06087工程项目管理 2016年4月真题
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工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位,负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件,竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程,被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定,开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持,并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中,某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评1备注:因考试实践紧急,整理比较粗糙,但仍可使用。
建议工程管理专业考友加入资料整理互助群(qq群931190081)一、单选题1、某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工,其进度、质量和成本结果也不一样。
这体现出项目的(a单件性)b一次性c具有一定的约束条件d具有生命周期1.2 4.02、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用(b合同结构图)a项目结构图b合同结构图c项目任务分工图d合同工作关系图1.3 4.03、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(c项目实施阶段)的主要任务。
a项目决策阶段b项目准备阶段c项目实施阶段d项目验收阶段1.4 4.04、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(a形成——磨合——规范——表现——休整)a形成——磨合——规范——表现——休整b形成——表现——磨合——规范——休整c表现——磨合——形成——规范——休整d形成——规范——磨合——表现——休整1.54.05、对项目作出决策的阶段是项目的(a构思)a构思阶段b前期策划阶段c设计与计划阶段d施工阶段1.6 4.06、职能式项目组织的优点包括(a提高专业化水平)a提高专业化水平b项目经理有指令权c权利集中d信息流通快1.7 4.07、项目管理区别于企业管理最显著的标志是其(d一次性)a资金限制b经济型要求c时间限制d一次性1.8 4.08、分阶段分专业工程平行分包方式的主要优点不包括(c可减小招标投标的工作量)a充分利用各承包商之间的竞争b有利于保证工程的质量c可减小招标投标的工作量d 有利于降低工程造价1.9 4.09、下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是(b职能)型。
a直线b职能c直线参谋d矩阵1.10 4.010、工作流程图服务于(d工作程序组织),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
a工作组织b上级组织c施工组织d工作程序组织2.多选题1、项目管理的主要任务是(a项目计划b项目组织c质量管理d费用控制e进度控制)a项目计划b项目组织c质量管理d费用控制e进度控制2.2 4.02、下列说法中不正确的是(be b施工单位参与的工程项目阶段最多e投资、进度、质量三大目标之间是对立的关系)a工程项目管理的核心任务是项目的目标控制b施工单位参与的工程项目阶段最多c费用目标对业主而言是投资目标d费用目标对施工方而言是成本目标e投资、进度、质量三大目标之间是对立的关系2.3 4.03、在项目团队组建过程中,项目经理通常要向人选成员说明(a项目目标与意义b项目的工作范围c选择团队成员的标准)a项目目标与意义b项目的工作范围c选择团队成员的标准d团队成员的具体工作计划e项目团队的费用来源2.4 4.04、工程项目管理的组织形式有(b部门控制c直线式d矩阵式)aCM模式b部门控制c直线式d矩阵式e三角管理方式2.5 4.05、组织机构活动的基本原理(a要素有用性原理b动态相关性原理c主观能动性原理d规律效应性原理)a要素有用性原理b动态相关性原理c主观能动性原理d规律效应性原理e公平公正原理3.判断题1、工程项目建设程序是指一项工程项目从设想、提出到决策,经过设计、施工直至投产使用的整个过程中应当遵循的内在规律和组织制度。
自考工程项目管理06087-网络综合测试-阶段测评2备注:因考试实践紧急,整理比较粗糙,但仍可使用。
建议工程管理专业考友加入资料整理互助群(qq群931190081)1.单选题1、工程项目计划体系由很多相关计划构成,其中最重要且是其他计划的基础的是(c工期计划)a资金来源及运用计划b项目可行性研究c工期计划d成本控制计划1.2 4.02、下述提法中正确的是(b当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)a双代号网络计划图中有一条确定的关键路线b当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序c若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位d虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中1.3 4.03、在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准,并结合实际量测、试验和检验等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于(a施工处理的鉴定验收)a施工处理的鉴定验收b制定事故处理方案c事故处理d事故原因分析1.4 4.04、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(b项目施工全过程各阶段)进行。
a单位工程竣工验收阶段b项目施工全过程各阶段c隐蔽工程验收阶段d分部工程验收阶段1.5 4.05、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(a横道图法、表格法和曲线法)a横道图法、表格法和曲线法b网络图法、横道图法和表格法c比较法、因素分析法和差额计算法d网络图法、表格法和曲线法1.6 4.06、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(c对计划实施过程进行各种检查)a明确并制定实现目标的行动方案b展开施工作业技术活动c对计划实施过程进行各种检查d对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正1.7 4.07、在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是(b网络图法)a进度曲线法b网络图法c直方图法d相关图法1.8 4.08、工程成本节约的主要途径是(b减少资源消耗)a缩短工期b减少资源消耗c加强管理d减少人员投入1.9 4.09、下列不属于建设工程项目质量基本特性的是(d反映资金需求的质量特性)a反映使用功能的质量特性b反映安全可靠的质量特性c反映使用功能的质量特性d反映资金需求的质量特性1.10 4.010、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了(b1天,但不影响总工期)a5天,但不影响总工期b1天,但不影响总工期c5天,并使总工期延长1天d4天,并使总工期延长2天2.多选题1、施工质量计划(bcd-b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容)a施工质量计划的编制主体是监理工程师b目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制c工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一d施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容e旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的2.2 4.02、实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为(d见证点e待检点)进行施工质量的监督和检查。