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公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。
二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。
新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。
需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。
2.进入公司微信群和钉钉打卡中。
3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。
4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。
5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。
6.参加次日早会，并做自我介绍。
7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。
二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。
2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。
3.部门领导进行试用期员工的考核评估。
员工离职交接流程图员工离职交接流程图
1. 员工提交离职申请
2. 人力资源部接收离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因和离职日期
5. 通知相关部门和上级领导
6. 部门负责人与离职员工进行离职交接会议
7. 确定离职员工的工作交接内容和时间安排
8. 确认离职员工的工作交接完成情况
9. 人力资源部进行离职手续办理
10. 确认离职员工的薪资结算和福利清算
11. 归档离职员工的相关文件和资料
12. 向离职员工提供离职证明和推荐信
13. 进行离职员工的离职调查和反馈收集
14. 进行离职员工的离职后续关怀和联系
15. 结束离职交接流程。
离职手续办理流程图
离职人员提出书面申请报直接主管
直接主管/行政人事部对其
填写离职申请表
按照表中要求逐项审批
申请人到相关部门办理
各项工作（物品）交接手续
由行政人事部统一报批
总经理审批
人事部及时办理停保手续
财务部办理工资结算手续
注：1、离职申请表由部门负责人领取交于员工填写，审批过程中，由各个部门文员/主任转交，员工不需要自己转交办理。
2、允许离职的人员需在办理完物品归还/交接事宜后，根据仓管接收人员的签字，财务部方
可为其核算薪资。
3、试用期员工离职，需提前三天告知其部门负责人，经总经理签字，办理工作交接手续后
方可离职，否则，以未发薪资作为公司的补偿；
4、正式员工离职，提前一个月提出书面申请，经总经理签字，各项手续办理完毕方可离职，
否则，以未发薪资做为公司的补偿。
离职人员离职后，工资按公司规定的正常发薪日结算！。
员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理是人力资源行政工作中的重要环节。
下面是员工离职交接手续办理的流程图：1. 员工提出离职申请- 员工向直属上级提出离职申请，同时提交书面离职申请。
- 直属上级接收离职申请，并与员工进行离职面谈。
2. 离职面谈- 直属上级与员工进行离职面谈，了解员工离职的原因和意愿。
- 直属上级向员工说明离职手续办理的流程和注意事项。
3. 提交离职申请- 直属上级将员工的离职申请提交给人力资源部门。
- 人力资源部门接收离职申请，并进行审核。
4. 离职手续办理- 人力资源部门通知相关部门（如财务部、IT部门等）办理离职手续。
- 财务部办理员工离职结算，包括工资结算、社保公积金结算等。
- IT部门办理员工离职账号注销、电脑和设备归还等手续。
5. 离职交接- 直属上级安排员工进行离职交接工作，包括工作文件、项目资料等的交接。
- 新员工或团队成员接收离职员工的工作交接，确保工作的连续性。
6. 离职手续确认- 直属上级确认员工的离职手续办理情况。
- 人力资源部门确认员工的离职手续办理情况。
- 确认后，人力资源部门将员工的离职信息记录在人事系统中。
7. 离职调查- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的评价和建议。
- 根据离职调查结果，人力资源部门提出改进意见和建议。
8. 离职通知- 人力资源部门向相关部门和员工团队发送离职通知。
- 离职通知中包括员工的离职日期、离职原因等信息。
以上是员工离职交接手续办理的流程图。
通过规范的流程，可以确保员工离职过程中的顺利进行，同时也为公司提供了一个机会，了解员工的离职原因，并进行相关改进和调整。
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职流程图
员工离职流程图
员工离职是组织中的一项重要工作，需要按照一定的流程进行。
以下是员工离职的流程图：
1. 员工提出离职申请：
- 员工向直接上级提出离职申请，并注明离职日期。
- 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因，并尽力挽留。
2. 部门经理审批：
- 直接上级将员工离职申请提交给部门经理审批。
- 部门经理审批离职申请，并决定是否同意员工离职。
3. 人力资源部确认：
- 部门经理将已审批的离职申请提交给人力资源部。
- 人力资源部确认员工的离职手续是否齐全，并准备相关离职文件。
4. 离职手续办理：
- 人力资源部通知员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
- 员工与相关部门进行工作交接，确保工作顺利进行。
5. 离职面谈：
- 人力资源部安排离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 离职面谈结果记录并反馈给相关部门，以改进组织管理。
6. 离职手续完成：
- 员工完成所有离职手续，包括归还公司财产、交接工作等。
- 人力资源部确认离职手续已全部办理完毕。
7. 最后结算：
- 人力资源部进行员工的最后结算工作，包括工资结算、年假结算等。
- 将最后结算结果通知员工，并进行支付。
8. 档案归档：
- 人力资源部将员工的离职档案进行归档。
- 离职档案将被保存一定的时间，以备将来需要查询。
以上是员工离职的流程图。
每个组织可能会有所不同，但基本流程大致相同。
通过按照流程进行，可以确保员工离职的顺利进行，同时也为组织管理提供了反馈和改进的机会。
离职手续办理流程图①流程图节点所在部门A人力资源部行政部B业务账号管理部门财务部C总经理D1234②流程节点说明主导部门人力资源部流程名称离职流程节点编号节点名称负责人管理标准A1员工提出离职申请拟离职员工辞职信或填写《离职申请表》，报人力资源部备案，试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
员工提出离职申请拟离职员工部门主管面谈、审批报送人力资源部备案部门主管人事专员工作交接离职面谈回收电脑、办公用品，核算薪资、社保等，经理确认工作接手人人事专员核算欠/借款项审批人事/行政专员、经理出纳、经理业务账号管理员回收账号离职手续办理流程图使用说明离职手续办理是公司人力资源管理中的一项重要工作，它不仅关乎公司的运营秩序，还直接影响到离职员工的权益和后续发展。
为了确保离职流程的高效、顺畅进行，特制定此离职手续办理流程图，以便员工和相关部门能够清晰地了解整个流程，并按照规定步骤操作。
以下是该流程图的使用说明：一、流程图概述离职手续办理流程图详细展示了从员工提出离职申请到最终离职手续办理完成的各个环节，主要包括员工提出离职申请、部门主管面谈审批、工作交接、离职面谈、回收电脑及办公用品、核算薪资社保、回收业务账号等多个节点。
每个节点都明确了主导部门、负责人及具体的管理标准，确保流程的规范性和可操作性。
二、流程图节点详解1. 员工提出离职申请（A1）主导部门：人力资源部负责人：拟离职员工管理标准：员工需提交辞职信或填写《离职申请表》，并报人力资源部备案。
试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
这一步骤是离职流程的起点，员工需按照规定提前通知公司，以便公司做好相应的工作安排。
2. 部门主管面谈、审批（A2）主导部门：所在部门负责人：部门主管管理标准：由直属领导与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并在离职申请上注明预计最后工作日。
对于主管级（含）以上员工的离职申请，需要总经理批准。
员工离职手续流程图示范员工离职手续流程图示范一、提出离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因并尽力挽留。
3. 如员工坚持离职意愿，直接上级接受离职申请。
二、离职通知1. 直接上级将员工离职申请通知人力资源部门。
2. 人力资源部门确认离职申请，并通知相关部门和人员。
三、离职手续办理1. 人力资源部门安排员工办理离职手续。
2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产、清理个人物品等。
3. 员工提交离职申请表和离职报告，注明离职原因和意见建议。
4. 人力资源部门核实员工离职手续是否齐全。
四、离职面谈1. 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
2. 人力资源部门记录离职面谈内容，并将其纳入离职调研报告。
五、离职手续审批1. 人力资源部门将员工离职手续资料提交给相关部门负责人审批。
2. 相关部门负责人审批离职手续，并在离职手续表上签字确认。
六、离职手续结算1. 人力资源部门核算员工离职所需结算事项，包括工资、年假、奖金等。
2. 人力资源部门将离职结算事项通知财务部门，进行结算操作。
七、离职确认1. 人力资源部门向员工发放离职证明，并注明员工的离职日期。
2. 人力资源部门将员工离职信息记录在员工档案中。
八、离职反馈1. 人力资源部门进行员工离职调研，了解员工离职的原因和改进空间。
2. 人力资源部门根据离职调研结果提出改进建议，以提高员工满意度和减少离职率。
以上是员工离职手续流程的示范，旨在确保离职手续的顺利进行，同时为公司提供离职员工的反馈和改进机会。
每个公司的离职流程可能会有所不同，可以根据实际情况进行调整和优化。
员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职”四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿.离职前须与公司结清各项手续)辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇, 届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6。
管理员向辞职者收回:1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。
7。
离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括：1）审查劳动合同；2)文件、资料的所有权；3)其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8。
财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成,离开公司。
离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
