咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-40

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咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-49

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度減慢，竞争日趋激烈。

该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1.该企业产品处于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2.在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

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3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4.是否适宜采用ppp模式，说明适宜采用ppp模式项目特征。

参考答案：1.因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度減慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。

差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2.生产工艺技术选择考虑的主要因素：

〈1〉先进性。

〈2〉适用性。

〈3〉安全性。

〈4〉可靠性。

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〈5〉经济合理性。

〈6〉符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：

〈1〉盈利能力分析。

〈2〉偿债能力分析。

〈3〉财务生存能力分析。

〈4〉可不确定性分析。

3.利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;

②分析利益相关者的利益构成;

③分析利益相关者的影响力;

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④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。

4.本项目适宜采用ppp模式。

ppp模式项目特征：政府和会资本合作(ppp)投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区幵发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。

1 2004-2013年注册咨询工程师考试

《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

2004年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

试题一（20分）

统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。

1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：

表1 E公司内部和外部因素评价

关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分

研发能力强大 0.25 4 一定的政策扶持 0.20 3

优势 产品性能处于中上水平 0.20 3 机会 金融环境宽松 0.10 3

生产设备较先进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2

资金紧张 0.15 —2 供应商减少 0.10 —3

管理不完善 0.15 —3 新的替代产品出现 0.15 —4

劣势

威胁

销售商拖延结款 0.15 —3

销售渠道不够完善

0.10

—1

竞争对手结盟 0.15 —4

问题：

1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

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1 2004-2009年注册咨询工程师考试

《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

2004年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

试题一（20分）

统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。

1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：

表1 E公司内部和外部因素评价

关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分

研发能力强大 0.25 4 一定的政策扶持 0.20 3

优势 产品性能处于中上水平 0.20 3

机会 金融环境宽松 0.10 3

生产设备较先进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2

资金紧张 0.15 —2

供应商减少 0.10 —3

管理不完善 0.15 —3 新的替代产品出现 0.15 —4

劣势

威胁

销售商拖延结款 0.15 —3

销售渠道不够完善

0.10

—1

竞争对手结盟 0.15 —4

1 一、(20分)

某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一 子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快捷发展。

该统计覆盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇(街道)的5个村/社区，其他包括1个少数民族聚居区。需要征收180市集体土地和城镇居民房屋31700平方米，影响259户共994人：拆迁商业店铺50个，总建筑面积2800平方米。

项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的独立篇章。

问题：

1、 该投资计划所项目的土地，房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容?

2、 列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。

3、 项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。

参考答案

一、

1、关注：移民安置、民族矛盾、弱势群体利益、受损补偿、居民生活水平及就业、社会稳定风险

2、① 少数民族聚居区;② 集体土地征用;③ 民居及商铺拆迁补偿及移民安置

3、① 自行评估论证不正确，应委托工程咨询机构论证;② 评估论证不应从必要性、有效性、经济性角度展开，应对存在的风险点、风险发生的可能性及影响程度出发;③ 低风险应有可靠的防控措施;④ 设立独立篇章的做法是正确的。

二、(25分)

甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇保障性安居工程建设量等规划指示。

该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2000户低收入居民的住房问题。建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的