项目投资业务流程图
- 格式:doc
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:2
1 项目投资业务流程图
为满足公司业务发展需要,确保投资项目能够快速、安全、有效推进和运转,现对公司项目投资的岗位分工与推进流程做如下规定:
一、项目投资岗位设计
序号 部门岗位 岗位职责
1 工程项目部
(销售岗) 1. 根据公司发展需求挖掘和开发潜在项目;
2. 与合作方初步确定合作模式与合作方案;
3. 合作方关系维护与项目跟进。
2 工程项目部
(售前岗) 1.项目落地方案(含红线图、测量、设计方案等);
2.项目预算(设备、建设等预算清单明细)。
3 投资部 1. 根据项目运作模式及售前部、营运部的预算做出财务分析并披露项目可能存在的财务、税务风险;
2. 起草项目合同,并对项目、合同条款等分析披露可能存在的法律风险。
4 工程项目部 1. 根据项目实际情况配合售前制作和完善项目预算;
2. 根据项目方案进行施工及项目移交。
5 运营部 1. 项目验收;
2. 制作项目运营方案及项目运营收益测算;
3.项目日常运营与维护。 2
二、项目业务流程图(二维图)
项目开发部 售前部 投资部 项目工程部 项目运营部
开发项目
洽谈合作方案
项目立项
建设施工方案
项目投资预算 运营方案
运营测算
项目财务分析
项目法律分析
项目合同起草
项目施工
项目移交 项目验收
项目运营维项目签约 项目
评审会