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医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
凡以“医院”命名的医疗机构，住院床位总数应在２０以上。
综合医院一级综合医院一、床位：住院床位总数２０至９９。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊室、科、外科、妇（产）科、预防保健科；（二）医技科室：至少设有药房、化验室、Ｘ光室、消毒供应室。
三、人员：（一）每床至少配备０.７名卫生技术人员；（二）至少有３名医师、５名护士和相应的药剂、检验、放射等卫生技术人员；（三）至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：每床建筑面积不少于４５平方米。
五、设备：（一）基本设备：心电图机洗胃器电动吸引器呼吸球囊妇科检查床冲洗车气管插管万能手术床必要的手术器械显微镜离心机Ｘ光机电冰箱药品柜恒温培养箱高压灭菌设备紫外线灯洗衣机常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统（二）病房每床单元设备：床１床垫１．２条被子１.２条褥子１.２条被套２条床单２条枕芯２个枕套４个床头柜１个暖水瓶１个面盆２个痰盂或痰杯１个病员服２套（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
二级综合医院住院床位总数１００至４９９。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊科、科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科；（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库（可与检验科合设）、理疗科、消毒供应室、病案室。
三、人员：（一）每床至少配备０.８８名卫生技术人员；（二）每床至少配备０.４名护士；（三）至少有３名具有副主任医师以上职称的医师；（四）各专业科室至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：（一）每床建筑面积不少于４５平方米；（二）病房每床净使用面积不少于５平方米；（三）日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于３平方米。
人民医院科室、床位、人员组成及管理一、医院的人员组成及科室设置（一）医院人员组成：截至2006年6月份，医院共有正式职工316人、招聘人员61人、保洁公司46人、保安公司7人，合计430人。
离退休82人，总计512人。
（二）、医院人员结构：医院有专业技术人员276人，大学本科学历63人，大专学历80人，中专学历99人。
正高职称人员4人，医院有主任医师6名（含离退休返聘2人）、副主任医（药、技、护）师32名、主治医（药、管、技、护）师68名。
有省级学术技术带头人1名，市级跨世纪学术带头人4名、拔尖人才4名、创新人才4名，县级学术带头人32名。
（三）、医院科室建制：共有31个科室建制。
1、行政职能科室6个：(1)办公室、(2)医务部、(3)护理部、(4)财务部、(5)市场营销部、(6)后勤保障部。
2、临床科室18个：住院部临床科室（13个）：（1）内一科(心血管及血液病专业)、（2）内二科（消化及内分泌专业）、（3）内三科（呼吸及肾病专业）、（4）内四科（康复科，应急情况下可转为传染科）、（5）儿科、（6）外一临洮县人民医院科室、床位、人员组成及管理科（普外、肿瘤及肛肠专业）、（7）外二科（骨伤及骨病专业）、（8）外三科（泌尿及胸外科专业）、（9）脑系科（神经内外科专业）、（10）妇产科（妇科及产科专业）、（11）五官科（眼科、耳鼻喉及口腔专业）、（12）手术麻醉科（麻醉及手术室专业）、（13）急救中心（以院外急救、院内急诊为主的专业，院内急救属于各专业科室）。
门诊部临床科室（5个）：(1)医院门诊部【为综合门诊，包括各临床科室门诊、门诊护理部（输液中心、门诊注射室、门诊换药室、静脉采血室）、门诊接待室（含门诊、住院部导医）、医院专家门诊、针灸理疗室、按摩室、皮肤病治疗室以及以后可能新成立的各种治疗室】(2)体检科（各类体检专业）、(3)第一专家门诊部（综合门诊）、(4)第二专家门诊部（中医特色门诊）、(5)第三专家门诊部（医学康复门诊）。
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
2024医共体医院职能科室设置及职责汇编（最新版）目录2024医共体医院职能科室设置及职责汇编（最新版） (1)（一）党政综合办公室 (1)（二）组织人事科 (3)（三）宣传统战科 (3)（四）纪检监察室 (4)（五）医务科 (5)（六）护理部 (7)（七）财务科 (8)（八）医院感染管理办公室 (10)（九）信息科 (11)（十）科教科 (12)（十一）总务科 (13)（十二）事业发展部 (14)（一）党政综合办公室（1）协助党委加强医院领导班子党风廉政等建设，制定和完善相关制度，加强监督和考核。
（2）负责医院重大信息的收集、整理、上报和发布工作，确保信息的及时、准确和全面。
（3）负责医院各科室的综合协调工作，组织安排各类会议，做好会议记录、传达落实工作，并跟踪督办会议决议的执行情况。
（4）承担医院文件的草拟、审核、印发和上级文件的收发、登记、传递工作，确保文件管理的规范化和高效化。
（5）负责医院对外联络工作，做好重要来（出）访活动的联系安排工作，维护医院的良好形象。
（6）负责医院公用车辆的使用管理和报刊杂志的收发工作，确保车辆使用安全和报刊杂志及时送达。
（7）负责全院的医疗秩序维护、出入车辆疏导和在院车辆安全、治安保卫工作，加强巡逻和监控，确保医院安全稳定。
（8）负责医院的安全生产工作，包括消防安全、消防巡查、器材更新与维护、火灾预警、消防演习等工作，定期组织安全检查和培训，提高职工的安全意识。
（9）与公安机关保持联络，协助调查和处理与我院有关的各类治安案件，维护医院的正常秩序。
（10）负责医院双拥工作，按上级要求为退伍、复员军人及家属解决困难。
完成民兵武装任务，每年组织民兵开展训练，提高民兵的应急能力。
（11）负责医院各重点部位的监控设备管理，确保有专人值守与维护。
负责扫黑除恶、反恐及维稳相关工作，加强宣传和教育，营造和谐的就医环境。
（12）做好医院各类文件、文书档案资料的收集、整理、保管工作，定期编写院志，调整完善院史馆展出内容，传承和弘扬医院文化。
医院门诊科室设置
门诊科室有医疗科室、共用科室和行政科室三种。
一、医疗科室
如内科、外科、妇产科、儿科等。
医院可以根据实际情况开设二级专科门诊，如心血管内科、消化内科、呼吸内科等专科门诊；甚至在二级专科的基础上继续开设专科门诊，如在骨科基础上再开设骨关节科、骨肿瘤科、骨创伤科及骨脊柱科等专科门诊。
二、门诊共用科室
例如，手术室，供门诊手术科室使用；门诊注射室和输液室，负责门诊病人的注射输液工作，有条件的可分为成人和小儿，甚至分开各科；门诊采血室，负责各科病人采血，集中采血便于管理，各科分散采血方便病人，采血病人少的医院可在化验室内设专人负责；各医技科室，如药剂科、检验科、放射科、B超室等。
三、门诊行政科室
门诊部办公室，应设于门诊的中心位置，既便于门诊部工作人员深入科室巡视门诊运行情况，又便于病人寻找；公费医疗和医疗保险办公室等。
二级医院分等标准本标准是二级医院建设和发展的标准，也是其水平和质量的评价依据。
一、科室设置科室设置应与二级医院的功能、任务、规模相适应。
（一）职能科室院办公室、政工科（含人事、宣教、保卫）、医务科、护理部、门诊部、预防保健科、信息科（室）（可含图书、病案、统计）、总务科、医疗设备科（组）、财务科。
（二）临床科室1.一级科室应设急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科（以上三科也可合并建科）、皮肤科（可并入内科或外科）、传染科、康复科、理疗科（可根据情况与康复科合并，但不能相互替代）、家庭病床科、中医科。
2.二级专业组（室）（1）内科：应有3个以上专业组（室）。
根据实际情况从呼吸、消化、心血管、血液、内分泌、泌尿和神经内科室等专业中选设。
（2）外科：3个以上。
可从腹、骨、胸、泌尿和神经外科等专业中选设。
（3）妇产科：妇科、产科专业必设。
（4）儿科：儿内必设。
有条件的单位可设小儿外科专业。
3.重点专科（组）（1）全院至少应有1个重点专科（组）。
（2）重点专科（组）的发展，应依据区域内服务人群的实际需要，由区域内卫生行政部门统一规划，由医院负责组建。
（3）重点专科（组）条件：学科带头人应具有副主任医师以上职称，并具有相应专业技术水平；专业人才形成梯队；技术水平在卫生区域范围内居领先地位；有一定数量病床和必要的仪器设备；有切实可行的专业发展规划。
4.ICU与CCU（1）ICU：内、外科必备（2）CCU：全院至少有1个（三）医技及其他业务科室药剂科（须建制剂室）、放射室、检验科、功能检查科（室）、病理室（科）、营养室（科）、手术室、消毒供应室、预防保健科。
二、人员配备医院应配备与其功能、任务相适应的技术力量。
各级技术人员的资历、职称获国家认可。
人员构成比例符合下列要求：1.医师与护士之比为1∶2。
2.主任医师、副主任医师、主治医师和医师之比为1∶2∶4∶8。
护师以上占护理人员总数≥20%。
医院职能科室设置(办医院必备)
本文介绍了医院职能科室的设置及其职责。
首先是院长办公室，负责医院的工作计划和总结，协调各职能科室工作，审核各种报告文件，处理行政事务和文秘工作，安排会议记录等。
其次是医务科，负责医疗工作计划和总结，组织实施全院的医疗、预防工作，督促制度和常规的执行，提高医疗质量，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作，组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
医患关系调处办公室和患者投诉接待室则负责处理医疗投诉和纠纷，调查重大医疗差错或事故，并向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
感染管理科负责医院感染管理，制定计划并监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期监测医院环境污染
情况、消毒药械使用情况，调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
科教科则负责全院的教学、科研、培训、继续教育工作，安排在职人员的继续教育、外出进修、业余研究、专业培训等工作，举办和外出学术活动的审批、管理工作。
护理部全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量，拟定和组织修改全院护理常规，监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展教育、培训和科研工作，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
最后是总务科，负责全院的后勤工作，组织物资供应，以保障医院正常运转。
1、行政科：负责医院的行政管理工作，包括人事、财务、后勤、基建等方面的管理。
制定医院的行政管理制度和规章制度，协调各部门之间的关系，保证医院的正常运转。
同时，行政科还负责医院的安全保卫工作，确保医院的安全稳定。
2、财务科：负责医院的财务管理工作。
制定医院的财务
预算，进行财务核算，做好财务报表和账目的管理。
同时，财务科还负责医院的资金管理和投资管理，确保医院的财务稳健。
3、人事科：负责医院的人事管理工作。
制定医院的人事
政策和规章制度，负责人员招聘、录用、培训等工作。
同时，人事科还负责医院的职工档案管理和绩效考核，确保医院的人事管理科学化、规范化。
4、医务科：负责医院的医疗、护理、预防、教学和科研
工作。
组织医疗团队开展各项医疗服务，负责医疗质量的监督和评估工作。
同时，医务科还负责医院的教学和科研工作，推动医院的学科建设和学术交流。
5、护理部：负责医院的护理服务工作。
制定护理政策和
规章制度，组织护理人员开展各项护理服务。
同时，护理部还负责护理质量的监督和评估工作，推动护理学科的发展。
6、医技科：负责医院的医技服务工作。
组织医技人员开
展各项医技服务，负责医技设备的管理和维护工作。
同时，
XXX还负责医技质量的监督和评估工作，推动医技学科的发展。
7、后勤科：负责医院的后勤服务工作。
包括食堂、清洁、绿化、污水处理、被服洗涤和太平间管理等方面的工作。
同时，后勤科还负责医院的水、电、气的维修和管理，保证医院的正常运转。
8、基建科：负责医院的基建工作。
制定医院的基建规划，进行项目可行性论证，及时向领导提供决策依据。
严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合验收规范。
协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。
同时，基建科还负责基建财务和材料管理。
9、膳食科：负责医院的食堂管理工作。
合理安排工作，
实行优质服务，搞好个人及环境卫生，防止食物中毒。
同时，膳食科还认真搞好成本核算，降低成本。
10、门诊部：负责医院的门诊医疗、护理、预防、教学和行政管理工作。
组织检查门诊患者的诊治以及急诊、危重、疑
难病患者的会诊和抢救工作。
同时，门诊部还负责门诊医疗质量和病历文书质量的考核、评比工作，接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。
11、药剂科：负责医院的药品管理工作。
负责药品的采购、验收、贮存和库存量的管理，保证药品质量和安全，满足临床、医技科室的医疗使用。
同时，药剂科还负责门诊处方和病房处方的调配及核对。
12、设备科：负责医院的设备管理工作。
拟订仪器设备的购置和更新计划，组织选购，满足全院医、教、研工作的需要。
对医疗设备进行管理，按规定对设备进行维修、保养，保证仪器设备始终处于最佳的技术状态。
13、信息科：负责医院的信息管理工作。
收集、整理、分类、分析、处理、传递医院业务信息，研究医院信息开发和管理。
负责医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案统计室领导和管理工作，及时传递图书文献信息。
同时，信息科还组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
14、计算机中心：负责医院的计算机管理工作。
确保计算机的安全使用，组织检查落实计算机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用资料。
15、人事人力资源科（组织人事科）：负责医院的人力资源管理工作。
根据人事工作政策、规章制度和领导的要求，制定医院的人力资源规划和人才培养计划。
同时，人事人力资源科还负责医院的招聘、考核、绩效管理等工作，推动医院人力资源的优化和发展。
1.人事科：负责管理全院工作人员的相关事务，包括制度、规定、调动、提拔、考核、晋升、奖惩、调薪、退职退休、离职休养等。
同时负责管理工作人员的档案和收集、整理相关材料，以及全院的人事统计和人员鉴定工作。
此外，还要建立健全技术档案制度。
2.审计科：负责全院的审计工作，包括制定年度审计项目
计划、确定内部审计工作重点和目标、制定有关规章制度和内部审计实施细则，并做好审计档案的整理、立卷和保管工作。
3.监察室：负责日常监察工作，包括协助对监察对象进行
遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育，受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告，受理监察对象不服处罚的申诉，调查处理监察对象违犯法律、法规、政策以及医院决议、规章制度的行为。
同时配合纪委认真查处违法违纪案件，协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。
4.财务科：负责财务管理，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律。
编制年度和季度的业务收支预算，全面掌握和调配资金，按时清理债权债务，定期或不定期地对库存现金等进行检查，加强对财务报表的审查，做到及时、准确、全面地报送有关部门。
同时认真贯彻新的财务管理和会计核算制度，及时修订科内人员的职责考核制度。
5.保卫科：负责医院安全保卫工作，开展教育职工增强法
制观念，组织各项防范措施，发现和清除治安灾害事故隐患，保卫医院要害部门的安全。
协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理。
同时负责维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷。
6.预防保健科：落实突发公共卫生事件、应急处理预案和疫情报告制度，完成传染病报告、辖区内儿童计划免疫接种工作，进行健康宣传教育工作等。
7.医保农合办公室：负责社区卫生服务中心（门诊）的良性运转，建立周边县、区农合病人的绿色通道，完善各项管理措施。
同时认真执行和积极宣传医疗保险的政策规定，做好医院医疗保险医疗系统的组织、协调、管理工作。
制定本单位执行基本医疗保险政策和正确合理作用医保基金的相应措施，保障参保人员的基本医疗需求。
医疗保险服务工作由劳动保障、卫生、财政和物价等部门以及市医疗保险专家委员会进行指导和监督。
他们负责参保人员的住院、特殊病种门诊就诊和特殊医疗审批及管理工作，以及参保人员转诊、转院和外购药品的审批工作。
出入院管理科负责医院住院费用的管理和结算，门诊收费挂号室则负责门诊挂号和收费的管理。
卫生经济管理科负责调整、修订和完善内部分配机制，开展全成本核算工作，对科室经营状况进行分析，并完成定岗、定薪和定酾的核算工作，为医院经营管理提供参考意见。
固定资产科则根据固定资产管理办法和管理制度，对资产变动进行监督，对资产使用进行检查，并定期对资产进行清查，监督保证资产的保值增值。
物价管理办公室负责对全院收费进行监管工作，申报价格项目、组织物价培训，完成HIS系统物价收费标准的认定，并及时纠正乱收和少收情况的发生。
工会定期召开职工代表大会，督促职代会报告的落实，围绕医院中心工作开展业余文化活动和主题活动，完成计划生育各项工作。
文明办负责文明单位创建、行风评议、满意度调查和医德医风档案管理等工作，负责接待患者的批评、表扬及社会各届的联系，组织召开社会监督员会议、工休座谈会，收集整理意见和建议并及时反馈。
体改办则负责政策法规的研究，政策和改革总体方案的制定、宣传和督促落实。
