2017中级经济师《中级人力资源管理专业知识与实务》真题答案

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案单选题第1 题组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

A.集权性B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案：B,第2 题希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。

A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性正确答案：D,第3 题( )是指组织结构及运行制度进行的设计。

A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计正确答案：A,第4 题通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。

A.人力政策B.财政政策C.产业政策D.收入政策正确答案：B,第5 题一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。

A.市场生产率较高B.时间的机会成本较低C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率正确答案：B,第6 题下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。

A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人B.低收入者的收入会有所提高C.缩小工人之间的收入差距D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大正确答案：A,第7 题下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。

A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第8 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间减少C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇正确答案：A,第9 题工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()。

A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第10 题下列有关企业人工成本结构指标的表述，正确的是( )。

中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」 ⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位 答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。

() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论 答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。

A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展 答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境 答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。

A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型 答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式 答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多 答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

2017年经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够( )。

A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效正确答案：B解析：动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是( )。

A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要正确答案：D解析：马斯洛五层次需要的主要内容，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

3．与豪斯的路径一目标理论不相符合的是( )。

A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导正确答案：C解析：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的。

4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是( )原则。

A．最大化B．经济C．满意D．简化正确答案：C解析：西蒙的有限理性模型采用的是满意原则，即决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

5．组织的横向结构指的是( )。

A．职能结构B．层次结构C．部门结构D．职权结构正确答案：C解析：组织结构又可称为权责结构，这个结构体系的主要内容有：职能结构、层次结构(又称组织的纵向结构)、部门结构(又称组织的横向结构)和职权结构。

6．关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是( )。

A．两者存在反比的数量关系B．同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加C．两者都是组织结构的重要特征因素D．两者相互制约，其中管理层次起主导作用正确答案：D7．人力资源战略属于( )战略。

经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案2017经济师考试《中级人力资源》精选测试试题（附答案）精选测试试题一：单项选择题(每题1分)第 1 题把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A.特质理论B.路径——目标理论C.权变理论D.领导——成员交换理论正确答案：D,第 2 题用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

A.5B.10C.15D.17正确答案：C,第 3 题人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。

A.双向互动B.正比C.单向引导D.反比正确答案：A,第 4 题实践中薪酬等级系列的平均等级为()级之间。

A.10-12B.10-14C.10-15D.12-15正确答案：C,第 5 题通过()可以提醒管理者们：人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。

A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论正确答案：B,第 6 题为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是()。

A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益正确答案：B,第 7 题下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是()。

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险正确答案：D,第 8 题行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。

A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态正确答案：D,第 9 题关于人员核查法的描述，正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测正确答案：A,第 10 题某销售公司预计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需要1人/小时.若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案6含答案张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。

他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。

而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

1. 关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是。

A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响[答案]BD[解析]张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。

因此选BD。

2. 该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有。

A.评价中心法B.360 度绩效评估法C.关键绩效指标法D.角色扮演法[答案]BC[解析]本题考查绩效考核的方法。

选项AD 属于人员筛选方法。

3. 张某在绩效考核中的这种做法产生了。

A.近因效应B.首因效应C.趋中效应D.过宽效应[答案]CD[解析]张某给予大部分员工的评价是较好，这体现的是趋中倾向。

而且即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因，这体现的是过宽倾向。

因此选CD。

(二)老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。

老郑发现，这家民营企业经过10 多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。

但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。

老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。

[单选题]1.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够()。

A)符合人的兴趣B)i满足人的需要C)激励人的行为D)改进人的绩效答案:B解析:2.组织结构体系中的横向结构指的是() .A)职能结构B)层次结构C)部门结构D)职权结构答案:C解析:3.人力资源战略属于（)战略。

A)组织B)公司C)竞争D)职能答案:D解析:4.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为( ) 。

A)平衡计分卡B)人力瓷源管理计分卡C)KPI指标D)战略地图答案:B解析:5.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A)采用大规模、少批次的人才培养策略B)同时采用制造人才和购买人才两种策略C)建立统一、平等和富有同情心的组织文化D)将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合答案:B解析:6.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔）入手。

A)组织结构和业务流程B)外部劳动力市场状况C)竞争对手的情况D)公司的战略规划答案:D解析:7.既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )。

A)等待自然减员B)裁减人员C)降低员工薪酬D)雇用临时工答案:A解析:8.关于员工甄选的说法，错误的是( ) 。

A)从-开始就要甄选到正确的人有利于培养-流员工B)企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C)甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D)选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要答案:C解析:9.关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( ) 。

A).采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B)采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低C)采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D)采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高答案:C解析:10.关于我国员工持股计划的说法，正确的是o .A)每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B)以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C)上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D)单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%答案:D解析:11.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是().A)它是-种最为规范的培训与开发效果评估方法B)它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性C)它操作起来比较复杂，且费用比较高D)它适用于管理技能培训与开发项目答案:D解析:12.一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了()对人力资源需求预测的影响。

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化参考答案】B1.动机是人们为了某一目标付出的意愿，而这种意愿取决于目标是否能够满足人的需要。

因此，选项B“满足人的需要”是正确答案。

2.___把人的需要划分为五种类型，不包括权力需要。

因此，选项D是正确答案。

3.___的路径目标理论认为，对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度。

因此，选项C不符合该理论，是正确答案。

4.___的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是满意原则。

因此，选项C是正确答案。

5.组织的横向结构指的是部门结构。

因此，选项C是正确答案。

6.管理层次与管理幅度之间不存在反比关系，而是正比关系。

因此，选项D是错误答案。

7.人力资源战略属于职能战略。

因此，选项D是正确答案。

8.人力资源需求预测属于战略制定和战略执行的中间环节。

因此，选项D是正确答案。

9.设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标的人力资源管理计分卡是实施战略性人力资源管理时需要采取的做法。

因此，选项B是正确答案。

10.研究型组织要求员工持续获取知识，致力于持续研究和终身研究，不要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能。

因此，选项A是错误答案。

11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业可以采取同时制造人才和购买人才两种策略。

因此，选项B是正确答案。

络答案有误，以下为正确答案)A.在低成本竞争战略下，强调绩效管理的效率和效果B.在差异化竞争战略下，强调绩效管理的创新和质量C.在专业化竞争战略下，强调绩效管理的专业化和协同D.在市场扩张竞争战略下，强调绩效管理的市场占有率和增长率参考答案】ABC22.企业在实施绩效管理时,应当注意()A.绩效管理应当与企业的战略目标相一致B.绩效管理应当强调员工的个人目标C.绩效管理应当注重员工的过程管理D.绩效管理应当强调员工的行为规范参考答案】A23.关于激励措施的说法,正确的是()A.激励措施只能采取物质性激励B.激励措施只能采取非物质性激励C.激励措施应当综合考虑物质性和非物质性激励D.激励措施只适用于优秀员工参考答案】C24.关于培训的说法,正确的是()A.培训只适用于新员工B.培训只适用于技术工人C.培训应当根据企业的战略目标和员工的职业发展需求来制定D.培训的目的只是提高员工的技能水平参考答案】C25.关于知识管理的说法,正确的是()A.知识管理只适用于高科技企业B.知识管理只是一种IT技术C.知识管理应当注重知识的创造、共享和应用D.知识管理只是一种管理理论，不需要实际操作参考答案】CA。

内部真题资料，考试必过，答案附后二、多项选择题(共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7l高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括( )，A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式72.对一般专业技术人员进行培训的内容主要包括( )。

A.专业知识B.经营技能C.业务技能D.领导技能E.工作态度73。

培训开发程序包含的步骤有( )。

A.培训开发的需求分析B.培训开发部门的组建C.培训开发计划的制定D.培训开发的实施E.培训开发效果的评估74，劳动力市场是一种( )。

A.确定、有形的市场B.劳动力需求方往往占优势地位的市场C.特殊的劳动力租借市场D.一定有工会力量存在的市场E.交易对象很难实现标准化的市场75.能够对劳动者的实际劳动能力产生影响的因素包括( )。

A.劳动者的年龄、性别B.劳动者受教育年限C劳动者的工作经验和所接受过的培训D.劳动者的性格特点和工作价值观E.劳动者是否加入工会76.下列各项中，属于劳动报酬范畴的是( )。

A.带薪休假工资B.企业发放的季度奖C政府向家庭贫困劳动者提供的救济D.企业为员工建立的补充养老保险E.银行存款利息77.关于福利的叙述，正确的是( )。

A.福利是与劳动者的工作小时数挂钩的B.福利大多采取实物支付或者延期支付的方式C.福利和与福利等值的现金对于劳动者具有相同效用D.企业的福利政策会影响到其劳动力雇用决策E.福利只是对员工有好处，对于企业来说没有什么好处，因此，所有的福利工资都应当货币化78.依照国家有关规定，( )单位可招用未满16周岁的未成年人就业。

A.商业B.体育C.文艺D.科研E.卫生79.根据《全国年节及纪念日放假办法》，( )是全体公民放假的节日。

A.中秋节B.国庆节C.春节D.端午节E.六一儿童节80.根据我国之失业保险条例》，失业人员领取失业保险金必须符合的条件包括(A.单位和本人已按规定履行缴费义务满1年B.已享受基本养老保险待遇C.必须参加职业培训D.办理失业登记，并有求职要求E.非因本人意愿中断就业。

2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。

A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。

A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。

A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。

A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。

A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。

A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(四)31一项预测指出,由人智能的发展,到2020年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现( )A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答案】B32劳动关系运行中劳资中的根本根源是()A.异化的合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化【参考答案】A33关于员工参与制度的说法,正确的是()A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理C.员工参与主要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生【参考答案】B34西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是()A.新保守主义理论B.集体行动理论网C,产业民主理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35.德国的工厂委员会制度是一种()A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参考答案】C36政府规范与调控企业工资分配的标准线称为()A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37近20年来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这主要是因为()A.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参考答案】C38能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是()A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在()中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。

A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40.导致女性劳动力参与率下降的因素是()A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参考答案】C。

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。

A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效【答案】B【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压为。

2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。

A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要【答案】D【解析】美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要从低到高分为五种类型：①生理需要；②安全需要；③归属和爱的需要；④尊重的需要；⑤自我实现的需要。

D项，权力需要属于麦克里兰需要理论的内容。

3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。

A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【答案】C【解析】A项，豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。

BC两项，不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。

例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强的或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

D项，路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供需要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。

A．最大化B．经济C．满意D．简化【答案】C【解析】西蒙的有限理性模型认为：①在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。