施工现场人员管理规则
第一条凡本公司现场人员的管理，除另有规定外，悉依照本规则实行。
第二条人员在施工现场，一切的言行均代表公司，必须树立公司形象，维护公司利益，恪遵公司规章制度，竭诚尽职，并团结一致，和衷共济，使工程顺利进行。
第三条现场人员应遵守当地法律、法规，遵守甲方的厂纪、厂规，由于自身的违纪，本人要承担一切后果，公司概不负责。
第四条现场人员的职责就是在合同规定的范围之内，代表公司协调好各家关系，对现场出现的疑难问题及时同公司联系、解决，严把施工质量关和进度关，在规定时间内，保质保量完成工程，并完成工程的调试和验收工作，做好业主技术培训和技术服务工作。
第五条现场施工经理为嘉德公司现场代表，指挥工地所属人员及承包商等，并对工地所发生的一切负全责。
第六条现场人员不分星期天、节假日，均应依照规定时间到现场上班，不得无故请假或迟到早退，在施工或调试关键时期，应无条件跟班，保证工程顺利进行。
第七条对现场发生的各类问题要如实向公司汇报，不得虚报和慌报。对发生的重大问题要在第一时间内向公司领导汇报，采取措施，防止事情扩大。
第八条现场员工原则3个月探亲一次，如现场脱不开身，可实
行反探亲。
第九条一般现场在初期安排2人，筑炉及调试期根据现场情况适当增加人员。为提高公司人力资源利用率，工程完工后，应立即回公司，不得借故拖延。
第十条员工回公司后，应立即报销。
第十一条员工在生活方面发生困难，要同公司联系，公司将尽最大努力协助解决。
第十二条如员工在现场违反上述规定，公司将根据情节严重给予相应罚款直至开除处罚，并列入年终考核当中。
工程部
2007-9-28
