detractors其中,Promoters是指高分(9-10分)给企业的顾客比例,Detractors是指低分(0-6分)给企业的顾客比例。
NPS的取值范围是-100到+100,分数越高表示顾客的忠诚度越高。
4. 数据收集与分析为了有效衡量顾客的满意度和忠诚度,企业需要进行数据收集和分析。
数据收集可以通过以下途径进行:•定期开展顾客调查,收集顾客对企业产品或服务的评价和建议。
Value Engineering 0引言随着市场竞争的加剧,人们对顾客价值的认识日趋成熟,发现顾客满意度、顾客保留率和利润率之间存在着密切的联系。
进行服务企业顾客忠诚度测评的目的在于分析服务企业忠诚度的影响因素,掌握服务企业顾客忠诚度的现状,并进一步找出提高服务企业顾客忠诚度的途径,最终达到提高利润率的目标。
1服务企业顾客忠诚的含义顾客是企业生存和发展的重要资源,忠诚顾客是企业利润的主要来源,是各国学者及企业管理者的共识,他们纷纷对顾客忠诚及忠诚度的测量进行了探讨,提出了不同的观点。
对顾客忠诚这一概念,本文采用Gremler andBrown 的观点,认为服务业顾客忠诚是“顾客对特定的服务商重复购买行为的程度和对其所怀有的积极的态度倾向,以及在对该项服务的需求增加时,继续将该服务商作为唯一选择对象的倾向。
”[1]顾客忠诚度是顾客对产品或服务品牌或企业忠诚的程度,是顾客忠诚的定量表述,表现为顾客继续接受该产品或服务的可能性。
[2]2服务企业顾客忠诚度指标体系服务业顾客忠诚概念的关键点是顾客的积极态度,表现出重复购买的行为,因而围绕态度和行为两个方面建立服务企业顾客忠诚度指标体系。
从心理学分析,态度是由认知、情感和行为意向三个成分组成。
所谓认知成分是态度的基础性成分,指人们对服务企业的心理印象,包括有关的事实、知识和信念;情感成分是态度的核心或关键性成分,是指人们对服务企业持有了肯定或否定的评价后引发的情绪和情感;行为倾向成分具有使人的行为处于准备状态的性质,是人们对服务企业所持有的将会采取的反应倾向。
结合服务业务特点及顾客忠诚的特征,建立认知忠诚、情感忠诚、行为倾向忠诚和行为忠诚四大类共13个评价指标,见表1。
认知忠诚指标主要衡量社会公众对该企业提供服务的总体认识和评价,具有整体性、主观性、客观性、稳定性等特点;情感忠诚指标主要衡量人们在获得服务时是否满足自己需要而产生的情感;行为倾向忠诚指标测量顾客忠诚于该企业服务的意愿的指标;行为忠诚指标衡量顾客实际消费该企业提供服务的行为的指标。
在服务企业顾客忠诚度评价指标体系中,调查人数知名度C11=知晓人数/调查人数×100%———————————————————————作者简介:石丽(1970-),女,云南麻栗坡人,大学,硕士,讲师,研究方向为经济管理、市场调研教学与研究。
服务企业顾客忠诚度测评研究Research on Evaluation for Customer Loyalty of Service Firm石丽SHI Li(云南交通职业技术学院经济管理学院,昆明650504)(Yunnan Jiaotong College School of Economics and Management ,Kunming 650504,China )摘要:围绕服务企业顾客忠诚的态度和行为两个关键因素,构建服务企业顾客忠诚度评价指标体系,根据评价指标特点,建立了顾客忠诚度评价模型,定量、科学、客观的评价服务企业顾客忠诚度,以期为提高服务企业顾客忠诚度提供参考。
Abstract:According to the attitude and behavior of customer loyalty of service firm,the system of index on customer loyalty of service firm has been abstracted,moreover the model of evaluation for customer loyalty of service firm has been established.Based on this model,the results are quantitative,scientific,correct and can provide important reference on improving customer loyalty of service firm.关键词:服务企业;顾客忠诚;顾客忠诚度评价模型Key words:service firm ;customer loyalty ;the model of evaluation for customer loyalty 中图分类号:F276文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)03-0125-02分做好设备利用率分析、同类设备的现状分析等一系列分析。
在审批环节,除了企业相关部门、负责人审批外,还应增加专家盲评环节,只有这样才能杜绝重复购置、使用率低等现象。
2.5加强企业内部各部门间的协作,增强工作责任感加强企业内部各个部门之间的协同合作关系,要明确分级管理,将各个部门的职责分清,并负责到人。
企业管理人员要树立起主人翁的精神,要主动的区清查,主动去报告并保养资产管理的各项措施,财会人员要端正工作态度,培养其高尚的责任感和归属感。
企业各个部门之间,尤其是财务部门,资产管理部门,资产使用部门之间要明确自身职责,不断规范并完善企业资产管理的制度和流程,共同努力做好资产管理工作。
资产是企业开展生产经营的重要物质基础,管好用好资产也是企业提高经济效益的重要途径之一。
通过加强内部监控等一系列的措施,改进工作方法和管理模式,减少日常管理中的漏洞,提高资产的管理水平,使资产管理更趋规范化和科学化,确保资产的安全和完整,为企业创造更好的经济效益。
参考文献:[1]由建勋.现代企业管理[M].北京:高等教育出版社,2008.[2[刘晓欢.企业管理概论[M].北京:高等教育出版社,2009.[3]耿建新,崔宏.国有资本监管理论与实务创新[J].财经科学,2005(02).·125·价值工程顾客对该企业提供服务购买的重复购买率C41=(产生过重复购买的用户数量/所有产生过购买的用户数量)×100%顾客选择该企业提供服务挑选时间率C42=选择该企业提供服务挑选时间/选择同类服务最长时间向其他顾客推荐该企业提供服务的比率C43=向其他顾客推荐该企业提供服务的次数/向其他顾客推荐同类服务的次数×100%3服务企业顾客忠诚度评价模型设计服务企业顾客忠诚度评价模型由因素集、权重集、分数集和运算等构成。
具体构成及其运算如下:①因素集:是一个由服务企业顾客忠诚度指标组成的指标集合,见表1。
②权重集A :是表示各指标重要程度的集合。
本模型采用层次分析法确定权重集,通过评价指标两两成对的重要性比较建立判断矩阵,然后用求解矩阵特征值的方法解出,最后需要对上述判断的逻辑性进行一致性检验。
权重集用W=(W 1,W 2,…,W n )表示,其中∑W i =1,(W i ≥0,i=1,2,…,n )。
③分数集F :分数集F=(F 1,F 2,…,F n )是一个列向量。
忠诚度从低到高,分数的取值在0至5之间。
1)在表1构建的13个指标中,除C11、C41、C42、C43之外的9个指标具有模糊特性,采用模糊评价法,设计五级平衡量表进行调查,从不利态度到有利态度,分数依次为1、2、3、4、5。
根据指标特征的不同设计评语及其对应的分数见表2。
2)C11、C41、C42、C43指标分数计算:对于忠诚度的测评,C11、C41、C43这三个指标是正指标,F ij =指标值×5,C42是逆指标,F ij =(1-指标值)×5④利用列向量的乘积,计算出最终评价结果Z ,Z 是一个代数值:Z =W ×F4案例分析以某服务企业为对象进行服务企业顾客忠诚度的综合评价。
第一步:请专家对所提出的4类13个指标的相对重要程度打分,根据打分情况采用层次分析法进行权重W 的设定,所得权重结果见表1。
第二步:由服务企业的顾客及潜在顾客作为评价主体,对企业提供的服务进行评价,计算各指标的得分。
对于收集到的资料进行整理汇总,表2中的指标项目,整理出在第i 项评价指标上,对它作出第j 项评价的人数占总测评人数的百分比,再将其与对应的分数集相乘,得出各指标的分数,见表2;F 11=C11×5=82%×5=4.1,F 41=C41×5=52%×5=2.6,F 42=C42×5=(1-28%)×5=3.6,F 43=C43×5=85%×5=4.25,由此得出本案例分数集F =(4.1,3.45,3.39,3.88,3.75,3.51,3.35,3.99,3.66,3.86,2.6,3.6,4.25)第三步:计算该服务企业顾客忠诚度最终评价结果Z =W ×F ≈3.6141顾客忠诚的评语集定义为{很低,低,一般,高,很高},与其对应的分数集为(1,2,3,4,5),因此计算结果显示该服务企业顾客忠诚度在一般与高之间。
5结束语本文在分析服务企业顾客忠诚度概念的基础上,构建服务企业顾客忠诚度评价指标体系,建立了服务企业顾客忠诚度评价模型,比较成功的将评价指标的模糊评语定量化,并与定量指标相结合,能科学客观地对服务企业顾客忠诚度进行评价,简单易行,操作性强,以期为提高服务企业顾客忠诚度提供参考。
参考文献:[1]白长虹,刘炽.服务企业的顾客忠诚及其决定因素研究[J].南开管理评论,2002,5(6).[2]南剑飞,赵丽丽,王振宇,熊志坚.论顾客忠诚度的内涵、功能、构成及模型[J].世界标准化与质量管理,2004(5).[3]杨淑媚.关于顾客忠诚度的研究[J].经营管理者,2009(06).表1服务企业顾客忠诚度评价指标体系及权重目标层一级指标二级指标总权重W 指标权重指标权重服务企业顾客忠诚度评价指标体系A认知忠诚指标B10.2264调查人数知名度C11美誉度C12服务价值定位C130.47620.23810.28570.10780.05390.0647情感忠诚指标B20.2717对该服务企业提供服务的喜爱程度C21对其他服务企业提供同类服务的喜爱程度C22对该服务企业提供服务的关注程度C230.41670.33330.250.11320.09060.0679行为倾向忠诚指标B30.1359选择该服务企业提供服务的可能性C31选择其他服务企业提供服务的可能性C32未来的一个月继续选择该服务企业提供服务的可能性C33向他人推荐该服务企业服务的意愿C340.33330.33330.08340.250.04530.04530.01130.0340行为忠诚指标B40.3660顾客对该企业提供服务购买的重复购买率C41顾客选择该企业提供服务挑选时间率C42向其他顾客推荐该企业提供服务的比率C430.41670.250.33330.15250.09150.1220表2忠诚度指标评语及分数计算分数指标12345分数评语1比重(%)评语2比重(%)评语3比重(%)评语4比重(%)评语5比重(%)C12C13C21C22C23C31C32C33C34非常不赞赏根本不物有所值非常不喜欢非常喜欢从不关注肯定不会肯定会肯定不会非常不愿意100020000不赞赏不太物有所值不喜欢喜欢不关注可能不会可能会可能不会不愿意2120121510105816无所谓程度一般无所谓无所谓无所谓不确切不确切不确切不确切303525303850303520赞赏比较物有所值喜欢不喜欢关注可能会可能不会可能会愿意283126203535264026非常赞赏非常物有所值非常喜欢非常不喜欢时常关注肯定会肯定不会肯定会非常愿意201437351553917383.453.393.883.753.513.353.993.663.86·126·。