项目投资业务流程图

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1 项目投资业务流程图

为满足公司业务发展需要,确保投资项目能够快速、安全、有效推进和运转,现对公司项目投资的岗位分工与推进流程做如下规定:

一、项目投资岗位设计

序号 部门岗位 岗位职责

1 工程项目部

(销售岗) 1. 根据公司发展需求挖掘和开发潜在项目;

2. 与合作方初步确定合作模式与合作方案;

3. 合作方关系维护与项目跟进。

2 工程项目部

(售前岗) 1.项目落地方案(含红线图、测量、设计方案等);

2.项目预算(设备、建设等预算清单明细)。

3 投资部 1. 根据项目运作模式及售前部、营运部的预算做出财务分析并披露项目可能存在的财务、税务风险;

2. 起草项目合同,并对项目、合同条款等分析披露可能存在的法律风险。

4 工程项目部 1. 根据项目实际情况配合售前制作和完善项目预算;

2. 根据项目方案进行施工及项目移交。

5 运营部 1. 项目验收;

2. 制作项目运营方案及项目运营收益测算;

3.项目日常运营与维护。 2

二、项目业务流程图(二维图)

项目开发部 售前部 投资部 项目工程部 项目运营部

开发项目

洽谈合作方案

项目立项

建设施工方案

项目投资预算 运营方案

运营测算

项目财务分析

项目法律分析

项目合同起草

项目施工

项目移交 项目验收

项目运营维项目签约 项目

评审会