大学生创业孵化公共服务平台管理制度(全)

第一章总则第一条为规范学校创业孵化园的管理，促进创业项目的健康发展，激发学生创新创业活力，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校创业孵化园内的所有创业项目及入驻团队。

第三条创业孵化园的管理遵循以下原则：（一）公益性：以服务学生创新创业为宗旨，为创业项目提供全方位支持。

（二）专业性：围绕创业项目需求，提供专业化、个性化服务。

（三）规范化：建立健全管理制度，确保孵化园有序运行。

（四）协同发展：加强校内外资源整合，促进创业项目与学校、企业协同发展。

第二章入驻与退出第四条入驻条件：（一）项目团队应具备一定的创新性和市场潜力。

（二）项目团队应具备一定的项目启动资金和风险承担能力。

（三）项目团队应遵守国家法律法规和学校规章制度。

第五条入驻流程：（一）提交项目申请材料。

（二）评审委员会对项目进行评审。

（三）签订入驻协议。

第六条退出机制：（一）入驻项目未达到预期目标，经孵化园管理部门评估后，可申请退出。

（二）入驻项目违反国家法律法规和学校规章制度，经孵化园管理部门评估后，可强制退出。

第三章管理与服务第七条孵化园管理部门职责：（一）负责孵化园的日常管理工作。

（二）提供创业指导、培训、咨询等服务。

（三）组织创业项目交流活动。

（四）协调校内外资源，为创业项目提供支持。

第八条创业项目服务内容：（一）提供办公场地、设备等基础设施。

（二）提供创业指导、培训、咨询等服务。

（三）协助办理工商注册、税务登记等手续。

（四）提供融资、市场推广、技术支持等服务。

（五）组织项目路演、创业大赛等活动。

第四章监督与考核第九条孵化园管理部门对入驻项目进行定期考核，考核内容包括：（一）项目进展情况。

（二）项目团队建设情况。

（三）项目成果转化情况。

（四）项目对社会、学校的影响。

第十条考核结果作为入驻项目续约、退出、奖励的重要依据。

第五章附则第十一条本制度由学校创业孵化园管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为规范创业公共服务活动，提高创业服务水平，促进创业创新，根据国家相关法律法规和政策，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区范围内各类创业公共服务机构和平台，包括创业孵化基地、创业服务中心、创业培训中心、创业融资服务平台等。

第三条创业公共服务管理遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）注重实效，服务创业；（三）优化结构，提高效率；（四）资源共享，协同发展。

第二章组织机构及职责第四条创业公共服务管理机构：本地区成立创业公共服务工作领导小组，负责统筹协调创业公共服务工作。

领导小组下设办公室，负责具体实施和管理。

第五条创业公共服务机构职责：（一）制定创业公共服务规划，明确服务目标和任务；（二）建立健全创业公共服务体系，优化服务流程；（三）加强创业公共服务队伍建设，提高服务水平；（四）组织开展创业培训、项目评审、融资对接等活动；（五）提供创业政策咨询、市场信息、法律法规等服务；（六）维护创业公共服务秩序，保障创业者合法权益。

第三章服务内容第六条创业公共服务主要包括以下内容：（一）创业培训：为创业者提供创业知识、技能、心态等方面的培训，提高创业成功率；（二）项目评审：对创业项目进行评审，筛选优质项目，提供政策支持；（三）融资对接：为创业者提供融资渠道，协助解决融资难题；（四）创业孵化：为创业者提供办公场所、设施设备、资源共享等孵化服务；（五）政策咨询：为创业者提供相关政策咨询，帮助创业者了解政策、享受政策；（六）市场信息：为创业者提供市场动态、行业趋势、竞争对手等信息；（七）法律法规：为创业者提供法律法规咨询，帮助创业者规避法律风险。

第七条创业公共服务机构应结合本地区实际情况，拓展服务内容，创新服务方式，提高服务质量。

第四章服务流程第八条创业公共服务流程：（一）创业者提出服务需求；（二）创业公共服务机构进行需求评估；（三）根据需求，为创业者提供相应的服务；（四）对服务效果进行跟踪评价，不断优化服务流程。

创业孵化中心管理制度一、背景和目的本文档旨在规范和管理创业孵化中心的运作，确保各项工作有序进行，为创业者提供良好的创业环境和支持。

通过制定管理制度，加强对创业孵化中心的监督和管理，促进创业生态的健康发展。

二、管理范围和职责1. 孵化中心管理团队负责制定和实施创业孵化中心的整体管理策略，并监督其执行情况。

2. 孵化中心管理团队负责孵化项目的筛选、评估和管理，确保项目符合孵化中心的定位和要求。

3. 孵化中心管理团队负责为孵化企业提供必要的资源和支持，包括资金、场地、导师指导等。

4. 孵化中心管理团队负责与外部资源进行合作，寻求更多的合作机会和资源支持，提升孵化中心的服务能力和影响力。

5. 孵化中心管理团队负责研究和跟踪创业市场动态，了解行业发展趋势，为创业者提供指导和建议。

6. 孵化中心管理团队负责组织创业教育和培训活动，提高创业者的创业技能和知识水平。

三、孵化项目评估和选择1. 孵化项目评估分为初步筛选和终审评估两个阶段。

初步筛选主要考察项目的商业模式、市场前景和团队素质等方面的情况。

终审评估则综合考虑项目的技术创新性、市场竞争力和风险控制能力等因素。

2. 在项目评估的过程中，对项目的技术可行性、商业可行性和可持续发展潜力进行充分评估，保证选择优质的项目入驻孵化中心。

3. 孵化中心管理团队会与入驻项目签订孵化协议，明确双方的权利和义务，提供相应的支持和服务。

四、资源支持和服务1. 孵化中心将为入驻项目提供必要的资金支持，包括创业投资、项目启动资金等。

2. 孵化中心将为入驻项目提供充足的场地资源，包括办公空间、会议室、实验室等，并提供基础设施和后勤支持。

3. 孵化中心将组织导师团队，为入驻项目提供专业指导和辅导，帮助项目团队解决创业中的问题。

4. 孵化中心将组织创业教育和培训活动，提供创业者所需的知识和技能培训，提高其创业成功率。

5. 孵化中心将协助入驻项目进行市场推广和对外宣传，提升项目的知名度和影响力。

大学生创业孵化基地管理制度随着社会发展和人才培养的需要，大学生创业孵化基地在各大高校得到了广泛的关注和重视。

为了规范和提高大学生创业孵化基地的管理水平，制定一套科学有效的管理制度显得尤为重要。

本文将从组织架构、招募与申报、入驻孵化和管理流程等多个方面探讨大学生创业孵化基地的管理制度。

一、组织架构（1）理事会：设立由学校领导、相关学院院长、专业教师、行业专家和企业代表组成的理事会，负责基地的整体规划、决策和资源调配等工作。

（2）基地管理团队：建立专职的基地管理团队，由项目导师、行政人员和技术人员组成，负责基地的日常运营、项目评估和创业指导等工作。

二、招募与申报（1）宣传推广：制定多样化的宣传策略，通过学校官网、校报、微信公众号等渠道广泛宣传大学生创业孵化基地的政策支持和资源优势，吸引创业有志之士。

（2）申报条件：明确创业项目的参与条件，包括创业意愿、创业方向和团队规模等，鼓励学生团队结合自身所学专业和兴趣进行创新创业。

三、入驻孵化（1）评估筛选：对申报的创业项目进行评估，包括技术可行性、市场前景和团队实力等方面，确定入驻孵化的项目。

（2）资源支持：为入驻项目提供必要的场地、设备和资金等资源，帮助创业团队快速启动创业项目。

四、管理流程（1）项目跟踪：制定项目管理计划，要求创业团队每月提交进展报告，跟踪项目的开展情况，进行及时的问题解决和指导。

（2）创业指导：安排专业导师对入驻项目进行指导，包括商业模式、市场营销、团队管理等方面，提高创业团队的专业素养和管理能力。

（3）资源对接：积极与企业、政府和投资机构等资源方进行对接，为创业团队提供合作与融资机会，提高项目的成功率。

五、评估与退出机制（1）评估机制：定期进行项目评估，对项目的市场表现、团队发展和财务状况等进行综合评估，及时发现问题并提出改进措施。

（2）退出机制：对于长期没有明显进展或存在较大问题的项目，及时启动退出机制，帮助团队进行项目总结，提高资源的有效利用率。

大学生创业孵化基地管理制度三篇篇一：XX市电子商务创业就业（孵化）基地管理制度XX市电子商务创业就业（孵化）基地（以下简称基地），是经XX市人力资源和社会保障局批准，由XX有限责任公司承建并管理运营。

基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所，同时也为XX市社会自然人创业提供孵化平台。

为保证基地的有效运行，特制定本制度。

第一章总则第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集发展XX市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式，力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。

第二条进入孵化基地的项目，主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主，其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。

第二章组织机构与职责第三条基地的日常管理工作由XX有限责任公司业务拓展部负责。

具体工作职责为：（一）全面负责基地的管理工作；（二）规划和落实基地的相关工作，聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人（含入驻孵化企业）创业项目的发展提供指导，包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务；（三）协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续；（四）负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。

（五）帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。

（六）对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。

第三章入驻条件与入驻流程第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地：1、初创型电商企业1) 员工人数4人以上；2) 在XX市区内注册登记；3）诚信经营、无违规操作行为；4）遵守产业园颁布的各项规章制度。

2、大学生创业者和社会自然人网店1）具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的；2）诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为；3）创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的；4）遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

大学创新创业孵化规章制度第一章总则第一条为了促进大学生创新创业，发掘和培养创新创业人才，推动大学科学技术成果转化为生产力，根据国家有关政策和法规，制定本规定。

第二条大学生创新创业孵化规章制度，是指大学为大学生创业提供支持和服务的一系列规定和制度。

第三条大学创新创业孵化规章制度适用于我校所有在校本科生、研究生以及校友。

大学生创新创业项目孵化基地依托学校职能部门成立，并负责组织具有创业梦想、创新精神和创新创业项目基础的学生开展创新创业活动。

第二章创业项目认定第四条大学生创新创业项目应当符合国家、地方或学校相关政策，具有较好的市场前景，并为社会或行业发展提供积极影响。

第五条大学生创新创业项目的认定应当经过专业评审委员会审核通过，由学校授予创业项目立项证书。

第三章创业项目孵化第六条大学生创新创业项目立项后，可以申请入驻大学生创新创业项目孵化基地。

孵化基地提供场地、设备、咨询服务、导师指导等支持，帮助创业团队快速成长。

第七条孵化基地为入驻团队提供一定的经费支持，具体金额根据项目需求和孵化基地自身情况确定。

第八条孵化基地可以组织创业项目团队与专业投资人、企业家等进行交流，寻求合作或融资机会。

第四章创业项目服务第九条孵化基地为创业项目提供法律、财务、市场等相关服务，帮助创业团队提高创业成功率。

第十条创业项目完成孵化后，可以申请入驻大学生创新创业孵化园，继续获得支持和服务。

第五章创业项目评估第十一条创业项目完成孵化后，需要经过评估验收，由专业评审委员会对项目成果进行评定，创业团队达到评定标准方可正式毕业。

第十二条创业项目毕业后，可以获得学校颁发的创业项目结业证书，并享受创业服务继续支持。

第六章创新创业实践第十三条大学生创新创业孵化项目通过实践活动进行，包括创意提出、团队组建、市场调研、商业模式设计、产品研发、融资等环节。

第十四条创新创业实践过程中，切实提升大学生综合素质，培养创新创业精神和团队协作能力。

第七章创新创业文化第十五条大学鼓励大学生积极参与创新创业活动，营造浓厚的创新创业氛围，推动校园创新创业文化建设。

大学生创业孵化园管理制度大学生创业孵化园管理制度范本为规范大学生创业孵化园的管理，保证学生创业工作正常有序地开展，应制定规范的大学生创业孵化园管理制度。

下面店铺为大家整理了有关大学生创业孵化园管理制度的范文，希望对大家有帮助。

大学生创业孵化园管理制度篇1一、总则第一条为了鼓励大学生创新实践活动，倡导创业意识，培养创业精神，提高创业能力和素质，学校创建了大学生创业孵化园(以下简称孵化园 )。

为保证孵化园各项工作正常有序地开展，特制定本暂行规定。

第二条孵化园是学校教学实训基地，在校学生通过自己开办和运作实体公司，增强专业实践能力和创新创业能力。

第三条孵化园是学校创业实践基地，具有孵化器功能。

通过提供基本的场地和有利于创业的环境，充分发挥学生的主体性创业作用，使学生在创业实践中进一步提高和完善自我。

二、组织机构及职责第四条孵化园日常工作由大学生创业孵化中心负责管理，重大事项由学校创业教育办公室提交学校创业教育工作领导小组研究决定。

孵化中心的工作人员以专职(创业骨干教师)为主，兼职(在校学生)为辅。

第五条创业孵化中心主要职责1 、全面负责孵化园的管理工作，制定大学生创业孵化园管理制度和年度工作计划。

2 、统筹规划和落实孵化园的相关工作，聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业公司提供管理、营销、技术、法律、财务、心理、工商、税务、信贷、风险投资等方面的咨询和发展指导。

3 、负责各创业公司的年度评比、转接工作以及各类材料的归档工作。

4 、负责孵化园宣传、校企合作及市场推广等工作。

5 、负责向校外创业孵化园推荐孵化团队和孵化项目。

三、孵化园管理第六条经营管理1 、学校为创业公司提供经营场地、办公用品、电话及网线等基本设施，并按照学校统一规定收取一定的费用。

2 、创业公司在创业孵化中心的统一管理与指导下，自主经营、自负盈亏。

3 、孵化中心对创业公司所经营的项目、商品质量和服务质量等进行监督。

4 、创业公司在园内举行各类活动，需提前三天到创业孵化中心报批，如有校外人员参加，需提前一周进行报批。

大学生创业孵化公共服务平台种子资金管理办法第一章总则第一条为健全科技种子资金管理机制，促进孵化器内创业企业的发展，特制定本办法。

第二条种子资金是指专门用于帮助大学生创业人员及创业团队解决创业资金短缺问题，以有偿资助，或入股方式扶持企业发展的专项资金。

第三条公司安排总额二百万元作为种子资金，授权公司负责种子资金具体实施，专款专用，封闭运行。

第四条种子资金的运作和管理必须符合国家法律、法规和财政规章的相关规定，遵循择优资助、依法规范管理、安全保值的原则。

第五条种子资金有偿资助应遵循“种子资金引导、社会资本参与”的原则，鼓励民营企业、金融机构、个人、外商等各类投资人参与投资，促进高创意类创业企业的快速健康发展。

第二章资助对象第六条种子资金的资助对象是进入“**大学生创业孵化公共服务平台”进行创业孵化的电子信息类项目及企业。

第七条种子资金资助的人员及项目应同时具备以下条件：研发的产品具有较好的创意设想、较好的市场前景、可行的商业模式，且无知识产权纠纷。

第三章资金资助方式第八条种子资金资助方式为有偿资助或入股，具体条款由公司与企业协商确定。

第九条种子资金的资助额度一般不超过项目总投资的20%，且单项资助额度一般不超过20万元人民币。

第四章运作程序第十条符合本办法第二章规定的创业对象，遵循自愿的原则申请种子资金。

申请时，必须向公司提交下列申报材料：1、种子资金使用申请报告；2、项目可行性论证报告及相关说明文件；3、其他与申请种子资金有关的材料。

第十一条公司在收到本办法第十条所规定的全部申报材料后，应按下列程序进行立项和转报：1、对申请种子资金的资格条件进行确认，并向申请人员详细说明种子资金的资助方式、政策性约定、运作与管理事项等；并与申请企业协商种子资金资助的具体细节，并签订有偿资助意向协议。

2、对申请项目团队的技术开发能力、发展前景等状况进行调研，出具调研报告；3、组织五人以上的技术、投资、经营管理等方面的专家，对申请人员或项目的创意构想、商业模式、市场、资金筹划、财务评价等可行性和风险性进行全面论证、评估，并出具评审报告或委托专业投资（担保）公司进行项目论证。

校园创业孵化中心管理制度校园内的创业孵化中心是为了支持和培育学生创新创业的平台，为学生提供资源、指导和支持，促进他们的创业梦想得以实现。

为了确保孵化中心的有效管理和运营，制定一套管理制度是必不可少的。

本文将就校园创业孵化中心的管理制度进行论述。

【一、孵化中心的组织管理】1. 中心的组织架构孵化中心应当建立一套合理的组织架构，包括中心主任、指导老师、行政人员和志愿者等组成的工作团队。

中心主任负责中心整体工作的协调和管理，指导老师则负责指导学生的创业项目并提供相关资源和支持。

2. 创业项目的申报和评审孵化中心应当建立起明确的项目申报和评审制度，学生将自己的创业项目提交给中心，并由专业评审团对其进行评估和筛选。

评审结果将作为后续资源分配和支持的依据。

【二、资源管理】1. 建立资源库孵化中心应当建立一个资源库，包括各类创业资讯、行业研究报告、投资机构信息等。

同时，中心应当积极和校内外各类资源进行合作和对接，以丰富资源库的内容，为创业者提供更全面的支持。

2. 分配资源在资源申请方面，中心应当根据项目的具体需求和可行性，进行资源的分配。

资源可以包括办公场地、资金支持、导师指导等等。

在分配资源的过程中，要公正透明，避免一家独大或者不公平的现象出现。

【三、指导与培训】1. 导师指导孵化中心要为每个创业项目分配专门的导师，导师应当具备较高的创业素养和丰富的行业经验，能够提供实际的指导和建议，帮助创业者实现项目的进展和突破。

2. 创业培训中心应当定期组织各类创业培训活动，内容包括但不限于市场营销、财务管理、团队建设等，以提升创业者的综合能力和知识水平。

【四、监督与评估】1. 监督机制孵化中心应当建立一套完善的监督机制，对创业项目的进展和使用资源的情况进行跟踪和监督。

同时，中心也要接受上级部门或者校方的监督和指导，确保中心的规范运行。

2. 评估体系孵化中心要建立一套科学有效的评估体系，对创业项目的成果和质量进行评估。

孵化平台日常管理制度第一章总则第一条为了规范孵化平台的日常管理，保障孵化项目的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于孵化平台的所有管理人员和孵化项目方，遵守本制度是成为孵化平台成员的基本条件。

第三条孵化平台的日常管理应遵循公平、公正、公开的原则，促进孵化项目的健康发展。

第四条孵化平台的管理人员应具备专业素养和良好的职业操守，秉公办事，服务孵化项目方。

第五条孵化平台应建立健全的信息管理制度，确保项目信息的保密和安全。

第六条孵化平台的管理人员应遵守国家法律法规，避免违法违规行为。

第七条孵化项目方应遵守孵化平台的管理规定，积极配合管理人员的工作。

第八条孵化平台应定期评估和完善管理制度，适时调整和优化管理流程和方式。

第二章孵化平台的日常管理职责第九条孵化平台的管理人员应根据平台的整体发展战略，制定具体的管理方案，并组织实施。

第十条孵化平台的管理人员应对孵化项目方的申报材料进行审核和评估，确保项目的合法性和可行性。

第十一条孵化平台的管理人员应根据项目的需求，协调资源，提供各类服务，包括办公场地、人力资源、财务支持等。

第十二条孵化平台的管理人员应定期与孵化项目方开展交流和沟通，了解项目进展情况，提供必要的指导和支持。

第十三条孵化平台的管理人员应建立健全的考核体系，对孵化项目方进行定期评估和激励，促进项目的良性发展。

第十四条孵化平台的管理人员应组织开展各类创业培训和经验分享，为孵化项目方提供必要的支持和指导。

第十五条孵化平台的管理人员应定期召开管理会议，研究和解决平台管理中的重大问题。

第十六条孵化平台的管理人员应在日常管理中，秉公办事，维护项目方的合法权益，不得擅自干预项目方的经营活动。

第十七条孵化项目方应遵守孵化平台的管理规定，积极配合管理人员的工作，主动接受管理人员的指导和监督。

第三章孵化平台的日常事务第十八条孵化平台的日常事务主要包括孵化项目的申报、审核、服务提供等工作。

第十九条孵化项目的申报工作应在孵化平台的官方网站或指定平台进行提交，提交材料应真实准确。