专职安全员培训资料
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专职安全员c证培训教材第一章:专职安全员C证培训概述专职安全员C证(Certified Safety Officer)是一种国际公认的安全职业资格证书,它旨在培养具备一定安全管理知识和技能的安全专业人士。
本教材将系统介绍专职安全员C证的培训内容和要求,帮助学员全面了解并顺利通过C证考试,成为合格的专职安全员。
第二章:法律法规与安全知识2.1 安全法律法规体系专职安全员需要掌握国家和地方的安全法律法规体系,包括《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律,了解安全生产标准和规范,学习应急管理措施、事故调查和责任追究等内容。
2.2 安全管理体系学员需要了解国家安全管理体系,如GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》等,了解企业安全管理的基本原则和流程,掌握常见的安全管理工具和技巧。
2.3 安全技术知识学员需要具备安全技术知识,包括安全设备和装置的选择与使用,危险源识别与评估,防护措施的制定与实施等。
掌握化学物品的安全操作、储存和处置方法,了解各类机械设备的安全操作规程。
第三章:安全风险评估与管理3.1 安全风险评估基础学员需要学习安全风险评估的基本概念和方法,了解常用的风险评估工具和技术,培养风险意识和防范能力,掌握风险评估报告的编制方法。
3.2 安全风险管理学员需要了解安全风险管理的流程和策略,学习风险管理计划的制定和执行,掌握事故预防和应急管理的方法。
了解灾害事故案例和应对措施,学习建立有效的应急预案和演练方案。
第四章:安全培训与教育4.1 安全培训需求分析学员需要学习安全培训需求分析方法,了解员工的安全培训需求和特点。
掌握不同类型安全培训的设计和实施,学习培训效果评估和改进措施。
4.2 安全教育与宣传学员需要学习安全教育和宣传的理论和方法,了解安全知识传递方式和沟通技巧,学习制定和实施安全教育计划,掌握安全宣传的媒体选择和宣传材料的制作。
施工管理人员专职安全员是施工项目中非常重要的角色,负责项目的安全管理工作。
为了保障施工工作的安全,每年需要对安全员进行培训和考核,以提高其安全管理能力和意识。
下面是施工管理人员专职安全员年度安全培训及考核记录。
一、培训内容1.了解国家有关安全生产法律法规及标准,包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关规定;2.熟悉项目的安全管理制度和安全工作规范,了解工程施工中常见的安全事故及危险因素;3.学习安全管理的基本理论和方法,包括风险评估、危险源控制、事故调查和应急预案等;4.学习通用安全技术和操作方法,例如高处坠落防护、火灾防控、电气安全、机械操作安全等;5.学习施工现场的安全管理和监督方法,包括巡视检查、安全教育培训、奖励惩罚机制等。
二、培训方式1.培训通过多种形式进行,包括理论学习、案例分析、模拟演练等;2.培训采取集中学习和现场教学相结合的方式,既有课堂教学,也有实践操作;3.培训还可以借助互联网技术进行在线学习和知识测试。
三、考核方式1.培训结束后进行考核,主要包括理论考试和实际操作考核两部分;2.理论考试内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全技术等方面的知识;3.实际操作考核内容包括模拟演练和现场操作等,检验安全员的安全应急处理和现场管理能力;4.考核采取闭卷考试和现场评估相结合的方式,保证考核的公平、客观和有效性;5.考核结果以分数形式给出,分为合格和不合格两种情况。
四、考核结果处理1.考核合格的安全员可以继续从事施工项目的安全管理工作,但需定期接受安全培训更新知识;2.考核不合格的安全员需要重新参加培训和考核,并制定整改措施,直到取得合格的成绩为止;3.对于多次未能通过考核的安全员,应进行进一步培训和指导,或者考虑更换其他安全员;4.考核结果将纳入安全员的绩效考核和工资评定体系,其在项目中的安全管理能力也直接影响项目的安全风险。
施工管理人员专职安全员年度安全培训及考核记录对于保障施工工作的安全具有重要意义。
专职安全员培训资料(很全⾯)专职业安全管理⼈员培训主题内容:⼀、安全管理⼈员的⼯作思路⼆、⼆、⼯作重点的确定三、三、作业过程的危险分析(⼀)危险因素分析(⼆)⼯作危险性分析(JHA)四、施⼯安全检查要点(⼀)安全资料检查要点(⼆)施⼯作业程序检查要点(三)重要部位检查要点(四)作业⼈员⾏为检查要点(五)施⼯设备机具检查要点(六)施⼯作业环境检查要点五、五、⾼风险作业安全控制管理(⼀)挖掘作业安全控制要点(⼆)⾼处作业安全控制要点(三)脚⼿架作业安全控制要点(四)起重吊装作业安全控制要点(五)施⼯临时⽤电安全控制要点(六)有限空间作业安全控制要点(七)热⼯作业安全控制要点(⼋)试验试压作业安全控制要点六、⼯作的⽅法与技巧(⼀)对待⼯作应有严谨的态度(⼆)引⽤规范标准应准确恰当(三)处理问题的⽅法应灵活适⽤七、安全管理⼈员的职业素养(⼀)要具有职业化的⼯作态度 (⼆)要具有职业化的⼯作道德(三)要具有职业化的⼯作技能(四)要具有职业化的团队意识 (五)要具有职业化的⼯作形象。
⼀、安全管理⼈员的⼯作思路安全管理⼈员的⼯作⽬标就是预防事故的发⽣。
要达到这⼀⽬的,在⽇常的施⼯安全管理过程中,安全管理⼈员要有清晰的⼯作思路。
⾸先必须知道近期和当⽇的⼯作重点在哪⾥?这些重点关注的部位会可能发⽣什么样的事故?可能导致事故的危险因素会来⾃哪些⽅⾯?如何在现场查出危险因素?如何控制⾼风险的作业?应该如何使承包商落实隐患整改?⼆、⼯作重点的确定1、近期⼯作重点:安全管理⼈员应根据施⼯组织设计⽅案、施⼯HSE作业计划、⼯程进度情况,以此来判断施⼯现场什么时间、什么部位存在危险性较⼤的⾼风险作业,如何采取有效⽅法对这些⾼风险作业进⾏控制管理。
这就是近期⼯作应关注的重点。
2、当⽇⼯作重点:安全管理⼈员每天上班⾸先应清楚今天现场在做什么⼯作?在进⼊现场前,先应了解今天现场会有什么作业、有多少作业点、每个作业点⼤概有多少⼈、这些作业会有什么样的危险、危险性较⼤的⾼风险作业是否办理安全作业许可证,当⽇之前查出的隐患、问题还有哪些未完成整改,如何落实整改。
专职安全员培训内容
一、安全员岗位职责。
二、安全生产逐级负责制。
三、建立安全问题库制度。
四、重点问题跟踪检查落实考核制度。
五、事故因素、严重违章违纪范围。
六、安全信息反馈制度。
七、报表填记要求。
1、装管所、装机厂的安全分析会要有以下内容:(1). 时间、地点、主持人及参加人员。
(原则上由所长、厂长主持)
(2). 月度安全工作总结。
总结内容包括:本月安全情况,做了那些安全工作,做得好的方面和不足不到位的的方面。
(3). 月度安全存在的问题。
存在问题包括发生的事故、事故因素、两违情况和消防、机械、责任货损及其它硬件方面的安全隐患。
(包括两违的统计数字及内容)
(4). 上次安全分析会问题核实处理情况及针对本月存在的问题采取了那些整改措施。
措施为针对存在的问题采取的加强管理、检查、批评教育、处罚和制定制度等手段。
(5). 下月或下一步或下一阶段安全工作重点。
安全工作重点内容为上级布置开展的安全活动和要求,及根据自身实际要做的安全工作。
2、安全问题库填写要求。
3、事故因素、“两违”报表填写要求。
4、量化考核表填写要求。
辽宁省专职安全员培训教材第一章安全员的职责与使命1.1 安全员的角色与定位安全员是企事业单位中负责安全管理的专职人员,其主要职责是维护员工和财产安全,预防和应对各类安全风险。
1.2 安全员的基本要求安全员应具备一定的安全管理知识和技能,拥有良好的职业道德和责任心,熟悉相关法律法规,能够独立开展安全工作。
第二章安全管理体系2.1 安全管理体系的概念与原则安全管理体系是安全工作的基本框架,通过设立目标、制定规章制度、明确责任等,实现对安全工作的全面管理。
2.2 安全管理体系的建立与运行建立安全管理体系需要确定组织结构、明确责任分工、制定安全管理制度并进行评审等一系列步骤,并在实践中持续改进和完善。
第三章安全风险评估与预防3.1 安全风险评估的意义安全风险评估是指对企事业单位中可能发生的安全事故进行全面、系统的分析与评估,为预防事故的发生提供科学依据。
3.2 安全风险评估的方法与步骤安全风险评估可采用定性分析和定量分析相结合的方式,包括风险识别、风险度量、风险评估和风险控制等步骤。
第四章事故应急管理4.1 事故应急管理的意义事故应急管理是指在突发事故发生时,迅速、有序地采取措施,减轻事故的危害程度,保护员工的生命安全和财产利益。
4.2 事故应急预案的编制与演练事故应急预案是针对不同类型事故制定的应急措施和应对流程,应经常性进行演练和修订,以确保在事故发生时能够有效应对。
第五章安全教育与培训5.1 安全教育的目的与重要性安全教育是提高安全意识、增强安全知识、塑造安全行为的有效途径,对于预防安全事故具有重要意义。
5.2 安全培训的内容与方法安全培训应涵盖员工的岗位培训、安全知识培训、实操演练等内容,并采用多种方式,如讲座、研讨会和模拟演练等。
第六章安全检查与监督6.1 安全检查的目的与原则安全检查是指对企事业单位的安全状况进行定期检查,发现问题并及时整改,保障安全生产环境的稳定和安全。
6.2 安全检查的方法与流程安全检查可采用巡查、抽查、检测等方式进行,包括安全设施、岗位操作和作业环境等各个方面的检查项目。
安全员岗位培训手册目录第一章安全员职责、权限和义务一、安全员市场目标二、安全员职责、权限、义务三、安全员的工作标准四、安全员激励考核第二章安全预防原理一、事故预防和控制的基本原则二、安全管理理念第三章安全标准化管理体系一、安全方针二、人、机、料、法、环管理三、班组安全建设要求第四章安全生产法律法规及相关规定(一)《安全生产法》对现场管理要求(二)《消防法》对现场管理要求第五章班组安全检查常识第一节电气安全第二节设备安全二、固定式工业防护栏杆三、机械加工设备四、特种设备及危险设备1.起重设备2.冲压设备3.气割气焊4.电焊第六章现场危险作业监护第一节:明火作业第二节:高空作业第三节:临时用电第四节:受限空间第七章危险化学品安全检查标准一、危险化学品运输的安全管理要求二、危险化学品使用单位安全管理要求第八章消防安全知识一、现场消防安全要求二、消防重点要害部位检查标准三、火场逃生方法第九章案例警示第一章安全员的职责、权限和义务一:安全员的市场目标:安全员设立目的:加强和完善各部门基层安全建设,建立健全以班组为责任单位的三级安全管理网络,及时发现解决班组身边的隐患,提高员工的自我保护意识,实现安全生产四.安全员奖罚考核标准:第二章安全预防理论企业事故预防工作的中心:就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
人的不安全行为: 1.操作错误、忽视安全、忽视警告2.拆除了安全装置3.临时使用不牢固的设施4.用手代替手动工具5.冒险进入危险场所6.攀、坐不安全位置(如平台护栏、盖板、吊车吊钩)7.在起吊物下作业、停留8.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作9.有分散注意力行为10.在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用一、事故预防和控制基本原则:事故预防是指通过工程技术措施和管理措施使事故尽量不发生。
事故控制是指通过工程技术措施和管理措施,即使发生事故,尽量减少后果的严重程度。
专职安全员能力培训引言专职安全员是企业、机构或组织中负责安全管理和维护安全环境的重要角色。
他们需要具备一定的专业知识和技能,以应对各种安全风险和事件。
本文将介绍专职安全员的能力培训内容,包括基础知识、技能要求和培训方法。
1. 基础知识培训专职安全员需要掌握一定的基础知识,以了解安全管理的理论和实践。
以下是一些基础知识培训的内容:1.1 安全管理原理•了解安全管理的基本原理和概念;•掌握安全管理体系的建立和运行;•学习安全管理的法律法规和标准。
1.2 安全风险评估与管理•学习安全风险评估的方法和流程;•掌握风险管理的基本原则和措施;•熟悉应急预案的编制和演练。
1.3 安全技术与装备•了解常见的安全技术和装备;•学习安全设备的使用和维护;•掌握安全技术的应用场景和限制。
2. 技能要求培训除了基础知识外,专职安全员还需要具备一些实际操作和应对突发事件的技能。
以下是一些技能要求培训的内容:2.1 安全巡查与监控•学习安全巡查的方法和步骤;•掌握监控设备的使用和维护;•熟悉应对安全隐患和突发事件的处理方法。
2.2 火灾防控与逃生救援•了解火灾防控的基本原理和方法;•学习火灾逃生和救援的技巧;•掌握灭火器材的使用和火灾现场处理。
2.3 安全培训与教育•学习安全培训的方法和技巧;•掌握安全教育的内容和形式;•熟悉应急演练的组织和实施。
3. 培训方法为了提高专职安全员的能力,培训方法至关重要。
以下是一些常用的培训方法:3.1 理论授课通过专家讲解、案例分析等方式,向专职安全员传授基础知识和理论知识。
3.2 实践操作通过模拟演练、场地实操等方式,让专职安全员亲自操作和应对各种安全情况。
3.3 视频教学利用现代化的多媒体技术,制作安全培训视频,让专职安全员随时随地学习。
3.4 共享经验组织专职安全员之间的经验交流会议,让他们分享自己的实践经验和教训。
结论通过对专职安全员能力培训的全面介绍,我们可以看到,专职安全员需要具备一定的基础知识和技能,以应对各种安全风险和事件。
专职业安全管理人员培训主题内容:一、安全管理人员
的工作思路
二、工作重点的确定
三、作业过程的危险分
析(一)危险因素分析
(二)工作危险性分析(JHA)
四、施工安全检查要点
(一)安全资料检查要点
(二)施工作业程序检查要点
(三)重要部位检查要点
(四)作业人员行为检查要点
(五)施工设备机具检查要点
(六)施工作业环境检查要点
五、高风险作业安全控制管理
(一)挖掘作业安全控制要点
(二)高处作业安全控制要点
(三)脚手架作业安全控制要点
(四)起重吊装作业安全控制要点
(五)施工临时用电安全控制要点
(六)有限空间作业安全控制要点
(七)热工作业安全控制要点
(八)试验试压作业安全控制要点
六、工作的方法与技巧
1
(一)对待工作应有严谨的态度
(二)引用规范标准应准确恰当
(三)处理问题的方法应灵活适用
七、安全管理人员的职业素养
(一)要具有职业化的工作态度
(二)要具有职业化的工作道德
(三)要具有职业化的工作技能
(四)要具有职业化的团队意识
(五)要具有职业化的工作形象。
一、安全管理人员的工作思路
安全管理人员的工作目标就是预防事故的发生。
要达到这一目的,在日常的施工安全管理过程中,安全管理人员要有清晰的工作思路。
首先必须知道近期和当日的工作重点在哪里?
这些重点关注的部位会可能发生什么样的事
故?可能导致事故的危险因素会来自哪些方
面?
如何在现场查出危险因素?
如何控制高风险的作业?
应该如何使承包商落实隐患整改?
二、工作重点的确定
1、近期工作重点:安全管理人员应根据施工组织设计方案、施工HSE 作业计划、工程进度情况,以此来判断施工现场什么时间、什么
2
部位存在危险性较大的高风险作业,如何采取有效方法对这些高风险作业进行控制管理。
这就是近期工作应关注的重点。
2、当日工作重点:安全管理人员每天上班首先应清楚今天现场在做什么工作?在进入现场前,先应了解今天现场会有什么作业、有多少作业点、每个作业点大概有多少人、这些作业会有什么样的危险、危险性较大的高风险作业是否办理安全作业许可证,当日之前查出的隐患、问题还有哪些未完成整改,如何落实整改。
这就是当天工作应关注的重点。
三、作业过程的危险分析
安全管理人员的工作首先就是要意识到现场危险在哪里,会发生什么样的事故,有什么预防事故的措施,如果一旦发生了事故有什么样的应急措施可以减轻人员伤害和减少财产损失。
(一)危险因素分析对危险因素的认识,一般还是从事故的
经验教训中吸取的。
施
工作业过程中的可能产生的危险因素,可能是引起事故的主要原因:物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷三个方面来分析。
按《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441—86) 事故原因分析:物的不安全状态、人的不安全行为属于直接原因,管理上的缺陷属于间接原因。
1、物的不安全状态:机械、物质或环境的不安全状态(1)安
全防护装置(防护、保险、联锁、信号)缺少或有缺陷;(2)设备、设施、工具、附件有缺陷;(3)个人防护用品、用具缺少或有缺陷;(4)生产(施工)场地环境不良;
2、人的不安全行为:分类标准规定了 13 个方面,可从中找出事
3
故致因中具体的不安全行为。
但在事故报告中可统一定为“违反操作规程或劳动纪律”。
由于人的不安全行为引起的事故占 96%。
(1)操作错误,忽视安全,忽视警
告(2)造成安全装置失效(3)使用
不安全设备(4)手代替工具操作
(5)物体存放不当(6)冒险进入危
险场所
(7)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊
钩)(8)在起吊物下作业、停留(9)机器运转时加油、修
理、检查、调整、焊接、清扫等工作(10 有分散注意力行为
(11)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使
用
(12)不安全装束(13)易爆
等危险物品处理错误
3、管理上的缺陷(1)没有安全
操作规程或不健全;(2)劳动组
织不合理;
(3)对现场工作缺乏检查或指导错
误;(4)技术和设计上有缺陷
(5)教育培训不够,未经培训,缺乏或不懂安全操作技术知识;(6)没有或不认真实施事故防范措施;对事故隐患整改不力;(二)工作危险性分析(JHA)
当现有的安全管理措施不足以保证安全、有效的完成施工作业,工作危险性分析(JHA)被认为是保证安全作业最有效、最通用的方法。
4
JHA 是分析一项在施工作业前将要实施的任务,首先对将此任务分解成很多步骤,随后对每一步骤进行危险识别,提出消除危险的方法,从而得出一份控制作业风险的详细书面规程。
成功的 JHA 要求安全管理人员花时间去观察施工作业现场和注视作业人员的操作,从中寻找出作业过程中的各种危险因素,使编制的 JHA 切合实际、可操作性强。
施工单位在施工现场需要实施的每项新的施工作业,都必须进行工作危险性分析。
四、施工安全检查要点
参考标准资料:JGJ 59-99《建筑施工安全检查标准》、GB 11651-89 《劳动防护用品选用规则》
(一)安全资料检查要点各类安全资料、档案应分类
存档,相关证照应齐全。
1、施工人员档案:单位三级教育记录、入场培训记录、专业培训记录、特种作业人员操作证等。
2、设备机具档案、证照:项目机具设备准入证、特种设备备案材料(出厂合格证、年检资料)等。
3、材料器具:脚手架材料(钢管、扣件、脚手板、踢脚板)检验报告、危险化学品安全技术说明书(MSDS)、仪器仪表检验合格证。
4、施工方案:所有作业应编制施工方案和 HSE 作业计划书。
达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前应单独编制安全专项施工方案,并附具安全验算结果。
如:
(1)高度超过 24m 的落地式钢管脚手架、特殊脚手架(附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架、卸料平台)。
(2)开挖深度超过 5m(含 5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过 5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水
5。