建设项目变更管理规定

第一章总则第一条为了加强建设工程变更管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本工程范围内的所有变更事项，包括设计变更、合同变更、施工变更等。

第三条建设工程变更管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：变更必须符合法律法规和合同约定。

2. 合理性原则：变更内容应合理，不得损害他人合法权益。

3. 及时性原则：变更事项应及时处理，避免影响工程进度和质量。

4. 经济性原则：变更应考虑经济合理，避免不必要的支出。

第二章变更类型第四条建设工程变更类型包括：1. 设计变更：因设计错误、设计优化等原因引起的变更。

2. 合同变更：因合同签订后出现不可预见的情况，需要调整合同内容的变更。

3. 施工变更：因施工过程中遇到特殊情况，需要对施工方案、施工方法等进行的变更。

第三章变更程序第五条变更程序如下：1. 提出变更申请：变更方提出变更申请，并说明变更原因、内容、预期效果等。

2. 审核变更申请：相关管理部门对变更申请进行审核，包括合法性、合理性、经济性等方面的审核。

3. 变更审批：经审核通过的变更申请，需按照规定的权限进行审批。

4. 实施变更：变更审批通过后，相关责任方按照变更内容执行变更。

5. 变更记录：对变更过程进行记录，包括变更原因、内容、实施情况等。

第四章责任与权限第六条变更责任与权限：1. 设计变更：设计单位负责提出设计变更，并负责变更设计方案的审核。

2. 施工变更：施工单位负责提出施工变更，并负责实施变更。

3. 监理单位：负责对变更进行监督，确保变更符合规定要求。

4. 业主单位：负责审批变更，并对变更结果承担责任。

第五章监督与检查第七条对变更过程进行监督检查，包括：1. 变更申请的审核过程。

2. 变更实施过程。

3. 变更结果的评估。

第六章附则第八条本实施细则由工程项目管理单位负责解释。

第九条本实施细则自发布之日起施行。

建设工程变更管理规定工程施工中工程变更的出现增加了工程价款增加和工程索赔的风险，建设工程变更管理对确保工程的合法、合规和时效性非常重要那么建设工程变更管理规定是什么？阅读完以下我为您整理的内容，一定会对您有所帮助的。

一、建设工程变更管理规定（1）工程变更不违制度的原则工程变更应在不违背各项制度的前提下进行。

制度是制约工程随意性出现的束带，包括国家和省市的相关工程建设制度，也包括发包方的内部建设管理制度。

违反制度约定进行工程变更或者处理工程变更，不按照变更审批流程处理，会造成资料脱节、手续不全、工程结算难处理、难以通过审计等情况，必然会给工程造成损失。

（2）工程变更不更改建设规模与标准的原则通过工程建设管理部门审批后的建设工程，不得随意更改建设规模与标准。

有些发包方在施工中为了追求装饰效果任意提高装饰装修标准，或者肆意扩大建设规模，最终导致“三超”现象产生，工程验收难通过，结算困难。

如确实需要，应按照审查程序，再经审批部门重新审批。

（3）工程变更不随意的原则每个工程变更的都对应着工程造价的变更，关乎到企业的资金投入与效益，所以工程变更不能马虎，更不能随意，应认真对待每一条变更，健全手续，保证不留漏洞。

因为承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致的发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不应顺延。

（4）工程变更“尽量避免、能少则少”的原则工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随合同价格的调整，是合同双方利益的焦点。

虽然合同中有约定工程变更的处理方法，但在工程中应尽量避免，能少则少。

工程变更都存在一定的责任风险和结算风险，工程变更越多，风险越大。

二、建设工程变更程序（１）监理人指示的工程变更。

监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要求实施的工程变更，可以进一步划分为直接指示的工程变更和通过与施工承包单位协商后确定的工程变更两种情况。

（２）施工承包单位提出的工程变更。

施工承包单位提出的工程变更可能涉及请变更和要求变更两类。

《工程建设项目变更管理暂行办法》工程建设项目变更管理暂行办法第一章总则第一条为规范工程建设项目变更行为，加强工程建设项目变更管理，保障工程建设项目质量和安全，制定本办法。

第二条工程建设项目变更应遵循公开、公平、公正、公众参与原则，尊重现场施工实际情况，坚持保证工期、质量、安全、效益的原则，维护建设工程项目合法权益。

第三条工程建设项目变更应遵循科学合理、节约资源、绿色低碳、环境友好原则，提高建设工程项目经济、可持续发展水平。

第四条工程建设项目变更应注重规划、设计、施工等全过程的统筹协调，提高建设工程项目的整体效益和综合效益。

第五条工程建设项目变更应注重信息公开和监管，建立健全风险评估、技术审查、质量检验、安全监测等机制，确保工程建设项目变更的合法、透明、公正和公开。

第二章工程建设项目变更管理第六条工程建设项目变更应坚持立项前、设计阶段、施工阶段、竣工验收前等不同时段的管理，按照项目管理的全过程对工程建设项目变更进行合理管理。

第七条工程建设项目变更应经过完整的程序，包括变更需求的形成、变更方案的制定、技术评审、技术协调、审查批准、变更实施、监督检查等环节。

第八条工程建设项目变更应遵循技术可行、经济合理、社会效益显著、安全可靠等原则，不得破坏原有工程结构、影响原有工程质量和安全。

第九条工程建设项目变更应注重风险控制和安全管理，设立适当的安全保障措施和应急预案，以防止安全事故的发生。

第十条工程建设项目变更应建立变更档案，对变更过程、变更方案、变更结果等进行记录和留存，以备日后参考。

第三章监督管理第十一条工程建设项目变更监督管理应落实主体责任、产生效益责任、安全质量责任等制度，全方位监督工程建设项目变更工作的实施情况。

第十二条工程建设项目变更监督管理应建立健全的评价标准和评价方法，对工程建设项目变更事项进行评估和监督，提高变更质量和效率。

第十三条工程建设项目变更监督管理应注重事中和事后监管，并指导和支持各相关部门和企业加强工程建设项目变更的管理和监督。

建设项目工程变更制度一、目的和原则制定工程变更制度的目的在于规范变更行为，确保工程质量和安全，控制工程成本，以及维护建设方、设计方、施工方和其他相关方的合法权益。

在执行工程变更时，应遵循以下原则：1. 合法性原则：所有变更必须符合国家法律法规和行业标准。

2. 必要性原则：变更应当基于实际需要，避免不必要的改动。

3. 经济性原则：变更应考虑成本效益，避免造成不必要的经济损失。

4. 安全性原则：变更不得影响工程的安全质量和后续使用。

二、变更的分类和程序工程变更按照性质和影响可以分为重大变更、一般变更和小型变更。

每种变更都有相应的审批程序和责任人。

重大变更重大变更指对工程规模、标准、投资和工期有显著影响的变更。

这类变更需要经过以下程序：1. 提出变更申请：由发现变更需求的一方提出书面申请，并详细说明变更的原因、内容、预估影响等。

2. 初步评审：项目管理团队对变更申请进行初步评审，评估其必要性和可行性。

3. 专家论证：必要时，组织专家进行技术论证和经济评估。

4. 审批决策：根据评审结果和专家意见，由项目决策层进行审批。

5. 实施变更：获得批准后，制定详细的变更实施方案，并进行实施。

6. 监督和验收：对变更实施过程进行监督管理，并在完成后进行验收。

一般变更一般变更指不影响工程主体结构、功能和投资预算的变更。

这类变更的程序相对简化：1. 提出变更申请：同重大变更。

2. 评审与决策：项目管理团队直接进行评审并作出决策。

3. 实施与验收：同重大变更。

小型变更小型变更指仅涉及局部细节调整，不影响整体工程的变更。

这类变更通常由项目经理或现场负责人直接处理：1. 确认变更需求：明确变更的具体内容和范围。

2. 快速决策：项目经理或现场负责人根据实际情况迅速作出决策。

3. 立即实施：一旦决策，立即进行调整和施工。

三、责任与权限工程变更涉及到多方的责任和权限。

建设方负责最终的决策和监督，设计方负责提供技术支持和变更方案，施工方负责实施变更并保证质量。

项目工程变更管理制度一、总则为规范和管理项目工程变更，确保项目进度和质量，提高项目成功率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有项目工程的变更管理。

三、变更定义1. 变更指项目建设过程中，与原始设计方案不同的任何工程要素的调整或更改。

2. 变更包括但不限于设计方案、施工图纸、材料规格、工程量清单、工程进度、工程费用等方面的调整或更改。

四、变更管理流程1. 变更申请项目工程变更由项目经理或相关负责人向变更管理委员会提出书面申请，申请内容应包括变更原因、影响范围、实施方案等详细信息。

2. 变更评估变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更的必要性、可行性、影响程度等方面的综合考量，确定是否予以批准。

3. 变更审批变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更，对已批准的变更进行书面审批，并通知相关责任人。

4. 变更执行经批准的变更由项目团队执行，变更前后应及时调整工程进度计划、费用预算、工程量清单等相关内容，确保变更的顺利实施。

5. 变更跟踪变更后，项目经理应及时跟踪变更的执行情况，监督变更过程中的质量和进度，及时汇报变更的进展情况。

五、变更管理原则1. 紧急变更对于影响工程安全、工期、质量等重要因素的变更需立即处理，经项目经理紧急报告，可以通过电话或口头方式提出变更申请，待变更管理委员会确认后予以执行。

2. 公平原则变更处理需遵循公平原则，不得因个人关系或利益冲突而违规变更，变更管理委员会成员应客观公正地评估各种变更申请。

3. 风险控制变更管理过程中需充分考虑风险控制，尽量减少对工程质量和工期的影响，确保项目整体进度和成本可控。

4. 审批程序变更审批过程需严格按照变更管理委员会的规定程序进行，经批准才可执行变更，未经批准变更需追责。

5. 变更追溯变更管理过程中需及时记录所有变更内容，包括变更申请、评估报告、批准文件等，确保变更追溯和监督。

六、责任分工1. 项目经理负责提出变更申请，详细描述变更原因、影响范围、实施方案等内容，并负责变更执行的监督和落实。

工程变更管理的法规工程项目中难免会出现变更的情况，为了保证工程的质量和进度，同时避免造成损失，需要进行科学规范的工程变更管理。

在我国，工程变更管理受到相关法规的制约和监督，下面将介绍一些与工程变更管理相关的法规。

1.《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑法》是我国建筑领域的基本法律，其中规定了建筑工程的各项审批程序和管理要求。

在建筑工程中若发生变更，必须按照法定程序和规定进行变更管理，确保变更合法有效。

2.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建设工程质量管理条例》是我国建筑工程领域的重要法规之一，其中规定了建筑工程的各项质量管理要求。

在进行工程变更时，必须考虑变更对工程质量的影响，确保工程质量不受损害。

3.《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》是我国建筑工程领域的关键法规之一，其中规定了建筑工程必须符合的安全生产标准和要求。

在进行工程变更时，必须考虑变更对工程安全生产的影响，确保变更不会带来安全隐患。

4.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法》是我国建筑工程领域的基本法规之一，其中规定了建筑工程的招标投标程序和要求。

在进行工程变更时，若需要重新进行招标投标，必须按照法定程序和规定进行，确保变更过程的公开透明。

5.《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国合同法》是我国民事法律的基本法规之一，其中规定了各类合同的签订、履行和变更等方面的规定。

在工程项目中，变更必须通过书面形式进行，避免口头变更引发的纠纷。

以上是一些与工程变更管理相关的法规，工程项目中必须遵守相关法规的规定，合理科学地进行工程变更管理，以确保工程质量和安全，同时维护各方的合法权益。

希望工程项目相关人员能够深入了解和遵守相关法规，做好工程变更管理工作，促进工程项目的顺利进行。

建设工程变更管理法律法规范本建设工程变更是指在工程建设过程中，由于客观原因，需要对原设计方案进行调整或修改。

变更管理的目的是确保工程的合法性、安全性和质量，并保护各方的权益。

为了规范变更管理工作，我国建立了一系列相关的法律法规，本文将介绍和总结这些法律法规，并提出一些建议以进一步完善建设工程变更管理。

一、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑法》是我国建筑行业的基本法规，其中也有关于工程变更管理的规定。

根据该法，建设单位在工程建设过程中，如需变更工程的设计方案，必须重新办理相应的审批手续，并获得主管部门的批准。

此外，该法还明确规定了变更后的工程应当符合法律法规以及安全、质量等要求。

二、《中华人民共和国工程建设项目招标投标法》在工程建设项目的招标投标阶段，建设单位需明确工程变更的情况，并在招标文件中进行公示。

标段的投标人在参与投标前，对工程变更的风险和影响应有充分了解，并据此进行投标。

如后期发生变更，投标人和建设单位需按照合同规定进行变更管理。

三、《建设工程施工合同暂行条款》《建设工程施工合同暂行条款》是我国建筑工程施工常用合同的参考模板。

在合同中，通常会规定施工方根据建设单位的要求执行变更工作，并确定变更后的工程合同价款以及合同期限的调整方式。

四、《建设工程变更管理办法》为了进一步明确建设工程变更管理的具体要求，国家住房和城乡建设部制定了《建设工程变更管理办法》。

该办法规定了建设单位及其项目负责人应当按照法律法规规定履行变更管理的义务，包括进行变更申请、组织评审、办理审批手续等。

同时，施工单位需要按照变更后的设计方案进行施工，并做好相应的记录和备案工作。

五、《建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》对建设工程质量管理提出了具体要求，其中也包括变更管理方面的规定。

根据该条例，施工单位在进行工程变更前，应当制定变更方案，并向建设单位报送。

建设单位则需要对变更方案进行评审，并在评审通过后进行变更管理。

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建设项目设计变更管理制度第一章总则第一条为了加强建设项目设计变更管理，保障工程建设质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建的建设项目设计变更管理工作。

第三条建设项目设计变更应遵循合法、合理、科学、安全的原则，确保项目质量和安全，提高投资效益。

第四条建设项目设计变更管理应建立健全审批制度、监管制度、责任追究制度，确保变更工作的规范进行。

第二章设计变更的审批与管理第五条建设项目设计变更应按照规定的程序进行审批。

具体包括：（一）建设单位向项目审批部门提出设计变更申请；（二）项目审批部门对设计变更申请进行审查，并根据需要组织专家进行论证；（三）项目审批部门作出审批决定，并向建设单位出具设计变更审批意见。

第六条建设项目设计变更申请应包括以下内容：（一）建设单位的基本情况；（二）建设项目的基本情况；（三）设计变更的理由、范围、内容、影响及方案；（四）设计变更的依据；（五）其他需要说明的事项。

第七条项目审批部门应在接到设计变更申请之日起20日内作出审批决定。

情况复杂的，经批准可以延长10日。

第八条项目审批部门应加强对建设项目设计变更的监管，对变更过程进行全面跟踪，确保变更工作的合规进行。

第九条建设单位应按照设计变更审批意见进行施工，不得擅自调整设计文件。

第三章设计变更的责任与追究第十条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应按照各自职责，依法承担设计变更的责任。

第十一条建设单位有下列行为之一的，由项目审批部门责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（一）未按照规定程序进行设计变更审批的；（二）超越审批权限进行设计变更的；（三）未经审批部门同意，擅自调整设计文件的。

第十二条设计单位有下列行为之一的，由项目审批部门责令改正，处10万元以上30万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：（一）未按照规定程序进行设计变更的；（二）设计文件不符合强制性标准的；（三）其他违反设计规范的行为。

建设项目变更管理规定1 目的为了规范公司新建、改扩建项目及纳入基本建设项目管理的更新改造项目的工程变更管理，制定本规定。

2 范围本规定适用于公司新建、改扩建项目及纳入基本建设项目管理的更新改造项目，包括原油、成品油及天然气管道、储备库及相应配套设施等油气储运项目的变更管理，不适用于超出工程初步设计概算的变更。

3 术语和定义3.1 设计变更本规定所称的设计变更是指因原设计缺陷致使工程无法正常实施，由设计单位提出的变更。

3.2 工程联络变更本规定所称的工程联络变更是指承包商鉴于工程现场情况的变化或受施工条件限制而提出的变更。

3.3 业主方变更本规定所称的业主方变更是指业主方根据项目实际需要提出的变更。

4 职责4.1 规划计划处负责监督、检查项目经理部工程变更的实施。

4.2 项目管理机构负责在项目工程变更的具体实施。

5 管理内容5.1 建设项目变更类型和变更程序5.1.1 设计变更5.1.1.1 一、二、三类项目设计变更a) 项目经理对工程项目批复的概算投资负责，一、二、三类项目在原标的范围内，单项变更增加（减少）投资不足20万元的，由项目管理机构负责审批；b) 单项变更增加（减少）投资超过20万元的（含20万元）不足50万元的，项目管理机构确认，规划计划处审批；c) 单项变更增加（减少）投资超过50万元（含50万元）不足100万元的，项目管理机构确认，规划计划处审核后，上报公司分管领导审批；d) 单项变更增加（减少）100万元（含100万元）的，报公司总经理审批。

5.1.1.2 一、二、三类项目现场签证a) 工程量或施工措施变更需填报《工程量现场签证单》，增加（减少）投资不足10万元的，由项目管理机构审批；b) 增加（减少）投资超过10万元（含10万元）不足30万元的，项目管理机构确认，规划计划处审批；c) 增加（减少）投资超过30万元（含30万元）不足50万元的，项目管理机构确认，规划计划处审核后，报公司分管领导审批；d) 增加（减少）超过50万元（含50万元）的，报公司总经理审批。