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企业筹资案例分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得持续的发展，就必须具备足够的资金实力。
而筹资作为企业获取资金的一种重要手段，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将通过分析一个企业的筹资案例，来探讨企业筹资的重要性以及筹资过程中需要注意的问题。
某公司是一家新兴的科技企业，他们在发展初期面临着资金短缺的问题。
为了解决资金问题，该公司经过调研和分析，决定采取多种筹资方式来满足资金需求。
首先，他们选择了银行贷款作为主要的筹资方式。
通过与多家银行进行洽谈，最终成功获得了一笔较为可观的贷款额度。
其次，该公司还选择了发行债券的方式来筹集资金。
通过向公众发行债券，他们成功吸引了大量投资者的资金，为企业的发展提供了有力支持。
此外，该公司还通过与投资方进行谈判，成功引入了战略投资者，为企业的发展提供了更为稳定的资金来源。
在筹资过程中，该公司也遇到了一些问题和挑战。
首先，他们需要认真评估自身的资金需求，确保筹集到的资金能够满足企业的发展需求。
其次，他们需要选择合适的筹资方式，根据企业的实际情况和市场需求来确定筹资计划。
同时，他们还需要与投资方进行充分的沟通和协商，确保双方利益的平衡和共赢。
最后，他们需要建立完善的资金管理体系，确保筹集到的资金能够得到有效利用，为企业的发展创造更大的价值。
通过以上案例分析，我们可以看到企业筹资在企业发展中的重要性。
合理的筹资计划和方式可以为企业提供稳定的资金来源，支持企业的持续发展。
同时，企业在筹资过程中也需要注意诸多问题，需要认真评估自身的需求，选择合适的筹资方式，并建立完善的资金管理体系。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展。
综上所述，企业筹资是企业发展中不可或缺的一部分，只有合理利用各种筹资方式，认真评估风险和收益，才能为企业的发展提供稳定的资金支持。
希望本文的案例分析能够为企业筹资提供一定的参考和借鉴，帮助企业更好地应对资金问题，实现可持续发展。
企业筹资案例分析张善会计2班2009201698第一部分：问题回答一、风险分析（1)问题回答：1）什么是财务风险答：财务风险是指企业经营活动中与企业资本结构、筹资等有关的风险,尤其是指在筹资活动中利用财务杠杆可能导致企业权益资本所有者收益下降的风险，甚至可能导致企业破产的风险.财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
2）哪些财务指标可以衡量公司的财务风险。
答：能够衡量公司财务风险的财务指标有：财务风险系数（=EBIT/（EBIT-I)）、流动比率、速动比率、总资产周转率、销售净利率、资产负债率、权益乘数、存货周转率、应收账款周转率、现金流量指标等。
（2）风险分析:1)财务指标分析由表一可知，该公司流动比率、固定资产偿债率低于行业水平，资产负债率、流动负债比总资产高于行业水平,说明了一下三个方面的问题：首先，明星公司债务较多，财务风险较大，如果此时增加债务筹资,将进一步扩大财务风险; 其次,若采用股权筹资方式，长期债务与净资产比例将好转,能够完善企业的资本结构，达到行业标准,因此，明星公司应当将一些短期债务变成长期债务,并适当增加股权资本比例；最后,明星公司的获利能力较强.2)固定费用偿债率分析明星公司固定费用偿债率单位：百万元从表可知,明星公司的固定费用偿债率低于行业标准，偿债能力有限，同时如果继续利用债券筹资的话将会使情况进一步恶化，而利用股权筹资则将使公司偿债情况好转，接近行业标准,因此为了降低财务风险,明星公司应该更多的采用股权筹资的方式.3）现金流量偿债率分析明星公司现金流量偿债率从表中不难发现明星公司的现金流量偿债率高于行业标准，表明该公司的现金流量偿债率与同行业相比还是令人满意的.但是，在考察这个数据时还必须考虑其他现金支出需求，如果充分考虑优先股股息、债务本金、正常生产经营的资本支出等这些因素,将现金流出需求内容拓宽，那么该公司的现金流量偿债率将会有所下降。
汽车企业筹资决策和案例分析汽车企业在面临资金需求时，需要制定合适的筹资决策，以满足企业发展需要。
本文将从企业筹资决策的基本原则和筹资方式，以及一个汽车企业的筹资案例进行分析。
一、汽车企业筹资决策的基本原则1.经济性原则：汽车企业在筹资时应尽量选择低成本、高回报的筹资渠道，以最大程度地提高企业盈利能力。
2.灵活性原则：汽车企业应选择具有灵活性的筹资方式，以便根据企业发展的需要随时进行调整。
3.可持续性原则：汽车企业筹资应考虑长远发展的可持续性，避免出现过度负债或短期高风险的筹资方式。
二、汽车企业筹资方式1.自有资金：企业利用自身的资金进行投资和发展，如从营业收入中留存盈利、自筹资金或者股东注资。
2.债务融资：企业通过发行债券、贷款等方式，以借入资金来满足企业的资金需求。
3.股权融资：企业通过发行股票、吸收投资等方式，以引入外部投资者的资金来满足企业的资金需求。
4.外部补贴：汽车企业可以向政府或其他机构申请补贴资金，以支持企业的研发和生产活动。
三、汽车企业筹资案例分析以丰田汽车公司为例，该公司在筹资方面采取了多种方式，以满足其资金需求。
1.自有资金：丰田公司利用自身的盈利来进行投资和发展。
该公司高度重视企业利润的积累，通过降低成本、提高销售额等方式提高了自有资金的储备。
2.债务融资：丰田公司积极发行债券，以借入资金满足其发展需求。
丰田公司债券的发行具有高信用等级，吸引了大量的投资者，为企业获取了大量的资金。
3.股权融资：丰田公司通过发行股票的方式，吸引了众多投资者的投资。
丰田公司亦通过与其他汽车企业进行战略合作，实现了股权投资和合作共赢。
4.外部补贴：在推动清洁能源汽车发展方面，丰田公司积极与政府合作，获得了一定的补贴资金，用于支持企业向新能源汽车领域转型。
同时，丰田公司也通过与政府机构合作，共同研发和生产环保型汽车。
通过以上筹资案例可以看出，丰田公司在筹资方面采取了多种方式，以满足其资金需求。
这些筹资方式都与丰田公司的发展战略和风险承受能力相匹配，为公司的长期发展提供了强有力的支持。
(一)名词解释公司债券是指公司为了筹集资金而发行的，载明一定面额、表明债权债务关系的有价证券。
浮动利率是指债券利率定期调整，并以某种证券或市场利率为基数，另加一定的百分点。
基准利率是指以某种金融指数，如货币市场利率、银行存款利率或国债利率，是社会利率的“晴雨表”。
(二)理论分析1、及股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？及股票融资比较，发行债券融资的利处是：⑴债券利息计入成本，在税前支付，因而有冲减税基的作用；⑵债券发行费用股票融资低，且债券融资可以锁定成本；⑶债券融资不会削弱公司现有股东权力结构。
弊处是：债券融资会增加财务风险和费用；债券融资受公司资本结构的限制，影响公司的再融资能力。
xxx2、按现行法律规定，在公司内部，债券发行必须经过股东大会审议批准，试分析其理由。
公司法规定，股份有限公司发行公司债券，由董事会制定方案，股东会作出决议。
其理由：⑴发行债券属公司的重大事项，关系全体股东的利益；⑵筹资就是投资，而投资项目必须经股东会作出决议；⑶筹资必然要改变公司的资本结构，需得到股东的认可。
3、如何确定公司债券发行的规模？公司发行债券必须对债券筹资的规模做出科学判断和规划：首先要以公司合理的资金占用量和投资项目资金需要量为前提，对公司扩大再生产规划，对投资项目进行可行性研究；其次要分析公司财务状况，尤其是偿债能力和获利能力；第三从公司现有的财务结构的定量比例来分析公司资产负债结构。
4、公司债券利率的影响因素有哪些？影响公司债券利率的因素：⑴现行银行同期储蓄存款利率水平和国债收益水平；⑵国家关于债券筹资利率的规定；⑶债券发行公司的承受能力；⑷市场利率水平及走势；⑸债券筹资的信用级别。
(三)案例讨论对2001年中国广东核电集团公司发行公司债券人民币25亿元整，用于归还发行人为岭澳核电站项目筹措的由国家开发银行提供的人民币搭桥贷款及岭澳核电站工程建设进行分析，从6个方面分析1、简述公司债券及债券分类公司债券是公司为了了筹集资金而发行的，载明一定面额、表明债权债务关系的有价证券。
创业企业的众筹融资案例分析DEF公司的筹资之道创业企业的众筹融资案例分析——DEF公司的筹资之道DEF公司是一家初创企业，致力于开发创新科技产品。
在该公司创始人小明的领导下，团队不断努力追求技术突破，但由于资金短缺，面临着融资难题。
为了解决资金问题，DEF公司选择了众筹融资这一新兴的融资方式。
本文将就DEF公司的众筹融资进行案例分析，探讨其筹资之道。
一、DEF公司众筹融资的背景与目标众所周知，初创企业是资金需求最为迫切的阶段之一，然而传统的融资方式常常遇到困境。
面对这一现状，DEF公司决定尝试众筹融资，通过大众的支持获得资金，并借此展示自己的产品和品牌形象。
因此，DEF公司的众筹融资背景非常明确——在缺乏传统融资途径的情况下，通过众筹融资动员社会资金。
其具体的筹资目标也应明确，包括募集的资金数额、运营时间、产品开发进度、团队规模等。
DEF公司将根据这些目标来制定众筹活动的策略和时间表。
二、DEF公司众筹活动的筹备与执行1. 众筹策略的制定在进行众筹活动之前，DEF公司需要制定明确的众筹策略。
首先，他们要确定众筹的平台和形式。
众筹平台的选择包括国内外知名的众筹网站和社交媒体平台，而众筹形式可以是产品预售、回报式众筹或股权众筹等。
针对自身的产品和目标受众，DEF公司需制定适合的策略。
2. 众筹预热和宣传在众筹正式开始之前，DEF公司需要进行预热和宣传，以吸引潜在的支持者。
他们可以通过社交媒体、新闻发布会、行业展览等渠道，宣传自己的产品和众筹活动，并展示其价值和创新点。
同时，DEF公司还可以邀请一些知名的意见领袖和专业人士参与，并发布他们的支持和认可。
3. 众筹阶段的执行正式的众筹阶段需要DEF公司全力以赴地推动，并与支持者保持良好的沟通。
他们可以在众筹平台上发布详细的项目介绍、进展报告和众筹进度，激励支持者参与和分享。
此外，DEF公司还可以通过邮件、社交媒体等方式与支持者保持实时的互动，回答他们的疑问和提供进一步的信息。
筹资案例分析在当今社会，筹资对于企业的发展至关重要。
一项成功的筹资案例可以为企业带来资金支持，推动企业的发展和壮大。
下面，我们将通过一个实际的案例来分析筹资的过程和方法。
某公司是一家创新型的科技企业，致力于研发和生产智能家居产品。
在产品研发初期，公司面临资金短缺的问题，需要进行筹资来支持产品的研发和推广。
公司决定采取多种筹资方式，以满足不同阶段的资金需求。
首先，公司选择了银行贷款作为筹资的一种方式。
通过与多家银行洽谈，公司最终获得了一笔较为可观的贷款额度，这为公司提供了短期资金支持，帮助公司渡过了研发初期的资金紧张期。
其次，公司还选择了股权融资作为筹资的方式。
公司通过发行股票的方式，吸引了一批对公司发展前景看好的投资者，为公司注入了长期稳定的资金支持。
这种方式不仅为公司带来了资金，还为公司引入了一批具有丰富经验和资源的股东，为公司的发展提供了更多的支持。
另外，公司还进行了一些非传统的筹资方式，比如通过与合作伙伴进行战略合作，共同开发产品，共享资源，实现双赢。
通过这种方式，公司不仅得到了资金支持，还得到了技术和市场方面的支持，为公司的发展打下了坚实的基础。
通过以上的筹资方式，公司成功地解决了资金短缺的问题，为产品的研发和推广提供了有力的支持。
在筹资的过程中，公司不仅得到了资金支持，还得到了更多的资源和支持，为公司的未来发展奠定了良好的基础。
总的来说，筹资是企业发展中至关重要的一环，企业需要根据自身的情况，灵活运用各种筹资方式，以满足不同阶段的资金需求。
同时，企业还需要注重与投资者和合作伙伴的沟通和合作，共同推动企业的发展。
只有通过不断的筹资和资源整合，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
通过以上案例分析，我们可以看到，企业在筹资过程中需要综合考虑自身的情况和市场环境，选择合适的筹资方式，灵活运用各种资源，才能实现成功的筹资目标，为企业的发展注入持续的动力。
希望以上案例对大家有所启发，谢谢阅读！。
筹资管理案例分析在当今的商业环境中，筹资管理是企业运营中至关重要的一环。
它不仅关系到企业能否顺利开展业务，还直接影响到企业的长期发展和市场竞争力。
以下是对一个筹资管理案例的分析，旨在探讨企业如何通过有效的筹资策略来实现其财务目标。
案例背景：某中型企业，主要从事电子产品的研发与销售，近年来由于市场需求的增长，公司计划扩大生产规模。
然而，由于流动资金的紧张，公司需要进行外部筹资以支持其扩张计划。
筹资策略分析：1. 内部筹资：公司首先考虑了内部筹资的可能性，包括增加留存收益和减少非必要支出。
通过优化成本结构和提高运营效率，公司成功地增加了一部分内部资金。
2. 债务筹资：考虑到债务筹资的低成本和灵活性，公司决定向银行申请长期贷款。
公司利用其良好的信用记录和稳定的现金流作为担保，成功获得了贷款。
3. 股权筹资：为了分散风险并吸引更多的投资者，公司决定发行新股。
通过公开市场发行，公司不仅筹集到了所需的资金，还增加了公司的知名度和市场影响力。
4. 政府补助与税收优惠：公司积极申请政府的各种补助和税收优惠政策，以降低筹资成本。
通过与政府部门的沟通和合作，公司成功获得了一定的财政支持。
筹资风险管理：1. 利率风险：公司通过固定利率贷款来规避利率变动带来的风险。
2. 信用风险：公司通过加强信用管理，确保债务按时偿还，以维护其良好的信用记录。
3. 市场风险：公司通过多元化的投资组合和市场研究，来降低市场波动对筹资成本的影响。
筹资效果评估：1. 成本效益分析：公司对筹资成本和预期收益进行了详细的分析，确保筹资活动能够带来正向的经济效益。
2. 筹资结构优化：公司根据市场条件和自身需求，不断调整筹资结构，以实现最佳的资金配置。
3. 长期筹资规划：公司制定了长期的筹资规划，以支持其持续的业务扩张和市场发展。
总结：通过上述筹资管理案例分析，我们可以看到，有效的筹资策略对于企业的发展至关重要。
企业需要根据自身的财务状况、市场环境和战略目标，制定合理的筹资计划，并采取相应的风险管理措施，以确保筹资活动的顺利进行和成功实施。
企业筹资案例分析
筹资案例分析
近来，企业筹资受到越来越多的关注，把企业筹资行为构成案例分析，对于理解企业
筹资和政府政策也具有重要参考价值，以山西某上市公司为例，现代企业筹资过程及政策
支持机制的分析结果如下：
该企业的筹资形式主要有债券发行、公司债发行、股权融资、再贴现和央行承兑汇票
四种方式。
其中，债权发行是利用公司的价值，以固定金额的本金的形式，以更短的证券
期限（一般不超过三年）提供融资，同时，公司可以借助增发新股来获取资金，拓展发展；再贴现指在集资期间发行后，证券可继续在市场上发行，有助于开拓低成本融资渠道；央
行承兑汇票为企业提供发行短期支付工具的方式，这可以起到信用担保的作用。
另外，企业还可以结合政府开发和支持政策，达成政府开发或投资银行提供融资服务，再加上完善中介机构，如资本市场管理机构和资产管理公司，准备好尽可能多的筹资资源。
从企业受益来看，政府可以采取政策措施减轻企业负担，如实施汇税抵扣、财政补贴
等政策，投资者也可获得安全、高回报的投资项目，从而牵动着更多的社会资金的流入，
最终该企业的财务状况会显著改善。
以上就是山西某上市公司现代企业筹资过程及政策支持机制的案例分析。
从分析可以
看出，企业筹资的多种模式及政策支持极大的拓展了企业筹资渠道，给企业提供了更多良
好的融资环境，也给投资者提供了多种安全、高回报的投资项目，有助于促进企业发展。
案例一：企业筹资管理案例分析分析资料A公司计划筹资2亿美元用于企业发展，财务管理人员根据行业财务比率资料、公司的资产负债表和利润表，如表1-1、表1-2、表1-3所示，向公司董事会提出两个筹资方案：一是出售2亿美元的债券；二是发行2亿美元的新股。
A公司的股息开支为净收益的30%，目前债券成本为10%（平均到期日为10年），股权成本为14%。
如果选择发行债券方式筹资，则债券成本上升至12%，股权成本上升至16%；如果选择股权方式筹资，则债券成本仍为10%，而股权成本下降至12%，新股计划发行价格为9美元/股。
000万元偿债基金外，还需每年增加2 000万元偿债基金。
分析要求根据本案例的特点，从筹资风险、资本成本和筹资活动对企业控制权的影响等几个方面对两种筹资方式进行比较分析，确定A公司应选择哪一种筹资方式。
分析重点：企业筹资决策时分析的问题主要有以下几个方面。
（1）资金的需求量（2）资金的使用期限（3）资金的性质（4）资金的成本及风险（5）资金增量对企业原有权利结构的影响。
分析提示与参考答案1.风险分析财务指标评价从上题的分析可以看出，公司的总负债比率均高于行业标准，表明目前的财务风险较高，如采用债券筹资，财务结构比率将更加恶化；而用股权筹资，长期负债与净资产的比例将好转，可达到资产负债比率的行业标准。
因此，A公司应该用股权筹资。
2.资本成本分析如果细分，公司价值由长期债权与股权投资者创造：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*500/600+0.16*100/600=10.17%发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*300/600+0.12*300/600=9.75%如果不细分，也可以用全部债权与股东权益来进行计算：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*1200/2000+0.16*800/2000=0.054+0.064=11.8% 发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*1000/2000+0.12*1000/2000=9.75%3.对控制权的影响风险分析及成本分析都说明股权筹资方式要明显优于债券筹资方式，但发行股票会分散公司的控制权。
华为筹资案例分析1、1988 ～ 1992年华为主要代理香港的交换机，对资金的需求量并不是很大，主要依靠创业初期的点滴积累。
2、1992年前后，全部资金投入到C&C08机的研发中了，但货款回收慢（电信设备市场的特征：投入资金量大、销售周期长、资金回笼慢、拖欠严重），现金流出现严重问题。
全体员工连续几个月没有发工资，员工们士气低落，部分员工打退堂鼓，这是华为历史上第一次资金危机。
最后是突然收到一笔货款救命。
但C&C08机的研发资金需1亿元的投入，任正非多方高贷未果，被逼无奈向大企业拆借，利息高达20% ～ 30%。
那时候，华为因民营企业的身份主要靠自有资金周转，从银行基本贷不到款项这实际上把任正非逼上绝路，任在C&C08机动员大会上讲出了“失败了我只有跳楼”的誓言。
1993年C&C08机研制成功，开始大规模销售。
年底，筹建北京研究所。
企业进入迅速膨胀期，对周转资金的压力也越来越大。
多次贷款计划被搁置后，华为甚至到了揭不开锅的境地，公司迫不得已再次向一些大型国有企业或民营企业筹借利息高达30%的高利贷，以解燃眉之急。
3、朱镕基一言“救”华为。
1996年6月1日，时任国务院副总理的朱镕基视察华为，随行的有包括招商银行在内的四大银行的行长。
当时华为的年销售额已达26亿员，跻身国内电信设备四巨头（巨大中华：巨龙、大唐、中信、华为）。
朱得知华为资金上的困难时，当即说：“只要是中国的程控交换机打入国际市场，一定提供买方信贷，在国内市场与外国公司竞争，一律给予支持，同样给予买方信贷。
”19996年下半年，招商银行开始与华为全面合作。
当时由于很多省市电信部门的资金也很短缺，以现金购买设备很困难。
由于招商银行为华为推出了买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购买华为的设备，华为再从银行提取货款（这种在今天已经广泛用于房屋按揭等各个领域的金融工具，在当时却开了先河）。
1999年左右，由于国家金融政策放开，国内银行业也逐步商业化运作，由于华为资信好，业务发展迅猛，银行也开始给华为大规模放贷（合资公司）。
资金筹集和融资决策的案例研究资金筹集和融资决策是企业发展中重要的环节之一。
在资金需求日益增长的背景下，企业需要借助不同的筹资手段来满足资金需求，同时也需要做出明智的融资决策以确保企业的可持续发展。
本文将通过两个实际案例，探讨资金筹集和融资决策在企业发展中的作用和应对策略。
案例一：XX公司的股权融资XX公司是一家创业型科技公司，正在进行扩张性发展。
在面对市场机遇时，公司发现现有的自有资金无法满足业务拓展的需要。
因此，XX公司决定通过股权融资来筹集资金。
股权融资是指企业通过发行股票来募集资金的方式。
在融资决策中，XX公司首先进行了详细的市场调研和风险评估，确定了融资所需的资金规模和投资回报预期。
接下来，XX公司与多家投资机构进行了洽谈，最终确定了一家风险投资公司作为投资者。
双方达成协议后，XX公司发行了一定比例的股票给投资者，从而成功筹集到了所需资金。
在这个案例中，XX公司通过股权融资成功筹集到了资金，并获得了投资者的支持和资源。
这不仅解决了资金需求问题，还为公司提供了发展的机会。
然而，股权融资也带来了一定的风险，例如可能失去控制权和利益分配等问题。
因此，在进行股权融资时，公司需要认真评估风险和回报，并与投资者建立良好的合作关系。
案例二：YY公司的债务融资YY公司是一家传统制造业企业，面临设备更新和扩大产能的需求。
然而，由于现金流问题，公司无法通过自有资金来满足这些需求。
为了筹集资金，YY公司决定进行债务融资。
债务融资是指企业通过发行债券或借款等方式来筹集资金的方式。
在融资决策中，YY公司首先进行了详细的财务分析和风险评估，确定了融资所需的资金规模和借款期限等条件。
接下来，YY公司与多家银行进行了洽谈，最终与一家银行签订了借款协议，并成功筹集到了所需资金。
在这个案例中，YY公司通过债务融资成功解决了资金需求问题，并获得了银行的支持。
债务融资相对于股权融资而言，可以更好地保持企业的控制权，并且在还款期限内可以清楚地规划现金流。
筹资管理案例分析筹资管理是指企业通过各种渠道筹集资金，以满足企业的运营和发展需求。
筹资管理的目标是确保企业能够获得足够的资金，并且以最低的成本和最佳的风险管理方式进行运作。
下面是一个筹资管理案例分析：某公司是一家初创企业，专注于开辟和销售智能家居产品。
由于市场需求的增长和产品研发的需要，公司需要筹集资金来支持其业务扩张。
公司首先考虑的是通过股权融资来筹集资金。
他们决定寻觅风险投资者，以获得更多的资金和战略支持。
公司的创始人和管理团队开始与一些风险投资公司进行洽谈，并提供了关于公司业务和发展计划的详细信息。
在洽谈过程中，公司收到了几个不同的投资提议。
一些投资者提出了更高的投资金额，但要求更高的股权份额。
另一些投资者提出了较低的投资金额，但要求更低的股权份额。
公司的管理团队需要综合考虑投资金额、股权份额以及投资者的经验和资源，来决定最适合公司的投资方案。
除了股权融资，公司还考虑了债务融资的选择。
他们与几家银行和金融机构进行了洽谈，并提供了公司的财务状况和财务计划。
通过债务融资，公司可以借入一定金额的资金，并按照约定的利率和期限进行还款。
在与银行和金融机构的洽谈中，公司收到了不同的贷款条件和利率报价。
一些机构提供了更低的利率，但要求更严格的贷款担保要求。
另一些机构提供了更灵便的贷款条件，但利率较高。
公司的管理团队需要综合考虑利率、贷款条件和担保要求，来选择最适合公司的债务融资方案。
最终，公司决定采取股权融资和债务融资相结合的方式来筹集资金。
他们选择了一家风险投资公司的投资提议，并与一家银行签订了贷款协议。
通过这两种筹资方式，公司成功获得了所需的资金，并能够支持其业务扩张和产品研发计划。
这个案例分析展示了筹资管理的过程和决策。
在筹资管理中，企业需要综合考虑不同的筹资方式、资金需求、成本和风险，来选择最适合公司的筹资方案。
同时，企业还需要与投资者和金融机构进行洽谈和商议，以获得最有利的条件和支持。
通过有效的筹资管理，企业可以获得足够的资金，并实现其业务发展目标。
企业筹资案例分析
一、案例资料
曙光信息产业股份有限公司是国内最大的高性能计算机研发与生产企业，拥有国内最全的服务器产品线。
连续五年蝉联"中国高性能计算机TOP100排行榜"市场份额第一。
曙光公司于2000年成功市场化，在上交所成功上市，编号603019中科曙光。
截止2018年末，公司的总资产已达122亿元，总股本为64302万股，净利润为54亿元。
（一）筹资方式
1、概念：筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。
我国企业目前主要有以下几种筹资方式：①吸收直接投资；②发行股票；③利用留存收益；④向银行借款；⑤利用商业信用；⑥发行公司债券；⑦融资租赁；⑧杠杆收购。
其中前三种方式筹措的资金为权益资金，后几种方式筹措的资金是负债资金。
2、各种筹资方式在理论上的优缺
（1）权益性筹资
吸收投资优点：①有利于增强企业信誉②有利于尽快形成生产能力③降低财务风险缺点：①资金成本较高②容易分散企业控制
发行普通股优点：①没有固定利息负担②没有固定到期日，不用偿还③筹资风险小④能增加公司的信誉⑤筹资限制较少
缺点：①资金成本较高②容易分散控制权
发行优先股优点：①没有固定到期日，不用偿还本金②股利支付既固定，又有一定弹性
③有利于增加公司信誉
缺点：①筹资成本高②筹资限制多③财务负担重
（2）负债资金的筹资
银行借款优点：①筹资速度快②筹资成本低③借款弹性好
缺点：①财务风险大②限制条款较多③筹资数额有限
公司债券优点：①资金成本较低②保证控制权③可以发挥财务杠杆作用
缺点：①筹资风险高②限制条件多③筹资额有限
融资租赁优点：①筹资速度快②限制条款少③设备淘汰风险小④财务风险小
⑤税收负担轻
缺点：资金成本较高
3、对曙光公司的筹资方式研究
（二）增发新股
1、概念：公开增发也叫增发新股：所谓增发新股，是指上市公司找个理由新发行一定数量的股份，也就是大家所说的上市公司“圈钱”，对持有该公司股票的人一般都以十比三或二进行优先配售，（如果你不参加配售，你的损失更大．）其余网上发售。
增发新股的股价一般是停牌前二十个交易日算术平均数的９０％，对股价肯定有变动。
三、对案例的解析
（一）在不断增股情况下，流通股在总股本中所占比重变动的具体情况如下：
1、公司于1997年6月12日首次向社会公众发行了普通股(A)4200万股每股发行价元，所发行股票于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易发行后，公司总股本为11070万股其中已流通股占%。
2、公司于1998年1月13日公告了向全体股东以每10股转增5股的资本公积金转增股本的方案，所转增股份的上市交易日为1998年1月16日转增后，公司总股本16605万股其中已流通股占%。
3、公司于1999年6月24日公告了向全体股东以每10股配3股，配股价为每股20元的配股方案，所配股份上市交易日为1999年8月10日，配股后公司总股本18980万股其中已流通股占%。
4、清华同方的资产负债率从1998年末期以来呈现出一个下降的趋势，到2001年中期已经下降到33%，相对于上市公司平均约50%的资产负债率，显示了较强的资产安全性。
股东权益比率一直保持在40%多，即使是最低的2000年中期也在40%以上，在1999年末期更是占到了50%强。
另外在比较低的资产负债率的前提下，清华同方的长期负债在负债总额中占的比例也不大，基本上是流动负债（如负债结构表所示）。
而且长期负债中，长期借款又几乎占了全部的份额（见长期负债结构列表）。
由于投资者拥有的企业信息远少于直接的经营者和管理者，所以公开披露出来的企业筹资决策对投资者来说更大程度上是一种企业发展前景的信号。
发行股票被认为是企业分散未来风险的表现，会引起股价的下跌，所以企业发展前景较好时，一般不选择股票筹资，而总是尽量使用内部资金，其次是负债，只有在发行股票的收益大于股价下跌带来的损失和其他成本时企业才会选择股票筹资。
（二）新股上市之后的具体情况：
1、增发股份于2000年12月27日(向一般法人投资者发行的可流通股份345 万股于2001年3月27日)上市流通, 上市之后很快就跌破了发行价。
并且, 在上市流通之后到2001年7月爆发的国有股减持危机之前, 也没有回涨到发行价位。
从2001 年1月到6月一直处于一个下跌趋势当中。
7月以后随着股票市场走势整体转弱, 清华同方的股价何时能够达到分析预计中的77元也很难让人看到希望。
2、2001年6月最后一个星期的收盘价的平均值为元, 中期报告中每股净资产为
元, 均远低于上文中使用市净率定价时预计的数字, 使得实际的市净率只有倍。
