美国农产品的品牌战略

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美国农产品的品牌战略
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世界
美国是农业市场化、现代化最发达的国家,也是农业品牌化最早的国家。

美国发展品牌农产品的主要经验包括以下几个方面。

科技创新
创新是美国农产品品牌价值得以不断提升的不竭动力。

2007年美国通过《美国竞
争法》,投入336亿美元用于科技发展,农业基础研究的科研预算在近几年内成倍增加。

美国农业科技企业,用于研究开发的投入一般占销售总额的5%-15%,如孟山都公司(MONSANTO)是世界领先的农业生物技术公司,全球第一大种子公司,研发投入占每年收入的10%(约8亿美元),每天有220万美元左右的经费用于创新技术研究。

其品牌价值提升模式是:高投入研发、申请专利、销售并收取专利使用费。

公司创造的品牌收入,45%来自科技创新。

美国农场主家家拥有电脑,美国农民具备基本科学素质的人口已经达到17%。

生物技术、信息技术、管理技术在农业中广泛运用,为品牌农业提供新品种、新方法、新资源。

美国农业产业化程度很高,品牌附加值高。

农产品直接产出占全美GDP的2%,但通过加工、储运、批发等环节,食品产值占GDP的20%。

美国农业已在一切领域实现了机械化,并且在生产的执行组织和管理过程推行自动化、工厂化技术。

粮食作物、棉花、坚果、加工用番茄、葡萄和一部分蔬菜已实行机械收获,粮食作物已实现机收机烘一体化。

广告宣传
美国是世界上广告投入最多的国家,美国农产品企业把广告看成是提升品牌形象和市场占有率的法宝。

在美国,知名品牌每年的广告宣传费用都在1亿美元以上,有的甚至高达10亿美元。

美国农产品在进入国际市场前,都已制定周密的广告计划。

流通高效
流通和销售环节被放在农业产业体系中最重要的地位。

美国农业产业体系的产值构成中农业生产占25%,加工占33%,销售占42%。

发达的、多样化的销售和流通对美国农产品品牌发展起了重要作用。

在美国,除了企业自己做营销,更多的企业是生产与营销分离,通过合同关系,把流通、销售环节完全让给专业厂商来经营,企业包括广告等所有环节的销售业务全部由从事流通的厂家来做。

美国农产品品牌的运作,很多都是这样围绕大型的销售商而展开的
专业化经营
美国农业是专业化经营的农业,全国的农产品很大部分是专业化农场提供的。

其中,棉花农场专业化的比例为76.9%,大田作物农场为81.1%,果树农场为96.3%,牛肉农场为87.9%,奶牛农场为84.2%。

农业专业化经营为美国农产品品牌化打下了良好的根基。

(据《农业质量标准》)。