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建筑工程项目现场管理与组织协调(二)(总分210, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.施工项目经理部内部关系的协调主要是使用( )方法。
SSS_SINGLE_SELA 合同B 公共道德C 行政D 法律分值: 1答案:C2.下列不属于施工供电设计的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 用电量计算B 电源选择C 电力系统选择和配置D 储电设备选择分值: 1答案:D3.施工项目现场管理是指对( )的施工活动及空间使用所进行的管理。
SSS_SINGLE_SELA 规划红线以内B 规划红线以外C 施工平面图上D 施工现场内分值: 1答案:D[解题要点] 本题的考点是施工现场管理是对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。
而施工现场是用于项目施工活动的场地；施工现场既包括规划红线以内的应属于本项目的场地，也可以包括规划红线以外的经过批准的现场用地。
施工平面图是施工现场管理的依据之一。
4.项目经理部与企业管理层关系的协调依靠( )。
SSS_SINGLE_SELA 合同B 项目管理实施规划C 供应计划D 项目管理目标责任书分值: 1答案:D5.施工现场运输道路的宽度应符合单行道不小于( )m。
SSS_SINGLE_SELA 2～2.5B 2.5～3C 3～3.5D 3.5～4分值: 1答案:C6.消防用水一般利用城市或建设单位永久消防设施，如果自行设计，消防栓间距不大于( )m。
SSS_SINGLE_SELA 80B 100C 110D 120分值: 1答案:D7.土地表面应做硬化处理属于( )。
SSS_SINGLE_SELA 规范场容B 环境保护C 防火保安D 卫生防疫分值: 1答案:A8.下列不属于施工现场管理的内容的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 规范交通B 环境保护C 防火保安D 施工现场综合考评分值: 1答案:A9.下列违反环境保护的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 泥浆和污水经过处理后外排B 在施工现场焚烧塑料等废弃物C 按要求办理停水、停电、封路手续D 在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物的标志分值: 1答案:B10.项目经理部与劳务作业层之间的关系是依据( )来协调的。
中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅱ单选题1、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理B．项目的总投资C．项目的质量控制具体措施D．项目的总进度答案：C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。
因此，本题正确答案为C。
单选题2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工答案：B[解析] 1Z201020建设工程项目的组织单选题3、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．施工单位B．工程监理单位C．设计单位D．材料、设备生产或供应单位答案：A暂无解析单选题4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工D．对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是()。
A．担任建设工程项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事建设工程项目咨询工作D．从事建设工程项目预算工作答案：A[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路] 按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
[拓展] (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。
按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
职称评审-建设工程造价-工程项目管理真题及答案二[单选题]1.在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。
A（江南博哥）.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制正确答案：C参考解析：职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
点赞（0）职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
直线职能制组织结构既保持了直线制统一点赞（0）职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
点赞（0）但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
点赞（0）职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
直线职能制组织结构既保持了直线制统一[单选题]2.下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（）。
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是( )。
A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是( )。
A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练( )次。
A.2B.3C.4D.1【答案】D7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是( )。
A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额【答案】C8.企业质量管理体系的认证应由( )进行。
A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D9.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。
81.根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法,正确的有（）。
A.应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书B.应在发出索赔意向通知书28天内,向监理人正式递交索赔通知书C.有连续影响的,应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度D.索赔事件有连续影响的,应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交最终索赔通知书【答案】ABDE【解析】提出索赔意向——索赔工作程序的第一步。
一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额1.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，索赔事件具有持续影响的，应每隔28天向发包人提交延续索赔通知。
2.承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。
索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期。
3.在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书82.某网络计划，关键线路为（）A2-3-5B1-5C1-3-4-5D2-3-4E1-3-5【答案】BCE【解析】持续时间最长的是关键线路83.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括()。
A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.审核工程建设标准的完整性C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收【答案】ACDE【解析】政府质量监督的内容1.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况2.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量3.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为4.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量5.对工程竣工验收进行监督6.组织或者参与工程质量事故的调查处理7.定期对本地区的工程质量状况进行统计分析8.依法对违法违规行为实施处罚84.采用变动总价合同时,对于建设周期两年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有（）。
2021二建《管理》（全国卷）（第二批）参考答案（部分）1、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。
A、投资方的项目管理B、开发方的项目管理C、分包方的项目管理D、供货方的项目管理【答案】C2、影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。
A、组织B、资源C、方法D、工具【答案】A3、项目结构图反映的是组成该项目的（）.A、各子系统之间的关系B、各部门的职责分工C、各参与方之间的关系D、所有工作任务【答案】D4、能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。
A、组织结构图B、项目结构图C、合同结构图D、工作流程图【答案】A5、根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。
A、施工总平面设计B、编制资源需求量计划C、编制施工准备工作计划D、拟订施工方案【答案】D6、关于建造师与施工项目的说法，正确的是（）.A、取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B、建造师第管理岗位，施工项目经理是技术岗位C、施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、建造师职业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【答案】C7、在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对合同价的实际值可以是（）。
A、工程概算B、工程预算C、投标报价D、施工成本规划值【答案】D8、关于建造师与施工项目的说法，正确的是（）.A、取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B、建造师第管理岗位，施工项目经理是技术岗位C、施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、建造师职业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【答案】C9、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（).A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险【答案】A18、工程施工职业健康安全管理工作包括∶①确定职业健康安全目标∶②识别并评价危险源及风险∶③持续该进相关措施和绩效∶④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划∶⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证，正确的程序是（）A、①-②-④-⑤-③B、①-②-⑤-④-③C、②-①-④-③-⑤D、②-①-④-⑤-③【答案】D19、施工企业最基本的安全管理制度是（）.A、安全生产责任制度B、安全生产检查制度C、安全生产许可证制度D、安全生产教育培训制度【答案】A20、为保证施工质量，在项目开工前。
二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。
A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：C解析：施工总承包管理模式的特点包括：业主方的招标及合同管理工作量小；工程款项可以由施工总包管理单位直接支付给分包单位，也可以由业主直接支付；分包单位的选择和认可由业主负责，施工总承包管理单位的招标和合同管理工作由业主负责；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。
2. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同答案：D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处包括：承担的责任和义务相同，对分包单位的管理责任和服务相同，对分包单位的付款方式相同。
二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。
A. 主持编制项目管理实施规划B. 对资源进行动态管理C. 进行授权范围内的利益分配D. 参与工程竣工验收E. 建立专业管理体系答案：ABCD解析：《建设工程项目管理规范》中项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
2025年二级建造师考试建筑工程管理与实务自测试题及解答参考一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、关于建筑工程项目施工进度计划的编制，以下哪个说法是正确的？A. 施工进度计划应仅考虑施工过程中的关键线路B. 施工进度计划应不考虑施工人员的实际工作时间C. 施工进度计划应充分考虑施工过程中的各种风险因素D. 施工进度计划应由设计单位单独编制答案：C解析：施工进度计划应充分考虑施工过程中的各种风险因素，以确保施工进度计划的合理性和可行性。
关键线路的考虑、施工人员实际工作时间的合理分配以及对设计单位参与等因素都是施工进度计划编制的必要考虑，但最根本的是要考虑到风险因素，以便于制定相应的应对措施。
因此，选项C是正确的。
2、在建筑工程施工中，以下哪个措施不属于施工现场的安全防护措施？A. 设置安全警示标志B. 安装自动喷淋系统C. 定期进行安全教育培训D. 设置安全通道答案：B解析：自动喷淋系统是一种自动消防设施，用于火灾发生时的灭火，不属于施工现场的安全防护措施。
施工现场的安全防护措施通常包括设置安全警示标志、定期进行安全教育培训和设置安全通道等，目的是为了预防事故的发生。
因此，选项B是不属于施工现场的安全防护措施。
3、下列关于建筑工程施工合同管理的说法中，错误的是：A. 合同管理是施工项目管理的重要组成部分B. 合同管理的主要目的是确保施工项目的顺利进行C. 合同管理要求施工单位严格按照合同约定进行施工D. 合同管理的主要责任应由监理单位承担答案：D解析：合同管理确实是施工项目管理的重要组成部分，其主要目的是确保施工项目的顺利进行，并且要求施工单位严格按照合同约定进行施工。
然而，合同管理的主要责任并不应由监理单位承担，而是由合同签订双方共同承担。
监理单位的职责是对施工过程进行监督管理，确保施工质量、进度和安全等方面符合合同要求。
因此，选项D是错误的。
4、在建筑工程施工过程中，下列哪项措施不属于施工进度控制的基本方法？A. 网络计划技术B. 动态控制方法C. 标准化工地建设D. 施工平面布置优化答案：C解析：施工进度控制的基本方法包括网络计划技术、动态控制方法和施工平面布置优化等。
中级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅱ单选题1、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。
A．实施阶段B．施工阶段C．全管理过程D．决策阶段答案：A[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成(实施阶段)；②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；③项目目标控制(费用目标、进度、质量)。
单选题2、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表答案：A暂无解析单选题3、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。
A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员答案：B暂无解析单选题4、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。
A．甲方B．监理方C．施工方D．业主方答案：D考核建设工程项目管理的类型。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
因此，本题正确答案为D。
多选题5、关于工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的不同点，叙述正确的有（）。
A．建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同B．建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同C．建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同E．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同答案：A, B, C, E暂无解析单选题6、管理信息系统主要用于()。
A．企业的人、财、物、产、供、销的管理B．项目的目标控制C．项目的建设增值D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作答案：A[解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题7、质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题8、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A．EPC承包B．联合体承包C．D-B承包D．CM总承包答案：A[考点] 2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 [思路] 建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。
[拓展] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括的类型是： (1) 业主方的项目管理； (2) 设计方的项目管理； (3) 施工方的项目管理； (4) 供货方的项目管理； (5) 建设项目工程总承包方的项目管理等。
单选题9、施工安全管理控制必须坚持()的方针。
A．安全第一、预防为主B．质量第一、安全第二C．安全第一、质量第二D．效率第一、安全第二答案：A施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。
A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。
因此，本题的正确答案是C单选题11、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。
A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．分项工程答案：C[解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。
施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。
故选C项。
单选题12、关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是()。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户C．项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理D．开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同答案：D[解析] 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。
开发管理、项目管理和设施管理在统一化的过程中有统一的目标系统、统一领导下的组织系统、统一的管理思想、统一的管理语言、统一的管理规则以及统一的信息处理系统。
单选题13、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2003年10月因工作调动到乙公司工作。
后来，张某于2009年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由()承担。
A．甲公司B．乙公司C．丙公司D．刘某答案：D暂无解析单选题14、监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应()。
A．确定设计委托方式及设计合同形式B．编制指导性施工总进度计划并控制其实施C．落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员D．建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制答案：C暂无解析单选题15、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。
A．口头约定B．公证C．谈判D．合同答案：D合同是注册咨询师(投资)的主要运用形式。
注册咨询工程师(投资)应当非常清楚合同规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。
单选题16、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织答案：D本题主要考查建设工程项目的组织的内容。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
D项：D项起决定性作用，故当选。
ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
考点项目的组织单选题17、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包答案：A[解析] 本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。
如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。
记忆类考题。
单选题18、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。
按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。
A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案：A[解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
单选题19、下列工作中，超出项目经理权限的是（）。
A．主持项目经理部工作B．制定项目内部计酬办法C．决定授权范围内项目资金使用D．审批施工组织设计答案：D【解析】项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标与投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系；(9)企业法定代表人授予的其他权力。
单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。
单选题20、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用。
