安全生产绩效考核办法正式样本
- 格式:docx
- 大小:142.49 KB
- 文档页数:5
安全生产标准化绩效考核制度范本一、考核目的和原则考核目的:1. 促进企业安全生产标准化管理水平提升;2. 鼓励全员参与安全生产工作,形成共同责任意识;3. 建立科学、公正、公平的绩效考核机制,激励员工积极投入安全生产。
考核原则:1. 突出安全生产标准化管理的实效性和可操作性;2. 强调责任落实和全员参与的重要性;3. 以客观数据为依据,注重事实和结果导向;4. 公正、公平、透明,避免主观偏见的影响。
二、考核内容绩效考核内容主要分为两个层面:一是管理层面,包括安全生产标准化管理体系的建立和运行;二是员工层面,包括员工安全意识、行为规范和事故预防能力的培养。
1. 管理层面考核内容(1)安全管理制度的健全性和有效性;(2)安全生产标准化管理规范的执行情况;(3)安全生产标准化管理体系的内外部审核情况;(4)安全生产标准化管理的改进和创新情况;(5)安全生产责任制和安全生产目标完成情况。
2. 员工层面考核内容(1)员工安全意识、安全文化建设情况;(2)员工安全行为规范和操作规程执行情况;(3)员工事故预防能力的培养和应急处置能力;(4)员工参与安全教育和培训的情况以及效果评估;(5)员工安全事故责任追究情况。
三、考核评分指标1. 管理层面考核评分指标(1)安全管理制度健全性和有效性评估得分;(2)安全生产标准化管理规范执行情况评估得分;(3)安全生产标准化管理体系审核情况评估得分;(4)安全生产标准化管理创新和改进情况评估得分;(5)安全生产目标完成情况评估得分。
2. 员工层面考核评分指标(1)员工安全意识与安全文化建设情况评估得分;(2)员工安全行为规范和操作规程执行情况评估得分;(3)员工事故预防能力和应急处置能力评估得分;(4)员工参与安全教育和培训情况及效果评估得分;(5)员工安全事故责任追究情况评估得分。
四、考核评分方法1. 管理层面考核评分方法(1)根据安全管理制度的健全性和有效性,制定评估指标,并根据实际情况给出相应的分值。
安全生产绩效考核制度范本一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行,提高企业安全生产水平,保障员工生命安全和企业财产安全,制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况(权重:10%)考核指标:- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况(权重:15%)考核指标:- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况(权重:10%)考核指标:- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况(权重:15%)考核指标:- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况(权重:15%)考核指标:- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况(权重:15%)考核指标:- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况(权重:10%)考核指标:- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况(权重:5%)考核指标:- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况(权重:5%)考核指标:- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况(权重:10%)考核指标:- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划:由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划,明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
安全绩效考核办法模版一、考核目的本考核办法的目的是为了评估员工在安全工作方面的表现和成绩,以激励员工关注安全、增强安全意识,同时加强企业安全管理,保障员工和企业的安全。
二、考核范围本考核办法适用于全体员工,包括管理人员和普通员工。
三、考核指标1. 遵守安全制度的执行情况:a. 熟悉并确切遵守公司的安全制度和操作规程;b. 积极参与相关培训,掌握与岗位相关的安全知识;c. 主动发现安全隐患,及时上报并协助处理。
2. 安全生产控制和事故预防:a. 严格按照操作规程进行工作,确保操作过程的安全;b. 主动参与安全检查和巡逻,及时纠正和处理存在的安全问题;c. 积极参与事故预防工作,参与安全生产培训和演练。
3. 安全意识和责任心:a. 具备良好的安全意识,时刻保持警觉,做到心中有安全;b. 积极参与安全活动和讲座,增强安全知识和风险意识;c. 主动参与安全改进工作,提出合理化建议。
四、考核方式1. 日常观察考核:根据员工日常工作中的表现和实际管理情况进行观察和记录,以积极主动、认真负责、遵守制度等因素为评估标准。
2. 安全随机抽查:在一定周期内,从各个部门和岗位中随机抽查员工的安全工作情况,包括操作规程是否规范执行、安全用具是否齐全、安全知识是否掌握等内容。
3. 安全事故考核:对员工在安全事故中的主观因素、过失程度进行分析和评估,包括事故发生原因、事故防范措施是否到位以及紧急处理等项目。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果评定:根据员工在各项考核指标中的表现和得分,综合评定员工的安全绩效,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 奖励措施:a. 优秀等级员工可获得相应的奖金和表彰;b. 良好等级员工可获得奖金和荣誉证书;c. 合格等级员工可获得奖金鼓励;d. 不合格等级员工将进行安全培训和约谈,情节严重者可能受到相应的纪律处分。
3. 进一步改进安全管理:根据考核结果,及时总结经验和教训,完善企业的安全制度和管理体系,提高员工和企业的安全意识和责任心。
安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规,制定本办法。
第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况:评估企业安全生产责任制的建立和落实情况,包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。
2. 安全生产管理制度完善情况:评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。
3. 安全培训教育计划执行情况:评估企业是否制定了年度安全培训教育计划,并对员工进行有针对性的培训教育。
4. 隐患排查和整改情况:评估企业隐患排查和整改工作的执行情况,包括排查频次、整改落实情况等。
5. 事故应急预案和演练情况:评估企业是否制定了完善的事故应急预案,并进行定期演练,以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。
6. 安全设备设施维护情况:评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养,以保障其正常运转。
7. 安全生产数据统计和报表情况:评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表,以及上报相关部门。
8. 安全生产责任落实情况:评估企业是否切实履行安全生产主体责任,对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。
第三章考核方法1. 定期考核:每年设立一个专门的考核时间,由专业人员对企业进行全面、深入的考核。
2. 随机检查:不定期进行随机检查,对企业的安全生产工作进行抽样检查。
3. 安全演练:按照预案定期组织安全演练,对应急响应能力进行检验,并将演练结果纳入考核评估。
4. 反馈意见:结合考核结果,对企业存在的问题进行反馈,并提出整改意见和建议。
第四章考核结果处理1. 优秀:综合考核结果优秀,并且无重大安全事故发生的企业,给予奖励和表彰。
2. 合格:综合考核结果合格,对企业进行肯定,但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。
3. 不合格:综合考核结果不合格,存在重大隐患或安全事故发生的企业,将根据情节轻重进行相应的处理,包括罚款、吊销安全生产许可证等。
第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有部门及全体员工。
第三条本制度旨在通过建立安全生产绩效考核机制,激励员工提高安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标。
第二章绩效考核原则第四条客观公正原则:绩效考核应客观、公正、公平,确保考核结果的真实性。
第五条动态管理原则:绩效考核应根据公司安全生产状况及国家法律法规的变化进行调整。
第六条量化考核原则:绩效考核应以数据为依据,量化考核指标,提高考核的科学性。
第三章绩效考核内容第七条安全生产责任履行情况:包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训等。
第八条安全生产规章制度执行情况:包括安全生产规章制度、安全操作规程的执行情况。
第九条安全隐患排查治理情况:包括安全隐患的排查、治理及整改情况。
第十条安全生产事故预防与处理情况:包括安全生产事故的预防、处理及总结情况。
第十一条安全生产投入与维护情况:包括安全生产设备、设施投入与维护情况。
第四章绩效考核指标第十二条安全生产责任履行情况指标:1. 安全生产责任制落实率;2. 安全操作规程执行率;3. 安全教育培训覆盖率。
第十三条安全生产规章制度执行情况指标:1. 安全生产规章制度执行率;2. 安全操作规程执行率。
第十四条安全隐患排查治理情况指标:1. 安全隐患排查率;2. 安全隐患整改率;3. 长效机制建立率。
第十五条安全生产事故预防与处理情况指标:1. 安全生产事故发生率;2. 安全生产事故处理及时率;3. 安全生产事故总结率。
第十六条安全生产投入与维护情况指标:1. 安全生产设备、设施投入率;2. 安全生产设备、设施维护率。
第五章绩效考核程序第十七条绩效考核分为季度考核和年度考核。
第十八条考核部门应按照本制度要求,制定具体考核方案,明确考核指标、考核方法和考核时间。
第十九条考核部门应定期组织考核,对各部门及员工进行考核。
安全绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高公司的安全管理水平,减少事故的发生,确保员工的人身安全和财产安全,保护公司的利益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条公司安全绩效考核制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司将通过安全绩效考核制度,对员工的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等进行评估和奖惩。
第四条安全绩效考核将作为员工绩效考核的重要组成部分,与其他绩效指标并重,绩效评估结果将直接影响员工的晋升、薪酬调整和奖励等。
第五条公司将定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条所有员工都有义务配合公司的安全管理工作,积极参与安全活动,共同维护公司的安全环境。
第二章安全绩效考核内容第七条安全责任意识:公司将根据员工对安全的重视程度、主动参与安全活动的意愿、安全制度的遵守情况等方面,对员工的安全责任意识进行评估。
第八条安全工作能力:公司将根据员工的岗位要求,对员工的安全工作能力进行评估。
评估标准包括但不限于:职业卫生知识、安全操作技能、安全事故防范措施等。
第九条安全行为规范:公司将对员工的安全行为规范进行评估。
评估标准包括但不限于:个人防护用品的佩戴情况、工作时的安全行为、对安全隐患的发现和上报能力等。
第十条安全意识培养:公司将根据员工参加的安全培训和演练情况,对员工的安全意识培养进行评估。
第三章安全绩效考核周期和方法第十一条安全绩效考核周期为一年,分为季度考核、半年度考核和年度考核。
第十二条季度考核:公司将根据员工在当季度的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等方面的表现进行评估,评估方式包括但不限于:面谈、问卷调查、安全检查等。
第十三条半年度考核:公司将综合考核员工在前两个季度的安全表现,评估方式同季度考核。
第十四条年度考核:公司将综合考核员工在一年内的安全表现,评估方式同季度考核。
第四章安全绩效考核结果处理第十五条安全绩效考核结果将根据员工的得分进行分类处理,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
安全绩效考核办法范本《安全绩效考核办法》第一章总则第一条目的和依据为了加强企业安全工作管理,提高安全生产水平,确保员工生命安全和财产安全,制定本《安全绩效考核办法》。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化3级管理体系要求》等法律、法规和标准,结合本企业实际情况制定。
第二条适用范围本办法适用于本企业所有员工和各个部门。
第三条主要内容本办法主要内容包括安全生产责任、安全生产目标、安全生产管理制度执行情况、事故隐患排查和整改情况、安全培训教育、应急演练、安全措施采取情况等。
第二章安全生产责任第四条安全生产责任各级领导和所有员工对本企业的安全生产负有共同的安全生产责任。
各级领导应当制定并执行企业安全生产发展计划,明确安全生产责任,确保安全生产目标的实现。
所有员工应当遵守本企业的安全生产规定,严格遵守操作规程,加强安全意识,积极参与安全生产工作。
第五条安全生产目标本企业应当根据实际情况制定安全生产目标,并向各级领导和员工进行宣传和宣贯。
安全生产目标应当具体、可量化、可操作,能够为实现安全生产目标提供指导。
第三章安全生产管理制度执行情况第六条安全生产管理制度本企业应当建立完善的安全生产管理制度,确保员工的安全生产行为规范。
各部门应当制定相关安全管理制度,并组织员工进行培训和考核。
各级领导应当定期对安全生产管理制度执行情况进行检查和评估,并及时进行调整和完善。
第七条安全生产管理制度执行情况考核方法安全生产管理制度执行情况考核应当包括以下内容:1. 安全文件的编制、发布、监督和取证情况;2. 安全标识的设置和使用情况;3. 安全操作规程的落实情况;4. 安全设备和安全工具的配备和使用情况;5. 安全隐患的排查和整改情况;6. 安全知识培训和技能培训的情况。
第八条安全生产管理制度执行情况考核结果的权重安全生产管理制度执行情况考核结果应当根据实际情况确定权重,不同部门可以有不同的权重设置。
第四章事故隐患排查和整改情况第九条事故隐患排查本企业应当定期对各个部门进行事故隐患的排查,确保员工的安全。
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。
特制定本办法:一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长:厂长常务副组长:主管安全工作的副厂长副组长:副厂长成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名;三、考核奖罚原则1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则;3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则;4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则;5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法(一)、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准:正科级200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押;2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励,排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚;3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押;4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法(二)是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况,可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法:1. 绩效考核指标:明确安全生产考核的目标和指标,包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产标准化绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和相关岗位的安全生产管理人员。
第三条公司将安全生产纳入绩效考核体系,并将安全生产作为员工的一项基本职责。
第四条安全生产绩效考核旨在激励员工自觉遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产活动,提高安全生产管理水平,减少事故发生的可能性。
第五条安全生产绩效考核将以实现公司各项安全生产目标为基础,综合评估员工在安全生产管理、安全操作、事故防范等方面的表现。
第二章考核内容第六条安全生产绩效考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 安全生产管理:员工是否遵守公司制定的安全生产规章制度,是否参与安全生产培训,是否积极配合相关部门进行安全检查与整改。
2. 安全操作:员工在工作中是否按照操作规程进行操作,是否正确使用和保管工作工具和设备,是否严格按照安全操作流程进行工作。
3. 事故防范:员工是否能够及时发现安全隐患并采取措施进行排除,是否能够严格执行工作流程和安全操作规程,预防事故的发生。
4. 紧急情况应对:员工在突发紧急情况下是否能够及时采取应对措施,减少事故的发生和事故损失。
5. 安全知识培训:员工是否按照公司要求进行安全知识培训,是否能够灵活运用安全知识进行工作实践。
第七条各个考核内容的权重由公司根据安全生产目标和实际需求进行调整,并在制度执行前向员工进行通知。
第三章考核方法第八条安全生产绩效考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核:公司将按照一定时间周期进行安全生产绩效考核,一般为季度或年度考核。
具体考核时间由公司根据实际情况确定。
2. 不定期考核:公司将不定期进行突击检查,对员工的安全生产行为进行随机抽查和评估。
第九条考核方法主要包括考核问卷调查、实地考察、个人面谈等形式。
1. 考核问卷调查:公司将根据考核内容制定相应的问卷,由相关部门负责分发和收集问卷,并对结果进行统计和分析。
安全管理绩效考核管理办法范本一、考核目的和原则本考核管理办法的目的是促进组织安全生产管理工作的科学化、规范化和持续改进,切实提高安全生产管理水平,防范和遏制事故的发生,保护员工的安全和健康。
本考核管理办法的原则包括公平、公正、公开、透明、客观、准确、可操作性和激励性等。
二、考核指标和权重1. 安全生产政策和制度建设(权重:10%)考核内容:(1)是否制定并完善了安全生产政策和制度;(2)制定的安全生产政策和制度是否能够落实到位;(3)对安全生产政策和制度的宣传和培训是否到位。
2. 安全生产组织和责任体系建设(权重:15%)考核内容:(1)是否明确了安全生产组织机构和责任体系;(2)是否有专人负责安全生产工作;(3)安全生产职责是否明确;(4)安全生产责任制度是否建立并有效执行。
3. 安全风险管控措施(权重:25%)考核内容:(1)是否进行了安全风险评估和管控;(2)是否制定并执行了相应的安全操作规程;(3)是否进行了安全隐患排查和整改;(4)是否开展了安全培训和教育。
4. 安全监测和报警系统建设(权重:20%)考核内容:(1)是否建立了安全监测和报警系统;(2)安全监测设备是否完好并正常工作;(3)安全警报是否及时响应并处理。
5. 事故应急管理与应对能力(权重:20%)考核内容:(1)是否建立了事故应急预案;(2)应急救援设备是否齐备并处于正常状态;(3)应急演练是否定期进行并达到预期效果;(4)事故应急处置是否及时、有效。
6. 安全生产绩效和改进措施(权重:10%)考核内容:(1)安全生产绩效是否达到预期目标;(2)是否实施了安全生产工作的持续改进措施;(3)是否落实了安全生产管理工作的奖惩制度。
三、考核方法和步骤1. 考核方法(1)文件审查:对相关安全管理制度、规章制度、档案资料等进行审查,评估其制定和执行情况;(2)现场检查:对组织和管理体系进行现场考察,检查其运行情况和实施效果;(3)访谈调查:与安全管理人员、工作人员进行交流,了解其对安全管理工作的认识和执行情况。
文件编号:TP-AR-L8221
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
安全生产绩效考核办法
正式样本
安全生产绩效考核办法正式样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成,实现安全生产无事故,确实把安全生产等工作落到实处,提高我厂经济运行质量和效益,全力推进科学发展,和谐发展。
特制定本办法:
一、组织机构
成立绩效考核领导组。
组长:厂长
常务副组长:主管安全工作的副厂长
副组长:副厂长
成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标
消灭人身事故和二级以上非伤亡事故;公司安全质量标准化检查进入同行业前三名;
三、考核奖罚原则
1、坚持安全第一,确保安全生产的原则;
2、坚持以责任法人制度为主线,以绩效考核为动力的原则;
3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则;
4、坚持短期激励与中长期激励相结合,激励与约束相结合的原则;
5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法
(一)、安全质量标准化考核
对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准:正
科级 200元/人,副科级100元/人,班组级50元/人,实行月抵押,季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故,扣除抵押金,重新抵押;
2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时,按抵押金标准150%奖励, 排名在二、三名时,按抵押金标准100%奖励,排名在最后二名时,扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚;
3、每月厂安全质量标准化检查中,得分未达到厂规定的达标线,扣除该车间的当月抵押金,重新抵押;
4、发生生产及机电事故,被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押;
5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时,扣除该车间的季度抵押金,重新抵
押;
6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。