下载文档原格式
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
企业安全生产责任制考核表企业安全生产责任制考核表1. 企业基本信息：公司名称：经营范围：注册地址：联系电话：2. 安全生产责任制的建立与实施：2.1 是否设立安全生产管理机构：2.2 安全生产管理机构的组织结构是否明确：2.3 安全生产管理人员是否具备相关资质：2.4 安全生产责任制是否落实到位：2.5 是否建立健全安全生产管理制度：3. 企业安全生产责任制层级与岗位：3.1 是否明确企业安全生产责任制的层级和岗位：3.2 各个层级和岗位是否能够清晰地识别责任与义务： 3.3 是否明确安全生产责任人的权力与义务：3.4 是否建立了安全生产责任人考核制度：4. 安全生产措施的制定与落实：4.1 是否建立了安全生产目标与计划制定机制：4.2 是否制定了应急预案，并定期组织演练：4.3 是否开展了安全培训和教育活动：4.4 是否有健全的事故隐患排查和整改机制：5. 安全生产事故的处理与反馈：5.1 是否建立了安全生产事故处理机制：5.2 是否制定了安全生产事故调查报告制度：5.3 是否做好了安全生产事故的经验总结与反馈：6. 违反安全生产规定的追责与处罚：6.1 是否建立了违规违纪违法行为追责与处罚制度：6.2 是否进行了实质性的追责和处罚：7. 安全生产责任制的评估与改进：7.1 是否进行了安全生产责任制的自评估和评估： 7.2 是否根据评估结果进行了相应的改进和完善： 7.3 是否建立了持续改进的机制与活动：8. 企业安全生产工作的成效：8.1 近三年内是否发生重大安全生产事故：8.2 近三年内是否存在安全生产违规违纪违法行为：8.3 近三年内是否曾受到安全生产监督管理部门的处罚：8.4 是否实现了安全生产目标的提升：填表人：填表日期：以上为企业安全生产责任制考核表，通过对企业安全生产责任制的检查和评估，可以及时发现问题，并通过改进措施提升企业的安全生产水平，确保员工的生命财产安全，并促进企业的健康发展。
管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实：1、项目经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底，并组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术，发现问题及时反馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划，在工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字：项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
总经理（安委会主任)安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日
副总经理(安委会副主任）安全生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日
考核日期: 年月日生产部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日采购部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日办公室安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日人事部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核表
考核日期：年月日仓储部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日工程部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日其他职能部门安全生产责任制考核表
考核日期：年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日。
项目经理安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有被考核人：考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及技格。
术75．负责人安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及安格。
全75．工程师安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
安全员安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
材料员安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
造价员安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
资料员安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
质检员安全生产责任考核表考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。
安全生产责任考核表被考核人考核部门/人安全领导小组员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全 生产的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全 面负责；2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定 年度安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度 和安全技术操作规程；3、保证本单位的安全生产投入的有效实施，提供本单位安全 生产所需资金、物资、技术、设施;4、建立建全本单位的安全生产责任制；5、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理 工作，做到“四不放过”，6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、 配备专职安全管理人员， 支持安保部门和人员的监督检查工作， 催促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法 律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安 全生产培训和教育工作的落实；8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案；9 、及时、如实报告生产安全事故。
公司总经理标 准分141510101010101010自 评分 分考核日期考评职务14 15 1015101510101010 10 10 1010 10 10999总分100 988注：1、考核分处于90~70 分之间，扣6 分；2、考核分低于70 分，扣10 分；3、考核分有三个月低于70 分，整改；4、坚持在次月5 日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人考核部门/ 总经理人员公司副总经理 职 务(分管安全生产)考核日期安全生产责任制1、对本单位安全生产工作负直接领导责任， 协助法定代 表人、公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法 规和制度；2、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安 全生产工作计划；3、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产 安全技术措施、 安全管理措施方案和安全措施经费使用计划， 确定生产任务中的安全生产考核指标；4、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保 证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人 员持有效证件上岗；5、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全 生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环 节，并推广安全生产先进经验:6、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理， 组织编写“企业职工安全生产事故调查报告书”和有关“四不放过”材料， 提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作；7、指导安全管理部门工作， 认真听取和采用关于安全生 产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处 置的权利，组织落实安全生产责任制。
管理人员安全生产责任制考核表背景在现代企业中，安全生产问题日益受到重视。
作为企业的管理人员，应该对安全生产负有重要责任。
为了确保企业安全生产工作的顺利进行，管理人员需要定期接受安全生产责任制考核。
目的本文档的目的是规范管理人员安全生产责任制考核的流程和内容，确保安全生产责任制的落实。
考核流程1.管理人员需每年接受一次安全生产责任制考核。
2.考核机构应由企业内部专业机构组织。
3.考核内容应涵盖以下方面：–理解和执行国家法律法规和企业安全管理制度；–带头组织安全生产活动和应急演练；–及时发现和处理安全生产事故；–制定并执行安全生产措施。
考核内容1. 理解和执行国家法律法规和企业安全管理制度考核内容：•是否了解国家法律法规和企业安全管理制度；•是否按要求执行国家法律法规和企业安全管理制度；•是否积极推动安全生产文化建设。
2. 带头组织安全生产活动和应急演练考核内容：•是否带头组织或参与安全教育培训、安全生产月活动等；•是否参与制定安全生产目标、计划和措施；•是否带头组织或参与应急演练，检验应急预案。
3. 及时发现和处理安全生产事故考核内容：•是否定期开展安全检查，发现和控制安全风险；•是否建立完善的安全生产档案和事故报告制度；•是否及时向上级和公安部门报告重大事故。
4. 制定并执行安全生产措施考核内容：•是否建立安全管理制度、操作规程和安全文明班组；•是否认真实事求是评估企业生产活动、生产设备、职工及其他可能造成事故的因素；•是否落实安全生产措施，建立和完善预防措施。
考核评分考核采取定量评分方法，总分为100分。
综合考虑以上四个方面的考核内容，给出相应的评分标准：1.理解和执行国家法律法规和企业安全管理制度：25分；2.带头组织安全生产活动和应急演练：25分；3.及时发现和处理安全生产事故：25分；4.制定并执行安全生产措施：25分。
总结根据管理人员安全生产责任制考核表的考核流程和内容，企业可以建立相应的安全生产责任制考核体系，以此对管理人员的安全生产责任进行有效的管理和落实。
管理人员安全生产责任目标考核表1、安全生产管理目标考核表考核人及审批人签谁的名字首先：安全生产管理目标考核是分对部门的考核和对各员工的考核。
第二：对部门的考核可以对安全科或负责安全生产的部门来评价各部门，这样的话考核人应该知是安全科或负责安全生产的部门来考核了，道审批人应该最高领导之总经理或授权副总、总监等，毕竟安全生产是一票否决的。
第三：对各员工的考核是上级对下级的考核，所以考核人应该是上级，比如说总经理考核各副总、总监，生产副总、总监考核生产经理，生产经理考核各车间主回任，车间主任考核各班组长；司机、电工、维修员由直接领导考核，看他们分在那个部门，一线生产操作工由班组长考核或车间主任考核都可以。
审批也是分层次的，车间主任级（含）以答上由生产经理直接审批就可以，但基本上是上一级领导都有权审批下一级的。
第四：考核的也要被考核人签名确认才有效。
2、对安全生产管理目标实施考核要怎么做表安全生产管理目标知考核，建议设定如下项目（以部门为单位）：一.工伤事故次数（目标设定为0起，考核频次为每月/次）二.安全道教育培训（根据企业实际状况设定每人每月培训课时）三.违规违纪（目标设为0，内容包含打架、斗殴回、盗窃等）四.入厂施工管理（施工过程安全事故目标设答定为0）五.厨房安全事故（目标设为0）六.消防安全（火灾、火险事故，目标0）3、管理人员安全生产责任制考核表每个月都要填写吗？那就看你单位的考核时间了，一般都是月考核。
月考核就月填一次，季度考核就每季度填一次。
4、安全生产目标考核内容怎么写以下为“安全生产目标管理责任书（范例）”。
供参考。
安全生产目标管理责任书（范例）福建省XX工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
安全生产责任考核表被考核人职务公司总经理考核部门/人员安全领导小组考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全面负15 14 14 责；2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度和安15 15 15 全技术操作规程；3、保证本单位的安全生产投入的有效实施，提供本单位安全生产10 10 10 所需资金、物资、技术、设施;4、建立建全本单位的安全生产责任制；10 9 95、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理工10 10 10 作，做到“四不放过”，6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、配备专职安全管理人员，支持安保部门和人员的监督检查工作，督促、10 10 10 检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生10 10 10 产培训和教育工作的落实；8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；10 10 109、及时、如实报告生产安全事故。
10 10 10总分100 98 98 注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表公司副总经理被考核人职务（分管安全生产）考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人、公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法规和制15 14 14 度；2、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安全生15 15 15 产工作计划；3、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全15 15 15 技术措施、安全管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标；4、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企15 14 14 业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗；5、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产15 15 15 检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验:6、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工安全生产事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交15 15 15 单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作；7、指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的10 9 9 合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。
总分100 97 97 注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表公司副总经理被考核人职务（分管经营开发）考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全30 29 29 技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；2、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要15 14 14 求。
在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；3、协助安保部和工会人劳部编制安全技术教育计划，向作业20 19 19 人员进行安全技术交底；4、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动20 20 20 保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；5、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的15 14 14 原因，提出防范措施。
总分100 97 97 注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人职务工会副主席考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、负责安排新入职人员、转岗、复工人员接受安全部门对其20 18 18 进行的安全教育，未经安全培训教育或培训不合格者，不得分配上岗工作；2、负责安排新入职人员、转岗、复工人员进行上岗前的体检。
20 19 19 派工时，不得安排患有禁忌症人员从事相对应的作业；3、不得安排未取得特种作业资格证书的人员从事特种作业，不得安排特种作业人员从事所持特种作业资格证书规定以外15 13 13 类别的作业；4、负责提出个人安全防护用品、劳动保护用品、防暑降温以15 14 14 及有关岗位人员补贴等的费用计划工作；5、控制加班加点，注意劳逸结合，做好老、弱、病、残工人的工种调配工作；在高温季节，对温度高和体力劳动强度大的工种人员应适当减少工作时间以保障工人的健康；15 14 146、参与生产安全事故的调查处理工作，提出对因工伤亡人员的赔偿、抚恤的标准及其依据。
对因人员配备、人员技术素质问题造成的事故负有责任15 14 14总分100 92 92注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人职务生产技术部部长考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分一、施工计划管理1、编制施工生产计划的同时，要编制安全生产措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全生产措施计划的落实情况；10 9 92、安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，在施工生产安排上还要确保设备的保养、中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产；10 10 103、在生产调度中发现有重大危险要及时采取措施消除隐患； 5 5 54、在制订中长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容。
5 5 55、各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济5 4 4 活动分析应同时分析安全生产情况；6、严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、10 9 9 同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；7、严格控制安全技术措施计划经费，专款用于改善安全生产5 5 5 条件，不得挪用。
8、基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，5 4 4 并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程项目，必须符合国家有关安全生产的要求。
二、机械、材料管理1、负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。
按照安5 4 4全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态；2、各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效； 5 5 53、凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收； 5 5 54、协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核； 5 5 55、负责制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的生产安全事故的调查分析，并提出防范措施； 5 5 56、负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求； 5 5 57、负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作；5 5 5 8、要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。
三、经营管理1、开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施5 4 4 费用有效、合理、经济地使用。
要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用；2、在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于生产安全事故造成的直接和间接经济5 5 5 损失进行评估。
总分100 94 94 注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人职务经营部副部长考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、负责公司经营部的领导及管理工作责任，负责公司体系运15 14 14 行中有关合同预算内容的指导、检查工作，保证体系有效正常运行；2、经常检查合同的订立、履行、建档、归档情况；15 14 143、协助公司总经理审核、签订、修改合同；10 10 104、负责检查监督公司合同的实施履行情况，及时向公司主管15 14 14 领导汇报合同运行情况，纠正存在的问题；5、指导预结算书的编制，审核经济标书的编制；10 10 106、主责配合各分公司、各项目工程施工许可证手续的办理；15 15 157、主责公司资质、介绍信、法定代表人证明书、法定代表人10 10 10 授权委托书、合同专用章使用的审核和管理；8、负责与业主环境、健康安全问题的交流。
10 10 10总分100 97 97注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人职务财务部部长考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、按照国家和本单位的有关规定，提取年度安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用；50 49 492、负责拨给职工开展安全教育、安全宣传等费用；30 28 283、协助安全部门办理安全奖、罚手续。
20 18 18总分100 94 94 注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人职务办公室主任考核部门/人员总经理考核日期安全生产责任制标准分自评分考评分1、贯彻执行国家和当地政府以及上级有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的法律法规、规章，对因机关管理不善造成的伤亡事故负责；20 18 182、负责对生活、办公用设备的安全管理，做到岗位到人、维修检查定期，保证设备完好。
