筹字里商机无限-课件PPT讲义(精)

结论：选择项目融资 ——不怕没有钱，就怕没有好项目。
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项目融资的特点：
项目主导：依赖于现金流量和资产； 有限追索：贷款人不能追索项目以外的任何形式的资产 风险承担：直接和间接利益关系者都承担风险； 非公司负债型融资：项目债务不表现在借款人的资金负
债表中。 信用结构多样化：将贷款的信用支持分配到与项目有关
业务经历：致远万维导航 对网站分类，再分成子目录
1994年底 成为搜索引擎的领导者
1995年4月，美洲杉（sequoia Caipital）
$400万 推荐了一个总经理：Timkoogle
Tim的第一道命令：“让公司像个赚钱的公司”
扩充广告版面，新闻在线……
1995年8月 $4000万征资，轻易吸纳股东。
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公司长期资金的来源
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资金筹措的途径：
1、自筹：开办资金 企业积累 2、股份：出卖企业股份 3、借债：银行贷款 债券 向投资者借钱
资金筹集的能力与企业的固定资产、流动资产、 债权、债务、主导业务和融资技巧有关。
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从商业银行借贷到的投资资金：
公司融资:
一个公司以本身的资信能力为主体所安排的融资。 依据：资产负债、利润、现金流量。
项目融资：为一个经济实体所安排的融资，其贷款人在最
初考虑安排贷款时，将满足以使用该经济实体的现金流量和 收费作为偿还贷款的资金来源，并且将满足以使用该经济实 体的资产作为贷款的安全保障。
依据：项目的经济强度
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案例１：
企业：S电子公 司
产 品：光电子 注册资本：15000万元 实际投资规模：100000万元 开始融资时的情况：企业一切从头开始
拥有更为稳定的财务结构，以改善企业 当投资期结束后，投资者选择从其它投资

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36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特

团 队 介 绍
我们的团队
团结
年轻 有梦想
银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。 银杏树生长较慢，寿命极长，自然条 件下， 从栽种 到结银 杏果要 二十多 年，四 十年后 才能大 量结果 ，所以 被称为 公孙树 ，是树 中的老 寿星。 四月开 花结果 ，十月 成熟。
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陈云云
财务总监
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一品轩有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。旨在 为青年人提供一个吃饭娱乐社区场所，不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们 是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快 乐！我们希望悠品轩成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
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目录
1.公司与团队
我们是谁
2.项目介绍
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利用“势”
在识别“势”的基础上，团队需要制定相应的发展战 略和行动计划，以顺应“势”的变化。具体来说，团 队需要根据市场需求制定产品和服务策略，根据技术 进步进行创新和升级，根据政策法规调整自身的运营 和管理模式等。同时，团队也需要通过不断的学习和 提高自身的素质和能力，以更好地适应“势”的变化 和利用“势”的发展机会。
利用现有资源，最大化效益
总结词
新筹团队应充分利用现有资源，提高资源利用效率，实现效益的最大化。
详细描述
新筹团队在起步阶段通常资源有限，因此需要合理规划和管理现有资源。这包括 合理分配人力、物力和财力，优化工作流程，提高工作效率等。通过有效的资源 管理，新筹团队可以最大化效益，为后续的发展奠定基础。
“势”是团队发展的关键因素之一。在团队发展的过程中，“势”往往决定了团队发展的方向、速度 和质量。一个团队如果能够准确地识别和利用“势”，就能够更好地把握市场机会、提高自身的竞争 力、实现更快更好的发展。
如何识别和利用“势”
识别“势”
团队需要时刻关注外部环境的变化，包括政策法规、 市场需求、技术进步等方面的变化。同时，团队也需 要对自己的内部条件进行深入的分析，了解自身的优 势和劣势、机会和威胁等。通过内外环境的综合分析 ，团队可以更好地识别“势”。
顺势而为借势腾飞(新筹团队 篇)课件
目 录
• 引言 • 理解“势”的力量 • 顺势而为的策略 • 借势腾飞的技巧 • 案例分析 • 实践与反思
01
引言
主题介绍
主题背景
当前社会变革迅速，新筹团队如 何抓住机遇，顺势而为，实现腾 飞。
主题重要性
新筹团队在创业、创新、发展等 方面面临诸多挑战，需要掌握顺 势而为的策略和技巧。