银行主任年终工作总结
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2024年信用社主任年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,又一年即将过去,回首过去的一年,我作为信用社的主任,深感荣幸和责任重大。
在过去的一年里,我们迎接了许多挑战,面对了许多机遇,取得了许多成绩。
在年终总结中,我想回顾过去一年的工作,对过去的成绩进行总结,并对未来的发展进行展望。
回顾过去一年的工作,首先要感谢信用社全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
我们面对了来自市场竞争的压力,迎接了政策变化带来的挑战,但在大家的共同努力下,我们取得了令人骄傲的成绩。
在信用社业务方面,我们不断完善产品和服务,提高了贷款审核效率和风险控制能力,为客户提供了更加优质的金融服务。
在市场推广方面,我们加大了宣传力度,通过新媒体和线下活动扩大了信用社的知名度,吸引了更多的潜在客户。
在团队建设方面,我们加强了培训和激励机制,提升了团队的凝聚力和执行力。
然而,回顾工作不能仅局限在成绩上,我们也要深刻反思存在的问题和不足,以不断提高工作的质量和效率。
在业务方面,随着市场竞争的加剧,我们面临着不断增长的风险和挑战,我们需要进一步加强对市场的研究和分析,提前做好风险预警和控制。
在团队建设方面,我们还需要加强员工的培训和技能提升,提高个人的综合素质和专业能力,以更好地适应市场的变化。
展望未来,信用社将继续秉持“责任、创新、合作、共赢”的核心价值观,努力实现更高水平的发展。
首先,我们将进一步完善信用社的产品和服务,不断提高客户满意度,提供更加个性化、综合化的金融解决方案。
其次,我们将加大科技创新力度,借助数字化技术提升工作效率和服务质量,让客户能够更便捷地享受到信用社的服务。
最后,我们将加强与各方合作,拓展信用社的业务范围和渠道,与合作伙伴共同成长、共同发展。
在新的一年里,信用社将面临更多的机遇和挑战,但我坚信,在全体员工的共同努力下,我们定能够取得更好的成绩。
让我们携起手来,共同奋斗,为信用社的发展贡献自己的力量!谢谢!。
银行主管年终工作总结范文一一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、____月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“____制度”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
年内主要做了以下七点工作:(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
银行网点主任个人工作总结范文6篇时间如流水,转眼间2019年即将结束,回首这一年的工作,愧疚与收获并存,本人在经验不断积累的同时,也面临着各种新挑战和问题,在此把自己的见解和总结展现在纸上。
一、深化营销意识,提高服务质量本人一直以来认认真真对待客户的咨询,以迎合客户需求为己任。
掌握了现代化营销手段,通过不间断地学习研究,不仅能够有效提高自身的工作效率,还得到了更多客户的信任和肯定。
并且在服务上不断深化,加强个人绩效,促进业务往来。
在新营销中不断创新,推广金融知识,培养客户意识,增强竞争力。
二、深化影响力,提高业绩指标本人的贡献是通过自身业绩的提升赢得了公司及领导的认可。
在积累的工作经验,不断增强自己影响力的过程中,珍惜每个机遇,努力打造客户信任,了解客户需求,促进业务发展。
在不断营销的环境中,更是没有停下脚步,不断创新,不断发展业务,提高业绩指标,获得公司的更好评价。
三、以团队为重,增强企业凝聚力作为银行网点主任,在业务开展的过程中,需要不断和团队紧密合作。
深入做好团队管理,保持团队活力,促进敬业意识。
多召开组织会议,相互学习,分享经验,增强团队凝聚力。
在领导的带领下,团队的成绩突飞猛进,对于业务的开展提供了更广阔的平台与前景。
总之,自身时时保持学习与理解的态度,调动士气,优化自身素质,促进业务不断发展,成为2019年度银行网点主任的一个亮点。
随着时代的变化和社会的进步,新的一年又即将开始,回顾过去一年的工作,不断总结经验教训,对思想和行动进行反思和修正。
在过去的一年中,我一直努力通过各种途径学习金融知识,培养自己多方面的能力。
同时不断地提升市场营销能力,加强产品销售,为客户提供更优质的服务体验。
在今后的工作中,继续加强对金融产品的研究及消费者的研究,以更好地满足客户的需求。
在市场坚持创新,开拓新渠道,培养更多忠诚的客户。
在团队管理方面,加强人事管理,促进团队建设,提升团队整体业绩水平,迎合市场发展,创造更大的经济效益。
银行工作人员年终工作总结范文2024年本人于____年____月有幸成为____银行这个温暖大家庭中的一员,在我入职的四个月以来,我被分到____支行实习锻炼。
在此锻炼期间,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。
虽然在该岗位的学习时间只有短短的____个月,但是我却从中受益非浅,感慨良深,下面就是本人一年来工作的工作总结:在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟,坚持____领导,____,____和____对建行股改的政策。
另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地认识了建行“以客户为中心”的重要性。
在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。
来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。
在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。
来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。
在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的DCC操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。
我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。
凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用最好的办法来解决问题和困难。
__银行主管个人年终工作总结范文(精选10篇)银行主管个人年终工作总结120__年年已经过去了,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创建金融安全区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,增强风险防范能力,特别是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成绩。
同时顺利的完成了银行的会计工作,支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:一、正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度。
积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。
认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的帮助和努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。
在计工作规范化检查评比标准中荣获名。
按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。
二、以身作则,努力学习,提高工作效率20__年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。
同时,根据上级行的要求和我行各点的实际情况,上半年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。
作为一名银行网点主任,我在工作中不断学习、提高自己的管理水平。
在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,在这里,我想分享自己的个人工作总结。
一、了解客户需求,提高服务质量在银行工作中,客户永远是第一位的。
作为银行网点主任,了解客户的需求并提供优质的服务至关重要。
因此,我始终关注客户的反馈,制定和落实针对客户的服务指导方针。
通过组织业务培训和开展服务调研,我的团队都能够理解并满足客户需求,最终提高整个银行网点的服务质量。
二、强化管理,提高效率随着各类银行业务逐步普及,银行网点的工作和管理难度也在增加。
作为银行网点主任,我需要确保网点管理良好,高效地服务客户,同时,也要保持网点高效就是针对内部管理进行有效优化。
为此,我的团队制定了针对全职员工和兼职员工的管理计划以及业务流程,确保银行网点的日常运作和控制得以顺利和高效完成。
三、掌握市场动态,开拓新渠道随着市场的快速发展,银行不得不跟上时代的脚步,开拓新业务渠道,以满足不断变化的客户需求。
作为银行网点主任,我一直密切关注市场变化,了解客户需求,积极开展新业务,并与其他银行和合作伙伴联系,与之合作推出更多友好和便利的服务。
通过开发新业务渠道以及提高服务质量和客户满意度,我们的银行网点不断增强市场竞争力。
四、团队建设,塑造优秀员工团队是银行网点最重要和最基本的资源。
作为银行网点主任,我一直致力于团队建设和塑造优秀员工。
通过对员工的培训和技能提升,我们的银行网点不断提高专业技能和企业文化素养,并在工作中建立积极、和谐和富有战斗力的团队关系。
同时,我也会定期组织内部竞赛、小组讨论、旅行和日常活动,为员工提供一个开放并充满爱的工作环境。
这些综合因素可以对员工起到激励和鼓励作用,使得他们感受到愉快和合作的企业氛围,从而提高他们的工作热情和投入度。
以上就是本人的个人工作总结,我深知,作为银行工作人员,需要不断接受挑战、克服困难、迎接机遇,全力为客户提供优质服务,通过对个人素养和能力的不断提升,不断推进自身,参与和塑造公司宏伟的愿景和目标,以及创造更多的成就。
2024年银行办公室主任的工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年的尾声。
回顾过去的一年,我有幸担任银行办公室主任,全新的岗位和角色让我面临了诸多挑战和机遇。
在各位领导和同事的支持和帮助下,我在这一年里努力工作,不断学习进步,取得了一些小小的成绩。
在这里,我将总结这一年来的工作,以供大家参考。
一、工作内容与职责作为银行办公室主任,我主要负责协调和管理行内各部门的工作,具体职责如下:1. 组织和安排会议:我按照上级领导的部署,负责组织并安排各类会议的召开。
包括常规的例会、部门间的沟通会、重大决策的讨论会等。
通过合理安排会议议程、提前准备资料、明确会议目的和参会人员,我成功地提高了会议的效率和质量。
2. 文件管理和归档:在日常工作中,我以高度的责任感和细致的工作态度负责对各类文件的管理和归档。
通过建立规范的归档系统,清晰记录和分类各类文件,提高了办公室工作的效率和运转速度。
3. 人事管理与培训:作为银行办公室主任,我负责全员的日常人事管理工作,包括请假管理、考勤管理等。
同时,我也参与组织和安排员工培训计划,提供专业的培训资源,以提高员工的综合素质和工作能力。
二、工作重点和成果在这一年里,我将工作重点放在以下几个方面,并取得了一些成果:1. 协调各部门工作:作为银行办公室主任,我积极与各部门负责人进行沟通协调,消除了部门之间的矛盾和障碍。
通过优化工作流程、加强沟通和合作,整体提高了行内各部门的工作效率和协同能力。
2. 优化会议管理:会议是行内部门间沟通交流的重要方式,我注重会议的组织和管理工作。
我精心策划会议议程,提前准备好相关资料,确保会议的高效进行。
同时,我也加强会议后的跟进工作,及时落实各项决策和任务,提高了会议的实效性。
3. 提高文件管理效率:我对银行办公室的文件管理制度进行了优化和改进。
建立了规范的文件归档系统,清晰规定了文件的分类和存放位置,加快了文件的查找和使用效率。
商业银行网点主任工作总结
作为一名商业银行网点主任,我深刻体会到这一职位的重要性和挑战。
在过去
的一年中,我经历了许多挑战和收获了许多成就,我想在这里总结一下我的工作经验和心得体会。
首先,作为一名商业银行网点主任,我需要具备优秀的管理能力和团队合作精神。
我不仅需要管理整个网点的运营工作,还需要领导团队完成各项业务目标。
在这一过程中,我学会了如何合理分配资源,激励团队成员,以及如何有效地解决团队内部的矛盾和问题。
通过与团队成员的密切合作,我们成功完成了一系列业务目标,为公司创造了丰厚的利润。
其次,作为一名商业银行网点主任,我需要具备敏锐的市场洞察力和创新精神。
在市场竞争激烈的环境下,我们需要不断地创新业务模式和服务方式,以吸引更多的客户并提升客户满意度。
在过去的一年中,我积极开展了各种促销活动和客户服务改进措施,取得了良好的效果。
我们的网点业务量和客户满意度得到了明显提升,为公司带来了更多的业务机会。
最后,作为一名商业银行网点主任,我需要具备良好的风险防控意识和危机处
理能力。
在金融行业,风险和危机是难以避免的,我们需要做好充分的准备和应对措施。
在过去的一年中,我们成功应对了一系列风险事件和危机,保障了客户资金安全和公司的声誉。
这得益于我们团队的密切合作和高效应对能力。
总的来说,作为一名商业银行网点主任,我深刻体会到了这一职位的重要性和
挑战。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为公司创造更多的价值。
希望通过我的努力,我们的网点业务能够不断发展壮大,为客户和公司带来更多的利益。
银行运行主管年度工作总结范文银行运行主管年度工作总结范文(通用4篇)银行运行主管年度工作总结范文篇1一、思想政治方面一年来,我坚持学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为老百姓服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,一年以来,我在行动上自觉实践农行为三农服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行三铁三化职责,自觉按规章制度操作,平时生活中团结同志、作风正派,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
二、主要工作方面20XX年自己的工作岗位主要是综合柜员。
首先业务知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。
在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。
其次在工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间,我以严格的规章制度来约束自己,促进自己。
通过学习内控制度,进一步的完善了业务各方面的管理。
随着农行内部分工的越来越细化,我们临柜人员的分工也越来越细。
在今年的工作里,我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密。
建立客户信息;开立个人结算账户;大额现金支取,我都严格按照上级及人民银行的要求,请客户提供相关手续和收集所需要的资料;在结算上我严格遵守结算制度做到谁的钱入谁的帐,由谁支配,银行不垫款;在账务上我坚持做到五无,六相符的会计制度,认真履行好记账员的职责。
银行网点主任个人工作总结1.银行网点主任个人工作总结1回顾这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照单位领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、营业部的日常管理工作:营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。
作为营业部的中层干部,自己清醒地认识到,我是营业部经理的助手,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点推向高峰。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
上半年本人能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失。
二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。
经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的'专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
银行主任年终工作总结银行主任一般的工作都比较的繁重。
要处理的事情比较的多。
银行主任年终工作总结范文,欢迎阅读。
银行主任年终工作总结一:一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“××××制度”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。
年内主要做了以下七点工作:(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;(4)成立了以骨干为主的结算小组;(5)积极地组织柜员上岗考试;(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识,提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。
xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为×%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为×%。
从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为×%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。
一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。
三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年工作打算1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。
一是加强成本治理,减少成本性资金流失。
二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。
四是降低费用开支,增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。
银行主任年终工作总结二:3月14日我接受支行的任命担任xxx分理处的坐班主任一职,在支行领导的信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位,在任分理处坐班主任的工作中,我认真履行职责,较好的完成了支行下达的各项任务,保证了XX年会计工作任务的顺利完成。
在任职期间我具体做了以下几个方面的工作第一、针对具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。
1、根据ABIS系统实施细则,对现有人员具体分工进行明确划分,严格划分前台柜员和后台柜员的职责范围,界定了柜员和主管职责,为明确责任、加强内控制度管理提供了保障。
2、根据实际情况,对柜员签到、签退管理等做了统一规定,并强调了柜员轮班交接短期离职的程序和要求,做到签到、签退及时交接、监交有纪录。
3、突出主管审核和授权管理的规定,确保对部分重要柜台业务必须实时复核,其余业务可以分批复核,当日帐务日终必须复核完毕。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12种登记薄,明确了使用范围,记载内容和保管要求,并监督各种登记薄内容的真实和完整性。
5、强调柜员密码管理,要求按旬定期更换密码,并进行登记管理。
6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详细的记载和监督。
对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。
7、对现金业务的帐务核对,双人核对现金实物,双人加锁入库保管的工作监督执行。
坚持每旬定期查库工作。
8、规范了自助设备的操作流程,详细进行记载,及时处理突发事件。
第二、在处理日常会计工作的同时,积极学习新的业务,拓展业务经营范围。
1、根据支行统一安排,组织人员认真学习,确保了安全认证卡和跨中心汇兑业务的顺利进行。
2、拓展新的业务领域,对XXXX网上银行业务的上线和开通后的业务处理,进行了具体的安排和规范,确保了大批量网上银行业务的顺利开展。
第三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制,提高员工整体素质。
1、坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业务理论知识,使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能,做到既能熟练的办理业务又能圆满解答客户的业务询问。
2、积极推行综合柜员制的实行,为使综合柜员制能顺利开展,我倾自己之所知,不厌其烦,努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜员,在短短半年时间里,我分理处的柜员业务知识得到了很大提高,前台柜员均掌握了各项业务的基础知识。
银行主任年终工作总结三:用感恩的心对待组织、对待同事、对待他人,做到友爱互助、和谐共处,共同维护组织部门“家”的氛围。
我是XX年XX月初任XXX分理处任主任期间,在支行的正确领导下,在支行各部室的支持、指导下,187团分理处的各项工作紧紧围绕支行年初制定的工作意见,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
经过不懈的努力,克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxx万元,公司企业存款余额仅为XX元的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元,公司企业存款净增xxx万元,全面完成了支行下达的全年任务数。
一、截止年未各项任务完成情况类型一截止年末各项存款余额6419万元,较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元,较年初增加255万元,其中累计放出为3455万元,累计收回为3200万元;实现各项收入188万元,其中利息收入187万元,较去年同期增长89万元,同比增长率为110%;手续费收入万元,较去年同期增长万元,同比增长率为333%;各项支出为62万元,较去年同期上升7万元。
内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标.类型二1、储蓄存款稳步、协调、快速增长。
至XX年12月31日,我所储蓄存款7915万元,比年初增加536万元。
2、代理保险保费收入,累积销售各类保险万元,完成任务的%3、代理销售基金,累积代理基金万元,完成任务的%。
4、个人自主理财产品,累积营销本利丰、安心得利等理财产品共完成606万元完成任务的%。
5、银行卡有序发展,累积发卡量792张,完成任务的261%6、其它经营指标,基金定投73户完成任务的%,三方存管35户完成任务的%,消息服务269户完成任务的%,网上银行253户完成任务的%,手机银行138户完成任务的138%。
二、取得成绩的工作思路1、开拓营销思路,积极抢占市场份额1. 我所处于城乡结合部区,客户群体较为分散。
年初就统筹规划好一年的任务目标,将任务早落实。
在年初,根据支行下达的各项经营指标,结合当地经济活动周期,将存款任务分解落实到每位员工。
2. 在“春天行动”中抓住当地经济活动淡季,闲置资金较大,及春节外出务工人员回乡,粮油购销等“黄金时机”,组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传,截止三月份各项存款较年初增长720万元,办理电子产品xx,办卡xx,理财基金XX,出色的完成了支行的各项指标。
3. 为了积极响应支行年末的任务安排,我所全力推销理财产品,通过各种途径积极营销理财产品,我们利用晨会时间柜员互相交流营销经验,沟通营销技巧,要求大家熟知各种产品的优势和卖点,提升理财能力。
让更多的客户了解和认识了我行的理财产品,并做了详尽的安全提示,化解了客户的疑虑。
到年底完成理财产品销售XX万元,为明年的春天行动做了充足的准备。
2、强化服务理念,提高柜台服务质量大力改进柜台服务。
柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立信合形象的重要环节。
为此,我所在柜台服务中,要求将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上、始终如一”观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,从而使我所柜台服务质量有了较大的提高。
同时,保持营业室内外的整洁,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。
一年来,通过全所员工的不懈努力,存款较年初增长XX万元,完成了全年计划的XX%,为我所业务进一步拓展奠定了资金基础。
3、积极采取措施,圆满完成收贷任务不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。
一年来,我所一是认真按照年初支行落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。
二是在清非大队协助下,盘活不良贷款。
我所于十至十二月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。
工作过程中,我所因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。
首先,我所主动和司法部门配合,对那些恶意逃脱债务的借款人采取了催收,仍无法收回的,依法进行了起诉,责成其限期归还贷款本息。