用友国资委信息化服务业务简介v1 0
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用友集团1集团管理部门 *2.业务经营组织3.产业基地建设与资产运营中心 *2.1 用友政务2.2 用友医疗2.3 用友金融2.4 用友烟草2.5 用友审计2.6 畅捷通2.7 伟库网2.8 用友新道2.9 用友汽车2.10 用友云达2.11 股份公司(总)股份公司(总)1.用友网络-直属部门1.1HR服务创新业务部 *1.2产业基地建设与资产经营管理中心1.3产品分支机构1.4股份公司(主)1.5财务服务创新业务部 *1.6集团UAP中心1.7集团级职能运营机构2.用友网络-分支机构2.1股份北分2.2天津用友2.3河北分公司2.4沈阳用友2.5济南分公司2.6山西分公司2.7股份上分2.8福州分公司2.9安徽用友2.10股份南京公司2.11浙江用友2.12广东用友2.13广西用友股份公司(总)-股份公司(主)股份公司互联网服务业务1.1企业互联网创新中心1.1.1移动创新事业部1.1.1.1移动全员应用研发部1.1.1.2移动应用咨询部1.1.1.3移动产品管理部1.1.1.4移动营销研发部1.1.2云服务创新事业部1.1.2.1Me开发部1.1.2.2惠商云平台研发部1.1.2.3企业互联网运营部1.1.2.4企业互动开发部1.1.2.5电商数据云服务开发部1.1.2.6云服务创新事业部审批1.1.2.6.1HR云服务研发部股份公司软件业务1.2军工行业解决方案与客户事业部1.3股份级职能运营机构1.4营销机构1.5营销组织1.6专业服务1.7海外客户事业部1.8NC产品本部1.9股份分支结构股份公司(总)-股份公司(主)- 军工行业解决方案与客户事业部1.军工直营1.1军工管理部1.2军工战略客户部1.3军工直营审批1.3.1军工-ABU实施二部1.3.2军工-ABU实施一部1.3.3军工-实施服务部1.3.4军工-技术开发部1.3.5军工-HR业务部1.4军工直营审批1.4.1军工-ABU客户部1.4.2军工-客户经营部2.军工全国支持2.1军工-原型客户实施ABU2.2军工-两化融合贯标资讯ABU2.3军工-船舶与海工ABU2.4军工-行业售前部2.5军工-行业产品开发部2.6军工-安全保密产品开发部股份公司(总)-股份公司(主)- 股份级职能运营机构1.股份生产供应部2.股份信息技术部3.股份财务部4.股份代发工资5.股份待定6.能源公司代发工资7.职能管理7.1股份人力资源部7.2股份干部与专家管理部7.3股份财务预算管理部7.4股份职能管理组织审批7.4.1股份商务部7.4.2股份外包采购部7.5股份企业运营管理部8.业务管理8.1项目管理办公室8.2销售管理部8.3机构管理部8.4机构储备干部9.电信代发工资10.总部储备干部与专家11.股份其他股份公司(总)-股份公司(主)- 营销机构1.中央大客户事业本部1.1中央大客户事业部1.1.1央审批-城通ABU1.1.2央审批-项目开发部1.1.3央审批1.1.3.1央-制造业客户1.1.3.2央审批1.1.3.2.1央-中粮ABU1.1.3.2.2央-新产业ABU1.1.3.3央-政府客户部1.1.3.4央-战略客户部1.1.3.5央-建筑业客户部1.1.3.6央-客户顾问一部1.1.3.7央-客户顾问二部1.1.3.8央-装备建材客户部1.1.4央客户顾问三部1.1.5央审批1.1.5.1央-客户顾问四部1.1.5.2央-ERP业务部1.1.5.3央-支持服务一部1.1.5.4央审批1.1.5.4.1央-支持服务二部1.1.6央-传媒金融客户部1.1.7央-工商企业客户部1.1.8央-管理部1.1.9央-电网客户部1.1.10央-综合客户部1.1.11央-中直业务部1.1.12央-审批1.1.12.1央-中治ABU1.1.12.2央-中国电建ABU1.1.13央-华融ABU1.2电力业务部1.3中央大客户本部1.4能源行业客户事业部2.电信事业部2.1电信-客户经营部2.2电信-中国电信业务部2.3电信-中国联通业务部2.4电信-中国邮政业务部2.5电信-广电事业部2.5.1厂电-销售2.5.2厂电-实施2.5.3厂电-服务2.6电信-总经理办公室2.7电信审批2.7.1电信-HR业务部2.7.2电信-技术部2.7.3电信-资金业务部2.7.4电信-供应链业务不2.7.5电信-创新业务部2.7.6电信-综合业务部2.7.7电信-方案支持部2.7.8电信-移动终端业务部2.7.9电信-产品业务部2.7.10电信-资源中心2.8电信-专家及研发平台2.9电信-职能平台2.9.1电信-PMO2.9.2电信-财务部2.9.3电信-企业管理部2.9.4电信-销售管理部2.9.5电信-人力行政部2.10电信-产业链事业部股份公司(总)-股份公司(主)- 营销组织1.营销组织审批1.1产业事业链部1.1.1分销伙伴部1.1.2伙伴运营支持部1.1.3OEM与集成伙伴部1.1.4行业伙伴部2.制造业行业事业部2.1制造业行业经营部2.2制造解决方案部2.3智能制造-ABU2.3.1智能制造业务部2.3.2智能制造开发部3.交通公用行业事业部3.1交通公用行业营销部3.2交通公用行业产品管理部3.3项目管理开发部3.4交通公用行业产品管理及实施部-资源中心4.BA事业部4.1BA售前方案部4.2BA 实施服务部4.3BA应用开发部4.4BA实施服务部-资源中心5.集团管控解决方案事业部5.1共享服务业务部5.2财务公司-ABU5.3管理会计业务部6.服务行业业务部6.1文化传媒行业ABU6.2服务行业支持部7.地产与建筑行业事业部7.1房地产及园区业务部7.2建筑业务部7.3建筑地产产品管理部7.4质量管理部7.5建筑业务部-资源中心7.6房地产及园区业务部-资源中心7.7房地产开发部7.8建筑开发部8.消费品与电子商务行业事业部8.1消费品行业咨询部8.2电商及流通行业咨询部8.3电子商务实施部8.4消费品实施部8.5全渠道营销产品管理部8.6全渠道零售产品开发部8.7电子商务实施部-资源中心8.8医药行业研发部8.9B2C研发部9.股份市场部10.平台管理部11.国资委信息化服务事业部11.1国资委实施支持部11.3国资委客开于技术支持部11.4国资委方案营销支持部12.人力资源与协同事业部12.1HCM市场与售前部12.2ECM 解决方案部12.3HCM维护与行业开发部12.4HCM与协同实施交付中心12.4.1HCM与协同客户化开发部12.4.2HCM与协同实施管理部-资源中心12.4.3HCM 与协同客户化开发-资源中心12.4.4HCM与协同实施管理部12.5HCM产品与方案部12.6HR研发本部12.6.1协同开发部12.6.2质量管理与测试部12.6.3人才管理开发部12.6.4基础人力开发部12.6.5移动创新开发部13.UAP推广部股份公司(总)-股份公司(主)- 专业服务1.私有云运营事业部2.专业服务审批-王文京3.咨询实施事业部4.支持服务事业部股份公司(总)-股份公司(主)- 海外客户事业部1.海外-台湾1.1台湾费用中心1.1.1台湾市场部1.2台内-实施部1.3台直-销售部2.海外-业务管理部2.1CBU-总经理室2.2CBU-财务部2.3CBU-研发中心2.4CBU-人事行政部3.海外-香港3.1香港-直接利润中心3.1.1香港-ERP销售部3.1.1.1香港-销售部3.1.1.2香港-运营维护部3.1.2香港-伙伴支持部3.2香港费用中心3.3香港内部利润中心4.海外-澳门4.1澳门费用中心4.1.1 澳门-人行政财务4.2澳直接利润中心4.2.1澳门-销售部4.2.2澳门-中端业务部4.2.3澳门-民署项目部4.3澳门内部利润中心4.3.1澳门-实施部4.3.2澳门-售前中心4.3.3澳门-开发中心5.海外-加拿大5.1加拿大-运营中心6.海外事业部审批6.1海外-新加波6.1.1新直-销售部6.1.2新直-实施部6.1.3新费用中心6.2海外-马来西亚6.2.1马内-实施部6.2.2马直-销售部6.3海外-越南6.3.1越直-销售部6.4海外-泰国6.4.1泰直-实施部6.4.2泰直-销售部股份公司(总)-股份公司(主)- NC产品本部1.NC产品管理部2.NC质量管理部2.1NC产品测试部2.2NC平台测试部2.3NC南昌测试部3.NC平台产品部3.1NC应用平台开发部3.2NC平台技术部3.3NC组件平台开发部4.NC开发管理部及资源中心5.NC产业链发展部6.NC用户体验部7.NC产品方案与国际化部8.NC维护产品部8.1NC维护开发一部8.2NC维护开发二部8.3NC维护开发三部9.NC集团管控产品部9.1NC管理会计开发部9.2NC资金开发部9.3NC财务共享服务开发部9.4NC财务会计开发部9.5NC集团管控产品本部审批9.5.1NC预算开发部9.5.2NC报表开发部9.6NC集团管控测试部9.7NC集团管控应用规划部10.NC供应链产品部10.1NC供应链测试部10.2NC销售分销开发部10.3NC采购供应开发部10.4NC供应链维护开发部10.5NC供应链应用规划部10.6NC基础供应链开发部11.NC制造资产产品部11.1NC制造开发部11.2NC制造资产应用规划部11.3NC制造资产测试部11.4NC资产开发部12.NC电商CRM产品部12.1统一营销产品部审批12.1.1NC电子销售开发部12.1.2NC电子采购开发部12.2NC营销产品测试部12.3NC CRM开发部12.4NC移动营销开发部13.NC总体设计部股份公司(总)-股份公司(主)- 股份分支机构1.股份分支-子公司分支-浙江用友,三亚用友,澳门公司,南昌基地,内蒙古用友,重庆拥有培训中心,大连用友,深圳用友,青海,西藏,山东用友,用友UFIH,香港用友,江西用友,湖南用友,滨海用友,新加波用友,台湾用友,马拉西亚用友,日本用友,加拿大用友,安徽用友,沈阳用友,武汉用友,重庆用友,广西用友,广东用友,深圳科技2.股份分支-分公司用友股份公司盐城分公司,常德分公司,株洲分公司,上海分公司,南京分公司,漳州分公司,三明分公司,芜湖分公司,锦州分公司,营口分公司,鞍山分公司,临汾分公司,长治分公司,新乡分公司,平顶山分公司,大庆分公司,齐齐哈尔分公司,吉林市分公司,赤峰分公司,桂林分公司,襄阳分公司,宜昌分公司,岳阳分公司,宝鸡分公司,衡阳分公司,牡丹江分公司,九江分公司,沧州分公司,南充分公司,大理分公司,珠海分公司,江门分公司,常州分公司,徐州分公司,遵义分公司,汕头分公司,泰州分公司,台州分公司,金华分公司,淄博分公司,保定分公司,济宁分公司,锦阳分公司,保定分公司,洛阳分公司,南阳分公司,包头分公司,鄂尔多斯分公司,榆林分公司,扬州分公司,镇江分公司,无锡分公司,宁波分公司,泉州分公司,温州分公司,青岛分公司,烟台分公司,东莞分公司,佛山分公司,中山分公司,南通分公司,绍兴分公司,潍坊分公司,唐山分公司,惠州分公司,嘉兴分公司,湖州分公司,临汾分公司,赣州分公司,柳州分公司,济南分公司,四川分公司,湖北分公司,苏州分公司,温州分公司,黑龙江分公司,福州分公司,厦门分公司,吉林分公司,内蒙古分公司,河北分公司,山西分公司,河南分公司,海南分公司,湖南分公司,云南分公司,贵阳分公司,陕西分公司,甘肃分公司,宁夏分公司,新疆分公司北京平台:北京分公司,电信事业部中央事业本部:中央大客户本部,军工行业客户事业部,中央大客户事业部,建筑事业部财务服务创新业务部。
用友企业云服务操作手册一、概述用友企业云服务是一款基于云计算技术的企业级管理软件,为企业提供全面的解决方案,包括财务、人力资源、供应链管理等多种业务模块。
本手册旨在帮助用户快速了解和掌握用友企业云服务的操作方式,提高工作效率和管理水平。
二、登录与界面介绍1. 登录:用户打开浏览器,输入用友企业云服务的网址,进入登录界面。
在用户名和密码输入框输入正确的账号信息,单击“登录”按钮即可成功登录系统。
2. 界面介绍:用友企业云服务的界面整体简洁直观,分为首页、功能模块、个人中心等部分。
用户可以根据自己的需求选择相应的功能模块进行操作。
三、基本操作1. 新建单据:用户可以通过选择相应的功能模块,点击“新建”按钮,填写相关信息,创建各种单据,如采购订单、销售订单等。
2. 查询数据:用户可以通过搜索框输入相应的关键词,进行数据查询,系统会根据条件筛选出符合要求的数据。
3. 导出数据:用户可以将查询结果导出为Excel或PDF格式,方便进行数据分析和报表生成。
4. 审批流程:在某些业务流程中,需要经过审批流程,用户可以在系统中查看待办事项,进行审批操作。
四、模块功能介绍1. 财务模块:用友企业云服务的财务模块包括总账、应收应付、固定资产等功能,用户可以通过该模块进行财务数据录入、结账等操作。
2. 人力资源模块:该模块包括员工档案、薪酬管理、绩效考核等功能,用户可以管理员工信息、发放工资等。
3. 供应链管理模块:用户可以进行采购管理、销售管理、库存管理等操作,管理企业的进销存流程。
4. 报表分析模块:用户可以根据系统提供的报表进行数据分析,帮助企业管理层进行业务决策。
五、注意事项1. 数据安全:用户在使用系统时,务必注意保护账号密码安全,避免泄露账号信息。
2. 权限管理:企业管理员应合理设置用户权限,确保不同级别的用户拥有适当的操作权限。
3. 定期备份:企业应定期备份系统数据,以防数据丢失或损坏。
六、常见问题和解决方法1. 忘记密码:用户可以点击“忘记密码”链接,按照系统提示进行密码找回操作。
用友企业云服务操作手册第一章用友企业云服务概述1.1 企业云服务介绍用友企业云服务是一套基于云计算技术的企业管理系统,旨在为企业提供全方位的管理和运营支持。
通过云端部署,可以在任何时间、任何地点访问系统,实现办公自由化。
1.2 云服务优势1) 弹性扩展:云端资源可以根据实际需求进行扩展,灵活应对企业的变化需求。
2) 高可用性:云数据中心采用冗余备份机制,确保数据安全与系统稳定性。
3) 跨平台访问:支持多种终端设备访问,满足企业员工的多样化办公需求。
4) 成本节约:通过云服务,企业可以减少IT基础设施投入和运维成本。
5) 敏捷部署:云端部署可以快速完成系统上线,推进企业数字化转型。
第二章用友企业云服务操作指南2.1 登录和权限管理1) 登录流程:通过浏览器访问用友企业云服务网站,输入用户名和密码进行登录。
2) 权限设置:管理员可以根据角色和部门设置员工的系统操作权限,确保信息安全和管理规范。
2.2 业务功能操作1) 财务管理:包括财务核算、资产管理、成本控制等功能,支持企业财务全面管控。
2) 人力资源管理:涵盖招聘、员工档案、薪资福利、绩效考核等模块,帮助企业实现人力资源的全面管理。
3) 供应链管理:涉及采购、库存、销售等业务管理,优化企业供应链运作效率。
4) 生产制造管理:针对生产计划、物料管理、工艺控制等业务进行系统化管理。
5) CRM客户关系管理:帮助企业建立客户档案、销售管理、客户服务等功能,提升客户体验。
2.3 数据管理与分析1) 数据备份:用友企业云服务提供数据自动备份功能,确保数据安全可靠。
2) 报表与分析:支持定制化报表和数据分析功能,帮助企业进行业务数据深度挖掘。
第三章用友企业云服务的升级和维护3.1 系统升级系统升级是保证系统安全和性能稳定的关键环节,企业需要定期对用友企业云服务进行升级操作,以获取最新的功能和安全补丁。
3.2 系统维护1) 硬件维护:定期检查服务器、网络设备等硬件设施,确保正常运行。
国资委信息化工作总结
国资委信息化工作是指国有资产监督管理委员会在信息技术领域的工作总结。
近年来,随着信息技术的快速发展,国资委加大了对信息化建设的投入,不断提升信息化水平,推动国有企业的数字化转型。
首先,国资委加强了信息化规划和建设。
通过制定信息化发展规划,明确信息
化建设的目标和路径,统筹规划国有企业的信息化建设,确保信息化与业务发展相互促进。
同时,国资委还加强了对信息化项目的管理,提高了项目的成功率和效益。
其次,国资委注重了信息化技术的创新与应用。
通过引进先进的信息技术,如
大数据、人工智能、云计算等,国资委提升了国有企业的信息化水平,提高了企业的运营效率和管理水平。
同时,国资委还积极推动信息技术在国有企业的应用,如通过建设智能工厂、智能物流等,提升企业的生产效率和产品质量。
另外,国资委加强了信息化安全管理。
随着信息化的深入发展,信息安全问题
日益突出,国资委加强了对信息安全的管理和监督,建立了健全的信息安全管理体系,保障了国有企业信息的安全和稳定。
总的来说,国资委信息化工作总结表明了国资委在信息化建设方面取得了显著
成绩,为国有企业的发展提供了有力支撑。
未来,国资委将继续加大对信息化建设的投入,推动国有企业的数字化转型,实现高质量发展。
管理信息化信息化知识用友 T3 用友通软件简介{管理信息化信息化知识} 用友 T3 用友通软件简介●决方案●全线产品平滑安全升级,保障企业财力、物力和精力投入;●提供航信财务数据接口、网银业务、远程应用,突破空间和时间的限制,实时掌控企业;●提供学习、培训、交流平台,促进个人职业发展;二、总体介绍:用友通精算版,支持成长中的中小企业快速应对日益激烈的市场竞争,是以客户为核心,集产、供、销、财一体解决方案,实现内部业务流程畅通、智能化管控平台、立体综合统计分析,支持全面科学决策;同时搭建为企业财务人员应用、学习、职业发展的全面关怀门户,从单一提供企业管理软件,推进为企业及应用者提供的整体解决方案。
功能模块包括总账(往来管理、现金银行、项目管理)、财务报表、工资、固定资产、财务分析、业务通(采购、销售、库存)、存货核算、老板通、移动商务、学习中心、产品服务;三、详细介绍:1、系统管理✧支持企业多账套管理需求,可以快速、方便地将数据、设置等在不同账套间交互传递,同时还可跨年或账套综合查询、分析;✧搭建企业财务人员学习、产品、服务等职业发展关怀应用;2、总账企业财务人员借助总账系统可以实现日常财务工作的无纸化办公。
凭证录入、审核、登记账簿(包括:总分类账、明细账、日记账等)、结账等都由系统协助您轻松完成。
✧日常工作流程设置,灵活的凭证录入、审核、查询、记账、结账处理;✧强大的辅助组合核算功能,从不同方面多角度提供所需信息;✧现金流量的自动折分、统计分析;✧灵活的自动结转、自定义转账自动处理月末转账;标准业务处理模式(图的注释文字)协助您标准、规范地完成企业日常财务处理工作;同时接收总账系统外的其他业务✧ 灵活快捷的格式设计和丰富的函数公式,随时得到各种管理所需要统计报表 ✧ 支持企业标准以及个性化报表的ft 具,图表分析功能,协助决策者更直观了解 经营情况;多行业和预置 新会计准则报表模板、国税统一申报报表模板;;其 它 系 统 按发票、发货单统计应收数据、客户对账及账龄分析,精便处理系统生成的各种成本核算凭证,辅助企业实现财务\业务一体化 3、财务报表 公司各种 ✧ 二次开发功能和报表的通用导ft 接口(XML 数据格式),供其它厂商进行调用。
用友钢铁企业信息化指南E R P提升企业竞争力本手册读者对象:那些想要通过信息化提升钢铁企业竞争力,与正在为钢铁企业信息化寻找解决方案的人们,将会从本手册的内容获益。
本手册告诉你:⏹钢铁企业如何用企业信息化应对市场化与全球化的挑战;⏹钢铁企业信息化应该如何部署与实施;⏹用友ERP能够为钢铁企业信息化提供什么产品、方案与服务。
目录1.钢铁业特点及进展趋势1.1全球化的竞争1.2市场化的进展1.3企业集团化、规模化1.4产品结构优化与产品质量提高1.5钢铁企业信息化计策2.钢铁企业信息化的要点与难点2.1管控一体化2.2成本操纵2.3提高客户忠诚度2.4管控一体化2.5信息失真2.62.73.用友E R P解决方案3.1什么是用友ERP3.2用友ERP解决方案3.2.1钢铁企业优化生产排程解决方案3.2.2钢铁企业加快资金周转解决方案3.2.3钢铁企业成本操纵解决方案3.2.4钢铁企业设备管懂得决方案3.2.5钢铁企业质量管理及过程操纵解决方案3.2.6钢铁企业原材料及物资供应解决方案3.2.7钢铁企业销售解决方案3.2.8钢铁企业预算及资金管懂得决方案3.5商业智能解决方案4.用友E R P技术与架构4.1基于Web的N层结构4.2组件技术4.3用友ERP中间件技术4.4基于XML的Web Service4.5工作流4.6移动计算技术5.用友E R P专业服务5.1用友咨询实施5.2用友ERP实施方法论5.3专业咨询队伍5.4质量认证6.成功案例1钢铁业特点及进展趋势钢铁行业作为一个关系到国计民生的支柱型传统产业长期受到政府的广泛关注与扶持,随着我国加入WTO,它正在往常所未有的速度走近国际市场,参与国际竞争。
面对着全球化的竞争、生产能力过剩导致的贸易争端等巨大挑战,也面临着扩大市场、引进技术、调整结构的良机。
更多的中国钢铁企业认识到务必长远规划,营建钢铁行业新的管理模式,通过信息化提高企业生产效率,提高产品的出口竞争力。
用友软件今天,用友软件集十几年的领域经验和专业服务能力,以ERP、SCM、CRM以及协同商务等先进实用的管理技术为基础,以数条面向不同客户和市场的产品线、十几种面向不同应用领域的产品、数十种面向不同行业和应用的解决方案、全面的集成方案,向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用。
1 什么是用友ERP用友ERP是用友公司为企业快速部署先进的应用系统而向市场交付的应用架构,以及在此基础上向企业客户交付的应用和行业解决方案。
用友ERP产品把功能性的重点放在企业供应链(如财务、制造、采购及分销)与专门行业(如证券、银行、基金、烟草流通及公共财政),而不是放在包括了ERP功能性覆盖区的跨行业功能性上。
用友认为,用户仍将需要广泛的、跨行业的功能性,例如会计与成本核算,而这种功能性曾经是ERP最主要的价值所在,事实上它们也是用友ERP产品的基础组成部分,但目前用户正日益需要更深层次的行业功能性,他们想要一项单独资源用于商务应用。
用友ERP的功能性超出了传统ERP的范围,不仅包括传统的ERP功能(如生产管理),也包括SCM与SFA功能性以及行业功能性。
用友ERP的关键部分在于这些功能是无缝集成的。
对于用户而言,真正的好消息就是,我们的努力将减少企业应用的拥有成本以及复杂性。
将先进的技术和管理经验成功应用于企业商业环境,是用友ERP 的基本目的。
用友公司追求卓越的技术性能,但更让我们感兴趣的是用户的商业问题。
我们相信,用友ERP体现了技术与管理的完美结合。
用友ERP以客户为中心,可以满足企业复杂的、变化的、个性化的应用需求。
使用用友ERP的应用架构,可以构造基于Web的、可伸缩的、安全的企业应用系统,这些系统成熟、实用、可靠、易于维护。
2 用友ERP主要特点:◆全面的企业应用解决方案* 支持企业应用开发、部署和管理的全过程* 支持企业内部、外部信息和应用系统的集成* 支持企业内部以及企业与客户、供应商、合作伙伴的集中管理和协同工作* 从后端到前端、从内部到外部、从信息处理到商业智能* 从标准的应用架构到行业特性、企业特性应用组件◆ 100%基于Web的网络应用* 基于工业标准J2EE和XML* 基于Web Services 的N层结构◆国际化应用多语种、多币种、多会计与税务准则支持及个性化用户界面。
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展,企业对信息化管理的需求日益增长。
用友软件作为国内领先的企业管理软件品牌,凭借其强大的功能、稳定的质量和优质的服务,赢得了广大企业的信赖。
为满足金山区企业对信息化管理的需求,提升企业竞争力,特制定本服务方案。
二、服务目标1. 提高金山区企业信息化管理水平,助力企业实现转型升级;2. 提升企业内部管理效率,降低运营成本;3. 为企业提供全方位的用友软件服务,确保企业业务顺利开展;4. 建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。
三、服务内容1. 咨询与规划(1)深入了解企业现状,包括企业规模、业务范围、管理需求等;(2)根据企业需求,为企业量身定制信息化解决方案;(3)协助企业进行信息化规划,确保项目顺利实施。
2. 软件实施(1)提供用友软件的安装、配置、调试等服务;(2)协助企业进行数据迁移,确保数据安全、完整;(3)进行系统培训,提高员工使用软件的能力;(4)针对企业特殊需求,提供个性化定制开发。
3. 售后服务(1)提供724小时技术支持,确保企业业务稳定运行;(2)定期进行系统检查,发现并解决潜在问题;(3)根据企业业务发展,提供软件升级、优化等服务;(4)建立客户档案,跟踪企业业务发展,提供针对性服务。
4. 培训与咨询(1)提供用友软件操作培训,提高员工使用软件的能力;(2)针对企业管理需求,提供专业咨询,助力企业提升管理水平;(3)定期举办各类培训活动,分享行业最新动态,拓展企业视野。
四、服务流程1. 线上咨询:企业可通过官网、客服电话等渠道进行线上咨询,了解用友软件及服务信息;2. 线下沟通:企业可预约专业顾问进行线下沟通,深入了解企业需求;3. 制定方案:根据企业需求,制定个性化信息化解决方案;4. 实施落地:协助企业进行软件安装、配置、调试等工作;5. 培训与支持:提供系统培训、技术支持等服务;6. 售后服务:定期进行系统检查、升级、优化等工作;7. 持续跟进:跟踪企业业务发展,提供针对性服务。
信息化规划咨询介绍用友长伴办理咨询(上海)2021年5月3日目录1用友长伴介绍 (3)1.1用友长伴简介 (3)1.2信息化咨询介绍 (5)2用友长伴信息化规划咨询方案 (7)2.1信息化规划咨询主要内容 (7)企业战略理解 (7)业务诊断及信息化需求阐发 (7)信息化现状评估 (7)信息化战略规划 (7)应用系统规划 (8)2.1.6 IT根底设施规划 (8)信息化建设实施规划 (8)2.1.8 IT治理规划 (8)2.2信息化规划的思路及方法 (9)2.3信息化规划实施方案及例如 (10)企业信息化规划推进路线 (10)阶段一:业务诊断与IT现状评估 (10)阶段二:信息化蓝图规划 (14)阶段三:信息化实施规划 (16)3用友长伴信息化咨询案例 (24)3.1用友长伴信息化咨询经验 (24)3.2案例一:南京十四所IT规划咨询案例 (25)工程布景 (25)办理难点 (26)咨询内容 (27)工程成果 (30)客户评价 (31)3.3案例二:葛洲坝集团信息化咨询工程 (31)工程布景 (31)办理难点 (31)咨询内容 (32)客户评价 (33)1用友长伴介绍1.1用友长伴简介为了给客户提供专业的办理咨询与培训效劳,为客户解决问题和缔造价值,鞭策中国企业办理进步,用友软件股份投资成立了用友长伴办理咨询(上海)。
用友长伴的精英团队来自优秀的跨国公司和中国企业,例如宝洁P&G、埃森哲、IBM、合益Hay Group、惠普、万科和华为等,具有丰富的办理实践经验和办理咨询经验。
用友长伴立志于开展成为中国领先和具有全球影响力的办理咨询公司,把全球办理实践与中国办理创新、咨询与软件、咨询与培训结合起来,开创中国办理咨询效劳财产的全新开展。
一、咨询产物介绍用友长伴在众多办理咨询领域均有丰富的理论常识和实战经验,目前公司重点办理咨询领域包罗:企业绩效模式与办理体系、战略办理咨询、业务流程办理咨询、组织与人力资源办理咨询〔含岗位、薪资体系咨询〕、IT规划咨询、第三方实施监理咨询等等。
用友国资委信息化服务业务汇报目录目录_______________________________________________________________ 2 1.用友公司的国资委信息化服务业务介绍 ______________________________ 3 1.1.国资委信息化服务事业部简介__________________________________ 3 1.2.国资委信息化解决方案事业部总体职能__________________________ 31.3.国资委信息化解决方案事业部工作成果__________________________ 42.用友公司的国资委信息化解决方案总体介绍 __________________________ 53.用友公司在各市市县国资委信息系统方面的经验 ______________________ 7 3.1.广东省国资委________________________________________________ 7 3.2.海南省国资委________________________________________________ 7 3.3.深圳市国资委________________________________________________ 8 3.4.福建省国资委________________________________________________ 8 3.5.浙江海盐等6家县国有资产经营公司____________________________ 91.用友公司的国资委信息化服务业务介绍1.1.国资委信息化服务事业部简介用友软件股份有限公司是亚太本土最大的企业管理软件、财务软件、财政管理软件供应商。
用友公司自1988年成立以来,一直专注于自有知识产权的企业应用软件产品(ERP、SCM 、CRM、HR、EAM、行业管理软件)和电子政务管理软件产品的研发、销售和服务。
公司为国家重点骨干软件企业、A股上市公司。
“用友管理软件”为中国名牌产品,“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。
国资委信息化解决方案事业部是用友软件股份有限公司总部的一级客户经营业务部门,以国务院国资委和省、市、县各级国资委为重点客户群,意在加大对这个重要客户群体的信息化服务的力度。
1.2.国资委信息化解决方案事业部总体职能国资委业务售前支持和推进;建立国有资产管理监管体系管理模型;负责国务院、省、市、县国资委样板项目建设,并抽取管理模型;帮助全国分公司建立国资委关系。
负责完成国有资产管理相关的市场活动,现场会等;国资委行业产品的架构设计;负责国资委行业产品的开发及二次开发;国资委技术方案的咨询、实施和服务指导和支持。
1.3.国资委信息化解决方案事业部工作成果项目实施支持:目前国资委信息化解决方案事业部承担了广东省国资委信息化项目的支持工作,包括项目的规划、需求分析、总体技术架构据设计以及关键技术的攻关工作。
省级国资委信息化规划:帮助江西省、海南省、四川省、辽宁省规划了省国资委信息化的框架、建设周期和具体的应用,协助他们向相关部门进行可行性调研和风险分析,通过相关部门的方案审核。
同时,我们还给国务院国资委、贵州、云南、浙江、河北、安徽、辽宁、内蒙、江西、天津、四川等国资委提供相关国资委及国资企业的相关培训工作,为他们帮助国资集团企业提高管控能力和创新管理模式,奠定充分的理论和人才基础。
省级国资委信息化的相关咨询:帮助广东省制定了省属企业和国资委之间数据采集的基础数据标准化、数据采集的内容、数据采集模式以及具体接口规范;帮助广东省制订了资金监控的流程和数据自动抓取的具体方法;帮助广东省制定了资金预警和财务预警的预警分类、预警指标定义和指标的阈值定义省级国资委系统企业信息化规划:参加了福建、安徽省等省属国有企业信息化大会,帮助各个省属企业规划管理企业的信息系统,解答企业在信息化工作过程中的困惑和难点。
2.用友公司的国资委信息化解决方案总体介绍结合省市国资委的现有信息化和业务需求,结合用友在企业管理信息化领域的经验和总结,我们对国资委信息化系统的总体应用规划如下:整个系统按照“一个中心、三大平台”的规划进行。
一个中心就是指北京市国资监管数据中心;三个平台指协同共享平台、监管应用平台、数据采集平台。
数据中心:建立一个国资委所属企业数据中心,实现监管数据的集中管理。
协同共享平台:满足委内各处室的办公协同和信息共享等要求。
包括公文审批,领导决策、预警中心、监控中心、企业数据、资料管理、对外发布、异常事项处和消息中心组成。
监管业务平台:满足委内各处室对监管企业的监管要求。
包括业绩考核、绩效评价、工资分配、企干管理、党群管理、项目投资、资本运营、监事工作、综合法规、应急管理、财务预算、财务决算、经营预算、财务快报、资金监管、财务分析、财务预警、产权登记、产权交易监测、资产评估、国有股权、清产核资等模块。
数据采集平台:满足委内各处室对监管企业的数据采集要求。
主要由数据填报系统和数据抓数适配系统构成。
包括财务预算、财务决算、财务快报等采集子系统。
3.用友公司在各市市县国资委信息系统方面的经验3.1.广东省国资委广东省国资委的息系统围绕省国资委“管资产”、“管人”、“管事”三大业务链,构建广东省国有资产监督管理信息系统。
系统的建设规模如下:●一个中心:省属企业信息数据中心●二大体系:数据仓库和信息共享交换体系,信息安全保障体系。
●三个平台:数据采集平台、应用支撑平台,系统网络平台。
项目从2010年初开始建设,目前已经完成了一期的上线工作。
一期工程包括财务预算、财务决算、国资委资产统计、国有资本经营预算、财务快报、大额资金监控、财务分析、经营运行分析、财务预警和决策支持。
在一期工程建设中制定了省属企业向国资委报送数据的信息标准制定,完成了4家试点省属企业数据采集适配器的系统对接,实现了资金数据的自动抓取工作。
在二期工程继续完成总体规划中其他应用系统的建设,包括产权管理、国有股权管理、产权评估、产权交易监测、重大项目投资、业绩考核、绩效评价、工资分配、企业年金、企业领导人管理、监事会工作、综合法规管理等,目前项目正在如火如荼的开展。
3.2.海南省国资委经过半年多建设,海南省国资委信息化项目一期工程如期完成了内网、专网建设和三个应用系统的建设任务。
内网、专网建设:通过搭建了内部局域网和国资监管专网,实现了委机关与省属重点监管企业的互联互通、数据交换和信息共享。
三个应用系统:(1)数据采集系统搭建国资委数据管理中心,从20家省属集团企业采集包括财务预算、财务快报、决算报表等175张报表数据,为数据分析系统提供企业财务数据支持。
(2)决策分析系统基于采集企业财务数据,及国资监管要求,提供了包含收入分析、成本费用分析、利润分析等盈利能力分析,还提供营运能力分析、发展能力分析及企业财务快报、企业资产情况分析等针对性的财务分析。
此外,实现一些重要财务指标的监控与预警,监控指标包括主营业务收入计划完成率、费用计划完成率、利润计划完成率等。
数据分析系统以图表并茂的方式,详细生动的展现了国有资产经营的状况,为了国资监管提供有效的手段。
(3)账务查询系统建立了账务查询系统,将企业财务数据导入到查询系统,确保数据的原始性实现在国资委查询企业账务情况,国资委可联查到企业财务处理凭证信息,实现对所监管企业财务原始、明细数据的监管。
3.3.深圳市国资委深圳市已经完成了财务风险预警一期工程的建设,帮助深圳国资委加强了对国资企业的财务风险的监控的前瞻性和可控性;2011年将要进行二期工程的建设和全面信息化的规划工作。
3.4.福建省国资委目前用友公司和福建省国资委签约了福建省国资监管合作框架协议。
在协议中规定用友公司将对福建省国资委以及下属企业提供信息化提升方案,以及相应的咨询、开发、实施和维护服务。
用友公司为福建省国资委及出资企业规划了财务信息化体系、进行了所出资企业集团管控模式的分析、对所出资企业集团财务信息化的现状进行了分析、提出了建设方案与提升建议、和福建省国资委讨论制定了集团财务信息化建设技术规范及平台要求,并提出了集团财务信息化推进的思路。
3.5.浙江海盐等6家县国有资产经营公司已经完成了海盐、嘉善、临安等6家国有资产经营有限公司的信息化系统建设。
通过信息化建设,帮助企业实现了集中财务管理、实时投资数据监控和财务数据掌握,对企业管理进行了信息化的转型升级。
企业财务管理信息化不同于企业会计电算化,它不仅仅是将日常的财务及企业会计信息搬上计算机,而是通过信息技术的运用帮助企业完成日常财务核算及管理工作,更重要的是将集团企业的广义财务管理融入总公司管理范围之内,更有效地运营企业所有资金,实现企业效益的最大化。
【海盐县国有资产经营有限公司客户感言】本公司全资或控股公司达到了30余家,且存在像水务、城投等二级集团,实现对下属子集团、孙子公司等的有效监管是本公司管理中的重点和难点。
今年请用友软件股份有限公司开发的财务管理信息化系统符合本公司综合性集团企业的管理模式,具有可扩展性,可以满足本公司下辖企业业务的多样性、组织层级的多变性,满足本公司未来几年的高速发展要求。
该系统基本实现本公司的以下管理目标:1、通过搭建集团统一的基础核算平台,在集团范围内实现账务核算口径、账务处理规则的统一,保证本公司财务数据的标准一致、实时传递、可比透明以及完整性等。
2、进一步加强集团对子公司或子集团的财务监控,保证集团管理层实时掌握集团重大财务事项的发生并及时应对处理。
3、及时了解集团及各子公司职工变动情况,借款、工程等合同的签署及执行情况。
4、帮助是本公司高层实时了解企业,提高控制能力。
系统提供及时的多维财务分析和绩效评价结果,辅助领导者准确、科学决策。