《固定资产管理制度》

固定资产管理制度固定资产管理制度一、引言固定资产是企业生产经营活动的重要物质基础，加强固定资产管理对于提高企业经济效益、保障企业资产安全具有重要意义。

为了规范固定资产管理，提高固定资产使用效率，特制定本固定资产管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有固定资产的管理，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等。

使用部门：负责固定资产三、职责分工 1. 资产管理部门资产管理部门：负责固定资产的购置、验收、登记、清查、报废等管理工作。

2. 使用部门财务部门：负责固定资产的核算、折旧计提、清查盘点等管理工作。

的日常使用、维护、保养等管理工作。

3. 财务部门购置计划：使用部门根据生产经营需要，提出固定资产购置计划，经资产管理部门审核后，报公司领四、固定资产的购置 1. 购置计划购置申请：使用部门根据批准的购置计划，填写固定资产购置申请表，经资产管理部门审核后，报公司领导批导批准。

2. 购置申请验收登记：固定资产购置后，资产管理部购置方式：固定资产的购置方式包括自行采购、招标采购、委托采购等。

4. 验收登记准。

3. 购置方式门应及时组织验收，并填写固定资产验收单。

验收合格后，资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产卡片。

使用维护：使用部门应使用责任：使用部门应指定专人负责固定资产的使用管理，明确使用责任。

2. 使用维护五、固定资产的使用 1. 使用责任使用记录：使用部门应建立固定资产按照固定资产的使用说明书和操作规程，正确使用固定资产，并定期进行维护保养。

3. 使用记录使用记录，记录固定资产的使用时间、使用人员、使用情况等。

六、固定资产的清查 1. 清查目的清查目的：为了保证固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效率，公司应定期进行固定资产清清查内容：固定资产清查的内容包括固定清查时间：固定资产清查每年进行一次，清查时间为每年的[具体时间]。

3. 清查内容查。

2. 清查时间清查方法：固定资产清查采用实地盘点的方法，由资产管理部门组织，资产的数量、质量、使用情况、维护保养情况等。

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。

（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。

6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。

（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

浙江XXX股份有限公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理,保障固定资产的安全、完整,提高资产使用效率,根据相关法律法规,结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本管理办法适用于天振股份所属各单位的（以下简称：各单位）固定资产的管理。

第三条固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产范围不包含《低值易耗品和大型工机具目录》所载内容。

第四条固定资产分类：(一)按财务记账分类：房屋建筑物、构筑物、电子设备、机器设备、交通运输设备；(二)按用途分类：房屋建筑物、构筑物、电子设备、电气设备、传导设备、机器设备、交通运输设备、管理用具及其他。

财务分类的电子设备包含用途分类的电子设备和电气设备，财务分类的机器设备包含用途分类的机器设备、传导设备和管理用具及其他。

第五条各单位履行固定资产管理主体责任，负责建立本单位固定资产管理体系并有效运行，确保固定资产的安全、完整和依法合规管理。

第六条公司资产的主管部门，负责建立集团公司固定资产管理制度，监督、评价审核成员单位的固定资产管理工作，负责固定资产新增、报废报损、台账管理，以及公司内部固定资产的划拨、转让、出租等重点业务的流程管理及合规性审核。

第七条财务管理部门负责固定资产形成和处置的账务管理。

第二章固定资产登记第八条各单位应当按照规定的格式要求建立和维护本单位固定资产实物台账。

通过费用化渠道购置的固定资产均需登记建账。

第九条各单位按照资产分类，以单台(套)为记录单元建立本单位固定资产实物台账。

固定资产实物台账应包含但不限于以下内容：(一)资产名称、资产编号；(二)规格型号、生产制造单位；(三)计量单位、数量；(四)资产使用地点；(五)资产原值、累计折旧、净值；(六)资产启用日期、预计使用年限；(七)资产类型、使用状态及调动情况；(八)资产保管的责任单位和责任人。

第十条由多项设备共同组成单台(套)资产的，应建立实物资产备查账，详细记录每项设备名称、单位价值等信息，建账格式参照固定资产实物台账。

固定资产管理制度固定资产管理制度（精选4篇）固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，依据《行政事业单位国有资产管理方法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。

其次条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。

第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节省、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的平安和完整。

第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府选购范围的固定资产进行统一购置。

各单位要成立由一把手负总责的"固定资产管理领导小组'，详细负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。

第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的平安完整负有责任。

固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必需办理交接手续。

其次章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产(一)使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。

(二)单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。

(三)各单位认定的需要根据固定资产进行管理的其它物资或耐用品。

第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地(含陆地和水面)。

2.建筑物和附属物：指单位掌握、全部和使用的房屋、建筑物及其附属设施。

其中房屋包括办公用房、教育用房、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、桥、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。

固定资产管理制度第一条为加强固定资产管理，强化固定资产监督，促进固定资产的合理使用，防止固定资产非正常损坏、流失，优化配置固定资产，充分发挥其资产效能，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与责权利相结合的原则，做到“谁使用、谁管理、谁负责”。

第三条本制度中固定资产是指使用年限在一年以上并在使用过程中保持原有形态的资产，包括房屋建（构）筑物、电子设备、交通运输设备、机器设备等。

根据公司实际情况，按使用性质将固定资产分为生产性固定资产和非生产性固定资产两大类。

生产性固定资产是指用于生产经营、使用年限在一年以上，且购买价格在2000元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。

非生产性固定资产是指用于行政办公、使用年限在一年以上，且购买价格在500元(含)以上并在使用过程中保持原有形态的资产。

第四条固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、入出库、使用、维修、调拨、报废处置等全过程的管理。

第五条固定资产管理部门是指对固定资产进行管理的综合部门、财务、生产（运营）部门。

第六条固定资产使用部门是指固定资产的具体使用部门。

第七条综合部职责（一）制定公司的固定资产管理制度，指导、协调、监督和检查公司各项固定资产管理工作。

（二）按照固定资产管理制度要求，审批固定资产计划、购置、调拨、报废和处置等事项。

（三）负责本单位非生产用固定资产管理。

（四）负责固定资产购置、使用管理、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估工作。

（五）及时准确办理固定资产新增、出入库、调拨、报废与处置等手续。

第八条项目部职责（一）贯彻执行公司固定资产管理制度，拟订本部固定资产管理细则，指导、协调、监督和检查本部的固定资产管理工作。

（二）按照公司授予权限负责本部生产用固定资产管理，（三）负责建立健全固定资产台帐（卡），做到帐、卡、物一致，并按时填报有关报表，并负责固定资产使用、运行、维护保养管理，防止丢失损坏，定期进行清查盘点，配合财产清查。

固定资产管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理行为，提高固定资产的使用效益，保障固定资产的安全，维护企业的利益，制定本固定资产管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有的固定资产管理工作。

第三条固定资产的定义：指其使用寿命超过一年，价值较高，可提供使用价值或直接或间接为企业创造经济利益的物质资产。

第四条固定资产管理原则：（一）安全原则：确保固定资产的安全，防止各种事故和意外的发生。

（二）规范原则：严格按照相关法律法规和企业内部规章制度的要求进行固定资产管理。

（三）合理原则：科学规划和合理配置固定资产，提高使用效益。

（四）经济原则：合理使用固定资产，延长其使用寿命，减少资源浪费。

（五）综合原则：通过统一管理，实现固定资产的统一调拨、登记、盘点、清查和处置。

第二章固定资产的购置和验收第五条固定资产的购置必须经过合理的计划，并提供购置申请表，说明购置预算、型号规格、数量和用途等相关要求。

第六条固定资产的验收应按照相关规定进行，验收人员要认真核对购置资产的种类、数量、品质和技术状况，对验收合格的固定资产要及时进行登记。

第七条转产、造山的固定资产必须经过相应的审批程序，并做好固定资产的过户手续。

第三章固定资产的使用与维护第八条固定资产的使用人员必须熟悉和遵守固定资产使用管理规定，按照规定进行使用。

第九条使用固定资产的人员要定期检查设备的运行状况，确保设备正常的运转。

第十条在使用过程中，如发现固定资产出现故障、损坏等情况应及时报修，维修人员要按照规定及时进行维修。

第十一条对于大修或更换配置的固定资产，必须制定相应的维修计划，并按照计划进行维修或更换。

第十二条固定资产使用结束的，应及时报废或处置。

第四章固定资产的清查与盘点第十三条对企业固定资产要定期进行清查与盘点，确保固定资产的安全和完整。

第十四条清查与盘点内容包括：固定资产的名称、型号、规格、数量、存放地点等。

第十五条清查与盘点由专门的人员进行，记录清查与盘点的结果，并进行核对。

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。