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第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报本年度集团总经理工作情况。
在过去的一年里，在上级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，我们集团取得了显著的业绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 坚持党的领导，加强党的建设本年度，我们集团始终把党的领导贯穿于生产经营的全过程，深入推进党风廉政建设，加强党的基层组织建设，确保了企业健康发展。
2. 调整产业结构，优化资源配置针对市场需求变化，我们集团及时调整产业结构，加大科技创新力度，优化资源配置，提高企业核心竞争力。
3. 深化改革，激发企业活力我们集团积极推进各项改革，完善法人治理结构，加强内部管理，激发企业活力，为企业发展提供有力保障。
4. 强化市场营销，提升品牌形象我们集团加大市场营销力度，拓宽销售渠道，提升品牌形象，提高了市场占有率。
5. 重视人才培养，加强团队建设我们集团高度重视人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质，为企业发展储备了人才力量。
二、主要业绩1. 经济指标完成情况本年度，集团实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%；上缴税金XX亿元，同比增长XX%。
2. 重点项目推进情况（1）XX项目：已完成XX%，预计XX年竣工投产。
（2）XX项目：已完成XX%，预计XX年竣工投产。
3. 产业布局优化情况（1）加大科技创新力度，提高产品附加值。
（2）拓展国际市场，提升企业国际竞争力。
4. 企业文化建设情况（1）开展“企业精神、企业文化、企业理念”大讨论活动。
（2）举办各类文体活动，丰富员工文化生活。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争激烈，部分产品盈利能力不足。
（2）企业内部管理仍有待加强，成本控制有待提高。
（3）部分员工素质有待提高，人才队伍建设需加强。
2. 改进措施（1）加大市场调研力度，优化产品结构，提高产品竞争力。
（2）加强内部管理，提高成本控制能力。
（3）加强人才培养，提高员工素质，为企业发展储备人才。
2024年企业总经理述职报告新版一、强化党风廉政建设责任制，引领企业风气正向发展在当前企业经济效益面临挑战、改革进入攻坚期、职工思想波动较大的关键时期，落实党风廉政建设责任制成为我公司新一届领导班子能否引领广大职工克服不良风气、摆脱困境、重焕生机的关键环节。
作为公司主管领导，我积极与党委书记和董事长紧密配合，共同致力于党风廉政建设责任制的深入实施。
通过层层签订党风廉政建设包保责任书，明确各级职责，形成上下联动、各负其责的工作格局。
在重要会议上，我认真听取基层党风廉政建设工作的汇报，积极吸纳合理性建议和意见，对职工群众来信反映的问题亲自批阅，并亲自组织查处重点难点案件。
二、加大“三项”执法监察力度，全面贯彻执行中纪委“五项规定”自担任公司主管以来，我高度重视“三项招标”工作，要求纪检部门加大执法监察力度，确保中纪委“五项规定”的全面落实。
我亲自主持了多个新上项目的上场评审工作，并部署相关部门下发了相关文件，进一步规范项目管理。
针对集团公司关于验工计价拨款等专项治理的实施意见，我督促各项目工点积极开展自查自纠，通过工作作风整顿，提升了项目管理水平。
我还利用多种宣传形式，大力宣传中纪委“五项规定”，营造风清气正的企业氛围。
三、严格遵守廉洁自律规定，树立良好干部形象我始终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求，严格遵守“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”。
在日常生活中，我严格要求自己和家人，不利用职权为他人谋取私利，不收受任何形式的贿赂。
我对身边工作人员也严格要求，坚决按照规章制度办事，对违反原则的行为坚决予以纠正和处罚。
四、以身作则，发挥表率作用我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要。
因此，我在工作中始终以身作则，带头学习、贯彻、执行上级规定，加强自我警示；带头遵守党风廉政建设的规章制度；带头同各种不良现象作斗争；带头接受党和人民群众的监督；对配偶和身边工作人员也严格要求，严禁他们打着我的旗号谋取不正当利益。
20年度总经理述职述廉报告尊敬的董事会成员、各位股东及各位领导：大家好！我是xx公司的总经理，在过去的一年里，我有幸领导这个伟大的团队，一起经历了各种挑战和机遇。
在这里，我将向大家述职，向大家汇报过去一年的工作情况，同时也希望能够得到大家的支持和指导。
一、经济形势分析过去一年，全球经济面临着许多不确定性和风险，包括贸易摩擦、地缘政治紧张局势以及新冠疫情等。
这些问题对我们公司的经营环境造成了一定的影响。
但是，在我们的正确决策下，我们公司稳步前行，成功应对了外部挑战，实现了可观的发展。
二、营收和利润情况在过去一年里，我们公司的营收达到了xx亿元，同比增长了xx%。
这主要得益于我们深入推进市场拓展和产品创新，提高了市场占有率和客户满意度。
同时，我们也严格控制成本，使得公司利润达到了xx亿元，同比增长了xx%。
这些优秀的业绩离不开全体员工的共同努力。
三、市场拓展和产品创新在过去一年里，我们公司积极拓展市场，寻找新的增长点。
我们推出了一系列创新产品，为客户提供了更多选择。
同时，我们加强了与供应商的合作关系，为公司提供了稳定的供应链，确保了产品的质量和可靠性。
四、人才队伍建设人才是企业发展的重要驱动力，我们公司一直注重人才培养，为员工提供良好的发展平台。
在过去一年里，我们加大了对员工的培训和激励力度，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们也加强了与外部专家和顾问的合作，为公司的发展提供了更专业的支持。
五、社会责任和对外交流作为一家企业，我们始终承担着社会责任。
在过去一年里，我们加大了对环保和公益事业的投入，积极参与各种社会活动。
与此同时，我们也加强了与行业组织和政府部门的合作，积极参与各种对外交流活动，提升了公司的形象和竞争力。
六、风险管理和内控体系建设风险管理是公司持续发展的基础。
在过去一年里，我们加强了对风险的预测和控制，完善了内控体系，有效降低了风险的发生概率和损失程度。
同时，我们也加大了对合规和反腐败工作的力度，确保了公司的经营活动的合法性和规范性。
述职述廉报告总经理尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的总经理XX，今天我非常荣幸和大家分享我的职责和廉洁报告。
首先，我要谈一谈自己的职责。
作为总经理，我要全面负责公司的日常经营管理工作，实施公司发展战略，促进公司业务的稳定增长。
我领导公司的各个部门，协调各项工作，确保公司的正常运行。
我还要制定公司的年度经营计划和预算，并监督执行情况，确保公司的经济效益和盈利能力。
此外，我还要积极推动企业文化建设，提高员工的职业素养和团队精神，营造良好的工作环境，为公司发展提供有力支持。
在工作中，我始终秉持廉洁的原则，坚决抵制腐败和不正之风。
我严格遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，保持廉洁自律，做到公私分明。
我反对和打击一切形式的贪污、受贿、挪用公款和滥用职权的行为，严肃查处违法犯罪行为，保护公司和员工的合法权益。
在推动公司发展的过程中，我始终坚持公平公正的原则，保持公正的决策。
在任何时候，我都不会利用职权谋取个人私利，也不允许部下在工作中违规违法，我始终以身作则，树立良好的行为榜样，带领全体员工共同进步。
同时，我注重对公司财务状况的监督和控制，确保财务数据的真实性和准确性。
我组织相关部门对公司的财务情况进行全面审核，及时发现和纠正可能存在的违法违规行为，保障公司财务的安全和稳定。
在工作中，我积极引导和培养年轻员工，传承公司的价值观和企业文化，弘扬正气，树立正确的价值观念和职业操守。
我与员工之间保持着良好的沟通和互动，尊重员工的意见和建议，激发员工的工作激情和创造力，提高公司的整体绩效。
尊敬的领导、各位同事，我将继续恪守我的职责和廉洁原则，坚决捍卫公司的利益和员工的权益，努力推动公司的可持续发展。
同时，我也呼吁各位同仁共同遵守公司的相关规章制度，共同维护公司的良好形象，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家！。
2024年总经理述职报告参考范文在改革攻坚的关键时刻，职工思想波动较大，如何有效落实党风廉政建设责任制，对于我公司新一届领导班子能否引领广大职工群众克服不正之风，摆脱困境，重焕生机，具有举足轻重的意义。
一、作为公司主管领导，我紧密配合党委书记和董事长，齐心协力推进党风廉政建设责任制的实施。
为确保责任层层落实，我与其他领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签署了党风廉政建设包保责任书。
在公司重要会议上，我认真听取了关于基层党风廉政建设的报告和合理性建议，对职工反映的问题亲自处理，对重点、难点案件亲自组织查处。
二、我高度重视“三项”执法监察工作，要求纪检部门加大监察力度，确保中纪委提出的“五项规定”得到全面贯彻。
对于新项目，我亲自主持了上场评审工作，并下发了规范项目管理的紧急通知，推动公司自查自纠工作，整肃了工作作风，提升了项目管理水平。
三、我始终严格遵守上级党组织关于领导干部廉洁自律的五项要求，恪守“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”。
我严格要求自己和家人，不为他人提供“便利”，不收受任何形式的贿赂，不做损公肥私之事。
我对身边工作人员同样严格要求，确保他们按照规章制度办事。
四、我深知领导干部在廉政建设中的表率作用，因此我以身作则，严于律己，将反腐倡廉与公司改革发展紧密结合。
我通过学习上级规定、遵守规章制度、同不良现象斗争、接受监督等方式，为职工群众树立了良好榜样。
我坚决发扬党的优良传统，牢记宗旨，不计较个人得失。
五、展望未来，我将继续加强党风廉政建设，充分发挥党委和职能部门的责任主体作用，以及纪检监察部门的监督检查作用。
我将努力建立有效的领导体制和工作机制，推动党风廉政建设和反腐败工作全面落实。
我将进一步提高自觉性和主动性，不断取得新的成效，使公司党风廉政建设迈上新台阶。
以上述职述廉报告如有不足之处，恳请同志们批评指正。
我将虚心接受，积极改进。
述职人：____年____月____日2024年总经理述职报告参考范文（二）光阴荏苒，瞬息万变，历经____年的时光，我在____支行担任客户经理一职，期间以勤奋敬业的态度和不懈的进取精神，使个人业务能力与思想意识得到了显著提升。
2024年总经理述职报告参考范本为贯彻科学发展观与正确的政绩观，我们将以科学的世界观和方法论为指导，全面处理与解决工作中的各类问题。
同时，我们致力于加强理论业务学习，积极参与多渠道的技术业务培训，以提升个人工作能力与领导管理水平，为项目开发与基本建设管理的顺利推进创造有利条件。
二、认真履职，勤勉工作我们将坚守岗位即责任的信念，积极创新思维，开阔思路，严格按照菏泽能化的统一部署与责任分工，切实抓好各项工作。
特别在电厂项目建设方面，我们将全力以赴，推动菏泽能化公司的可持续发展。
在____年的工作中，我们主要聚焦于以下几个方面：1. 明确电厂三大工作任务首先，确保安全高质量地完成一期1X300MW机组项目；其次，同步推进二期1X300MW机组项目的立项审批手续与建设；最后，做好投产运营前的管理人员及生产岗位人员的培训工作。
同时，我们将严格实施“安全、质量、工期、投资”四大控制，确保各责任单位履行其主体责任。
2. 提前规划项目总体布局在一期工程建设期间，我们将同步施工二号机组范围内的主厂房区域桩基础及部分循环水主管道。
此外，我们将全面考虑施工期间的临时用电需求，建设____KV临时开关站作为电源接口，采取自备箱式变压器的方式进行接电，以节约施工用地和临时用电设施的一次性投资。
同时，我们将不断优化完善各单位工程的施工组织设计方案。
3. 严格审查施工技术方案我们将对每个标段的单项工程进行细致审查，确保按照总施工组织设计、专业组织设计、施工安全质量环境控制措施、施工作业指导书等编制审批。
对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、专项施工措施等，我们将进行严格审核，确保技术可行、经济合理。
4. 物资采购采取市场调研与公开招标方式对于项目建设所需的主要物资，我们将采用公开招标、竞争性谈判等多种方式进行比价、择优选择。
对于施工单位采购的物资，我们将采取建设、施工、监理单位共同调研的方法采购，确保价格透明、公道，购买的物资优质、适用。
公司总经理述职报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是XX公司的总经理，我非常荣幸能够向各位董事会成员汇报我过去一年的工作情况和公司的发展情况。
在过去一年里，我带领着全体员工共同努力，取得了一系列显著的成绩，在此向各位汇报。
一、业绩情况：在过去一年里，XX公司保持了良好的发展势头。
公司实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
这主要得益于我公司不断拓展市场和提升产品竞争力的努力。
我们积极响应国家“一带一路”倡议，加强了与海外市场的合作，在国际业务上取得了可喜的突破。
公司在产品研发方面也取得了一定的进展。
我们注重技术创新，加大了研发投入，成功推出了多款具有核心竞争力的新产品，提高了市场占有率。
同时，我们也采取了一系列措施加强了生产管理和质量控制，提升了产品质量，树立了公司良好的品牌形象。
二、市场情况：在竞争激烈的市场环境下，我们的市场份额不断提升。
通过与合作伙伴紧密合作，我们扩大了市场渠道，提高了市场覆盖率。
我们还积极寻求创新的市场推广手段，提高了品牌知名度和影响力。
目前，我公司的产品销售网络已经遍布全国各地，我们也打入了一些国际市场。
三、团队建设：“人才是公司最宝贵的资源”，我们坚信这一点。
过去一年里，我们注重员工培训和提升，为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
我们还加强了内部沟通和协作，建立了良好的团队合作氛围。
同时，我们也通过一系列激励措施激发员工的工作积极性和创造力。
目前，我公司的员工团队更加稳定和有凝聚力，为公司的稳定发展提供了强大的支持。
四、企业社会责任：作为一家负责任的企业，我们积极履行企业社会责任。
我们关注环境保护，减少资源浪费，加强了节能和废弃物处理，为环境保护做出了贡献。
我们也注重员工福利，通过提供良好的工作环境和福利待遇，照顾员工的生活需要。
此外，我们还积极参与公益活动，回馈社会，为我们的企业树立了良好的社会形象。
五、未来发展展望：展望未来，我们将继续坚持稳中求进的发展思路，加大技术研发和创新能力的投入，不断提高产品的竞争力。
集团公司总经理个人2020年述职述廉报告尊敬的董事会成员、各位领导、各位同事们：大家好！我是XX集团公司的总经理XXX。
首先，我要对大家在过去的一年里对公司的大力支持和辛勤付出表示衷心的感谢。
在这个特殊而充满挑战的2020年里，我有幸担任公司的总经理一职，能够与大家一起共同面对和克服各种困难，实现了一些重要的成就。
在此，我向大家述职述廉，向大家汇报我的工作情况和廉政情况。
一、工作情况汇报2020年是我们国家面临新冠疫情的特殊一年，疫情对全球经济产生了重大冲击。
在这种情况下，我带领公司全体员工，制定了应对疫情的紧急应急预案，确保了公司的生产经营的正常运行。
我们加强了疫情防控措施，及时为员工提供防护设备，并对公司内的工作场所进行了定期消毒和清理。
同时，我领导公司的经营管理团队，努力开拓市场，推动产品研发和营销，积极应对国内外市场的变化。
在产品创新方面，我们组建了专业团队，提出了一系列的创新方案，并成功推出了一款符合市场需求的新产品。
在国内市场，我们加强了与各大合作伙伴的合作，扩大了公司的产品渠道，取得了良好的销售业绩。
在国际市场，我们积极参与国际展览会，加强了与国外客户的沟通和合作，成功签署了一些大单，实现了出口产品的多元化。
这些新产品和新市场的拓展为公司带来了新的增长点，为公司的发展打下了坚实的基础。
为了提高公司的管理水平和效率，我推动了公司的数字化转型，加强了信息化建设。
我们引进了一套先进的管理软件，对公司的各个部门进行了全面的信息化改造。
通过数据分析和业务流程优化，我们提高了公司的决策效率和响应速度，减少了人力资源的浪费，提升了公司的整体竞争力。
另外，我还致力于加强公司内部的团队建设和员工培训。
我们积极组织各类培训活动，提升了公司员工的专业知识和综合素质。
我也注重公司员工的工作生活平衡，鼓励员工积极参与各类文体活动，增强员工的团队意识和凝聚力。
二、廉政情况报告作为一名合格的公司总经理，我清楚廉政建设的重要性。
公司总经理度述职述廉报告一、引言尊敬的董事会成员、各位股东、各位员工：大家好！我是公司的总经理XXX。
今天，我非常荣幸地向大家呈上我过去一年的度述职述廉报告。
在过去的一年里，公司面临了各种挑战和机遇，我带领团队秉持着诚信、责任和创新的原则，克服了困难，取得了较好的业绩。
以下是我对公司工作的总结和未来计划的报告。
二、工作总结1. 经营业绩过去一年，公司在我带领下取得了可喜的经营业绩。
我们成功实现了销售额和利润的双增长。
公司的市场份额得到了进一步扩大，产品质量和客户满意度也得到了提升。
这得益于我们团队的努力，以及市场营销策略的改进和产品创新。
2. 员工发展与激励公司一直致力于员工发展与激励。
过去一年，我们加强了培训计划，提升了员工的专业能力和职业素养。
同时，我们也加大了员工福利待遇的改善力度，提高了薪酬福利水平，增加了员工参与决策的机会，激发了员工的积极性和创造力。
3. 社会责任与可持续发展作为一家有社会责任感的企业，公司在过去一年也积极履行社会责任。
我们进行了一系列公益活动，包括捐赠教育资源、扶贫帮困和环境保护等。
同时，我们也大力推动绿色生产，降低了能源消耗和排放，努力实现可持续发展。
三、问题反思与改进在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战，这些问题需要我们认真反思并采取相应措施加以改进。
1. 风险管控在日常经营中，公司存在一定的风险，包括市场竞争风险、供应链风险和财务风险等。
我们要加强风险管控意识，建立健全的风险管理体系，及时发现和应对风险，确保公司的长期稳定发展。
2. 创新能力虽然公司在产品创新方面取得了一定的成果，但与竞争对手相比仍然存在差距。
我们需要进一步加大研发投入，提高创新能力，开拓新产品和新市场，保持竞争优势。
3. 内部沟通与协作在过去一年里，我们发现公司内部沟通和协作存在不足之处，这直接影响了工作效率和团队凝聚力。
因此，我们计划加强内部沟通的培训和交流，建立高效的协作机制，提升团队合作的能力。
总经理述职述廉报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。
简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。
下面是为大家整理的总经理述职述廉报告，供大家参考。
总经理述职述廉报告
今年以来，集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下，公司经理层班子成员，按照党风廉政建设责任制的要求，结合国有企业领导人廉法自律“五项规定”，以及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“六点要求”的精神。
严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，本着实事求、严肃认真的态度，现将本人在XX年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下
一、履行职责情况
XX年1月至现在，本人担任(集团)公司总经理，主要负责企业生产经营管理工作，一年来，我认真学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面，紧紧围绕公司年初制定的各项目标，坚持党的领导，坚持三重一大制度，认真履行“一岗双责”，全面加强企业经营管理工作，在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。
(一)企业生产经营工作情况
1、安全形势基本稳定。
今年以来，全公司安全生产形势基本稳定，安全工作主要表现在一是认真做好春节复工复产安全，确保节后按时正常恢复生产。
二是坚持狠抓全员安全教育培训，认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令，坚持开好班前会和安全活动日的培训学习，成功组织了职工的安全知识竞赛活动，通过强化职工安全教育，职工安全意识技能得到了提高。
三是加大安全隐患排查力度。
坚持月查，不定期抽查，同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。
及时发现和消除隐患，使隐患治理工作制度化、经常化。
1——1月共查出隐患188条，整改186条，还有两条在整改中，整改率9%。
四是突出安全工作重点，坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作，作为安全工作的突出重点来抓，收到了较好的工作成效，重大危险源得到有效控制，安全生产条件进一步改善。
2、原煤产量同比持平。
今年1——1月全公司累计完成原煤产量444252吨，与上年同期相比基本持平，袁仓煤矿坚持合理采掘部署，保证了采掘接替正常，四个采区基本实现了定位生产，有战场，有煤采，创造良好的生产条件是增产的前提。
胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的，矿井深、条件差、温度高，采掘
一线招收工人来一批走一拨，招不进，留不住，一二线严重缺员，在这样艰难困苦的条件下，认真合理采掘部署，强化计划管理，精心组织生产，二季度与一季度比，多生产原煤655t，上半年与去年同期相比增长43%。
进入三季度，株树矿停产两个多月，胡家湾矿九月实施回收闭坑工作，产量受到一定影响，但与去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效显著。
年初，集团公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。
今年以来，经过大家努力工作取得了明显成效。
一是在人员控制上，1—1月在册人数同比减少225人。
二是在工资控制上，严格工资计划管理，严控计时工资、加班工资、批条工资;除政策性增资外，全公司员工工资总额基本控制在计划水平。
三是在费用控制上，今年以来全公司在费用控制上做了大量工作，差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。
4、基础管理不断加强。
今年以来，经营管理工作最突出的成绩是成本控制下降，1——1月单位成本33.84元/t，与去年同期相比，明显下降。
仅这一点就充分反映企业经营管理工作明显得到加强。
一是产量增加降低了成本，########等矿原煤生产同比实现增长，为成本下降打下了基础。
二是强化煤质管理，提升了效益。
胡家湾抓煤质增效益，煤质达到488大卡，高于计划水平，煤质上去了，价格下滑幅度最小。
袁仓煤矿认真学习胡家湾煤质管理经验，二季度煤炭质量明显上升，一季度平均煤质4669大卡，二季度上升到4753大卡，一季度平均税后销价3427元/t，二季度平均达到397元/t。
销价平均每吨上升443元。
胡矿、袁仓抓煤质、增效益的经验，在全公司进行推广。
三是成本控制，效果明显。
东井在成本控制上做了大量工作，主要表现在，积极组织原煤生产，每月完成和超额完成计划，产量增加，成本明显下降，1——1月单位成本2813元/t，同比下降412元/t，比年计划减少62元/t，效果非常明显。
1——1月全公司单位成本同比下降66元/t，与直接材料下降、坑耗下降，回采工效大幅上升等都有直接关系，都是加强管理的结果。
二、个人廉洁情况
作为集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。
在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。
在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。
按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。
一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约，从严控制招待费用，控制小车费用。
从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。
能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利，忠于党，忠于企业。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。
主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。
深入实际调查研究,在现场及时解决问题，要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。
进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。
继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来，做到思想统一、步调一致。
当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多，经营管理工作有待于进一步加强。
作为公司总经理，有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难，实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展，共渡当前难关，尽快走出困境。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
总经理述职述廉报告
尊敬的领导，各位同事
大家好!
2xx年，根据公司安排，我分管安全和设备维修工作。
一年来，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，牢固树立科学的发展思想，认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕集团公司整体工作部署，针对公司发展目标，积极主动抓好安全及设备维修工作，廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，在工作中克服时间紧、任务重，矛盾复杂等重重困难，积极弘扬新艰苦创业精神，和全体干部职工一道，开拓创新，不断进取，为公司发展贡献力量。
所分管工作取得良好成绩，公司全年没有发生任何安全生产责任事故，设备维修工作运行顺利，有效保障了公司工作高效运转。
现将一年来工作简要汇报如下
一、以安全生产为目标，狠抓安全生产工作。
安全生产是公司一切工作的基础。
在工作中我牢固树立抓安全就是抓发展的思想，防患于未然。
一是以提高员工安全意识为目标，狠抓安全教育工作。
二是完善安全制，分解安全责任。
建立安全生产领导责任制和责任追究制。
由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
三是以提高安全防范技能为目标，抓好安全演练工作。
今年分别于*月与*月举行了两次消防安全演练。
通过实际演练，有效的提高了员工消防安全技能。
