施工进度计划报审表(通用模板)
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工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称:项目1.2工程地点:市区路1.3工程规模:占地面积平方米,建筑面积平方米1.4工程投资:人民币亿元1.5工程承包单位:建筑有限公司1.6工程监理单位:监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据(1)工程合同文件;(2)工程设计文件;(3)施工现场条件调查报告;(4)施工组织设计;(5)类似工程经验。
2.2工程施工进度计划编制原则(1)确保工程质量和安全;(2)合理利用资源,提高施工效率;(3)满足工程合同约定的工期要求;(4)充分考虑施工现场实际情况。
2.3工程施工进度计划编制内容(1)工程总体施工进度计划;(2)各分部分项工程施工进度计划;(3)关键节点施工进度计划;(4)施工资源需求计划。
2.4工程施工进度计划执行与调整(1)施工进度计划执行过程中,各参建单位应严格按照计划进行施工;(2)如遇特殊情况,导致施工进度计划无法正常执行,各参建单位应及时提出调整意见,报监理单位审核,经批准后方可进行调整;(3)监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,确保工程按计划推进。
三、进度计划报审3.1报审程序(1)施工单位编制完成施工进度计划后,应提交给监理单位进行审查;(2)监理单位对施工进度计划进行审查,提出审查意见;(3)施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善;(4)监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查,直至审查合格;(5)审查合格的施工进度计划报建设单位备案。
3.2报审材料(1)施工进度计划文本;(2)施工进度计划编制依据;(3)施工进度计划编制说明;(4)施工进度计划调整记录。
3.3审查内容(1)施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求;(2)施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求;(3)施工进度计划是否合理利用资源,提高施工效率;(4)施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。
四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工,确保工程按计划推进;4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查,发现不符合要求的情况,应及时督促施工单位进行整改;4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解,协调解决施工过程中的问题,确保工程顺利进行;4.4各参建单位应密切配合,共同推进工程进度,确保工程按期交付。
SXMB4 施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
工程名称:三明220kV安居变1号主变扩建工程编号:SXMB4-SMAJ-004 致福建闽能咨询有限公司三明安居220kV变电站1号主变扩建工程监理项目部:
现报上三明220kV安居变1号主变扩建工程施工进度计划,请审查。
附件:三明220kV安居变1号主变扩建工程施工进度计划(横道图)
施工项目部(章):
项目经理:
日期:监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:业主项目部审批意见:
业主项目部(章):
项目经理:
日期:注本表一式4 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 2 份。
1。
总进度施工进度计划报审表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)施工总进度计划报审表工程名称:德钦县城河香路建设项目编号:002注:本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。
德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2021年5月9日,如果不受外界因素影响,我们将确保2021年10月9日完工。
根据工期规划,我们制定出主要工期控制点:2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
(2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。
(3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。
(4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。
施工进度计划报审表
表号: DJB-A7-01 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编号:
本表一式份,由承包单位填报,建设管理单位、承包单位各一份,项目监理部存份。
施工进度计划
总体概述
工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程内容:平台客土草籽点播约89600㎡,道路上边坡挂网客土喷播约20000㎡,植生袋约2000㎡。
道路下边坡喷混植草约5300㎡,平台下边坡草籽点播约47800㎡,集电线路客土草籽点播约16000㎡。
升压站种植乔灌木,绿化面积约11000㎡,旗杆1台,绿化供水管道300米,硬地铺装等施工图纸包含的内容。
施工工期:90天
计划开竣工日期:
分部分项工程施工进度
一、风机平台
1.场地平整及回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。
2.草籽点播约122500㎡,计划10月10日开工到11月6日完成。
3.挂网客土喷播约8000㎡,计划10月15日开工到11月12日完成。
4.植生袋约5000㎡计划10月18日开工到11月18日完成。
二、道路边坡
1.喷播基质层从10月4日到10月7日
2.喷播草籽从10月8日到10月13日
三、集电线路
1.回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。
2.草籽点播约8000㎡,计划10月10日开工到11月6日完成。
四、升压站部分
1.场地平整及回填种植土计划10月10日开工到10月11日完成。
2.植物种植计划10月28日开工到11月16日完成。
3.其它硬件实施计划10月25日到11月19日完成。
五、应急措施
1.根据天气情况调整施工内容,在天气晴朗的时候把材料运到施工现场,在下雨天可以做加工材料的工作。
2.准备备用的机械,预防机械故障影响施工进度。
3.安排好施工顺序,提前协调好其它施工单位,以免造成交叉施工影响施工进度。
附进度计划表。