施工现场管理制度汇编一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目组长请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目组长请示获准后方可外出。3、施工项目经理外出需向项目管理办公室通报。4、病假需出示病假证明书。5、事假超三天要向项目管理办公室申请，填写请

施工现场各种安全管理制度A.施工现场安全教育制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3、项目部要经常组织干

施工现场管理制度1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排，不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。3、现场管理人员不违章指挥，现场施工人员不违章作业。对于不安全的行为，任何人有权对其进行制止。4、不得在施工时间玩笑，嬉戏打闹，影响工作正常秩序。不得在他人工作时间进行闲谈，分散工作

施工现场安全生产各项管理制度项目部年月日目录一、安全生产责任制二、安全管理机构、资料档案的工作职责三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定四、安全生产目标管理考核规定五、施工现场安全管理目标及分解六、安全检查制度七、安全教育制度八、班前安全活动制度九、安全技术交底制度十、文明施工管理制度十一、特种作业持证上岗制度十二、防火管理制度十三、施工现场明火作业管理制

项目部安全值班制度1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部安全值班制度。2、项目安全值班由项目管理人员组成。3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，

完整的施工现场管理制度施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要

施工现场管理制度第一条为确保项目工程顺利完成，促进现场施工人员遵纪守法，文明施工，创建安全文明的施工环境，特制定本管理制度。第二条本制度适用于本公司施工现场所有员工、分包单位施工现场所有人员。第三条施工现场在醒目的地方要张贴安全标记、施工标志等。第四条施工现场所有工作人员都必须佩戴上岗证，严禁穿拖鞋、短衫、短裤或赤膊上岗。发现一次罚款100元。第五条施工作业

施工现场安全管理制度Xxxx二0 一一年一月十日目录1、工地治安综合管理奖惩制度。2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例。4、门卫制度。5、夜间值班制度6、人员进出场制度。7、夜间施工报批规定。8、关于发放每月生活费及工资的规定9、项目部职工守则10、工地宿舍及卫生管理制度11、项目财会管理制度12、施工现场用电检查制度13、定期安全检查制度14、安全生产

施工现场管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求

材料管理制度一、库房管理制度1．材料管理人员要坚守岗位，保持库容整洁干净，对入库的各种材料，对照计划单，来料单逐一核对，对物资的品种、规格、质量、数量，进行验收入库。2．对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的，有权拒绝入库，并及时向上级有关部门反映。3．根据材料性能要求，保管好物资，做好防护措施。4．库内货架应摆放合理，利于货物的存储，按照品种、规格进行

施工现场各种制度汇总第1篇:施工现场安全保卫制度施工现场安全保卫制度为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，预防各类盗窃、破坏案件的发生，保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失，特制定本工程的安全保卫制度。一、施工现场人员及车辆出入管理制度对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的其他人员进入施工现场，对于可疑人员，采取合

施工扬尘控制方案一、目标：为了有效控制施工扬尘，满足相关法律及其它要求，特制定本方案。要求各施工队按此认真执行，具备防尘、除尘设施和措施，达到环境管理的要求。二、指标：现场目测1米以上无扬尘。三、施工扬尘的管理措施（一）松散材料扬尘的管理措施1、水泥必须设置水泥仓库，下面用木方铺防水卷材或塑料布垫起30cm，卸货时严浸抛散；或者使用密闭水泥罐。2、砂子等松散

精品施工方案，施工组织设计，施工工艺等精品资料施工现场文明施工管理制度为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格

施工现场文明施工管理制度一、为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。二、适用范围：建筑工程施工现场。三、职责：1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。2、各分包施工单位必须明确文明施工的

信华·滨江华府项目工程施工现场管理制度编制：审核：批准：二O一六年十月三十一日施工工地管理办法和安全制度为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。二、施工人员上岗戴安全帽，不得穿拖鞋，否则工地管理人员可

施工现场必须具备的各项管理制度一、工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符

安全生产十不准一、不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。二、不准穿拖鞋、硬底鞋上班。三、不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐，不得在楼层边沿、井口、机台口边沿，蹲、坐、立、闲谈。四、不准塔式起重机、施工升降机、物料提升机超载，安全设施必须齐全有效，不准塔式起重机、物料提升机搭乘人员上落。五、不准在物料提升机吊笼下站立、通过，吊笼未到平台或已滑下平

施工现场管理制度大全工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求

安全生产十不准一、不准小孩进入施工现场，闲杂人员未经批准不得进入工地。二、不准穿拖鞋、硬底鞋上班。三、不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐，不得在楼层边沿、井口、机台口边沿，蹲、坐、立、闲谈。四、不准塔式起重机、施工升降机、物料提升机超载，安全设施必须齐全有效，不准塔式起重机、物料提升机搭乘人员上落。五、不准在物料提升机吊笼下站立、通过，吊笼未到平台或已滑下平

施工现场管理制度汇编编制：审批：中建八局青岛公司第一章．安全管理制度为加强安全生产标化管理，把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围，以及同行业先进水平，坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合本工程现场具体情况制定以下管理制度：一·建立各级保证体系1.项目经理部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员以及各工长为组员的安全生产领导