协议办理能力和工作协调能力
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合同管理职责合同管理职责篇1职责:1、负责合同的草拟、修订、审核流转及存档管理;2、负责合同信息的收集、整理、归档工作,建立数据库;3、追踪合同的执行进展情况,做好统计分析汇总工作;4、测算项目成本,编制成本分析报告,提出合理化建议;5、建立各种台账;6、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:1、专科及以上学历,建筑工程及工程管理等相关专业优先;2、从事合同管理相关岗位2年以上工作经验,有室内设计或建筑设计公司工作经验优先;3、工作严谨,善于沟通,具有良好的团队合作精神和职业操守,责任心强,有敬业精神。
合同管理职责篇2合同管理机构的职能1.宣传合同法律法规,培训合同管理人员和业务人员,依法保护本单位的合法权益。
2、所有合同都必须按部门编号。
合同管理专员负责建立和保存合同管理台帐。
3、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一个周内,应将合同档案资料移交合同管理专员。
1、审核公司各项规章制度,确保公司规章制度的合法性;2、负责公司各类业务合同范本的审核、修订工作;3、参与公司各类业务合同的审核,出具法律意见;4、审核公司各类法律文书、参与公司日常经营活动相关的法律文书的起草和修改工作;5、参与公司诉讼的协商、调解、诉讼与仲裁活动及对接法律事务相关工作;6、完成上级领导交办的其它工作。
合同管理职责篇31、负责项目合同及相关协议的起草报审与日常管理,包含于合作方的沟通接洽、跟进合同执行情况以及款项支付;2、负责合同、纪要、公函等文书的制作、审查;3、负责项目招标工作,参与竞谈;4、协助其他部门对项目合同原件档案管理;5、负责领导交办的`其他工作。
任职要求:1、本科以上学历,文科类专业优先,熟练操作办公软件,擅长表格统计和公文写作。
2、2-3年以上工作经验,熟悉合同法,有工程设计公司合同管理经验者优先。
3、个人素质要求:身体健康,相貌端正,自信、独立、主动、不怕吃苦、肯学、上进、思维活跃、自学能力强,工作仔细,善于应变,具有较强的团队意识。
办公室主任如何做好综合协调工作一、遵循两条原则1、“尊重”的原则2、“服务”的原则二、处理三个关系1、指令性与协商性的关系2、原则性与灵活性的关系3、即时性与反复性的关系三、明确四项要求1、胸怀全局2、超前运筹3、摆正位置4、加强学习**市国土局办公室二O一四年五月十二日提高沟通协调能力做好办公室工作办公室是单位的综合办事机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽。
工作千头万绪,繁杂琐碎。
办公室工作离不开沟通协调, 沟通协调在办公室工作中无处不在、无时不在。
在当前社会主义市场经济不断发展,国土资源体制、法制、机制改革不断深化的情况下,如何进一步强化办公室的沟通协调功能,我们的体会是:一、增强意识,在提高协调能力上下功夫办公室承担着大量的文稿起草、会议筹备、安全保卫、后勤保障、督促检查、沟通衔接等多项任务。
参与政务,搞好事务,优质服务,实现政务、服务、事务一体化是办公室工作的主要目标。
提高办公室沟通协调能力,做到政务工作务实高效,事务工作谨慎细致,自身建设综合提高,必须自觉增强四种意识。
(一)增强奉献意识。
办公室工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,两眼一睁,忙到熄灯,比较辛苦,是流汗水、掉泪水、废墨水的部门。
工作千头万绪,细小繁杂,且工作无定时。
这需要我们认识岗位之重要,珍惜岗位之不易,正确对待权力、利益、名位,处理好苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系。
牢固树立“舍小家,顾大家”的奉献意识,有一种为了党和人民的事业以奋斗为本,以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比吃苦奉献,少比阔气享乐;多比工作绩效,少比生活待遇;多比服务质量高低,少比个人升迁快慢。
工作中充分发扬团队精神,与其他工作人员一起,通力协作,互相支持,不分事情大小,不计个人得失,超前准备,及时做好各项准备工作。
从会议布标地制作和悬挂、到上级领导检查地安排与接待,从各种文件、汇报材料地撰写和上报再到各项紧急通知地传达,从各种突发事件地应对到各项中心任务地部署,都在规定的时间内完成,不延误时机,不拖泥带水,任何时候都能招之即来,来之能战,战之能胜。
2024年办公室主任个人工作总结标准版回顾这____来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过____来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将____来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在____部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了____证书、项目立项手续____产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解情况,为领导决策提供依据。
作为企业,土地交付是重中之重。
由于____的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了____及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。
根据公司办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
合同管理主要的工作职责是什么12篇合同管理主要的工作职责是什么【篇1】1、协助合同承办人员依法签订合同。
2、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。
3、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
4、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
5、发现不符和法律规定的合同行为,及时向分管副总或总经理报告。
6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
7、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况。
8、配合有关部门共同搞好合同管理工作。
合同管理主要的工作职责是什么【篇2】1、参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。
2、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;3、负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;4、组织建立和维护地区公司的工程及材料设备供方库、价格信息库;5、参与制定并组织执行集团统一的工程承建商、供货商选择及评价标准;6、组织合同执行部门对合作供方进行履约评价。
7、根据项目总体计划及工程与材料设备进场需求计划,制定地区公司权责范围内的招标采购计划,确定采购方式;8、参与制定公司合同标准范本,负责合同标准范本在本公司的.执行;9、组织下属参与权限范围内的招标采购工作,督导编制工程、材料设备招标文件的商务部分,按权限审核合同价;10、监控合同经济条款的执行,评估合同经济条款的履约情况;合同管理主要的工作职责是什么【篇3】1)全面负责公司的合约及成本管理工作;2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范动作 ;3)参与公司经营计划的制定,负责编制公司成本目标、招投标计划,并推动和监督其完成;4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;5)负责项目工程预算、决算,保障成本目标的实现;6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告,保障合同制定和执行过程中的经济合理。
民政部工作人员需要具备的专业素养和能力一、引言民政部作为国家的重要部门之一,负责管理社会福利、社会救助、婚姻登记等重要事务。
为了高效地履行职责,民政部工作人员需要具备一定的专业素养和能力。
本文将围绕这一主题展开论述。
二、专业素养1.政策法规知识民政部工作人员应熟悉相关法律法规,包括《中华人民共和国婚姻法》、《社区矫正法》等,以便正确处理各类法律事务,保障公民权益。
2.业务知识不同职责领域的工作人员需要掌握与之相关的专业知识,例如社会救助方面需要了解各类救助标准、救助对象条件等,以便做出准确的判断和决策。
3.工作流程民政部工作人员需要了解相关工作流程,熟悉各项事务的办理流程、审批程序等,以确保工作顺利进行并减少冗余环节。
4.服务意识作为为民服务的机构,民政部工作人员应保持良好的服务意识,时刻以人民利益为出发点,积极回应群众需求,提供优质高效的服务。
三、能力要求1.沟通能力民政部工作人员需要与群众、上级、同事等各方进行良好的沟通,包括口头沟通和书面沟通。
清晰有效的沟通有助于减少误解和解决问题。
2.组织协调能力民政部工作人员常常需要协调各方资源,处理矛盾和冲突。
良好的组织协调能力有助于提高工作效率,推动各项事务顺利进行。
3.分析解决问题能力面对各类复杂问题,民政部工作人员需要具备分析和解决问题的能力。
通过全面的考量和合理的分析,寻找最佳解决方案,解决疑难问题。
4.应变能力在紧急情况或突发事件中,民政部工作人员需要保持冷静,灵活应对,及时采取措施应对各类困难和挑战。
四、结论民政部作为管理社会事务的重要部门,工作人员需要具备一定的专业素养和能力。
只有掌握了政策法规知识、熟悉业务流程、具备良好的服务意识,并具备良好的沟通、组织协调、问题解决和应变能力,才能更好地履行职责,为社会福利事业做出贡献。
通过培养和提高专业素养和能力,进一步完善民政部工作人员的素质,提高工作水平和效率,为实现社会福利的公平与有效做出积极贡献。
工作协调能力工作协调能力是指一个人在工作中协调各种资源,处理各种问题的能力。
在现代社会,工作协调能力已经成为一个人成功的重要标志之一。
一个拥有良好工作协调能力的人,不仅能够有效地处理工作中的矛盾和问题,还能够有效地提高工作效率,使团队更加和谐,为企业创造更大的价值。
首先,工作协调能力需要一个人具备良好的沟通能力。
沟通是协调的前提,只有通过良好的沟通,才能够使工作中的各个环节协调一致。
一个拥有良好沟通能力的人,能够清晰地表达自己的想法,能够有效地倾听他人的意见,能够在沟通中找到共识,从而使工作更加顺畅地进行。
其次,工作协调能力需要一个人具备良好的组织能力。
一个拥有良好组织能力的人,能够有效地安排工作,合理地分配资源,使工作有条不紊地进行。
在工作中,经常会遇到各种各样的问题和突发事件,一个拥有良好组织能力的人,能够迅速做出应对,使工作不至于因为问题而陷入混乱。
再次,工作协调能力需要一个人具备良好的团队合作精神。
在现代社会,工作很少是一个人独立完成的,通常需要一个团队的合作。
一个拥有良好团队合作精神的人,能够与他人和谐相处,能够有效地协作,能够在团队中发挥自己的优势,从而使团队的工作更加高效。
最后,工作协调能力需要一个人具备良好的问题解决能力。
在工作中,经常会遇到各种各样的问题,一个拥有良好问题解决能力的人,能够迅速找到问题的根源,能够有效地解决问题,使工作不至于因为问题而陷入停滞。
总之,工作协调能力是一个人成功的重要标志之一。
一个拥有良好工作协调能力的人,能够有效地处理工作中的矛盾和问题,能够有效地提高工作效率,使团队更加和谐,为企业创造更大的价值。
因此,我们应该不断提升自己的工作协调能力,使自己在工作中更加出色。
合同管理员工作总结9篇第1篇示例:合同管理员工作总结合同管理员是企业中非常重要的岗位之一,他们负责管理和监督公司与合作伙伴之间的合同关系,以确保双方权益得到保障。
下面就来总结一下合同管理员这个岗位的工作内容、职责和技能要求。
1. 工作内容合同管理员的主要工作内容包括但不限于:- 管理和监督公司与合作伙伴之间的合同签订、执行和履行过程;- 跟进合同执行进度,确保双方按照协议规定完成各项义务;- 处理合同变更、解除、终止等事务,及时跟进并制定应对措施;- 管理合同档案和资料,确保合同文件的完整性和准确性;- 协助公司其他部门处理合同相关问题,提供咨询和支持。
3. 技能要求合同管理员这个岗位对员工的要求较高,需要具备以下技能:- 具备扎实的法律基础知识,能够熟练解读、编写和修改各类合同;- 具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效与各方合作,并妥善处理矛盾;- 具备较强的分析和解决问题能力,能够理性客观地处理复杂情况;- 具备团队合作精神和责任心,能够积极主动地完成各项任务;- 具备较好的抗压能力和应急处置能力,能够在紧急情况下迅速做出决策。
合同管理员是公司合同管理工作中不可或缺的一环,他们的工作内容涉及广泛、职责重大、技能要求较高。
希望各位合同管理员能够不断提升自身素质,充分发挥自己的作用,为公司的稳定发展贡献力量。
【本文总计参考字数1882字】第2篇示例:合同管理员工作总结合同管理员是企业中非常重要的一个角色,负责协助管理合同的签订、执行和归档工作。
在日常工作中,合同管理员需要具备良好的沟通能力、逻辑思维能力和耐心,以确保合同的顺利执行。
一、工作职责总结1. 负责合同管理系统的建立和维护,包括合同模板的设计、合同流程的优化等工作。
2. 对接业务部门,负责协助起草、审核和修改合同,并及时跟进合同的执行情况。
3. 跟踪合同的履行进度,确保合同各方按照约定履行自己的义务。
4. 在合同过程中出现疑问或纠纷时,及时与相关部门沟通协调,解决问题。
合同管理员的主要职责(实用13篇)合同管理员的主要职责第1篇 1、建立合同管理体系,制订合同管理制度2、编制常用合同范本,指导合同业务工作;3、起草重大合同文本,对一般合同进行合规审查;4 监督合同履行和结算;5、参与重大合同谈判,提出合同相关的风险防范措施6、对合同和相关资料组卷归档7、参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;8、组织公司合同有关的业务培训;合同管理员的主要职责第2篇 1、负责建立合同管理体系,制订与完善合同管理制度;2、负责编制常用合同范本,起草重大合同文本,制定与更新标准合同文本库;3、负责对合同进行合规性审查;4、负责合同的签订、履行、跟踪和存档等工作;5、负责对合同的签订、履行情况进行统计和分析,并形成月报制度;及时掌握合同的履行、变更、终止情况,并与相关部门沟通,确保公司利益不受损失;6、参与重大合同谈判,提出合同相关的风险防范措施;7、负责科学、规范管理合同档案,保证查阅方便,保证档案管理的机密性与安全性;8、负责协调内、外业务往来的合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;9、组织合同有关的业务培训,以“重合同,守信用,懂法律”为主题,讲解合同基本法律知识及有关合同法规政策,树立业务人员对合同的法律意识;10、合同用章的管理;11、协助对招标文件中的合同条款进行审查和提出意见,并负责招标时所需准备材料的提供、密钥账号办理、标书的编制及招标保证金结算等相关准备工作;12、协调审计监察部、证券部、财务部、采购部及其他相关单位的工作;13、做好领导交办的临时性工作。
合同管理员的主要职责第3篇职责:1、加盟商加盟管理工作,包括新开店、撤柜、续约、变更流程的审核登记;2、新加盟合同的签订、每年老客户的合同续签盖章及归档;3、整理更新每月各区域各省份店铺运营情况表、续约情况表等表格;4、协助部门负责人对加盟作业管理文件、表格及流程的完善和修改;5、完成上级交给的其它事务性工作。
2024年律师个人年度工作总结范文6篇篇1首先,我要感谢公司领导和各位同事在过去的一年里给予我的支持和帮助。
在这个充满挑战和机遇的一年里,我通过不断努力和积极工作,取得了一些成绩,也获得了宝贵的经验。
一、工作态度与目标在过去的一年里,我始终坚持“以客户为中心”的工作理念,认真对待每一个案件,尽心尽力为客户服务。
我的工作目标是争取每一个案件都能得到公正的判决,同时尽量减少客户的损失。
为了实现这个目标,我始终保持积极的工作态度,努力提高自己的专业素养和业务能力。
二、案件办理情况在过去的一年里,我参与了多个案件的办理,涉及刑事、民事、行政等多个领域。
其中,刑事案件是我工作的重点之一。
在刑事案件中,我始终坚持“以事实为依据,以法律为准绳”的原则,认真调查案件事实,搜集证据,为客户进行辩护。
通过我的努力,多个刑事案件都取得了不错的判决结果。
除了刑事案件,我还参与了多个民事和行政案件的办理。
在民事案件中,我始终以维护客户的合法权益为出发点,通过协商、调解等方式解决纠纷。
在行政案件中,我则代表客户向行政机关提出申请,维护客户的合法权益。
三、专业素养与能力提升在过去的一年里,我始终注重提高自己的专业素养和业务能力。
我通过阅读专业书籍、参加培训课程等方式,不断学习新知识,提高自己的专业水平。
同时,我还积极与同行交流经验,借鉴他们的优秀做法,不断提高自己的业务能力。
在专业素养方面,我取得了不错的成绩。
我不仅熟悉了相关法律法规,还对司法实践中的问题有了更深入的理解。
这些专业知识为我更好地为客户提供服务打下了坚实的基础。
四、团队合作与沟通协调在过去的一年里,我始终注重团队合作与沟通协调。
我相信团队的力量是无穷的,只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能共同完成工作任务。
在团队中,我积极参与讨论,提出自己的意见和建议,同时尊重他人的意见,虚心接受批评和指导。
在沟通协调方面,我取得了不错的成绩。
我能够与客户、法官、律师同行等各方进行有效的沟通和协调,建立良好的合作关系,为案件的顺利办理提供了有力保障。
工作内容及考核标准工作内容及考核标准一、工作内容工作内容是指在工作中需要完成的具体任务和职责,包括所需的技能和知识。
在工作中,员工需要根据岗位职责和工作要求,完成以下工作内容:1.日常工作任务:根据工作职责,完成日常的工作任务,包括但不限于文件处理、会议安排、电话接待、资料整理等。
2.业务办理:根据工作要求,办理相关的业务事项,包括但不限于合同签署、采购申请、发票报销等。
3.协调沟通:作为团队成员,需要与其他同事进行协调和沟通,确保工作的顺利进行。
4.问题解决:在工作中可能会遇到一些问题,需要能够及时解决,并向上级汇报情况。
二、考核标准考核标准是衡量员工工作表现的依据,它可以直接体现员工在工作中所展现的能力和表现。
以下是常见的考核标准:1.任务完成情况:评估员工在规定时间内完成任务的情况,包括任务是否按照要求完成、完成质量如何等。
2.工作效率:评估员工的工作效率,包括工作速度、完成任务的能力等。
3.沟通协调能力:评估员工与同事之间的协调和沟通能力,包括与同事的合作、沟通的顺畅程度等。
4.问题解决能力:评估员工解决问题的能力,有能力独立分析问题根源、提出解决方案。
5.团队合作能力:评估员工与团队成员之间的合作能力,包括个人在团队中的角色扮演、对团队目标的贡献等。
6.学习能力:评估员工的学习能力和适应能力,包括学习新知识和技能的速度、适应新工作环境的能力等。
7.责任心和敬业精神:评估员工对工作的认真程度和敬业精神,包括对工作负责的态度、积极主动的态度、工作态度等。
8.创新能力:评估员工在工作中的创新能力,包括能否提出新的解决方案、创造性地解决问题等。
在实际工作中,考核标准可以根据具体岗位的要求进行调整,以便更好地评估员工在工作中的表现。
同时,考核标准也可以定期进行评估和调整,以适应组织的发展需求。
三、考核标准的具体细则为了更加准确地评估员工的工作表现,可以制定一些具体的考核细则,以下是一些常见的考核细则:1.任务完成情况:a.按时完成任务:评估员工是否能够根据要求,在规定的时间内完成任务。
工作中的沟通与协调能力在工作中,沟通与协调能力是非常重要的素质。
一个优秀的员工不仅需要具备专业知识和技能,还需要具备良好的沟通与协调能力,才能更好地完成工作任务,提升团队效率,实现个人职业发展。
本文将从沟通与协调能力的重要性、提升沟通能力的方法、提升协调能力的方法等方面展开探讨。
首先,沟通与协调能力在工作中的重要性不言而喻。
在一个团队中,成员之间需要相互交流、协作,共同完成工作任务。
良好的沟通能力可以帮助员工更好地表达自己的想法和意见,理解他人的需求和期望,避免信息传递不畅导致的误解和冲突。
同时,协调能力可以帮助员工有效地整合资源,协调各方利益,解决工作中的矛盾和问题,推动工作顺利进行。
因此,提升沟通与协调能力对于个人和团队的发展至关重要。
其次,如何提升沟通能力呢?首先,要注重倾听。
在与同事、领导或客户交流时,要耐心倾听对方的意见和建议,尊重他人的观点,不要急于打断或表达自己的看法。
其次,要注重表达。
清晰准确地表达自己的想法和意见,避免含糊不清或模棱两可的表达方式,以免引起误解。
再次,要注重沟通方式。
根据不同的对象和场合选择合适的沟通方式,可以是面对面沟通、书面沟通、电话沟通等,以确保信息传递的准确性和及时性。
最后,要注重反馈。
及时向对方反馈自己的理解和态度,确认双方对话的一致性,避免沟通过程中的偏差和误解。
除了沟通能力,协调能力也是工作中不可或缺的重要素质。
如何提升协调能力呢?首先,要注重团队合作。
在团队工作中,要尊重他人,倾听他人意见,与团队成员密切合作,共同完成工作任务。
其次,要注重目标导向。
明确工作目标和任务分工,合理分配资源和时间,统筹安排工作进度,确保工作顺利进行。
再次,要注重解决问题。
在工作中难免会遇到各种问题和挑战,要善于分析问题、寻找解决方案,与团队成员共同努力,克服困难,实现工作目标。
最后,要注重沟通协调。
及时与团队成员沟通交流,协调各方利益,解决工作中的矛盾和问题,确保团队协作顺利进行。
浅析如何提高我国国际警务合作能力摘要随着全球化的发展,犯罪也呈现出全球化的趋势.近年来为打击跨国犯罪,我国公安机关主动顺应时代发展潮流,大力推进警务合作战略,加强国际警务执法合作,增进了与有关国家和国际组织的理解和互信,扩大了合作共识,深化了务实合作关系,进一步提升了打击境外犯罪的能力与水平,在有力维护国家长治久安的同时,也为世界的安全与稳定作出了积极的贡献。
在肯定成绩的同时我们还应看到我国的国际警务合作中水平还有待提高,合作能力有待提升,许多案件因为相关能力的欠缺和不足不能得到很好的办理。
本文从分析公安部门在国际警务合作中所需能力入手,浅谈如何提高我国国际警务合作能力。
关键词:国际警务合作能力,公安机关,公安民警,提高措施浅析如何提高我国国际警务合作能力国际警务合作指不同国家的警察机关之间,根据本国法律或者参加的国际公约,在惩治国际性犯罪,维护国际社会秩序领域相互提供援助、协调配合的一种执法行为.近年来我国高度重视打击跨国犯罪,加强了同世界各国的警务合作。
随着国际警务合作的不断推进,合作的内容和领域不断扩展。
目前,公安机关国际警务执法合作已涵盖了维护国家安全和社会稳定、策划重大国际执法活动、跨国执法办案、保护海外安全利益、参与联合国维和行动和配合国家总体外交等内容。
公安部经侦、治安、边防、刑侦、出入境管理、禁毒、反恐等部门,均与有关国家执法部门对口建立了工作层面的直接沟通协调机制,加强了与外方在信息共享、案件协查、调查取证、联合办案、缉捕犯罪嫌疑人等方面的务实合作。
①与此同时,一个不容忽视的现实是,各种跨国犯罪花样不断翻新,犯罪手段更加隐蔽与智能化,渗透的领域也越发广泛,危害进一步加深,中国国际警务合作工作面临更加严峻的挑战.在警务合作过程中出现了因为办案单位、办案人员在相关能力上的欠缺和不足导致案件不能很好办理的现象,因此我们应探讨总结国际警务合作所需的能力,并有针对性的采取措施加以提高。
一、国际警务合作所需能力国际警务合作是不同国家警察机关之间在执法领域中的合作,具有很强的针对性和专业性,需要适应国际警务合作工作的专门能力,下面从公安机关和公安民警两部分对国际警务合作所需能力加以分析.(一)公安机关方面在国际警务合作中公安机关根据级别负责不同层面的具体工作,如公安部负责从宏观上指导国际警务合作,有关合作条约的起草和签订等工作,地方公安机关国际合作部门负责具体案件的办理等工作,因此针对公安机关在国际警务合作中的不同分工提出了不同的能力要求,主要有以下方面。
权证岗位职责一、岗位背景和职责概述为了加强企业职能部门的管理,明确岗位职责,规范工作行为,提高工作效率,特制定本规章制度。
本制度适用于企业职能部门下设的权证岗位,旨在明确权证岗位的职责,确保岗位工作正常运转,提高岗位工作质量和效率。
二、岗位职责1.负责权证事务的办理和管理,包括权证材料的整理、归档和档案管理等工作,确保权证材料的准确性和完整性。
2.组织和协调相关部门、机构以及律师、评估师等第三方机构办理权证相关手续,保证权证办理的及时性和顺利性。
3.负责办理权证登记、转让、抵押、注销等手续,确保权证手续的合法性和规范性。
4.制定权证办理的流程和工作标准,建立相关的管理制度,保证权证业务的规范化和标准化。
5.负责权证的查验和审查,核实权证的真实性和有效性,及时发现和解决权证方面的问题。
6.负责与权证相关的合同和协议的起草和审核工作,确保合同和协议的合法性和完整性。
7.统计和分析权证相关数据和信息,编制相关报告并向上级汇报,为决策提供参考依据。
8.参与相关会议和研讨活动,及时了解权证行业的最新发展和政策,提供相关的建议和意见。
9.协助上级领导完成其他工作任务。
三、管理标准1.岗位职责的明确性:岗位职责根据企业的工作要求进行明确和界定,确保职责明确,工作任务清晰。
2.工作流程的规范性:建立权证办理的工作流程,确保流程规范,工作环节无缺失,提高工作效率和准确性。
3.资料的准确性和完整性:岗位负责人要保证权证材料的准确性和完整性,做到严谨细致,材料齐备。
4.时效性:权证办理要及时进行,确保按时完成任务,避免影响其他事项的正常推进。
5.协调性:岗位负责人需要与相关部门和机构保持良好的沟通和协调,确保权证办理手续的顺利进行。
四、考核标准1.权证办理的准确性和规范性:即办理过程中是否准确无误,符合相关法规法规定和内部规章制度。
2.工作量:即工作完成情况和办理效率,能否按时完成任务。
3.协调能力:即岗位负责人与相关部门和机构的沟通和协调情况,是否能够顺利解决问题和推动工作进展。
合同专员的具体职责范文(31篇)合同专员的具体职责范文(通用31篇)合同专员的具体职责范文篇1职责:1、参与合同模板的制定、修改,单项目招标合同模板的提供;2、根据评标资料、认价资料等签订工程类及材料类合同;3、负责合同的发起、审批、打印盖章及归档发放等日常工作;4、周、月度、季度及年度合同台账的整理及更新;5、项目合同签订进度的跟进、协调,以及对未签订的合同提出预警。
任职要求:1、全日制大专及以上学历;建筑工程管理专业、工业与民用建筑专业、房屋建筑工程专业、土木工程专业、工程造价专业等工程类相关专业;2、具有2年以上房地产/建筑行业招投标、合同管理经验;3、具备良好的沟通能力和谈判技巧,熟悉办公软件;4、熟悉《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法规。
合同专员的具体职责范文篇2职责:1、负责客户背景调查,审核客户信誉信息、建立客户背景档案,合同及工程管理档案管理;2、协助部门负责人进行发货控制,建立相关供应保障体系的管控档案;3、协助销售人员完善合同签约手续、协助完成合同履约过程中非必须销售经理处理的客户服务工作;4、协助或独立负责完成移交至合同部的收款工作;5、对接公司法律顾问,协助律师处理进入司法诉讼项目的相关事务;6、协助合同保障部负责人工作(工作助理的相关事务,完成交办的其它工作事务)。
任职要求:1、有一定的公文写作能力,能熟练运用办公软件,有风控、营销管理、工程管理工作经验者优先;2、善于学习,思维敏捷,随机应变能力强,沟通答疑能力,记忆力强(善于记住事);3、适应独立出差(不是长期)、能开车跑川内的长途;4、做事严谨、有序,有一定的较真精神(针对工作),善于发现与解决问题;5、为人正派,对公司忠诚,善于配合、协助他人;6、品貌端庄,要有一定的气场。
合同专员的具体职责范文篇3职责1、了解客户需求并及时解决各类客户纠纷,与客户签订商品房买卖合同,并解释合同内容;2、商品房合同资料准备及客户信息确认及销售合同备案签约后的整理工作;3、负责对客户进行签约管理,确保签约、回款、应收账款指标的达成;4、协同按揭专员办理客户按揭事宜;5、上级领导交代的其他工作事项。
办案能力和办案业绩评价在法律行业中,办案能力和办案业绩是衡量律师、检察官、法官等专业人士的核心标准。
为了更好地提升自身职业素养,我们需要深入了解这两个方面的评价指标,并采取有效策略不断提升。
一、办案能力的评价指标1.法律知识储备:作为一名合格的法律专业人士,掌握丰富的法律知识是基础。
这包括熟悉各类法律法规、了解法律适用范围以及掌握法律解释技巧等。
2.调查取证能力:在案件办理过程中,调查取证是关键环节。
调查取证能力强的专业人士能迅速找到案件关键点,为案件成功办理奠定基础。
3.分析判断能力:在面对复杂案件时,分析判断能力尤为重要。
通过分析案件事实、证据和法律法规,作出正确、合理的判断。
4.沟通协调能力:案件办理往往涉及多个部门和人员,沟通协调能力强的专业人士能更好地组织协作,提高案件办理效率。
5.应变能力:在案件办理过程中,可能会遇到各种突发情况。
应变能力强的专业人士能迅速作出反应,妥善处理突发事件。
二、办案业绩的评价指标1.案件办理质量:案件办理质量是评价办案业绩的重要指标,包括案件事实清楚、证据确凿、适用法律正确等方面。
2.案件办理效率:案件办理效率体现在案件办理速度和时效性。
高效办理案件既能减轻当事人负担,也能提高自身业绩。
3.案件办理成果:案件办理成果包括案件胜诉率、执行到位率等。
这些成果直接关系到办案人员的业绩评价。
4.当事人满意度:当事人满意度是评价办案业绩的重要依据。
提高当事人满意度,有助于树立良好口碑,提升自身职业地位。
5.同行评价:同行评价在一定程度上反映了办案能力和业绩。
获得同行的认可,有助于个人职业发展。
三、提升办案能力和业绩的策略1.加强法律知识学习:通过阅读书籍、参加培训课程等方式,不断提升法律知识储备。
2.提高实战经验积累:多参与案件办理,从中总结经验教训,提高自身办案能力。
3.注重沟通协作:加强与同事、当事人等各方的沟通,提高团队协作能力。
4.培养应变能力:面对突发事件,学会冷静分析、果断处理。
公文办理基本能力
公文办理是办公室的一项重要工作,需要具备一定的基本能力,包括:
规范性:公文办理必须遵循一定的规范和流程,如公文的格式、行文规则、收发程序等。
要求熟练掌握公文办理的规范和流程,确保公文办理的准确性和规范性。
严谨性:公文是一种正式的文件,其内容和格式都必须严谨、规范。
要求在公文办理中严格遵守行文规范和格式要求,确保公文的准确性和严肃性。
时效性:公文办理必须及时高效,以保障机关和组织工作的正常运转。
要求具备较强的时间管理能力和工作协调能力,保证公文办理的及时性。
保密性:公文涉及的内容往往具有一定的机密性,要求在公文办理中严格遵守保密规定,确保公文内容不泄露。
责任心:公文办理直接影响到机关和组织的正常运转和工作效率,要求具备高度的责任心和使命感,对待工作认真负责,保证公文办理的质量和效率。
团队合作:公文办理往往涉及多个部门和多方利益,要求具备良好的团队合作意识和沟通能力,与相关部门和人员密切配合,共同完成公文办理工作。
学习能力:随着政策和规定的不断更新和完善,要求具备较强的
学习能力,不断学习新的政策和规定,提高公文办理的水平和质量。
质量意识:公文代表组织和机关的形象和利益,要求对公文办理工作精益求精,追求卓越品质,确保公文办理的质量和水平。
总之,具备以上基本能力,才能更好地完成公文办理工作,保障机关和组织的正常运转和工作效率。
第1篇一、前言为全面了解办案区人员的工作表现,提高办案效率和质量,确保案件办理的公正、公平、公开,我单位于近日对办案区全体人员进行了一次年度考核。
现将考核情况总结如下:二、考核内容本次考核主要围绕以下几个方面进行:1. 工作态度:包括工作纪律、责任心、团队合作精神等;2. 业务能力:包括案件办理技能、法律法规掌握程度、信息搜集与处理能力等;3. 工作成果:包括案件办理数量、质量、效率等;4. 综合素质:包括政治素质、道德品质、心理素质等。
三、考核结果1. 工作态度方面:全体办案区人员均能严格遵守工作纪律,认真履行职责,责任心强,团队合作精神良好。
2. 业务能力方面:大部分办案区人员具备较强的案件办理技能,能够熟练运用法律法规,信息搜集与处理能力较强。
3. 工作成果方面:全体办案区人员能够按时完成工作任务,案件办理数量和质量均达到预期目标,效率较高。
4. 综合素质方面:全体办案区人员政治素质过硬,道德品质高尚,心理素质稳定。
四、存在问题及改进措施1. 部分办案区人员对法律法规的掌握程度仍有待提高,需加强业务培训,提高业务水平。
2. 部分办案区人员在案件办理过程中,对证据的收集和固定不够严格,需加强证据意识,提高案件质量。
3. 部分办案区人员在工作过程中,存在一定的沟通不畅问题,需加强团队协作,提高工作效率。
针对以上问题,提出以下改进措施:1. 加强业务培训,提高办案区人员的业务水平,确保案件办理质量。
2. 强化证据意识,规范案件办理流程,提高案件质量。
3. 加强团队协作,提高办案区人员之间的沟通与协作能力,提高工作效率。
五、总结本次年度考核,充分展示了办案区全体人员的工作成绩和良好风貌。
在今后的工作中,我们将继续加强队伍建设,提高办案质量,为我国法治建设贡献自己的力量。
同时,我们将认真总结本次考核的经验教训,不断改进工作方法,努力提高办案效率和质量,为维护社会公平正义、保障人民群众合法权益作出更大贡献。
沟通协调能力不足怎么办如何通过实际的举动来实化这些情感,在众多的方法里,有两种方法是最为基础和有效的,同时投入成本最低的!沟通协调能力不足怎么办?一起来看看相关的解决办法吧!沟通协调能力怎样提升?提高学习能力想要提高沟通协调能力,第一最重要的就是提高自身的学习能力,在知识发展迅速的今天,只要能提高自己的学习能力,才能跟得上时代的不妨,与时俱进!提高思想力想要举一反三,提高沟通协调能力,提高思考能力也是相当重要,思考决定出路,不思考就行动,很容易出错,要勤于思考,善于思考,在实践中思考,才能积累更多的经验,才能提高沟通协调能力。
提高服务力何为提高服务能力?将“执政为民”的理念落实到群众服务中,在社会主义和谐核心区里,服务能力如何,是比较直接影响到发展和社会的稳定,提高自身的服务能力,这样就有希望提高沟通协调能力。
提高创新力创新是非常重要的,实践证明,只要不断创新,才能与时俱进,提出新政策,沟通协调能力才能开拓新局面,我们必须要有创新能力,墨守成规会吃亏的!提高执行力所谓的执行能力就是落实力,这个是我们沟通协调和水平的具体表现,提高执行能力,要树立落实第一,要树立真务性,一抓到底的作风,提高执行能力,切勿优柔寡断。
沟通协调能力不足怎么办一、加强学习努力提高领导干部的素质(一)树立服务观念,强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识,着力培养自己高尚的道德修养和健康心态,有反腐倡廉坚强作风和深入细致、求真务实的工作作风,才能在群众中有口碑,为提高协调沟通能力提供基础。
(二)提高政策理论业务水平,是提高协调沟通能力的关键。
理论使人深刻,政策使人清醒。
只有具备了较强的理论政策素养,才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神,形成科学的世界观,站在全局的高度思考问题,从而提高出谋献策的层次和能力,在实际工作中不做出格的事,不说出规的话,在事关原则性的问题上,毫不含糊,敢于坚持真理,才能使人敬佩。
(三)打造较强的业务工作能力。
协议办理能力和工作协调能力The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020协议办理能力和工作协调能力一、工程项目所在地各方面的综合协调能力1.1 综合协调能力1.1.1 与甲方的协调建立项目部的电子邮箱,积极与业主保持联系,通过邮箱把业主的文件及时接受并反馈,做到涉及施工中的各种问题,尽量通过我们自身的努力加以解决,协议办过程中出现的重大问题及时向甲方汇报。
1.1.2 与相关设计人员的协调项目部将积极与相关设计人员联系,建立起与项目设计人员的通讯录,对负责每个设计项目的主要设计人员,项目部负责技术的总工必须与他们保持联系,本着实事求是的原则,加强与设计人员之间沟通和协调,使问题在项目前期过程中处理完毕,而不遗留任何问题。
1.1.3 与供应商的协调无论是甲供材料供应商还是自购材料供应商,我们都将积极协调和沟通并经常保持联系。
通过相互的协调、沟通和谅解,保证设备材料满足质量要求、满足施工进度的需要,相关文件资料满足档案管理要求和设备运行的需要。
我们将加强对供应商提供的材质证明和产品合格证的审查,保证其相关资料在竣工移交时符合要求。
1.1.4 与运行单位之间的协调在甲方确定运行单位后,我们将及时与其联系:建议其提前介入到工程中来,我们在保证质量要求的前提下尽量满足运行单位的运行习惯:通道处理标准、塔腿内侧斜面螺栓穿向、金具螺栓穿向、运行标志悬挂位置等。
1.1.5 与地方政府及其他相关部门的协调设计院在以往项目中有许多同地方政府及其他相关单位成功合作的经验,建立了良好的信誉,在以往的合作中未留下任何问题。
我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的合作,贯彻落实现性的各种政策,特别是现在比较强调的“三农”政策,保证相关方的根本利益。
1.2 协调经验与措施1.2.1 与甲方的协调完善专业组织机构、重视前期工作准备。
项目部建立完善的组织管理机构,各负其责,与各方保持联系,发现问题及时沟通。
1.2.2 入场教育时对全体参与人员宣贯民族风俗习惯及禁忌,防止不经意间破坏民族团结。
1.2.3 依靠当地政府,充分利用政府部门的对本工程的支持,取得最佳的外部施工环境。
1.2.4 与工检法部门建立良好的沟通协作关系,取得各部门对工作的支持。
1.2.5 加强与兄弟标段的沟通合作,特别是青苗赔偿必须相邻标段,同一地区统一标准,统一进行操作,防止因赔偿标准不一致造成的阻工。
1.2.6 严格按监理方与业主方的管理要求,及时上报各种进度报表,有不能自已解决的问题应及时上报,以取得领导层的协助。
二、对工程所在地所需办理协议能力1.1立项报批1.1.1 书面申请(包括建设单位名称、工程选址、建设规模、占地面积、建筑面积、总投资、资金来源、建设内容、建设的必要性等)。
1.1.2 提供土地使用权证明。
1.1.3 由具备相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告。
可行性研究报告应当具有以下附件:(1)规划部门对项目建设选址规划设计方案及条件的初审意见;(2)土地管理部门对建设用地的初审意见;(3)环保部门对环境影响评价的批准文件;(4)有关部门对供电、供水、供热、供气以及消防、劳动安全、地震的审查意见;(5)依法必须招标项目的招标总体方案。
1.2 办事程序和办结时限1.2.1 有行政主管部门的建设单位,由行政主管部门转报项目立项申请文件;无行政主管部门的建设单位,直接上报项目立项申请文件。
1.2.2 总投资在1000万元以上的基本建设项目,5万平方米以上的房地产开项目或单体建筑面积超过1万平方米的基建和房地产项目,项目建设单位需编制可行性研究报告,与立项申请文件一起上报。
1.2.3 纳入土地收购出让的项目,开发企业在通过招标、拍卖方式取得开发项目土地使用权后,凭《中标确认书》和《国有土地使用权出让合同》,与其他申报材料一起上报。
1.2.4 市计委在收到申报材料后,根据具体情况,进行现场勘察,对符合条件的项目,在5个工作日内,批复项目可行性研究报告;对不需编制可行性研究报告的一般小型建设项目,批复预备建设项目。
1.2.5 属上级发展部分部门审批权限内的项目,市计委在审查符合条件后,5个工作日内拟文转报省计委。
1.2.6 对不符合国家产业政策、不具备建设条件的项目,市计委有权否决,不予批复或转报。
1.3 实行核准制的企业投资项目立项申报材料1.3.1 市发改委2份,每份应含应含下列资料(1)向发改委打申请文件1份,要求用企业的红头文件(2)企业营业执照副本复印件1份,新设立企业尚未办理工商登记的,需出具出资方关于项目建设的合作协议等有效文件(3)由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份(4)资金落实证明(5)项目所在地县(市)初审意见(6)依法必须进行招标的项目,应同时提供项目招标方案,包括招标范围、招标组织形式及招标方式等招标内容1.3.2 规划局1份,应含下列资料(1)向规划局打申请文件1份,要求用企业的红头文件(2)由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份(3)1:500的现状地形图原件2份,铅笔表明用地位置和范围意向1.3.3 国土局1份,应含下列资料(1)向国土局打申请文件1份,要求用企业的红头文件(2)由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份(3)如项目有新征土地需要1:500的现状地形图原件2份,铅笔表明用地位置和范围意向1.3.4 环保局1份,应含下列资料(1)向环保局打申请文件1份,要求用企业的红头文件(2)由具有相应资质的咨询机构编制的项目申请报告1份(3)需用济南市地图1份(地图复印即可),请在图上表明项目所在地位置2.1 规划设计规划局主要负责办理建设项目选址意见、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证。
2.1.1 办理《建设项目选址意见书》申报材料:(1)《建设项目选址意见书申报表》;(2)经批准的项目建议书(3) 1:500或1:2000地形图2份2.1.2 办事程序:受理申报后,经现场勘察,查询、核对相关规划,对符合城市规划要求且已具备相关部门审查意见的建设项目,在 15个工作日内提出规划审查意见后,提报市城市建设项目审批小组审定。
在会议纪要下达后7个工作日内核发《建设项目选址意见书》。
2.2 办理《建设用地规划许可证》2.2.1 申报材料:(1)书面申请(含建设要求和内容)(2)经计划部门批准的可行性研究报告和当年度建设计划(3) 1:500地形图2份(需拆迁使用土地的3份)(4)已有批准的详细规划的,需提供批准图纸及批文2.2.2 办事程序受理申报后,经现场勘察,查询、核对相关规划,在 15个工作日内提出规划审查意见后,提报市建设项目审批小组审定。
在会议纪要下达后7个工作日内给予书面答复。
需制定详细规划的,在7个工作日内签发《规划设计要求通知书》;具备审批条件的,在7个工作日内核发《建设用地规划许可证》。
2.3 办理《建设工程设计规划要求通知书》2.3.1 申报材料:(1)书面申请(含建设要求和内容)(2)经计划部门批准的当年度建设计划(3)1:500地形图2份(4)已有批准的详细规划的,需提供批准图纸及批文(5)核对无误的土地使用权属证件复印件2.3.2 办事程序:受理申请后,经现场勘察,审核建设要求,对照有关详细规划和规范、标准,在 15个工作日内提出规划审查意见后,提报市城市建设项目审批小组审定。
在会议纪要下达后,需制定详细规划的,在7个工作日内签发《规划设计要求通知书》;可办理《建设工程设计规划要求通知书》的,在7个工作日内签发。
2.4 办理《建设工程设计方案规划审查意见书》2.4.1 申报材料:(1)方案报审表(2)总平面图2份(1:500,3号图纸),平、立、剖面图2份(1:100或1:200,3号图纸),效果图1份(1-3号图纸),相应图纸文件的电子文档1套,总平面图,平、立、剖面图须装订成册(3)经市规委专家委员会咨询论证的方案,须附专家委员会咨询论证会议纪要2.4.2 办事程序:受理申报后,在 15个工作日内提出规划审查意见后,提报市城市建设项目审批小组审定。
在会议纪要下达后7个工作日内签发《建设工程设计方案规划审查意见书》。
2.5 办理《建设工程规划许可证》2.5.1 申报材料:(1)《建设工程设计规划要求通知书》、《建设工程设计方案规划审查意见书》复印件及其所要求的相关部门审查意见,已批方案资料(2)许可证申报表(3)建筑施工图及结构施工图中的基础平面图 3份,相应图纸文件的电子文档1套(4)经计划部门批准的当年度建设计划(5)核对无误的土地使用权属证件复印件(6)拆迁验收证明2.5.2 办事程序:受理申报后,对施工图符合规划要求和原审定设计方案的,在30个工作日内,经施工图联合审查完毕并具备相关部门审查意见的项目,交齐相关费用后,在3个工作日内核发《建设工程规划许可证》。
需现场放线校核的,须经验线无误后核发。
2.6 办理《建设工程规划许可证》程序(1)建筑工程(2)道路、管线工程(3)简易建设工程(4)《临时建设用地规划许可证》审批程序2.6.1 申报材料:(1)书面申请(含建设要求和内容)(2)经计划部门批准的当年度建设计划,涉及四类经营性用地的,需附具土地出让合同(3)1:500地形图2份2.6.2 办事程序:受理申报后,经现场勘察,查询、核对相关规划,在 15个工作日内提出规划审查意见后,提报市城市建设项目审批小组审定。
在会议纪要下达后7个工作日内核发《临时建设用地规划许可证》。
2.7 《临时建设工程规划许可证》审批程序2.7.1 申报材料:(1)书面申请(含建设要求和内容)(2)经计划部门批准的当年度建设计划(3) 1:500地形图2份(4)核对无误的土地使用权属证件复印件2.7.2 办事程序:(1)办理《临时建设工程设计规划要求通知书》(2)设计方案规划审查同办理《临时建设工程设计规划要求通知书》(3)受理申报后,对符合规划要求和原审定设计方案的,经审查完毕并具备相关部门审查意见的项目,核发《建设工程规划许可证》。